出国留学网精选专题推荐：“先进发言稿”。
说话要注重沟通的技巧，想要比别人更快掌握上台发言的技巧。在开始前我们有必要捋一捋自己的发言稿，怎么样去写正式的发言稿呢？请阅读由编辑为你编辑的先进发言稿怎么写，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
先进发言稿怎么写(篇1)
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好!
今天我很荣幸代表先进科室发言，在此非常感谢院领导对我的关怀和信任。xxx年我们外科全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进科室，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们!也感谢一年来与我同甘共苦、朝夕相处的外科全体医护人员，正是有了你们默默无闻、兢兢业业、忘我工作的付出，我们外科才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。
我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们外科的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，努力践行南丁格尔誓言，脚踏实地、精益求精，把外科各项工作做得更好，再上一个新台阶!
各位领导，同事们!成绩是暂时的，只代表过去，未来的路任重而道远，回首过去，我们硕果累累，展望未来，我们豪情满怀。让我们携起手来，紧密地团结在一起，牢记"诚信、负责、规范、创新"的院训，努力工作，务实创新，迎难而上，不断提高医疗服务质量和水平，提升我院的综合实力，努力赢得病人及社会公众的满意，为我院的全面工作又好又快发展而不懈努力。
最后祝医院创二甲顺利通过，祝大家新的一年里猪年大发，万事如意。
谢谢大家!
先进发言稿怎么写(篇2)
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
今天我能够站在这里向诸位汇报东四栋先进楼栋的工作感到很荣幸，在此衷心地谢谢集团领导对东四栋的工作肯定以及各位同仁给予信任，东四栋工作上之所以能够取得今天的成绩，与领导们的鼓励和关怀、同事们的帮助是分不开的。
在刚刚过去的XX年，我们本着一丝不苟地工作态度，全心全意地为教学、科研及广大师生服务，东四栋员工们与学工处和宿管会紧密联系，组织、动员学生们袋装化，做到走道无垃圾、纸片、墙面砖无污点，在宿管会成员的配合下，说服学生不要在宿舍内用火锅、不要在寝室内喝酒、大声喧哗等，对个别晚归或不归宿同学登记后，值班人员耐心说服和教育，帮助学生们改掉坏习惯，给学生们创造了一个干净、舒适的学习环境。
总之，宿管工作是一项细致、又复杂的工作，任重而道远。
新的一年已经来到，作为后勤服务集团宿管中心东四栋，我们一定恪尽职守，再接再厉，不断改进工作方法，提高工作效率和服务质量，为把东四栋宿舍楼工作做得更好而努力奋斗。
最后祝各位领导及同事们新年愉快!身体安康!万事如意!
先进发言稿怎么写(篇3)
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
很荣幸能够站在这里发言，借此机会，向一直以来帮助、支持我工作的同事表示衷心的感谢!向关心、培养我的各位领导表示由衷的感谢!
我在毕业后一年来到××工作，就像刚出壳的小鸟，羽翼还未丰满。生存是我所渴望的，竞争也不容得我有过多的考虑，于是我开始寻找一片自己生存的空间。看着周围的同事个个干的很出色，我想我没有理由不去干，更没理由干不好，从某种意义上说，有压力才有动力，就这样，我义无反顾的坚持了下来。在公司领导的教导下，在周围同事的帮助下，我不断的成长，不断的进步，工作也得到了一定的认可。
在每一个花瓣的背后，都有着无数的默默耕耘，今天我被评为20xx年度先进个人，但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，这一切只能代表过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我郑重承诺：我将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中，依然发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，热爱××，在平时的工作争取做到尽善尽美，力求高质高效的完成各项工作任务;同时也希望各位同事和领导多提宝贵建议，使我能够早日克服我在工作中存在的缺点和不足。
朋友们!让我们与公司同荣辱，共患难，勇敢地承担起公司赋予我们的责任。让我们在公司的领导下，团结一心，以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风，迎接挑战，共创××辉煌。
最后，衷心的祝愿我公司的发展蒸蒸日上，我们的××梦能够早日实现，也祝愿所有的领导和同事在新的一年里，想什么有什么，美梦都能成真。
先进发言稿怎么写(篇4)
尊敬的各位领导，各位同事：
上午好！20xx年，我们一车间机嵌班被评为先进班组，公司6S的评选也名列前茅。作为机嵌班的代表，能有机会在今天这样的一个年终一个会议上，向大家汇报我们所做的工作，我感到非常的荣幸，也感到十分的激动。感谢公司各位领导和同仁们对我们工作的支持、帮助和肯定。
