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工会上半年工作总结及计划8篇

【 liuxue86.com - 半年工作总结 】

工会上半年工作总结及计划 篇1

  20xx年上半年,xx省(xx)xx商会在政府领导及各界朋友关心支持下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,促进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权益;开拓创新思路,构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推进和落实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年计划阐述如下:

  一、上半年工作总结

  1、广泛开展内部活动,搭建交流平台

  xx省(xx)xx商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨,与时俱进,开拓创新,积极摸索办会思路,通过搭建交流平台等形式,努力提高运作质量,为本行业健康发展作出了积极贡献,较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作:

  (1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会

  在年初,20xx年总结表彰大会暨20xx年迎春联欢晚会在xx国际会展酒店顺利举行。两百多名会员及嘉宾欢聚一堂,共同庆祝过去一年分会喜结丰收果,迎接充满希望的20xx年。

  (2)构建会员单位网上商贸平台

  在今年二月份,我商会与“xx国际商贸平台”正式签约合作,免费为会员单位提供网上商贸平台服务,这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来,该平台为商会会员提供了一个高效、便携、开放的商务应用平台,以电子商务的手段促进商会发展、加快传统产业升级。

  (3)开展丰富多彩的文体活动,增进会员企业的情感联系

  在今年三月份,第一届xx省(xx)xx商会“汇星杯”篮球比赛在xx东城高级中学隆重举行。此次篮球比赛共×只球队,×余人参与。在愉悦身心的同时,也增进了会员企业之间的情感,为以后展开更加密切的合作打下了坚实的基础。

  (4)关注消防安全,交流企业文化

  在今年四月份,xx省(xx)xx商会受邀参观完xx正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后,在xx市消防局副局长xx陪同下,×多家会员企业先后参观了xx百货消防安全“防火墙”,及xx市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地,并在全国唯一一家消防模拟体验逃生中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动,使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、认识了消防,增强了商会会员的消防常识,为企业将来持健康发展增添了一堵消防安全墙。

  (5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察

  在今年五月份,我商会组织了一次省内旅游,但由于天气原因,未能出行。此外,在×月还组织会员企业去了江苏、上海等地进行商务考察,吸取发达地区先进经验,为企业发展带来更多帮助。

  (6)商会红娘搭建校企合作平台

  面对现在企业用工荒的局面,xx省(xx)xx商会在今年×月份通过以商会扮演红娘角色,让xx职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”,让会员企业招揽适合的人才,增强会员企业人才竞争力。

  2、开展走进企业、贴近企业、服务企业的活动

  没有沟通就没有发展,没有了解就没有未来,20xx年上半年,xx省(xx)xx商会开展了一系列积极走访会员单位及参与会员企业活动。通过走访,意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会员企业的生产经营情况;谈论本行业的现状与前景。上半年具体活动如下:

  (1)秘书处每月拜访×至×家会员企业,目的是进一步了解会员的'需求,以方便明确商会工作的重点及方向。同时在与会员交流过程中,了解了当前行业现状及所面临的问题,我商会将尽可能的帮助会员单位解决难题。

  (2)20xx年×月×日,xx省(xx)xx商会常务副会长徐地华企业xx正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成。我商会会长滕鹰,常务副会长张军生,副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。

  (3)20xx年×月×日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“xx市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”隆重开业,我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场祝贺。

  (4)参与商会会员企业山天画院举办的“绿城·绿道·绿生活—幸福xx、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动,该活动于20xx年×月×日在美丽的xx植物园拉开帷幕,我商会会长滕鹰到场祝贺。

  3、积极参与对外活动,全面提升商会整体形象

  为全面提升xx省(xx)xx商会整理形象,通过参与一系列对外活动,把商会的社会地位提到一个新的水平。在20xx年上半年主要参加了以下几次大型会议活动。

  (1)×月份期间,参加工商联(总商会)第九届七次执委会议;

  (2)×月份期间,东省(xx)xx商会分会会长出席xx(韶关、惠州)产业转移工业园新闻发布会;

  (3)×月份期间,xx省(佛山)xx商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行×人来我商会学习办会经验,受到xx省(xx)xx商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热情接待;

  (4)×月份期间,xx省(xx)xx商会参加甘肃商会组织的异地商会论坛,同月参加xx省xx商会组织的秘书处工作会议。

  4、强化内部管理,增强商会服务能力

  “没有规矩,不成方圆”,为进一步加大商会制度建设,建立和健全相关制度,更有效地把会员企业有序地组织起来,充分发挥商会的积极作用,确保商会日常工作的有效开展,xx省(xx)xx商会进一步加强了创新载体,开展了扎实有效的工作,增强商会工作的向心力,努力把商会建设成会员企业的“娘家”。上半年具体工作内容如下:

  (1)小创新大成效——建立商会QQ群联络平台

  二月份,xx省(xx)xx商会专门创建了一个“xx商会xx分会”QQ群,此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有×多个商会会员企业,商会QQ群的建立,为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台,作为现代通讯,有QQ、建QQ群的很多,但实实在在想到创建“商会QQ群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步,却在会员联络沟通上进了一大步,体现了工作上的“用心”,大大提升了商会的服务职能。

