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工程师工作总结汇集

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2023-05-06 09:16

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工程师工作总结

【 liuxue86.com - 工程师工作总结 】

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工程师工作总结 篇1

  时光荏苒,岁月如梭,XX年已在不经意间悄然逝去。回首XX,既有成功的踏实和欢欣,也有工作不顺的失意和苦恼。我本着认真负责,积极主动的工作态度,圆满地完成自己的各项工作,自身的素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,通过学习和工作实践,受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对原子荧光光度计有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为仪器工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了原子荧光光谱分析的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:

  XX年,我结合仪器行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了《原子荧光光应用手册》和《原子荧光光谱分析》,通过参加北京吉天第三期原子荧光培训班,进一步充实和巩固自己的知识技能,并在精工车间认真地学习了解仪器的生产过程及各个部件的常见问题和维修处理方法,期间还与全国各地的不同用户交流学习了原子荧光光度计的使用方法并且就常见问题进行了探讨。经过五个月的学习和工作实践,我逐渐熟悉并掌握了原子荧光光度计的工作原理、操作规程及注意事项,可以熟练地安装调试不同型号的原子荧光光度计,并且能够完成仪器维护维修及客户培训工作。大学的时候,我对原子荧光光谱分析只停留在《仪器分析及实验》的简单介绍。我自学了原子荧光分析软件,经过多次实践,并请教其他工程师与工作经验丰富的客户,最终掌握了这一光谱分析仪器。现在,我对原子荧光光谱分析充满了信心。另外,我接触了形态分析,了解了仪器分析发展的新动向,光谱和色谱分析的联用,使仪器分析进入了新的领域。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的技术充分应用,让工作更是一层楼。

  1、跟随其他工程师安装调试sa―20和afs―930,维修自动进样器和原子荧光光度计,通过观摩学习,熟悉工作内容,掌握仪器操作规程及维修维护。

  2、自己独立安装调试6台不同型号的原子荧光光度计,包括afs―8220两台,afs―830一台,afs―922两台,afs―9330一台,圆满地完成了自己的工作任务,得到了客户的认可和肯定。同时完善和强化自己的专业技能,熟悉原子荧光光度计的操作使用,强化客户培训内容,了解不同型号仪器的异同及优劣势。

  3、维修自动进样器2台和原子荧光光度计2台,包括出入境检疫中心afs―9230极坐标自动进样器和甘肃省食品监督检测中心afs―930三维坐标自动进样器,甘肃省水文局afs―930和甘肃省环境监测中心站afs―930,得到了客户的信赖及认可。能够将自己学到的进行应用实践,对自己的工作有了足够的信心。

  4、做回访工作,前后走访了11家客户,包括农产品监督检测中心、甘肃省疾病控制预防中心、甘肃省环境监测中心站、兰州市环保局、兰州市疾控中心、甘肃省轻工质检局、甘肃省粮食局、铁路局疾控中心、甘肃省水文局、定西药检所、甘肃省食品监督检测中心,维护保养不同型号的原子荧光光度计12台,帮客户圆满地解决平时操作使用中所出现的问题,并请教工作经验丰富的客户,通过交流和学习,进一步强化自己的专业技能,给客户留下了较好的印象。

  5、帮甘肃省水文局和定西药检所做盲样考核,给客户解决困难的同时提高了自己的光谱分析水平,为今后的工作打下一定的基础,并取得了客户的信赖和认可。

  6、帮甘肃省水文局和兰州市疾控中心做仪器对比实验并彼此交换原始数据存档,进一步熟悉原子荧光光度计的操作使用,提到自己的工作能力。

  经过五个多月工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几月的摸爬滚打,我深刻认识到:细心、严谨是仪器工程师所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定个人平庸或优秀的关键因素。我要让我的工作思路越来越开阔,我要做到享受工作,我要在仪器分析领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我XX年工作作风方面最大的收获。除此之外,还跟经理学习了为人处世,接人待物,自己的人生观价值观有了一定的提升。感谢经理的信任与栽培,希望经理可以作为自己人生道路的灯塔,指引我继续向前。

