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销售工作总结优选

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2023-05-15 08:17

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销售工作总结

【 liuxue86.com - 销售工作总结 】

  笔者根据您的需求为您精选了关于“销售工作总结”的相关资料。在写作过程中,我通常会遇到开始困难的问题。幸运的是,参考网络上的范文可以为我提供很好的写作格式和灵感。

销售工作总结(篇1)

  转眼间,xx年就要挥手向我们告别了,在这寒冷的冬天,回想自己接近一年来所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态,以及应对能力。

  在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:稳定的客户还不多,稳定的客户也不多;欣慰的是:客户资源开始积累,处理订单的效率得到了提高,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极致,把客户订单处理到位。

  去年年底进入公司,从产品知识熟悉,到开发新客户,再到跟客户谈判达成订单,经理了两到三个月个月。公司分配alibaba账号后,客户资源开始量的积累,不知不觉中,半年多的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年来的工作心得体会:

  一.业务能力

  1.对公司和产品一定要很熟悉。

  进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要产品主攻哪些国家,同事遇到不同地区和国家的客户,也知道推荐其所需,更好的把自己和产品推销出去。当然这点是远远不够的,应该不短的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。关键之处是对公司和产品熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。

  2.对市场的了解。

  不仅是要对目标市场的了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。知道竞争对手的产品以及价格信息,才能知道自己产品的优势。除了自己多观察了解意外,还需要和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多公司的报价,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及产品特点主动告诉。在这个过程中,要充分利用自己的产品优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们产品的优势,更有利喜迎客户。

  3.业务技巧

  谈到业务技巧,首先想到的是如何取得订单。很多客户都喜欢跟专业的业务人员谈生意,因为业务人员专业,所以谈判中可以解决很多问题,客户也愿意把订单交给专业的业务员来负责。当然,业务技巧也是通过长时间的实践培养出来的,而在我自己这一年里的外贸经验中,我所学会的是做客户的顾问,站在客户的角度,设身处地为客户着想,一切从客户的需求出发,在电话,在电邮,或客人来访中,我们要不断提问,从客户的回答中了解到客户的需求,这样做会事半功倍,例如,如果客户是想买高质量的产品,你便可以挑一种好质量的产品给他,价格贵一点也没关系,相反,如果客户只想买便宜的产品,在报价时就不要太高,否则就会吓跑客户。做业务,我们要学会“了解或激发需求,然后去满足要求”。

  其次是,处理订单,处理订单的过程,说简单也简单,说难也难。简单就是,按照客户要求的产品,写到生产单上,下到生产部就完工。而难的地方在于,作为客户的顾问,我们有必要时时刻刻关心,产品的进展,生产过程中产品是否有问题。货物生产好,要检查各个部分,是否存在外观上明显缺陷,或者一些影响到功能的产品问题。如果有问题,要及时更正。要记住:产品在工厂,我们可以挽救一切;产品一出去,一起都来不及了。到时候,只能听候客户发落。到交货期之前,要不断的提醒,不断催促生产部,确保能按时交货。

  最后,要长期维护客户,我们要做好的是售后服务。经过几单处理之后,我明白:出现问题是很正常的事情,对于这方面一定要摆放好心态。由于产品本身的特点,很可能货到之后出现破损现象,安装或者实际操作,可能会出现一些问题,需要我们去解决。我经常倍感头痛,常常不知道怎么办,甚至抱怨。但是,问题出现了,总有解决的方案方法,各领导帮助,各部门配合,问题总会得到解决。

  二.个人素质能力

  1.诚实

  做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友,做生意。在与人交流的过程中,要体现自己的诚意。在客户交流的过程中,只有诚实,才能取得信任。

  2.热情

  只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,外贸更加是如此,因为外贸是一个很长的过程。

  3.耐心

  外贸行业中,开发一个新客户的周期一般在半年到一年之间,或者更长,所以,在这个漫长的过程中,在自己没有订单而同事有订单的时候,一定有耐心,暴风雨后便是彩虹。从我自身经历来说,接到第一单,只是一个几百美金的样品,确实60个日日夜夜,当然不排除其中的运气成分。我现在和这个客人聊天的时候还说:youareimportanttome.yoursampleordergavemeself-confidence,andperseveranceinmyinternationaltradecareer.