  (2)会长办公会议,谋划未来发展

  在今年三月份,xx省(xx)xx商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室举行,会议上,各副会长各抒己见,就商会发展出谋划策。

  (3)改版商会网站,提高网络服务功能

  在今年四月份,xx省(xx)xx商会对旗下网站进行改版升级,升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉,会员服务等功能,使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外,还完成了第二期“xx赣商”会刊顺利出版工作。

  (4)推出消费一卡通,提供会员便捷服务

  在今年五月份,我商会推出消费一卡通,意在为会员企业提供更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议,广泛涵盖了人们消费的各个领域,包括衣、食、住、行、教育培训、医疗保健、休闲娱乐等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达×多家,并且还在不断的更新中。

  (5)推出入会手册,方便非会员入会

  在今年六月份,我商会推出入会手册。目的是通过入会手册,让更多的赣籍企业了解商会,而且方便会员查看消费一卡通的合作商家。

  二、下半年工作计划

  1、积极发展新会员,扩大我会影响力

  新会员是商会发展的动力,所以在下半年,xx省(xx)xx商会将积极吸纳新会员入驻,以扩大商会影响力。

  2、与多个政府部门建立合作关系

  会员企业的顺利发展,离不开政府相关部门的大力支持。下半年,xx省(xx)xx商会将积极与政府多个部门进行沟通,展开一系列合作事宜。如中小企业局、xx经贸局等。

  3、进一步增进会员企业间的交流与发展

  在下半年,我商会将每月组织会员企业参加丰富多彩的活动,意在加强会员企业交流及社会各界联系,促进资源共享。

  4、加强与银行间的紧密联系

  进一步加强与银行间的紧密联系,打造融资平台,解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系,开辟了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创造条件。

  5、继续完善消费一卡通服务

  为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优惠,为了更多的赣商知道我商会,我们将继续寻求优质商家,完善消费一卡通的服务功能。

  6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊

  下半年,我商会将通过制作商会宣传片、户外LED屏及电子企业形象名录、会刊等形式,进一步提升商会形象。

  7、拟成立专业委员会

  商会开设多个专业委员会,分行业功能组织开展各种活动,通过沙龙的方式,达到拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。

  8、拟成立重点地区联络点

  成立重点地区联系点,是为更好的联系沟通广大会员,了解会员需求,帮助会员解决问题;及时传达商会工作动向,积极发展新会员,让更多赣商加入商会,扩大会员队伍,提高商会影响力。

  9、积极推动xx“赣商大厦”建设

  为了进一步提升赣商品牌、凝聚赣商力量、促进赣商抱团发展,我商会正在积极努力的向市政府建议,推动“赣商大厦”的建成。

  我商会今年上半年工作,积极为会员开展各项活动,努力为会员企业提供更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有很多不足的地方,希望在今后的工作中,大家一起不断探索,不断改进。为构建和谐社会,为商会建设作出应有的贡献,共促发展,实现多赢,为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

工会上半年工作总结及计划 篇2

  公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。

  20xx年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作

  一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾

  电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,诗司发展的生命线。

  二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现

  全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

  1、降低生产经营成本。要求各单位20xx年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。

  2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。

  3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。

  三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持

  进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥xx财务公司xx业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。

  四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行

  认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其xx有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。

  五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化

  20xx年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。

  六、做好城农网工程的竣工决算工作

  今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。

  七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平

  我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。

  八、进一步加强财务监督,做好迎审工作

  今年,受*中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进行20xx年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。

  九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程,适应公司的发展要求

  积极实施财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识结构,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。

工会上半年工作总结及计划 篇3

  我们车间团结带领广大职工群众在中心高质量跨越式发展进程中充分发挥主力军作用,较好完成了上半年各项既定目标和工作任务:

  一、上半年工作总结

  (一)坚定正确政治方向,引导职工群众听党话跟党走

  坚持党对工会的领导,努力探索和把握新时代工会工作的特点,主动适应新形势新任务,加强和改进职工思想政治工作。一是推广“线上”学习。进一步筑牢理想信念、弘扬时代精神,持续唱响主旋律、传播正能量。二是注重“线下”交流。通过开展专题学习、组织观看视频、座谈会分享心得体会等方式,积极组织广大职工群众深入学习。