  首先,自己的专业技能还有待提高,精益求精,从而进一步提高自己的工作效率。其次,自己涉世未深,和不同的客户交涉,有些事宜处理欠妥,毕竟为人处世是很大的学问,需要在自己的人生道路上边走边学,还望得到经理的指引和帮助。

  新的一年,我会加倍努力,继续提高和完善自己的专业技能,同时提高个人能力,可以快速而有效地解决工作中遇到的困难,提高工作效率,为公司做出更大的贡献。

  公司刚成立不久,公司的信誉及业务水准需要进一步的提高。其次,公司可以拓展自己的业务,提高公司的经济效益。我有以下两方面的建议:

  1、原子荧光光谱分析对于大多数高等院校的学生包括我是一种新的仪器分析方法,对于未来的工作者,客户培训显得尤为重要。而且,仪器安装调试之后的培训略显仓促,加之客户的接受能力不一,不少客户反映,仪器购置之后的操作使用存在一定的困难。再者,党的十八大报告提出:要提高人民健康水平,改革和完善食品药品安全监管体制机制,原子荧光光度计作为食品安全检测的重要仪器设备,未来市场极大,后续的客户培训具有很高的发展前景。

  2、事业编制单位有每年的核查考试,公司可以抓住这个机遇,拓展考核测试业务,帮客户完成核查考试,例如11月的定西药检所砷盲样考核测试。

  我认为,现阶段,我可以胜任自己的本职工作,一年的试用期过于拖沓,望经理为了公司的长远发展,尽快与我签定劳务合同。而且,国家《劳动合同法》对试用期时间长度有限制规定:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。再者,每月的房租水电及日常饮食和必要的生活用品是不小的开销,差旅费用又需自己预先垫付,生活捉襟见肘,希望可以加薪。本人会一如既往、用积极、认真、负责的态度去做好每一件事,望经理可以考虑下本人的这份难言之情。

  这是我对一年来工作的总结,说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力.在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!在公司我所学的东西,不仅现在有用,而且将使我终生受益.再次感谢公司。

  总之,在这五个月的时间内,无论从技术上,还是从素质上,我都有了很大的提高。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

工程师工作总结 篇2

  我公司承建的霍尔果斯经济开发区兵团分区道路工程建设项目(纵一路)的燃气分部工程已施工完毕,对燃气分部工程的施工情况我公司作如下小结:

  工程施工范围包括:道路工程、给排水管网、供热管网、燃气管网安装。道路总长2698.982米、宽32米。道路等级为城市次干路Ⅲ级标准,计算行车速度30km/h,沥青混凝土路面,标准荷载:BZZ-100,汽车荷载:城-A级,设计使用年限:。道路红线宽32米,车行道宽11m×2,路中心有2米绿花带分隔,道路两侧有4米宽人行道,预制花砖铺砌。

  横断面及路面设计:纵一路横断面:4m(人行道)-11m(车行道)-2m(绿化带)-11m(车行道)-4m(人行道);路面横坡:1.5%、人行道:2.0%。路面结构层总厚度为74cm,其中4cm细粒式沥青混凝土面层,8cm中粒式沥青混凝土下面层,32cm水泥稳定砂砾基层,30cm天然砂砾垫层。人行道铺装结构:铺装总厚度34cm。结构6cm预制彩色异型砼砖,3cm干拌水泥砂浆,25cm天然砂砾垫层。路面雨雪水主要依靠道路纵、横坡排水沿线的雨水井,雨水井均连接附近排水检查井排出路面的雨雪水。

  该分部工程总共划分了沟槽土石方开挖分项、沟槽土石方回填分项、管节、管件安装分项、阀门井砌筑分项、混凝土浇筑分项各3个,共15个分项工程。

  本工程对施工质量保证要求及施工进度情况:本工程于20xx年5月27日正式开工,20xx年5月29日对第一个分项工程进行了验收。通过验收组对本工程分项工程验收合格后再进行下阶段分项工程施工。

  本工程总体分三个施工段进行流水作业,做到既处处开花,又不造成劳动力与机械设备的浪费,工程按五个阶段进行施工。

  第一阶段:施工准备、重点完成人、材、物进场,进行施工平面布置,充分做好开工前的各项准备工作,确保开工日期;

  第二阶段:沟槽开挖采用挖掘机明挖,人工配合清底,重点是沟槽开挖截面尺寸和标高控制;