销售工作总结(篇2)

  一年来我县酒管工作在县委、县政府的正确领导下,在市商务部门和局党组的精心指导下,紧紧围绕全年的工作目标和任务,切实加强法律法规的宣传,严格审核经营权限,严厉打击制售假冒伪劣酒品行为,有效地规范了酒类市场经营秩序,确保酒类消费安全。

  一、领导重视,建立制度,确保了酒类监督管理工

  作制度化。为使酒类流通管理工作落到实处,局领导十分重视,分管领导认真负责,股室工作人员扎实工作,积极主动解决和协调酒类管理工作中的实际问题,使酒类管理工作和执法得以顺利开展。

  二、抓?湖南省酒类管理条例?和商务部?酒类流通管理办法?的宣传,提升社会各界的酒管方面的法律意识。使《条例》和《办法》真正得到规范的执行和有效的落实。一是举办二期酒类培训班,参加培训对象主要是全县酒类批发商、宾馆、酒店、商场和超市的法人代表100多人。特别是对新办酒类批发证的批发商,进行面对面的交流和辅导。切实增强了批发商的经营意识和法制观念。二是大力宣传“酒法”,确定3月份为“酒法”宣传活动月。悬挂40幅宣传横幅;出动了宣传车,在县城和各乡镇巡回宣传;散发了1000多份宣传资料;“3.15”开展了假冒伪劣酒品的展示和酒类常识咨询活动,销毁了价值2万多元的假冒伪劣酒品。

  三、完善酒类经营备案登记,规范酒类经营。一是做好酒类批发企业的办证换证工作。今年自7月份以来,我们对全县所有酒类批发企业进行换证办证。根据市酒管科的工作安排,结合我县的实际,我们对全县所有申办酒类批发证的企业进行了实地查看,对其经营资质、经营场地、经营设备和专业技术人员进行严格审查,对符合办理批发证的,给予办理。对条件不成熟的,责令整改,符合条件后再给予办理。二是完善酒类零售经营者的备案登记制度。对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查,建立管理台帐制度,做到有据可查;对新增酒类零售经营户及时备案登记。

  四、严格执行《随附单》制度,对《随附单》使用和管理进行规范,把好流通渠道。今年出台了《关于认真执行酒类流通随附单制度的通知》和《关于在全县开展啤酒市场专项整治活动的通知》两个文件。建立和完善酒类流通溯源制度,严格《酒类流通随附单》的填制、使用行为,建立健全的酒类流通台帐管理制度,确保酒品单货相符,单货同行,真实地反映酒类购销动态。把《随附单》的使用作为一项硬性指标和我们开展监管工作的第一手段,并规定凡是上架销售的酒品必须有《随附单》。确保市场上酒类商品经营的合法和来源的真实,力争从源头上杜绝假冒伪劣酒类流入市场。

  五、严厉打击制售假冒伪劣酒类行为,净化酒类经营市场。全年以市场检查为主,坚持日常监管和专项行动相结合。一是严把酒类准入关。始终坚持“门打开、关把严”,凡是进入我县销售的酒类酒品,严格审查其生产厂家的相关资料,证件齐全的备案后,方可进入我县酒类市场销售。对没有准入的酒类商品,一经查处,责令立即下停止销售;对“三无”产品禁止上市场销售。二是严查市场流通。严厉打击掺杂使假、以次充好、以假充真等行为,禁止销售超过保质期、未经qs认证等达不到国家标准的酒类商品。对查出贷源不清、渠道不明、手续不齐的酒品一律下柜停止销售。全年开展了“元旦、春节”“五一、端午”“国庆中秋”和“啤酒市场”专项整治行动,。每次执法检查,制定好执法行动方案,有计划、有步骤地进行。工作有条不絮,方法恰当,效果好。共查处了假冒伪劣酒xx件,下发了整改通知书xx份。三是严厉整治散装酒类市场,开展了散装酒的专项整治行动,对散装酒市场清查,规定在固定的地点贴标销售,禁止流通销售散装酒。对“三无”产品一律就地查封,抽检合格后,方可上市销售。