  (二)深化维权注重维稳,下大气力促和谐谋稳定

  落实民主管理。主动适应经济发展新常态对企务公开管理工作提出的新任务新要求,积极推进企务公开民主管理工作制度化、规范化、法制化建设。

  维护基本权益。一是切实保障职工休息休假权利。依法安排职工休息休假,严格落实带薪年休假、带薪陪考制度,保障职工休息权利。规范养护特殊工种性质下养护人员延时津补贴的审批管理,足额支付额外加班工资。针对收费一线人员紧缺现状,通过集体协商综合研判,试点并全面推广了收费人员和机关人员赴收费一线上岗支援的顶岗实施方案,维护了职工顶岗的各方面权益。二是切实保障职工享受社会保险和接受职业技能培训的权利。落实职工社会保险权益,督促业务部门为劳务派遣职工统一购买了社会保险和商业意外保险。注重人才培养,持续开展岗位大练兵、送培训下所站等活动,机关各业务部门主动为职工开展培训x余次,并组织人员外出参加学习培训,内容覆盖收费管理、工程养护、清障救援、财务审计等多方面,为广吉开通、养护体制改革大背景下各项工作平稳衔接提供了人才保障。三是做好交通新业态下高速公路收费员职业发展调研。在省界收费站撤消及无感支付的行业形势下,工会主动作为,充分听取汇集各基层单位职工心声,维护职工合法权益。同时通过加大技能培训提升职工多方位专业技能,以适应新时期高速公路转型发展需求。

  做实精准扶贫。进一步加强和完善工会困难职工帮扶的管理,全面、真实、及时地掌握困难职工家庭的生活状况和困难情况,坚持“扶贫+扶志”相结合,通过调整工作环境、心理疏导、主动为困难职工链接社会资源等方式长期开展精准帮扶,鼓励困难职工增强战胜困难的信心。

  (三)丰富职工文化内涵,确保职工强素质有激情

  广泛开展群体性文体活动。开展迎新春晚会、趣味运动会,提升职工幸福感和团队凝聚力。组织开展“xx—书香涵泳·润泽心灵”读书会,营造了浓郁的书香氛围。充分广泛带动职工群众的参赛热情,积极动员组织职工参加了集团“客家杯”职工网球赛、“公路开发杯”乒乓球赛及省厅职工五公里健身行比赛等活动,展现了干部职工积极向上、勇往直前、团结拼搏的良好精神风貌,营造了健康快乐的工作氛围。

  关心关爱职工群众身心健康。切实加强职工的心理疏导和人文关怀,深入开展职工心理健康教育工作,邀请心理咨询专家组织了心理健康专题知识讲座,共计xx职工参加了讲座,进一步为职工普及了心理保健知识。组织单身青年职工参加交通聚缘“相约323情定xx”户外踏青交友活动,提升了青年职工的幸福指数。

   二、下半年工作计划

  下半年,中心工会将紧紧围绕中心改革发展大局,坚持以职工为中心,加强对职工的思想政治引领和权益保护,提升工会服务的普惠化、精准度程度。大力弘扬劳模精神和工匠精神,激发广大职工的劳动热情和创造活力,团结带领全体职工在中心高质量跨越式发展中体现新作为。

  一是要将思想政治引领把得更准。加强对广大职工思想政治和意识形态领域的教育和引导。

  二是要将职工建功立业落得更实。以“当好主人翁·建功新时代”为主题,举行一系列岗位劳动和技能竞赛,开展“劳模创新工作室”创建,带动更多职工参与技术创新、提升技能素质;启动开展全员岗位创新活动,努力营造崇尚技术革新、管理创新、发明创造的良好氛围,把全体干部职工的智慧和力量凝聚到促进企业转型发展上来,以创新引领为中心高质量跨越式发展贡献磅礴力量。

  三是要将维权服务帮扶做得更细。抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题,认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责,开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”调研活动,尝试开通职工之声通道,真心实意为职工群众做好事、办实事、解难事。继续做好夏季送清凉、金秋助学等工作,落实员工节日福利待遇,办理互助保险、女职工安宁险等。做细做实帮扶救助工作,把“精准”贯穿到困难员工解困脱贫工作全过程,引导困难员工转变观念,在物质扶贫的同时,注重精神扶贫,做到扶贫与扶智扶志相结合,激发脱贫内生动力,做到早日脱贫解困。

  四是要将工会服务阵地建得更靓。坚持服务性原则,将工会组织建设成为弘扬社会主义先进文化的重要阵地,维护职工精神文化权益的重要载体。举办职工气排球、篮球比赛等群体性体育活动,使广大职工在体育健身过程中缓解工作压力、增强身体素质、增进同事友谊。组织职工开展读书活动,成立各类职工兴趣俱乐部,用健康的文娱活动丰富全体职工的文化生活,充分发挥职工文化活动对企业改革发展的凝聚推动作用。关心关爱退休干部职工,试点创办退休职工活动室。

工会上半年工作总结及计划 篇4

  20xx年上半年工作总结和下半年工作安排

  自20xx年1月鼎商管理公司介入景区管理以来,至今已有半年之余,从最初过渡期的景区调研着手,到如今捋顺各项工作,步入正轨,鼎商管理公司做了一系列的努力,现将20xx上半年工作进展及下半年工作计划汇报如下:

  一、20xx上半年工作总结

  (一)完成的主要工作、取得的实效

  1、对员工进行日常管理,坚持班组质检与考核

  每周至少对各部门进行质检2次,对各个部门及员工进行综合评价,并把材料整理备案,作为季度考核及年终评优的一手资料,利用考核抓好部门服务质量与作风纪律管理,使景区各班组服务秩序、作风纪律有了显著改变。

  坚持周例会:每周一召开主任领班周例会,通过汇报上周工作内容及本周工作重点,增加部门之间的沟通交流,及时了解景区状况及员工动态。

  完善落实请假调休制度;

  完善员工手册。

  2、人员培训

  对全体员工进行专项培训3次,邀请鼎商管理团队顾问对员工进行旅游景区及景区升级方面的专项培训、由鼎商高层管理人员对景区 1

  员工进行服务礼仪专项培训、邀请旅游业知名教授对员工进行景区管理与服务提升综合培训;

  招聘员工,并对其进行培训、考核。通过管理人员讲解,主任领班督导,老员工带领等方式,对新员工进行岗前培训、在岗培训,使其尽快熟悉工作流程,适应工作环境;

  制定司机管理制度,对司机驾驶员进行安全培训,增强其安全意识,服务意识;

  对景区讲解员进行培训2次,互相沟通,一方面,肯定讲解员的讲解水平和服务质量,另一方面,对其提出工作要求:在讲解中,把握好景区核心资源,提高服务意识与服务水平,重视仪容仪表;在工作中,要引导游客正当消费,严谨误导游客;

  与游船、观光车、照相人员碰面沟通,规范经营标准,行业规则; 通过培训,员工的精神状态、综合素质、工作积极性有了明显提高,员工与管理层双向沟通,企业向心力凝聚力有了很大提高,并根据岗位需要,进行人员调整。

  3、旅游投诉与突发事件

  处理游客投诉3起,分别是因为景区指示牌少及两岸讲解员误导游客消费。投诉事件发生后,鼎商管理人员及时到位,与两岸旅游局协作,及时与游客进行沟通,采取正确方法取得游客谅解。以上投诉,游客对鼎商处理结果均较满意,已经全部撤诉。鼎商管理人员也及时与旅游公司领导沟通,对相关责任讲解员给予相应的处罚。 2

  在景区观光车未开始运行前,经常出现老年游客腿脚扭伤等事件,公司多次派车下景区处理突发事件,接送游客,避免了多次因交通不便引起的游客投诉,维护了景区良好形象,受到游客一致好评。

  在清明、五一、端午这几个节假日期间,鼎商管理人员直接奔赴一线,安排到票口、索桥等关键要点,蹲点值班,流动巡查,及时处理突发事件2起,避免了游客投诉。

  4、做好各项安全管理工作

  每周进行安全检查3次,内容涉及各班组办公室、售检票口、景区内部、旅游交通、宿舍等。并且对景区围栏、马蜂窝、员工宿舍等地方进行了专项安全检查,杜绝安全隐患,做好员工与游客安全管理。

  制定宿舍管理制度及员工上下班安全制度,倡导员工增强自我保护意识,维护自身安全。

  积极配合旅游公司做好安全工作,组织员工参加安全会议,学习会议精神,提高安全意识。

  5、工资福利

  自3月份开始,对员工工资进行适度调整,使原先低于洛阳市最低工资标准的达到最低标准,高于最低标准的根据员工表现、工作态度等进行上调,使其稳中有升,调动员工工作积极性。

  安排各项活动,发放劳保福利:在春节、三八等节日给员工发放大米、食用油、水果、酸奶及一些生活用品;

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  结合员工意见,第一季度的员工劳保以现金形式发放,第二个季度发放卫生纸,洗衣粉,洗头膏等生活用品,目前,前两个季度的劳保都已发放完毕。

  6、后勤工作

  3月份,与旅游公司办公室配合,做好宿舍搬迁工作,认真统计员工宿舍物品情况,及时向旅游公司办公室汇报;制定宿舍管理制度,加强对员工的卫生、安全等方面的管理;

  协调员工用餐事宜,特别是旺季来临,调整作息时间后,鼎商管理配备微波炉、电饭锅等器具,通过帮员工订餐及团体聚餐双重措施,保证员工正常就餐。此外,在五一、端午等节假日期间,为上岗员工加餐,配备水果、酸奶等,犒劳辛苦员工;在调水调沙期间,除了正常的加餐、配备水果之外,还为员工煮绿豆水、发放菊花茶等,在炎热的夏季,送来一丝清凉;

  自3月份开始,联系多家服装公司,制定设计工装样衣,并交由旅游公司领导审核,目前,票口夏季工装样衣已经定版,展厅样衣正在等待领导审核;

  及时配备办公用品,保证办公室、票口、展厅等部门正常工作的开展;

  为展厅配备矿泉水、茶叶、地垫、毛笔架等接待用品;协助展厅签订花卉租赁合同,保证展厅花卉更换及时;

  在夏季来临之际,为各部门配备遮阳伞、苍蝇拍、灭虫灵等防暑用品;