  本工程为纵一路中压燃气管道工程,设计总长约2985米,管道布置在纵一路西侧距道路中心线18.5米处,设计埋深1.3米。

  燃气管道采用PE80SDR11管材,管道连接采用电熔连接和热熔连接两种形式,De90以上管道采用热熔连接,De90以下管道采用电熔连接。

  管敷设时,埋在机动车道下不小于0.9米,在非机动车车道下不小于0.6米,并沿管线距管顶0.3m处敷设警示带,警示带上应有明显的提示字样,同时沿管线每20米设一块警示牌。

  燃气管道安装完毕,在外观检查合格后,对全系统进行分段吹扫,吹扫合格后,进行强度试验和气密性试验,在强度试验时,使用洗涤剂或肥皂液检查接头是否漏气,在检验完毕后,及时用水冲去检漏的洗涤剂或肥皂液。

  强度试验及气密性试验:埋地管道强度试验宜在回填土回填至管上方0.5m以上,并留出焊口进行。中压埋地管道的强度试验压力为0.6MPa,进行强度试验时,压力逐步缓升,首先升至试验压力的50%,进行初验,如无泄漏,无异常,继续升压至试验压力,宜稳压1h,观察压力值不应少于30min,无压力降,为合格。气密性试验宜在强度试验合格后,管线全线回填后进行,中压埋地管道的气密性试验压力为0.46MPa,达到试验压力后,稳压24小时,无压力降,为合格。

  每道工序严格按设计及监理工程师要求施工,确保工程质量及工期要求。

  工程资料管理方面做到了工程技术资料与施工进度同步进行,每一道工序完成后及时做好隐蔽记录和检验批验收记录,原材料合格证及复检报告及时收集,做到了及时准确,完整真实,杜绝了漏项,漏签,从而保证了技术资料能准确地反映工程质量状况。

  燃气分部共划分了15个分项,70个检验批。

  本工程在整体施工过程中,项目部始终把安全文明施工工作放在重要位置来抓,在施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签订施工安全责任书,健全施工班前教育活动,完善安全技术交底工作。发现隐患及时整改,严格实行公司的工地安全评分检查制度,实现了“五无”施工。

工程师工作总结 篇3

  我叫***,现任***供电公司副总工程师兼***部主任,现对我从事的电网规划及工程建设专业范围内的设备水平及缺陷、技术水平、新技术应用现状等情况做出以下总结。

    一、设备水平及缺陷

  200*年***供电区最大负荷为**MW。***供电区电网以220kV变电站为电源点,市区及中、东部电网以110kV和35kV混合高压网架为主,西部山区以35kV电网为主的供电网络。

  ***电网位于河南省电网的西北部,目前,***电网通过三回220kV线路**变~**变、**变~**变、**变~**变与洛阳电网相连(**线备用)。[ fW76.com]

  ***西部以35kV为高压配电网,由220kV**变的35kV出线呈放射状供电,35kV变电站多为单电源供电,尤其西部山区,35kV线路走廊多为山地,线路长、供电可靠性差。**变变电容量90 50MVA,200*年最大供电负荷**MW。***中、东部以110kV和35kV混合高压电网供电。至20xx年底有13座110kV变电站,其中2座是电铁专用变(均由220kV**变以双110kV线路供电),5座为用户专用变(**的**变、**变;***钢厂的**1变、**2变;***变),**变、***变、**变、**变、**变和**变为系统公用变电站。13座110kV变电站的电源分别来自***新电厂、220kV**变和新近投运的220kV**变电站。随着220kV**的建成,***的110kV公用变电站与系统联系更加紧密,除110kV**变、**变外,均具有两回110kV电源线,但110kV电网并没有形成联系紧密的环网结构,互供能力差,供电可靠性较低。东部主要为35kV变电站供电,受35kV变电容量的限制,有供电“卡脖子”的现象,网络结构不尽合理,今后可以积极发展110kV电网,逐步取消35kV电压等级的公用电网,改善现有供电状况。