我们机嵌班现有员工20人，主要担负责电器车间139定子机嵌和部分￠120、￠124机嵌。今年共嵌线207850台，占总产量的近2分之1，比去年同期增长25％。在平时工作中，班组坚持发扬嵌线工的特能吃苦，连续作战的优良作风。不断推进6S工作，提高全班的整体素质。
“6S”是首先在日本兴起的一种旨在增强企业竞争力的企业管理方法，它在提高产品品质方面起到了重要的作用。此前我们的6S也是一直在做，但基于对其真实意义的理解具有一定差距，仅停留于简单的“清理、清扫”层面，或略了减低浪费，提高生产率及降低产品不良的6S精髓，做的不彻底。
公司自从今年6月份开始开展6S活动，组建6S委员会组织。事业部、班组，围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的理念，对人员从培训入手，明确6S管理要求。对于现场的基础管理，推行区域管理定片定员，责任到人的管理模式。员工所在班组内部也相互进行有序竞争，发扬赶、帮、超的氛围，6S工作得到很好落实。配合公司定期检查，对实施效果进行监督。我们对每次检查时每提出的意见或建议，及时纠正并举一反三，以确保持之以恒。
围绕“减低浪费提高生产率、降低产品不良的6S宗旨”，活动开展以来，围绕6S的小改小革也不断。在定子、辅助材料、清洁用具、流转车等都有明显的区域和标识区分，特别是外观相似的零部件更是有明显的区分。6S活动开展以来没有一台零部件用错。在设备的保养与清洁方面：坚持每天下班时都做到现场的清洁与设备的清洁与保养，每天早上都要做好所用设备的点检与安全提醒，这样使得我们今年的产量稳步增长，质量也一直很稳定，全年包括很小的事故为0。
为了使现场保持完美和最佳状态，我们一直秉持三个观念;(1)、只有在整齐、干净的场所才能生产出高效率、高品质的产品;(2)、6S是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）、6S是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。学习6S之后，班组的每一成员从自己的眼前做起，整理自己的工作台面，将所要用的工具、材料等归类并整齐摆放，力求做到更合理、更科学。现在通过这半年的努力，大家已经把6S当做一个习惯在做，不刻意、不形式，使凝聚力明显曾强，现场环境日新月异。
积极推行6S，要将整个6S管理深入人心，最终成为公司企业文化的一部分，不但要本班组内要学好做好6S,而且要和其他班组的同事一起学习，共同探讨、共同交流，形成一个好的学习环境和氛围。只有我们大家都共同努力了，我坚信，祥明这艘巨轮一定会劈波斩浪，
驶向更辉煌灿烂的明天。最后祝祥明的每一位员工在新的一年里健康、平安、快乐的生活！谢谢大家！
电器车间
20xx.11
先进发言稿怎么写(篇5)
20xx年，是工商系统处于商事制度改革的深化期、管理体制调整的适应期、工商职能转型的推进期“三期叠加”的特殊时期。为适应工作新常态，玉林市玉州区工商局从机关作风建设抓起，以开展“守纪律、讲规矩”主题教育活动为契机，严格执行工作制度，焕发工作活力，以积极的自觉行动提高工商工作效能。
振奋精神，严守规则。3月20日上午，玉州区工商局举行“守纪律，讲规矩”启动仪式，由主要领导亲自动员，激励全员以提振精神为出发点，在体制调整期间认真履行职责，继续做好市场监管和行政执法工作，尤其是对涉及人民群众切身利益的工作要坚决抓好落实。注重结合“守纪律，讲规矩”主题教育活动开展系列工商监管责任、形势发展等方面学习教育活动，提升全员做好工商工作的责任意识和使命感，打破沉闷气氛，落实各项规章制度，遵守机关行为规范，进一步提高机关效能。
焕发活力，雷力风行。充分发挥每个工作人员主观能动性，提倡廉洁、务实、严谨、高效的工作作风。继续放松登记管制，优化登记方式，继续推进“先照后证”改革，加快推进企业注册全程电子化，探索推进工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证“三证合一”改革，全面推开“一照三号”，推进工商注册制度便利化。在业务办理主动而不拖沓，便民而快捷，提升工作效能。
行为检点，有禁必止。局领导以身作则，带头遵守各项规章制度，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严禁借工作之机吃拿卡要，做到有令必行、有禁必止。
贴近群众，服务基层。组建一支8人的志愿者服务队，坚持每月深入社区开展志愿者服务社区帮扶活动，认真接待来信来访，倾听群众意见建议，接受群众监督，做到认真接访，热心答复，为群众办事办成事，密切与群众的关系，打好行风基础。
严肃纪律，规范行为。成立督导检查小组，定期不定期对工作纪律等情况进行监督检查，发现违规违纪问题，及时纠正，规范教育，情节严重的通报批评并严肃处理相关责任人。
先进发言稿怎么写(篇6)
20xx年，在公司领导的正确指导和机械厂领导的高度重视下，我厂认真贯彻公司设备管理的各项制度。一年以来，我厂始终以制度为依托，以坚决落实为准绳，安全第一，不遗余力的持续推进并逐步完善机械厂设备管理的各项工作，大力推进设备管理体系的贯标工作，合理维护，精心保养，全年未发生一起设备安全事故，为我厂全面完成公司下达的年度各项指标打下了坚实的基础。
现就去年一年的设备管理工作，对公司领导作个汇报。