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  7、工作计划和总结

  做好工作日报,坚持每天把景区经营状况以短信形式上报旅游公司领导,内容包括:当天景区售票情况、有无投诉,突发事件,处理结果等;

  提报周工作计划与总结、经营月报,把本周、本月经营状况汇报旅游公司领导,及时汇报工作情况,以方便公司领导了解景区运营情况;

  提交年度工作计划,上半年工作总结及下半年工作计划,及时汇报工作情况。

  完善规章制度,制定小浪底景区员工手册。

  (二)工作特点

  1.在适应中摸索管理,一步步理清思路

  由于小浪底景区自身的复杂性及现实条件的约束,使得前期的工作步伐比较缓慢,鼎商管理人员通过逐步适应,逐渐了解景区、认识景区,一步步理清思路,开始从行政、人事、物料、安全、质检、营销等各个方面入手,各项工作同时开展,齐头并进。

  2.追求快节奏,高效率

  我们一直强调,企业要有企业的做事风格:快节奏、高效率。我们坚持,发现问题,及时解决,及时上报。自己能处理的,在第一时间处理解决,处理不了的,及时上报旅游公司解决,拒绝推诿扯皮,敷衍了事。坚持实实在在为员工服务,做员工的坚强后盾,为游客提供贴心周到的服务。

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  3. 对待员工要有张有弛,张弛有度

  一方面,我们号称是员工的高级保姆,做员工的坚强后盾,但同时,对员工的仪容仪表、服务礼仪、工作态度的要求也是十分严格的,坚持每天员工自查自检,每周进行员工质检及不定期抽检,每季度进行员工考核,部门考核。对优秀员工给予奖励,对违反规章纪律员工给予处罚。这样,既能保持与员工良好的关系,又能使员工保持饱满的精神状态。

  (三)经验

  1.与旅游公司、旅游局等部门互相配合,共同管理

  景区托管是一个循序渐进、双方沟通管理的过程,鼎商管理公司介入景区管理既要适应原有的管理模式、工作制度,又要在员工适应接受的基础上,进行自己的管理。对小浪底景区来说,更加如此。景区地跨两岸三带,要管理好这个景区,除了一般的做好人员管理、后勤保障、培训考核之外,还要协调处理好与南北岸旅游局、小浪底建管局、旅游公司的关系,彼此沟通配合,协调管理。

  2.倾听员工心声,实行人性化管理

  顾客是上帝,员工同样也是上帝,把员工服务好是保证为游客提供贴心周到服务的第一步。只有想办法让员工把公司当成家,员工才会把心放在顾客上。从搬进新宿舍的第一天开始,就对宿舍物品情况进行统计上报,督促旅游公司进行配臵;进入旺季以来,由于调整的作息时间与餐厅供饭时间冲突,鼎商公司千方百计的想办法,并配臵微波炉,电饭煲等器具,为员工提前打饭,甚至亲自下厨为员工做饭, 6

  保证员工正常就餐;针对一年一度的员工出游,鼎商管理公司更是倾听员工心声,广泛听取大家意见,目前,正在意见筹集中。

  (四)存在的问题、原因及改进措施

  1.管理不足

  主要原因:小浪底景区机构众多,旅游公司,济源孟津旅游局,小浪底建管局等,各自为政,且事业单位与企业单位在管理上面存在差异分歧,鼎商作为景区托管公司,初来乍到,对这些部门有着直接的影响,彼此肯定需要一个相互适应的过渡期;另外,鼎商公司对这些部门缺乏了解,缺少有效和及时的沟通,使得景区突发事件出现后或发现问题时,不知道该寻求哪个部门的配合解决;

  改进措施:加强与旅游公司、旅游局等这些机构的联系,双方共同借鉴,吸取经验,及时沟通,互相配合,共同管理景区。

  2.消息蔽塞,信息反馈不及时

  主要原因:由于办公条件的限制及办公室人员的不配合,使得前期工作开展存在一些障碍,具体表现在前期调研期间,旅游公司人员不提供相关资料或提供不及时,不齐全;在新工装制定出来之前,办公室人员负责储存旧工装及其发放工作,新进员工没有及时发放工装;

  改进措施:鼎商管理人员多进景区,实地调研观察,获取一手资料;制定并落实办公室人员管理制度,参与考核;

  二、下半年工作安排

  (一)工作思路

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  以考核办法为依据,严格按照“日常管理”

  (二)工作目标

  1. 保证正常的运营接待

  2. 提升景区服务质量

  (三)主要工作任务

  1.加强日常运营管理

  继续做好各班组人员管理,按照考核制度,坚持对景区各班组进行常规考核、月度考核,做好接待期间作风纪律监督、服务质量监督与游客投诉等突发事件的处理。结合员工日常自检,主任领班对员工的日常考核,管理公司对员工的抽查成绩及对部门的评价成绩,进行月结,做好第三、四季度的员工考核。

  做好超市管理工作;