  ***供电区220kV变电站负荷分配不均,变电站部分设备老化严重。

  **:220kV苗店变电站110kV母线分裂运行,#3主变仅供电铁牵引站负荷,20xx年#3主变最大负荷为46MW,容载比为2.61,略高。而#1、#2主变供地方负荷,20xx年最大负荷为152MW,容载比为1.58。苗店变#1主变虽然投运不久,但#1主变为其他变电站退出运行的旧变压器,该主变为自耦式变压器,设备非常陈旧。

  **变:由于近两年来531军工企业生产规模有了较大的发展,且西部山区经济建设也逐渐加快,20xx年该站最大负荷已达到61MW,变电容载比为2.30。但**变电站建站时间较早,#3主变为1979年投运的设备,为省网现存仅有两台此型号变压器之一,现已运行25年,设备老化较为严重。正常方式下只有#1主变(90MVA)运行,若只考虑#1主变,则容载比为1.47。

  **变:220kV荆华变为新建变电站,由于该站主供***市区西部工业负荷,负荷发展较快,且转供了部分220kV**变负荷,随着200*年**、**的扩建以及其他大工业项目的建设,360MVA的容量仍然偏低。

  鉴于以上220kV电网存在的问题,建议20xx年开工建设220千伏济东变电站,一方面可增加***供电区与省网的联系,另一方面可以缓解20xx年**百万吨钢扩建和20xx年**10万吨电解锌扩建带来的供电压力。

  另外,20xx年建议开工建设110千伏**变(位于西部山区),该站的建设可缓解220千伏**变的供电压力,解决**变设备陈旧所带来的供电问题,提高西部山区的供电可靠性,推动该区的经济负荷的进一步发展。

  至20xx年11月,***电网拥有110kV变电站13座,变电容量为818.5MVA,110kV线路22条,共计270.1公里,其中公用变电站6座,变电容量为334.5MVA(不含电铁牵引站容量),110kV公用线路16条,共计110.2公里。***电网拥有35kV公用变电站11座,变电容量为109.6MVA,35kV公用线路19条,共计143.1公里。35kV用户变电站12座,变电容量为157.05MVA。

  ***供电区110kV变电站主要位于***市四周,已经形成****星光变,经**线到**变的简单环网结构。东部**变为兼顾东部乡镇负荷供电,离市区较远,且为**变单电源供电。**变主供北部煤矿的负荷。***变主供城区负荷,为**变双电源供电。**变主供城区西部工业负荷。

  ***西部35kV电网主要以**变为电源点,呈辐射状供电。***中、东部35kV电网以110kV公用变电站和***电厂为电源,与110kV公用变电站同时向***城网及东部10kV中压配电网供电。**变、**变主供***东

  部**镇、**镇和**的部分负荷。**变向城网和**镇的负荷供电。**变兼顾城网和**乡的负荷。**变主供城网负荷。由于***市城区近年来向东部、南部发展,城市东南部负荷发展较快,则**变、**变和**变负荷较重,主变经常处于满载甚至过载状态。

  ***供电区电网的电压等级较多,为220/110/35/10/6/0.4kV(6kV多为煤矿和企业自备用电的电压),35kV电网还占有很大比重,供电分区不明确,不利于运行治理。

  由于***电网是由过去的县级电网发展而来,城区35kV变电站还占有很大比重,市中心区域负荷还有很大部分由35kV电网供电,重复降压,运行损耗大,且35kV设备老旧,一些线路也不在规划道路上,影响市政建设

  ***市110kV电网为简单的单环网结构,且环网结构中还利用了石河电铁牵引站专用电源线,既影响了电铁牵引站一类负荷的供电可靠性,又不能完全满足环网供电可靠性的要求,转供能力差。110kV9**变和**变均为单电源,无法满足“N-1”要求;***变两回电源线均从**变出线,若**变110kV母线故障,可导致***变供电范围内大面积压限负荷;**变虽为双电源,但一回电源为T接Ⅰ苗石线,从计量、保护等方面来考虑,均不适于长期运行。

  110kV变电站互供能力较差,35kV变电站多为单电源,部分站为T接电源线,供电可靠性较低。

    二、坚持科技创新,工程建设水平迈上新台阶

  利用调度上DTS系统(调度员仿真系统),对我部电力专工及相关技术人员进行培训,加强电网的宏观概念,理解电网潮流计算,提高对短路电流计算应用水平,通过短路电流计算,为规划人员进行设备选型提供理论依据,如选择开关的3S热稳定电流、动稳定电流、开断电流、关合电流、极限电流等。