  六、内强素质、外树形象,确保酒类监督管理工作形象化。一是加强酒管工作人员专业知识及职业道德的培训,增强酒管人员业务和职业道德素质。采取多种形式的学习,努力培养自身素质。通过参加省市举办的酒类管理人员业务培训班学习,实现了酒管工作人员素质提升,有效地提高了酒管工作的质量及形象。二是加强酒类经营人员的业务及诚信培训,提高酒类经营人员的业务素质和诚信形象。

  存在的问题:

  1、部分酒类经营者法制观念淡薄,认为经营酒类不用办证。

  2、散装酒,加工配制酒难以监管。

  3、部分农村酒类经营户对《随附单》的制度的执行较差,未主动能向供货方索取盖有印章的《随附单》,没有实行台帐登记。

  4、酒类市场流通领域仍存在假冒伪劣产品销售现象。

销售工作总结(篇3)

  长春的销售商营销会议完毕了,正好鞍山经销商开车来的,顺道,匆忙的坐车,快16点出发,8:30多分到辽阳的真的速度呀,昨天还在长春,今天回来了,呵呵,效率呀,实质是都不愿意在那呆着,工作还要进行呢,惦记着工作,可以看出来,都是这么想的

  这次会议,真的值得留念,吃的不是很爱吃,因为有火,对吃的不怎么感兴趣,住的还可以,双人间,晚上、白天都洗澡了,哈哈。,不花钱,而且很舒服,洗完了看电视,开了N次会,但是第一次去思考会议的内容和自己的不足。真的着急了,因为看着厂家领导的数据报告,听着总厂最高执行官的壮志豪情的讲话,才真正的认识到自己有多么不足。也在思考中和学习中找到了解决的大框。

  产品卖不好,不是产品不行,也不是因为自身无资金或是市场多乱,而是因为营销思路的问题,经典,真的是这样,整体品牌上来了,但是分层去看,依然围绕着主力车去卖,而其他车,基本保持着被动的状态,没有系统的宣传和话术结合,问题所大。

  六个到位,人员、形象、培训、库存、传播、激励,精辟,一直想汽贸怎么做,才叫对,怎么定方向点,一直是弄不明白的事,但是这六点,不正是一个汽车销售商应该完善的方向点吗,以这六点为基础,逐渐的完善这六点,汽车商何谈不能发展呢,

  合作关系,我做到的不行,是我的问题,我做到了,经销商不做,是经销商自身的问题,而不是市场的问题,实话,人的贪念,是人的本性,销售商太多的自私一面,而没有想到我们和总厂是合作的关系。总厂的返利和政策,大多数经销商都想变为囊中之利,而不是实际的结合厂家的策略去做,忘记我们是做汽车销售商的,卖不动车,理由都是主管的评诉,把自己的责任推开,没有真正的确定自己的位置,忘记我们和总厂是合作关系,忘记了,我们不努力,厂家完全可以轻松的找另一家合作。

  打工的只赚基本工资,,图什么呀,醒悟真的是这样,为了公司付出了太多,回报的太少,只是自身的安慰,只是在说自己问心无愧、无怨无悔这些大义凛然的话,为什么不利用自身的平台,不违反工作原则的基础上,保持公司利润和业绩的条件下,不去赚些属于自己的钱呢,为什么一天只是傻傻的去工作,为公司想,但是想一想,自己有天不做这个行业了,业绩和表扬能去生存吗。实惠多了就是傻了。