  2.坚持做好各项安全检查

  继续对景区各办公地点、景区内部、围栏、宿舍等进行安全检查,及时填写维修单向维修部报修。

  3.做好调水调沙及十一节假日期间的各项接待工作

  调水调沙期及十一节假日期间,客流量比较大,需要员工全员上岗,除了保证正常的办公用品、防暑用品、票据、备用金领用之外,还要为员工提供良好的后勤保障,为员工配备水果、酸奶等,慰劳辛 8

  苦员工;多与员工沟通交流,及时了解员工思想动态。合理配备人员,做好十一节假日期间的接待工作。

  4.设计发放员工工装

  目前,夏季工装样衣模板基本定型,接下来,要尽快生产发放,并着手进行春秋装,和冬装的设计。保证员工在下半年能够穿上新的工装上岗。

  5.继续开展营销活动

  以提交的年度营销方案为基础,继续加大营销力度,推进网络营销,新媒体营销等,在十一黄金周结束后,着手开始开展20xx年营销活动,提交20xx年营销方案。

  6.继续进行问卷调查

  在调水调沙期间,开展第二次员工问卷调查及顾客调查,通过员工问卷调查,及时了解员工思想动态,便于更好的管理员工;通过顾客调查,了解景区顾客满意度,可以对景区有一个更加深入的了解,并通过对比分析,合理采纳游客意见,可以有重点的对景区进行规划设计,不断提升景区服务质量。

  7.安排组织员工出游

  每年调水调沙结束后,都要安排员工出游,目前,我们正在多方咨询,采纳意见,协调旅游社,设计线路中,等调水调沙结束后,即安排员工出游。

  8.召开年终大会

  9

  召开年终大会,各部门汇报本年度工作情况,并根据各部门及员工表现,评选优秀班组及员工,并给与相应奖励。

  (四)保证措施

  1. ……

  2. ……

  ……

  三、对公司工作的建议

  1.提高办事效率

  2. ……

  ……

  XXX年

  (注:联系人联系电话)

  10 月 日 ×××

工会上半年工作总结及计划 篇5

  20,中航工业贵飞工会(以下简称:贵飞工会)在公司党委和上级工会的正确领导下,在公司行政的高度重视和大力支持下,始终牢记夯实基础、融入中心、服务大局、关爱职工、履职维权这一宗旨,以构建企业和谐劳动关系为主线,以促进公司科研生产经营任务完成为中心,以劳动竞赛为抓手,以服务职工为重点,实施提升职工队伍素质、加强工会组织建设、推进企业民主管理、加强职工文化建设四大工程,坚定信心,勇担重任,更好地发挥自身优势和作用,在推进年公司改革发展中,做出了积极的贡献。

  根据公司组织机构调整和工会基层组织建设需求对基层工会组织进行了调整,将原有76个分(支)会增至79个分(支)会。截止2017年底,会员总数达到4700人,入会率达到100%。工会基层组织机构建设进一步得到完善,为工会工作奠定坚实的组织基础。

  2017年4月18日,公司成功召开了首届职代会暨会员代表大会。会议选举产生公司一届工会委员会和工会经费审查委员会。公司第一届工会委员会一次会议选举产生了公司一届工会委员会主席、副主席。工会委员会讨论通过了《公司工会委员会工作条例》、《公司职工(会员)代表大会专门委员会工作条例》。

  在公司首届职工(会员)代表大会上,公司工会与公司行政分别签订了《公司集体合同》、《公司工资集体协商协议》、《公司女职工特殊权益专项集体合同》。合同、协议的正式签订,标志着公司职工的切身利益和合法权益在制度上有了根本保障。

  为进一步发挥公司民主管理、民主参与、民主监督的作用,保障广大职工参政议政的合法权益,公司工会委员会讨论通过了《公司职工(会员)代表大会联席会议条例》。

  公司工会积极开展公司及公司级以上创先争优活动的申报工作,并取得可喜成绩,为增强公司员工自信心和凝聚力起到了积极作用。

  公司评选出公司级五一劳动奖状 5个、公司级工人先锋号10个、公司级劳动模范10名。张羽、王秦华、邓大山等同志分别荣获贵州省度五一劳动奖章、贵州省第三届金牌工人(首席员工)称号;蔡勇等7名同志荣获贵州省国防创新能手称号;中航工业贵飞荣获贵州省安康杯竞赛组织工作优秀单位;试飞站军械班、原23车间0-14工段荣获20贵航工人先锋号等。

  为进一步激发和调动公司干部员工积极性,公司工会于2017年6月,在全公司范围内开展聚力贵飞,共铸辉煌劳动竞赛活动,截止2017年12底,共计表彰保节点贡献奖 先进集体28个,贵飞之星70名。通过劳动竞赛的开展,有力的促进了公司各项科研生产任务顺利完成。

  班组建设是关系公司全局的基础性系统工程。2017年5月23日,公司工会组织召开班组建设工作推进会,全面部署公司班组建设工作;正式启动无人机试验试飞部班组建设工作试点单位建设与考核工作;初步拟订《中航贵州飞机有限责任公司关于加强班组建设的意见》、《中航贵州飞机有限责任公司班组建设实施方案》、《班组建设考核细则》、《班组建设管理制度》等18项班组建设体系文件,为公司班组建设工作的逐步实施奠定了基础。