  新建**110KV变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动治理创新和治理现代化。

    三、入现场、切实解决技术难题

  工程建设部每年工程项目多,已经形成去现场切实解决实际问题的良好风气。我公司220KV**变二期扩建工程期间,由于某个环节的一个小纰漏,造成220KV侧保护P级的CT少一组,我深入现场,结合当时实际情况,通过查阅相关二次图纸,并与设计及保护施工负责人协商,最终选择合理方案,保证220KV侧第二套母差不与别的保护共用一组CT,基本符合二十五基反措的要求,把大的施工隐患消除在萌芽状态。

  针对本专业存在的重大技术疑难问题,提出相应的主攻方向或措施。220KV**去年两次跳闸,自己到事故现场和运行人员一起收集现场数据,察看更换下来的合成绝缘子污秽情况,经过认真分析和研究,认为是泄粪类鸟害故障,建议有关部门采取防范措施,加装防鸟刺,起到了很好的效果;**变2号变压力释放阀异常漏油,经过分析原因,判定是变压器压力释放阀升高座法兰垫损伤,通过厂家及时处理,解决了异常漏油问题;及时处理**变主变乙炔超标问题,处理后正常。

    四、人才培养、带动规划向前发展

  作为***供电公司的副总工程师,我深知人才储备及人才培养的重要性,因此每项重大工程的具体实施,一般都交给我部门的专工负责,通过工程来锻炼专工的各方面的协调能力以及专业技术水平,使他们不断提升自己,最终给规划部带来不断前进的动力及活力。

  选择2名后备带头人作为培养对象,进行指导帮助,促其早日成才。

  根据工作实际内容,选择“电网规划”和“工程治理”两方面内容培养人才。**(规划专责)已圆满完成“***供电区十一五电网规划”,该“规划”首批通过省公司审查,并荣获省公司一等奖,**获得省公司电网规划规划先进个人;**(项目经理)担当了两个110KV变电站和一条220KV线路工程的项目经理,110KV**变获得省优质工程,**个人获工程治理优秀个人,近期提拔为我公司中层干部。

    五、工作完成情况

  一是全面完成20xx年电力建设任务。20xx年全年共完成电力基建任务3项,用户工程1项,小型基建工程1项。包括220KV**变二期扩建工程、220KV**线输电工程、**110千伏输变电工程、用户委托建设的**110千伏输变电工程和**电管站建设工作20xx年共建成投运220KV输电线路24.1公里,110KV输电线路7公里,新增变电容量220兆伏安,共完成电网建投资7909.67万元。

  220KV**输电线路,是省公司首次委托我公司建设治理的220KV线路工程,该工程的顺利投运对于改善***电网薄弱状况至关重要。工程伊始我们就认真履行建设单位职责,严格按照规定的工期,优化网络进度计划,成了工程项目部和安委会,建立完善的治理制度。工程建设期间,省公司领导多次到工地视察工作,公司领导经常深入一线指导和解决施工中碰到的困难。经过艰苦努力,克服了建设治理经验不足、施工难度大、通道协调难度大等诸多困难,在确保安全和质量的前提下,按省公司下达的计划目标完成了任务。

  110KV**变电站担负着市委、政府行政区以及世纪广场、篮球城、居民生活区的供电任务,也是***市今年迎峰度夏工程。为加快该工程建设,***部成立了工程项目部和安委会,明确专人负责,并编制了建设治理大纲,工程建设网络进度计划及技术、质量、安全等一系列治理制度和措施。目前该工程已顺利通过验收,并于6月22日送电投入运行,在今年夏季用电高峰到来之前圆满完成了任务。

  220KV**变二期工程,是我公司首次做为建设单位的变电项目,工程于11月28日投入运行,该工程的投运,极大的提高了**变的供电可靠性和***电网的容载比,并为***的工业发展提供了充足的电力保障。

  110KV**变电站,由**有限公司委托我公司承建,从工程伊始,我公司就高度重视,抽调各方技术和施工人员,加班加点,保障了联创化工的顺利投产,并为我公司取得了良好的经济效益。