  培训的是有用的,能学到很多知识,开会重要是找到方法去落实,而不是来这只是坐着,然后回家,真实,现在厂家培训,多数人认为没有用,只是浪费资金,而没有想想自己的不足,有几个人愿意学习,只是在吃老本,开会也是。例如我,开了很多会,都是形式了,来了,喝酒,客套话、坐着,睡个觉。昨天怎么样,明天还怎么样,没有进步,问题就是落实的执行。

  总归一句话"记得我是做汽车销售行业的,应该做职业化销售"就行了,就没有白开这次会。

销售工作总结(篇4)

  到新单位报到已经一个多月了。在这一个月里,我的生活似乎紧张但有序。刚进公司,一切都是全新的,需要重新认识和了解。信心来源于了解,了解我们的行业,我们的公司,我们的产品。公司提供的平台很大,产品优势明显。这么好的平台就看你怎么玩了。人生就是一个不断成长的过程,而这一生最重要的决定就是决定和谁一起成长!很荣幸加入我们公司,在领导和同事的帮助下成长。非常感谢领导和同事无私的把经验传授给我。他们成功和失败的经历是我最好的老师。通过学习他们的经验和知识,我可以大大减少自己的错误,缩短自己探索的时间。在公司这么积极的平台上,作为新手,一定要多学,多看,多做!

  公司管理模式人性化,因地制宜,因材施教;一个多月,公司没有对我提出任何要求,让自己自由发挥,展示自己的才华。公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。就在我入职的前几天,领导和同事一起带我去拜访客户,经常有意识地给我演示整个销售流程;然后,认真给我分析一下,从找项目,见客户,和客户沟通。每一个步骤,每一个环节,每一件事都能仔细分析,让我感触颇深,熟悉公司的产品,了解公司的经营情况。几天后,我开始独立拓展周边业务。我是一个耐不住寂寞的人。我喜欢做生意,与人打交道和社交。看到了吧,大家从来没有意识到理解,最后成了朋友;看着一个又一个项目,被自己一点一点挖掘,直到做成生意。我很享受这样的过程!我一直喜欢做销售工作,喜欢挑战和自我挑战。虽然经验有限,但我一直坚持用心做每一件事!成功的销售人员是那些敢于坚持自己目标的人。

  在今后的工作中,我将努力提高自己的素质,克服自己的不足,在以下几个方向努力:

  ①养成学习的习惯

  销售人员卖出的第一件产品是销售人员自己;每一个成功的销售人员,总是和他的客户有很多共识,这和销售人员自身的知识和见识是分不开的。有多少见识和勇气,就有多少格局。这方面我还是有欠缺的,一定要不断学习,这是一个自我总结和积累的过程。你要有目的的学习,不断的充实自己!

  (2)有责任感。

  不断锻炼自己的勇气和毅力,提高自己解决实际问题的能力,在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真的对待每一天!不行就要!如果你一定要,你可以做到!

  (3)善于总结和自我总结。

  工作中对市场的把握能力,分析能力等。都还不成熟,还有欠缺,所以这些都需要我在以后的工作中总结,完善,加强。现在我对销售的了解还只是皮毛,对市场的把握能力更是无从谈起,所以我要比别人更加努力,更加坚持不懈,不断提升自己。

  一个月前,我带着失落和期待的心情进入XX;现在,我可以放心工作,用心开始新的人生规划。在追求理想的路上,我收获了更多的勇气和坚定。

  虽然起点比以前低了很多,但我坚信,凭借自己过硬的能力,稳扎稳打,积极乐观的工作态度,丰富的工作经验,一段时间后一定会有很大的进步和突破。昨天的辉煌已经成为历史,明天的美好还在遥远的未来。只有坚持到今天,才是最明智的选择。全身心的努力,脚踏实地,从零开始,是我通往罗马的主要道路。

  在此期间,我非常感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助。在大家的帮助和指导下,我很快融入了我们的集体,成为了这个大家庭中的一员,工作模式和工作作风都有了很大的突破和提高。任职期间,我严格要求自己,做好本职工作。现在我五月份的工作可以总结如下:

  一、各省、区销售经理每月工作安排及销售统计

  这种报告对我来说很容易。但是在填写数据和内容的同时,我一直坚持谨慎。我们都知道这份报告是各省销售经理向领导证明自己专业水平的有力依据。一旦数据和内容有误,会给各省销售经理带来负面影响,给公司带来不必要的麻烦。所以一定要及时准确,针对不同地区,让公司领导根据这个表制定相应的对策,控制风险。

  二。办公室日常工作总结

  作为xx公司的销售办公室人员,我深知自己职位的重要性,在工作的同时也能提升个人的沟通能力。销售后台是承上启下、沟通外部、协调左右、联系各方的重要枢纽。它掌握最新市场变化的集合,并为业务经理提供所有后方支持。在处理诸如第一份营销材料、代理协议、宣传手册、样品等繁琐的日常事务时。,我们必须有头有尾,全程监控。同时也要增强自我协调意识。在过去的一个月里,我基本上完成了所有的事情,所有的事情都有了答案。并学会了制定工作计划。有组织,有力量,有效率。

  三、今后努力的方向

  在过去的一个月里,本着奉献和创造的精神,我们取得了进展,但仍然存在一些问题和缺点。如果上次会议做的tag没有及时完成,可能是因为和其他环节的协调不够完善;今后,我会吸取教训,朝着以下三个方向努力:

  一、加强自学,扩大知识面,努力学习医学专业知识,做到对同行业的发展和整体规划心中有数。

  第二,各方面都要实事求是,上有令下有达,当好领导的助手。

  第三,用心、细心、耐心、豁达。

  在以后的工作中,我会扬长避短,做一名销售办公室人员,与企业共同成长。

  1.销售情况总结:销售业绩和销售目标的达成需要详细的数据和情况分析。

  2.行动报告:那一个月你做了什么,去了哪里,工作时间是怎么安排的?要求简单明了。

  3.总结和分析市场情况,包括:

  (1)竞争对手评估:分析销售业绩、价格趋势、产品结构变化、重要宣传促销活动、发展趋势等。主要竞争对手的名单。

  (2)市场评估:市场形势是好是坏,发展前景,存在的问题和机会。

  (3)市场问题报告:当月市场存在哪些需要公司协助解决的问题:积压破损产品的更换、促销返利的兑现、市场费用的申请、其他需要公司支持的事项。

  (4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润是多少。

  (5)产品库存状况:各级经销商的产品库存状况:数量、品种、日期。

  (6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩如何。

  4.下月工作计划及安排:根据上月工作情况,安排下月工作。

  5.工作自我评价:自己工作的得失,对错。

  销售经理作为销售人员的导师、顾问和教练,要对销售人员的工作总结和报告进行指导和管理。

  1.去讲台上讲话。现在很多企业的销售人员在汇报工作的时候只是在座位上站起来说几句话就坐下了。在一家公司,我们建议让一个销售人员在讲台上发言,但是有一个销售人员前一天晚上准备到两点。在日本松下公司,当销售经理每季度汇报工作时,

  2.奖励和惩罚。奖励和惩罚总是一对很好的领导工具。销售经理应该起到奖惩的作用。

  3.注意一下。经理对销售人员工作总结和汇报的重视,会促使销售人员认真对待工作总结和汇报。

  4.要求销售人员在汇报工作前认真做好准备。

销售工作总结(篇5)

  今年以来,**县各基层社认真贯彻落实了县社《关于加强重点项目经营管理的意见》,加强了管理,提高了服务质量,使种子销售工作有了新突破。截止10月末,全系统种子销售网点由20xx年的52个增加到75个,销售种子15万多公斤,取得了较好的效果。