  为扎实有效地为公司职工服务,公司工会进一步规范《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》、《公司困难职工帮扶救助基金管理规定》、《公司职工疗养管理规定》,为解决职工后顾之忧提供的坚实的制度保障。

  2017年,公司工会慰问困难职工:71人次,发放慰问金、慰问品金额:17万余元。看望慰问因病住院职工37余人次,看望非因工去世职工80人。在金秋助学、大学生关爱活动中,为当年考入大学的38名职工子女送上慰问品。

  2017年,公司工会积极组织各类型现场慰问活动,共计34余次,慰问人数6000余人次,发放慰问金35.2万元。慰问外出执行任务的无人机车队5次,发放慰问金4.6万元。

  中秋节期间,慰问生产一线加班职工及独身职工1000余人次,累计发放慰问金捌万壹仟肆百元整(81400元)。

  2017年,公司工会组织公司116名职工参加职工疗养活动;并组织20xx年度公司级劳模、优秀党员及廉政先进个人,共计21人参加公司先进疗养活动。

  2017年10月,公司工会组织开展职工健康体检及女职工妇检工作,截至2017年底,共计组织职工健康体检及女职工妇检181人次,累计发生金额59551元(伍万玖仟伍百伍拾壹元)。

  2017年初,公司职工大病医疗基金会按照《公司职工大病互助医疗基金会管理规定》,完成会员会费收缴工作,2017年大病互助医疗基金会累计入会8407人,合计缴纳会费420350元(肆拾贰万零叁百伍拾元整);2017年,共计为366人次办理大病互助医疗报销工作,累计报销医疗费用1362680元(壹百叁拾陆万贰仟陆百捌十元整)。

  2017年6月,协同贵州省暖心企业帮扶公益协会为公司11名 困难职工发放暖心帮扶补助2.2万元。

  2017年,组织公司152名职工参加安顺市无偿献血活动,献血量达肆万伍仟陆佰毫升(45600ml),被安顺市血站授予安顺市无偿献血先进单位称号,并向公司颁发集体血证。

  2017年,公司工会宣传报道工作取得了长足的进步,全年累计对内、对外发布工会工作信息、报道、材料72篇,并获得20贵州省国防工办工作信息报送一等奖。

  2017年,公司工会组织各类文化体育活动均取得丰硕成果:从年初近5000人次的新春游艺活动;到贵飞杯首届职工乒乓球比赛;庆八·一军企篮球友谊赛;再到公司首届贵飞杯职工篮球赛,均精彩纷呈,职工文娱活动得到极大的丰富。公司文体协会工作蓬勃发展,前后参加2017凉都·六盘水夏季国际马拉松赛;安顺市第八届乒乓球团体赛;在中航装备举办的新航杯排球预选赛;中航好歌曲评比等活动均取得丰硕成果。

  在一届职工(会员)代表大会上,公司工会与公司行政签订的《中航贵州飞机有限责任公司女职工特殊权益专项集体合同》,为进一步维护女职工的合法权益、特殊利益,提供了法律依据和制度保障。

  2017年10月9日,公司工会成功召开了一届女职工代表大会。会议选举产生了公司工会一届女职工委员会。在公司工会女职工委员会一次会选举产生了公司一届女职工委员会主任。

  2017年,共计组织女工1983人次参加质量效能、保密及贵航工会组织的贵航阳光 心灵家园流动课堂讲座等相关的讲座及培训;并对20度女职工建功立业标兵岗、三·八红旗手进行了表彰,并在3.8妇女节期间,公司工会为1700位女职工发放节日纪念品,并组织了大型女职工广场舞大赛。

  随着贵飞公司一届工会经费审查委员会的成立,公司工会经费使用监管工作上了一个新的台阶,6月,经公司一届工会经费审查委员会第二次会议讨论通过了《中航贵州飞机有限责任公司工会经费审查工作实施办法》,为进一步规范公司工会经费审查委员会委员审查(审计)监督行为,切实履行民主审查监督职责,依法实施有效的内部监督、内部控制奠定了制度基础。初,一届工会经费审查委员会完成了对公司工会2017年工会经费合法合规性的审查工作。经审查,公司工会经费收入划拨及时、准确;经费使用合理、规范,收支核算准确,与经费年度预算基本相符。

工会上半年工作总结及计划 篇6

  20__年上半年来,在场领导的正确领导下,在上级业务部门的关心指导下,财务科认真落实各项规章制度及工作,较好地完成了各项目标和任务。现将20__年上半年工作总结如下:

  一、工作任务完成情况

  1、财务制度执行情况:按照场领导分工负责及经营管理方案总则要求,财务科严格执行财务手续,做到非财务主管领导批准、手续不全的,出纳不准付款,会计不准做帐。按时、按月、按季年做好财务帐册等档案管理工作,不经主管领导同意不准随便借用、查阅财务档案资料给他人或单位需用。