  电力小区三期工程共有住宅楼四栋,工程资金来源为职工集资。受公司班子委托,我部门负责该工程的建设治理工作。在工程建设中,我部门在质量治理上狠抓通病防治,全面加强工程的“三控制三治理一协调”,目前,工程已施工到主体四层,预计年底前可完成主体封顶。

  在小型基建方面,我部门完成了公司生产楼的可研编制工作并于20xx年9月13日通过了省公司的审查。目前,该工程正处于方案设计阶段,预计明年年初可开工建设。

  另外,我部门组织完成了220KV**变三期,110KV**变、**变和35KV**变的可研审查工作,**变和**变都已经省公司批复,目前正在开展施工的前期工作,**变三期和**变可研审查已结束,目前正在批复中。

  二是强化安全文明施工治理,保持了较好的安全局面。基建安全工作重点要抓好“责任制、标准化、执行力”三个着力点。每个项目要成立相应安全治理机构,明确职责,专人负责,责任到人。从思想上重视基建安全,从行动上落实各项措施。认真落实了《省公司输变电工程安全文明施工标准化治理实施细则》;强化了对大型施工机械、电力线路工程、大型变电设备安装、带电作业等重大危险点和危险源的分析和控制。对所有在建设电力工程安全隐患进行全面彻底的检查。截止目前,未发生人身死亡事故、重大机械设备事故和重大火灾事故。

  200*年,我部门深入开展了“爱心活动”、实施“平安工程”活动,成立了基建扩能平安领导小组并编制落实了基建扩能方案。深入扎实的开展了“送知识到班组、送关怀到工地、送暖和到家庭”的“三送”活动。全面推行工程安全文明施工标准化和安全健康环境评价工作。创造稳定和谐的工程建设环境,全面完成基建任务,确保基建安全长周期的稳定局面。

  三是狠抓工程质量治理,进一步提高基建移交生产质量水平。电网建设质量直接关系到工程投产后运行效益。尽管今年基建任务非常繁重,但绝没有因进度等原因而忽视安全和质量治理。要狠抓施工质量控制,现场监理要加强对隐蔽工程和重点节点的旁站监督,健全三级质量验收制度,加大对质量通病的处理和研究。严格执行国家电网公司输变电工程达标投产考核新标准。110KV**输变电工程不在省公司达标投产范围(220KV及以上才达标),但我们要参照省公司的标准认真做好达标投产验收工作。在施工过程中,严格按照省公司优质工程标准进行治理,目前正在做报优的前期预备工作。

  四是完善基建治理制度,增强各部门责任心。我公司电网建设起步较晚,缺乏经验,近几年才有了一些220KV项目,过去工程建设一直停留在县级水平,从设计、施工、验收、运行各个环节都有疏漏,所以一个工程运行后,总有这样那样的缺陷,有些问题还较为严重。为此,我部制定了《***供电公司输变电工程建设治理办法》,从工程勘察、设计开工到最后竣工投运,要层层把关,责任到部门具体到人。设计方面要规范设计,开展模块化设计,设计人员要广泛征求规划、生产、运行、调度、施工等各方面意见,将各部门提出的问题解决在施工图会审阶段,减少设计变更,采取有效措施消除设计质量通病。各个部门在图纸会审时,要认真对待,不能敷衍了事。在图纸会审时要求各部门负责人和相关专责都要签字,采取这种方式主要是为了增强大家的责任心,对工程建设层层把关,提高工程设计治理运行水平。

  抓设备质量和竣工移交,通过招标择优选择质量优良设备,加强对设备质量监造,密切跟踪投运后设备质量,为招投标决策提供依据。同时移交生产的工程必须将遗留尾工处理完毕,确保安全运行。设备厂家的质保金今后由生产运行部门签字后方可支付。

  五是加强工程建设招投标治理,合理工程造价控制。严格按照省公司的招投标治理办法对每项电力建设工程进行招投标。制定下发了《***供电公司招投标治理办法》,成立了***供电公司招投标领导小组以及***市供电公司招投标治理办公室,进一步规范了我公司的基建招投标治理行为,加大了我公司招投标治理工作的力度。以强化招投标治理为手段,建立有效的市场机制,培育公平竞争、规范有序的市场。大力实行“阳光工程”,果断纠正违反法定招投标程序行为,杜绝暗箱操作、虚假或规避招标等现象,主动接受纪检监察和审计部门监督。严格对各项电力工程概预算的审核,合理地控制了工程造价。