  一、转变经营观念,提高服务质量。

  今年各基层社在种子销售上改变了一买一卖的销售方式,采取多进样少进量,提前将种子购回,利用农闲时节走村串户逐户预订,加强了新品种的宣传和推广,取得较好的效果。如**供销社在便民服务上采取了新的'服务方式。一是他们根据当地积温情况,逐村逐户进行调查了解春耕所需种子的品种和数量,宣传和推广新品种,预约定货,送货上门。二是充分利用县种子公司的优惠政策,积极筹措资金,采取现金进货降低了成本,增加了市场竞争力,不仅占领了当地市场而且还销往新宾临近的乡镇。截止10月末,销售种子26,000多公斤,比去年增加了一倍。三是提前购进种子,搞好服务,诚信经营。抢占市场,保证了农民的需要。

  二、搞好市场预测,加强信息沟通。

  各基层社在总结前两年经验的基础上,今年提前对周边市县的种子市场价格进行了调查了解,做到心中有数。并及时与县种子公司及店组进行了沟通。如**供销社针对近几年受周边各市县种子价格的影响,农民购买种子外流现象比较严重的实际情况,他们提前对周边市县市场价格进行了调查了解,为占领市场抓好销售工作做到了心中有数。截止10月末,销售种子21,000多公斤。

  三、现金进货,勤进快销是今年种子销售工作出现的一大特点。

  20xx年,县种子公司采取了预付货款、现金进货让利于店组的优惠政策。这一政策的出台,为提高市场竞争力,增加店组收入带来机遇,同时因店组资金短缺也出现了进货难的问题。针对这种变化,各基层社领导不等不靠,认真分析研究,采取有效措施解决了这一难题。主要做法:一是帮助店组筹集资金及时购进种子。如果松供销社帮助店组筹集资金10万元,解决了店组资金短缺问题。二是通过勤进少进解决资金不足,靠优质服务促使快销,加快周转。如**供销社、**供销社就是通过勤进少进解决了资金不足。靠方便、快捷、优质服务赢得了农户,靠搞好宣传,逐户预约,送货上门等措施占领了市场,促进快销,有的店组进货次数达5次以上。

  总之,由于各基层社对今年的种子销售工作非常重视,加强了管理和指导,在业务开展上定期调度、分析、研究,效果显著。下一段工作希望各基层社在保证农民需求的同时做好收尾和总结工作,为明年的种子销售工作积累经验,打好基础。

销售工作总结(篇6)

  时光荏苒,转眼间20xx年度工作已经接近尾声了。回首这一年的时间里,在移动泵站销售的这个大家庭里,领导关怀,同事和谐,自己学到了很多专业和做人的知识,能力得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结经验,扬长避短,提高自己的专业技能和业务能力,先将20xx年度的个人工作总结如下:

  一、工作汇报

  自20xx年x月份参加工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思考,认真完成各项工作,工作能力逐步提升。

  1、认真学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作

  由于刚步入新的工作岗位,无论业务能力,还是思想都存在许多的不足。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事给予了很大的鼓励和帮助,使我有了更明确的目标。先从最基础的开始,认真学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟悉产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。

  实践才是检验理论的唯一标准,20xx年初去市场走访了老用户,开发了新用户,了解了水泵与移动泵站在运城市场的前景。经过走访,了解到目前水泵产品的竞争激烈。面对这种问题,改变了销售测策略,经过初期走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解是市场,也发现了自身的不足,认真总结,避免了在以后的工作中问题的出现。

  平时工作中,做好合同的执行,开票及发货。与用户沟通,积极协调解决用户反映的问题。

  2、执行公司的营销策略,做好网络建设和推广

  移动泵站系列产品作为一个我公司的新产品,刚开始并不被大家所熟知和接受。针对这种情况,分公司领导积极调整营销策略,将直接的营销模式和网点营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。

  二、工作感想

  踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的认识。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是保持良好的心态,态度决定一切。销售这份工作可能在外人看来整天走南闯北、光鲜亮丽,好不自在。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显得尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。热爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,争取做到最好,会充分享受完成一件工作的乐趣。