  2、坚持依法理财,认真落实财经法规,为确保各项经费能够得到有效合理使用,防止经济违法的行为发生,财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实,在经费开支上认真落实经费先批后支制度,对开支经费要有分管领导、经办人、证明人三者联签,财务科才予以报销。严格控制经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格控制。

  3、坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务科始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关帐目,业务资金往来做到日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,严格票据管理和登记使用制度。

  4、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。一年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,在学习中能互相交流,互相探讨,在工作中能互学互助,相互提醒,增强了工作责任心,提高了工作效率和财务管理水平。

  二、20__年上半年财务收支情况

  1、上级拔入专项资金190.69万元,其中:农场税费改革补助资金20.8万元,一事一议奖补资金4万元,土地增减挂资金47.62万元,森林抚育补助资金19.17万元,防护林补助资金14.4万元,封山育林补助资金5万元,公墓建设资金4万元,经费补助资金75.7万元。

  2、各项资金支付情况:其中支付管理人员工资156万元,支付管理费用36万元,支付农村整治建设资金60万元,支付营造林工资51.45万元,支付新农村建设资金61万元,支付苗木资金41.76万元。

  三、存在主要问题及改进措施

  1、财务监督力度不够,办理具体事务财务部门参与不够及时。

  2、财务科的工作不够主动,往往是被动接受工作,工作不够细化。

  针对以上情况在以后以后工作努力克服不足,减少现金使用量,统筹计划现金使用情况,加大财务监督力度。

  四、下半年工作计划

  财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  1、认真做好20__年年终决算工作。

  全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20__年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  2、多方协调及调整,科学编制20__年财务经营预算。

  围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  3、认真做好常规性财务工作。

  财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  4、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权

  限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  5、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。

  建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  6、积极做好汇算清缴工作。

  在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  7、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

  对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

  8、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

  9、完善财务部各工作岗位职责。

  要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

工会上半年工作总结及计划 篇7

  不知不觉中上半年就这样过去了,通过这段时间对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中,同时对组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。

  我的工作岗位是办公室文员和财务会计。主要工作内容是负责办公室日常文件资料的收集和整体;协助办公室主任日常工作;同时监公司财务工作。针对这段时间的工作进行总结及对下半年的工作进行计划如下:

  一、理顺了工作思路,合理安排了各项工作的先后顺序

  办公室是经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作比较繁杂:起草文书、监管考勤、收集整理各种管理文件、整理提报各种业务数据、维护公司日常办公环境、监管库房、监管财务、完成经理安排的协助事项。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,对当天工作要有一个整体性的把握,分清主次,合理安排,力求周全、准确、适度避免疏漏和差错。

  二、认真完成了各项工作,各种数据要多核查、多盘点避免疏漏和差错

  业务职员主要负责草拟各种请示,整理公司的各项销售数据、公司的各种账务数据、以及员工的绩效考核数据。所有数据的准确性与重要性都对公司的工作会产生一定的影响。所以针对各项工作一定要认真再认真。要多核查、多盘点避免疏漏和差错。

  三、分清职责,加强了协调,保证沟通

  业务职员与公司各个部门都有交集,是公司的枢纽。所以工作中一定要分清职责,避免多通道管理,影响其他部门的正常工作。业务职员要与其他部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。督促、协调公司经理以及营销管理部安排的各项工作。传达领导指示,反馈各种信息,做到快捷实效。保证上下政令畅通。

  四、加强了自身学习,提高业务水平

  由于办公室的工作种类多样,自己在公司的工作时间较短。对各种工作和各项数据的熟悉度还有欠缺。所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,经过不断学习、不断积累,已具备了业务职员的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  在这半年的工作中,有很多收获,同时也从出现的种种问题中发现了自己的不足之处。在今后的工作中,我将以踏实的工作态度,对过去的错误加以改正并从中吸取经验教训。认真工作,严格要求自己。

  五、下半年工作计划

  1、做好领导服务:及时完成公司领导安排的工作。要成为领导的助力、助手。

  2、做好各种数据汇总:加强与各业务人员的沟通,系统的、快速的汇总各种数据,保证各种数据及时准确的传递到位。

  3、做好文书工作:及时完成公司领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

  4、做好办公室各类办公用品和设备的维护工作。

工会上半年工作总结及计划 篇8

  转眼xx又过去了,每次工作总结都让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

  一、XX年的工作情况总结如下

  1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

  阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

  2、会计工作中仍有许多待改进之处

  去年集团公司财务管理部下发了《xx集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

  3、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

  4、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

  财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

  二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高

  1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识

  针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  2、力求会计核算工作的规范化、制度化

  按照财政部《会计工作基础规范》和《xx集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在xx集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

  3、做深、做细日常财务管理工作

  在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

  对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息

  在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、xx新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

  除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

  首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享。

  其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

  xx后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。

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