  六是坚持科技创新和治理创新,工程建设治理水平迈上新台阶。新建**110KV变电站采用全室内设计,计算机自动化监控装置、无人值班设计,同时也是我公司第一座全室内封闭式110千伏变电站,大大降低了占地面积和建筑面积。土建工程严格按照国网公司的典型设计进行施工。运用先进的P3E/C工程项目治理软件,对在建输变电工程建设进度、质量、安全和投资动态实施监控,提高了工作效率,有效促进并推动治理创新和治理现代化。

工程师工作总结 篇4

  如果您是一位刚刚步入职场的人,被人称作菜鸟。您想改变这种现状,那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验,再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划,提前学习。比如如何写一份专业的工作总结,出其不意攻其不备,让您的上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网站工作总结网有许多优秀的关于各行各业的工作总结,我相信会对您有一定的帮助的。

  本人自一九八五年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工等工作,非常热爱本专业工作。特别是在一九九七年以后,随着适应现代化科学技术的飞速发展,不断学习新技术、新理论,并用新的管理水平指导自己的工作,现将近几年来从事的主要技术工作总结专业理论知识近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识,对新理论、新技术等科技发展速度同时,在工程质量管理中,系统地学习ISO9000系列标准体系,对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究,充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在一九九七年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会,对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。一九九八年国家计委和建设部主办的《给排水管道工程施工及验收规范》培训班脱产学习,对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”(市政工程部分)编制方案讨论工作,对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用,特别是对给排水管道施工分类进行明确,施工界限清楚。

工程师工作总结 篇5

  在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。工作总结网小编为大家带来了造价工程师工作总结,谢谢阅读。

  造价工程师工作总结(一)

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。20xx年是公司大发展的一年,工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年的工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年的工作更全面的理解和把握。具体总结如下:

  工程造价审核过程中控制的重点:

  审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

  在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

  (1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

  (2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了造价工程师年度总结造价工程师年度总结。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

  (3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等,

  (4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

  (5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

  (6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

  (6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

  (7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关

  (8)变更项目价格审核造价工程师年度总结造价工程师。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款

  第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

  (9)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的'招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

  造价工程师工作总结(二)

  这一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  一、作为一个项目部的造价师,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

  1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。

  2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。

  总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、积极做好工程的审计工作。

  做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。

  本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

  今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和造价师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  五、利用工作之余的休息时间加强学习。

  平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。

  以上为本人粗略的年度考核个人总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

工程师工作总结 篇6

  最近一年即将过去。年底写自己的心理感受和总结,激励明年的自己。我相信我能做得更好。

  一、人员和费用

  这个设计组有七个人。高级工程师1名(月薪4500 ~ 5000),设计工程师2名(月薪3500 ~ 4000),助理工程师3名(月薪3000以内)。从11月份更多的模具来看,还是需要一个高级工程师。

  二、工作设备的状态

  这个设计组有9台电脑,其中一台坏了,从来没用过。其他八个单元都能正常工作,配置也能满足手机模具的设计条件。

  三、部门工作量

  在过去的两个月里,从10月28日到11月28日,这个部门一直处于繁忙紧张的设计工作中。下模76套,平均每人11套。有点超载。这个月剩下的时间可以按时按量完成工作。截至目前,共设计了542套手机模具。21套工业模具。