  其次,是能力问题,我觉得可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合某中工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及创新能力等,直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人。必是两种能力很好协调发展和运作的人。最后是学会认真倾听他人讲话,虚心接受他人意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不例外。曾经以为自己的原则坚不可破,但随着阅历的不断增长,其实发现自己的很多东西都不成熟。这个时候师傅们教导我们想成长快,就要认真学习,向别人学习好的经验、好的工作方法,虚心接受别人的意见。

销售工作总结(篇7)

  自转岗到销售部至今已经过去二年了,回想自己这两年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之公司其他部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作可以顺利进行。总体销售情况可圈可点,有很多提升,也还存在很多不足。现将销售工作的内容和感受总结如下:

  总结过去20xx年的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  一、以踏实的工作态度来提升部门效益

  提高个人素质在我看来,行业客户部是公司运转的一个重要先锋部门,对未来公司的发展起到重要领衔作用。销售额的提升脱不了与各个运作部门的配合;业务开发的成功与否取决内部运作部门更多的支持!每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠下的事务,明天还会有其他工作要去处理,因此,我只能利用下班后的时间来进行完成我的报价工作。部门业绩的提升,可是与报价、新项目运作、售后服务品质、交货施工服务存在着密切关联的。

  二、尽心尽责,做好本职工作我主要负责完成的工作:

  1.业务电话接听、电子邮件查阅和信息的传递

  2.了解行业趋势情况、熟悉产品价格

  3.公司各部门、本部门文件的归档和跟踪落实处理4.报价、新产品的认识了解、售后异常状况临时处理在工作期间,我都很积极配合做好本职工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,只希望把个人的业绩圆满完成。运作部门遇到相关问题来咨询或者要求帮助时,我都会在第一时间以饱满的热情来为大家服务。在业务工作方面也给我积累了不少的工作经验,总结为八个字:“收获颇多、受益匪浅”!正因如此,我将以无比的热情与努力争取更大的进步!

  三、发现错误、尽早改善,弥补不足

  值得欣慰的同时,也发现了工作中存在的不足。工作中有时候信息传递不到位,直接影响整个项目运作。作为行业部的一员,是有责任在第一时间反馈出来的。我也总结出自己最大的缺陷是:责任心不强、总体思路不清晰。在繁忙的时候,我更会犯这个错误,直到歇息的时候才会查觉。我的上级领导好像也都发现我的这个缺点。因为有些事情领导交代过后,我没有投入太多的精力,直到领导催了才想起来动手,造成了工作上的被动。事后,我也严厉的警惕自己:

  1.工作中,不仅要督促自己,忙碌中更要时刻保持清晰的思路。

  2.对于公司、领导下达的工作事务,一定与各部门之间将各类文件信息传达及沟通到位,提高工作效率。

  3.加强团队合作精神,积极主动处理工作事务,从中提升技能,弥补不足。

  公司的订单运作,流程很多,有些文件如果没有及时跟进到位,会直接影响到项目的进行。在即将展望邻近的20xx年,我也应该以全新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在部门中发挥更大的作用,取得更大的进步,同时也感谢公司领导对我默大的支持!谢谢!

  最后,总结一下工作存在的问题:

  1、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

  2、部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

  3、努力拓展新客户,发展业务覆盖面,增加业务宽度,使得自己的客户面减小局限性的限制。

  20xx年我要做的就是,增加决断力与行动力,注重与团队成员的交流,增加亲和力;生活中,需要学会容忍自己的感情,而不是逃避自己的感情,同时也会去容忍别人的情感,不要让情感被理性分析所取代;工作中,不能过于自负、不愿意去依赖他人,要学会接受突发情况,学会去冒险,去求助,去让私下的梦想变成现实。去表现自己、支持完成重要的项目,并且把它们公之于众,让自己的成果被他人看见。这些要做的改变,在领导的支持下、同事的相互帮助中,我相信我一定会在20xx年为瑞众恒业添上一页更加精彩的图案。

销售工作总结(篇8)

  20xx年即将结束,感激这一年公司领导的照顾和栽培,接下来是我对今年工作做一个总结:

  一、汽车销售情景

  20__年销售x台,各车型销量分别为x台;x台;x台;x台;x台。其中x销售x台。x销量x台较去年增长x。

  二、营销工作

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。

  20xx年本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动x次,刊登报纸硬广告x篇、软文x篇、报花x次、电台广播x多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行进取的回访,经过回访让客户感觉到我们的关怀。

  以上是对20xx年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。最近一段时间公司安排下我在进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于20xx年的工作计划做如下安排:

  1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与x公司各部门的工作,争取优惠政策、加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情景,安排日常工作,理解销售人员的不一样见解,相互学习。

  4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

  5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

  最终,在新春到来之际,请允许我代表x专卖店全体汽车销售顾问,感激公司领导和全体同事,在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习,以更好的成绩来感激领导和各位的支持!

销售工作总结(篇9)

  一、月销售工作总结注意事项:

  1、总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。

  2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假,这是分析、得出教训的基础。

  3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  二、一般情况下,一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下内容:

  1、销售情况总结:销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。

  2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。

  3、市场情况总结分析,包括:

  (1)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;

  (2)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;

  (3)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩情况怎样;

  (4)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;

  (5)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。

  (6)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。

  4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。

  5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。

  5、销售员月销售工作总结例文

  来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

  在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  (1)养成学习的习惯;

  销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

  (2)具有责任感;

  不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于总与自我总;

  工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

销售工作总结(篇10)

  回顾20xx年,寄望20xx年。即将逝去的20xx年,中国房地产行业呈现十分火爆的景象,对于很多人来说是不平凡的一年。对于我个人来讲,在公司领导和分公司经理的栽培下,在同事们的帮忙下,经历了历练,我逐步变得成熟,个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化,本年度有过一些成绩,当然也存在一些不足,下方我对20xx年总结做出详细汇报:

  一、营销管理工作

  本年度围绕公司年初制定的“网点必须带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标,做好本职工作,尽力完成领导下达的各项任务。

  1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作;

  2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价。广告方案的执行工作;

  3、做好房地产权证办理工作;

  4、做好促销活动。

  二、营销策划准备工作

  1、做好市场调研工作。在前期产品调研的基础上,分三个版块对房地产市场做更加全面的调查。同时,做好客户访问工作,掌握客户的消费特征,期望值等等,到达知己知彼的目的;

  2、做好项目环境调研。主要针对本项目的地理位置、周边配套进行分析;

  3、做好中国人居金牌试点项目的活动方案;

  4、销售前期准备事宜。包含样品房装饰部分、项目定位和推广思路、销售道具准备和物业公司等等事宜。

  三、个人工作感受

  1、计划性和全局性最重要。尽量站在高一点的角度,把握不一样阶段的核心工作;

  2、注重对细节的控制。比如在广告合作上,对于稿件控制不到位,最后导致无效电话个性多;

  3、持续学习。在学好业务知识和政治知识的基础上,尽量学习一些关于房地产的经济政策,包含土地、金融、税收、规划和物业等等;也要学习本专业的一些标杆企业的做法,结合实际状况,加以运用;

  4、为人处世是关键。作为团队中的一人,我们要善待周围的一切,看到别人的优点,谦虚谨慎地向别人学习;互通有无,自我的长处就应与同事分享,到达大家共同成长的目的。

  5、汽车销售经理-年终总结范文精选_汽车销售总结与计划

  众所周知,目前xx的4S店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,4月份过去了,在这个月中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxxx汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部经理顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。

  以下是我对我部20xx年4月份业绩的的分析报告:

  一、别克售后的经营状况

  20xx年4月份克售后的年终任务是xx万,截止20xx年3月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。

  其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。

  二、物业维修成本

  为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。

  三、人才资源现状

  现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。

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