  四、设计质量和时间

  目前设计质量不太理想,每个月都有很多小毛病(喷头不合理。实力不合理等。)、顾客不满意的原因很多。第一,我们公司是专业的模具厂,收到的模具单个验收周期比较短,时间比较紧,导致前期评估审核比较粗糙简单。第二,在某一段时间内工作量相对集中,短时间内全部集中。往往前一个模型的图纸还没做完,后面的模型就同时开始了,所以工作量比较拥挤。很容易拖拖拉拉,匆忙完成设计也很容易出错和失误。简而言之,这是时间和质量之间不可调和的矛盾。很难在很短的时间内完成大量高质量的模具设计。解决办法是新开发的`型号尽量长,一个型号忙完再开发一个新型号,尽量避免集中精力开发新型号。在这种情况下,建议将模具设计外包。这样可以避免验收期的延误,试模达到客户满意。第三,新模具频繁修改和设置,通常是在评审后正在绘制模具结构图时,或者客户在编程完成后仍在更新3D产品图时。模具制作的紧张验收期更是紧张。当然,客户设置更改是有原因的,我们只要配合就行,但是需要重新设置模具的时间和验收期。否则更多的是有意拖延时间。手机的设计周期是三天,而工业型号的设计周期要长4—10天。当然这个时间包括审核确认的时间,这个时间不是绝对的,还要看产品的复杂程度。简而言之,我们的目标就是努力,朝着高质量、短周期的方向前进。

  五、管理系统

  设计的管理系统比较正式。对于整个行业来说,基本都是按照程序文件来控制的。而且我们都有内部的操作流程和规范,在实际操作过程中遵循,自然通过表格和文件流向下属单位和部门。工程师的工作管理是按照鼓励和教育的人性化原则进行的。高级工程师主要采用鼓励的方法。他们对于整个部门来说技术更好,所以为了更好更快的做好自己的工作,经常和他们沟通,积极采纳他们的一些技术建议,通过适当的表扬和赞美,让他们有成就感和主人翁感。对于总工程师和助理工程师来说,更多的使用培训和专科指导,会让他们在实际工作中有更多的锻炼机会,同时也会鼓励他们不断成长和进步,定期对他们进行考核和总结。对于整个小组来说,每半个月召开一次全体会议,对前期工作的错误和不足以及应该注意的细节进行讲解和宣传,从而不断改进和完善,减少以后工作中的重复错误,达到团队整体进步和提升的目的。

  六、操作标准

  以手机模具为基础,建立了大量的标准件库,从标准模胚到标准模芯,再到斜顶座、滑块,以及模具通用的所有零件,如顶针、螺筒、支撑柱等。,都是标准系列,有很多规格供设计师选择使用。这些标准件都是库存预留的,从仓库中取出下图后就可以直接加工,节省了大量时间,大大方便了短周期模具。

  总结过去,展望未来,改进不足,促进成功。在接下来的日子里,我们将全力以赴,充分发挥部门的主观能动性,从模具、注塑、喷嘴处理的成本上加大力度,为公司创造更多的利润。希望我们每个人的个人价值和公司价值绑在一起,新的一年公司事业蒸蒸日上,蒸蒸日上。

工程师工作总结 篇7

  时间流逝,岁月如梭,不觉间20xx年已然走过。回首进入公司20个月的工作和生活,感悟良多。感谢公司给我成长的平台,感谢领导的精心培育和教导,使得我无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现总结如下:

  一、思想方面

  始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己;遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风;在新的工作岗位上,继续加强学习,严格要求自己,在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等,力争做一名合格的质量工作人员。

  二、工作方面

  本人服从领导,努力的工作,严格的要求自己,不断的提高,保证工作质量,顺利完成了领导交办的各项任务。在於科长的热心指导下,对质量体系有了较深的理解,知道了体系对于一个大型公司的运作是何等重要,知道了如何运用质量管理体系去监督各部门及各工序的运行。现在对客户审核、BSI认证审核、内审已较熟悉,包括对公司的各个流程已有个较深入的了解,当然这得感谢领导的栽培。其次,我要感谢领导给了我很多培训的机会,使我对质量五大手册、质量工具、精益生产、VDA6。3等有了较深的理解,促使我在之后的工作中将理论与实际很好的结合在一起,在应对客户审核的时候更加专业。在工作的过程中,我的另一个收获就是我的英语有了明显的提高,基本能独立应付老外审核和交流,这是我刚进入公司所不能达到的。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

  总之,这一年多来取得了一定的成绩,但是与上级的要求相比,仍是存在一定的差距,我将在今后的工作当中不断的努力克服和改进。最后感谢领导一如既往的栽培和支持。

  时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、设计质量

  首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

  2、施工质量

  施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

  由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

  此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

  在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

  要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

  3、验收质量

  在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

  在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

  工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。

  按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

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