一、机械厂现有设备情况。
截止到20xx年年底，我厂共有桥机14台/套，数控设备6台/套，其中普车自改数控设备2台/套，普通机加工及结构件制作设备80多台/套等。我厂的所有设备一年以来维护和保养工作日趋常态化，利用率日趋合理，各项制度的建立日趋完善，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效率，取得良好经济效益创造了条件。
二、合理组织、安全先行，提高设备利用率。
我厂设备严格执行定人定机、人随机走、机长负责制和持证上岗制度。定期对设备作业人员进行安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必须的特种设备安全作业知识和安全保护意识。在特种设备使用过程中，操作人员必须严格按照《安全操作规程》规定的程序进行操作，坚决杜绝违章作业的情况发生。
一年以来，我们前后3次组织相关设备操作人员参加公司及我厂自行组织的技术培训，积极响应公司号召，组织职工参加各工种的技术竞赛活动，自行组织青年车工开展技能大比武活动1次，并对表现突出的职工给予了奖励。这些活动，强化了职工们的技能水平，激励各工种职工相互之间“比、学、赶、帮、超”，进而提高了设备的利用率。
此外，针对诸如滚齿机、磨床等任务量不饱满的闲置设备，我厂动员市场开发人员，向市场要任务，尽全力降低设备的闲置率。
三、合理调度、全局安排，提高设备工作效率。
结合工作实际，会同相关人员，认真研究生产图纸，提前一个月针对项目加工量对各设备合理安排。例如刚刚获得集团公司红旗设备称号的MDR-130/150-CM型落地镗铣床一年以来，先后完成xx9000KN启闭机卷筒加工7个、xxx2×2500KN启闭机卷筒加工8个，xxx2×6500KN启闭机卷筒加工2个，xxx支铰座14套等工作任务，为完成机械厂全年各项指标均走在公司前列做出了巨大的贡献。
此外，我们还采取了提前完成任务奖励机制。例如xxx2×6500KN启闭机卷筒绳槽加工任务，我厂对操作FT500*60/50L-NC型数控落地车床和CCK61630型数控重型卧式车床加工此卷筒的操作人员采取了比预期工期提前一天奖励200元的奖励制度，操作人员加班加点，最终提前2天完成了任务，提高了设备工作效率的同时，职工们也提高了个人收入。
四、定人定岗、精心维保，减少设备故障率。
设备操作人员严格执行“定人、定机、定岗”的“三定原则”，针对性的建立设备管理档案，实行定人、定机、定岗和单机核算，设备的完好率达到95%以上，利用率达到85%以上。坚决贯彻实行保养制度，每天下班之前留出半个小时时间要求各设备操作人员对设备本身进行保养和维护。设立专门的设备机电维护人员，对在使用过程中出现故障的设备进行检查和修理。
当然，过去一年我厂虽然在设备管理工作上做出了一些成绩，但还是存在一些问题。例如，设备的利用率还有待提高，日常管理工作还有待细化等。
过去的一年，是机械厂两单位合并后大跨越的一年，也是设备管理网络化的第一年。没有最好，只有更好。我厂将认真总结，审慎对待，持续推进并完善设备管理各项工作，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量！
谢谢大家！
先进发言稿怎么写(篇7)
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！今天我有幸代表河北大学图书馆项目部作荣获“20xx年度先进集体”的发言，倍感荣幸，也为项目部全体成员荣获这一殊荣感到自豪。我们项目部能够获得先进集体这一荣誉称号，首先离不开项目部所有成员的齐心协力、辛勤付出以及分公司相关处室的鼎力支持，更离不开分公司领导对项目部的科学规划、前期定位及日常运行的有效管控，得以使我们项目部自始至终以树立创建“鲁班奖”、“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国建筑业绿色施工示范工程”为目标。我们以做三分公司及集团公司的标杆项目部为动力，积极践行集团公司管理理念，认真执行集团公司各项规章制度。从而增强了我们在工作中的凝聚力、战斗力，充分体现了项目部敢于担当、敢于争先的精神风貌。回顾刚刚过去的一年，心中感慨万千，开工伊始的种种情景历历在目。
20xx年8月1日，是我们进场的第一天，这天早上下着小雨，我们怀着满腔的热情，拉开了图书馆工程的序幕。业主要求我们20天之内，在新学期开学之前，完成场地周围临时彩钢围挡等基础设施，隔断施工场地与学校的交叉。我们就是在长满杂草、灌木的场地中，伴着高温和累计一周的雨天，进行昼夜不间断施工，提前圆满的完成了第一份试卷，获得了业主的高度认可。我们项目团队发扬了艰苦奋斗、任劳任怨、勇于担当的优良传统，为河北大学图书馆工程以后的顺利实施开创了良好的局面。工程刚刚步入正轨，困难就接踵而至，但我们始终坚信办法总比困难多。为应对大气污染，保定市严控建筑施工现场扬尘。我项目部对此高度重视，充分利用前期文明施工已经形成的良好基础。项目部严格按照市住建局、集团公司标准化要求，制定了施工扬尘治理措施，并明确相关责任人，严格落实各项措施。辛苦努力换来了丰丰硕果，我项目部先后十余次代表保定市在施项目接受了环保部、省住建厅、市人大等各级领导的检查，均获得一致好评，并被保定市住建局领导肯定为“保定市的标杆”，为集团公司赢得了高度的赞誉。与此同时，我们团队仅用120天，完成从土方开挖至正负零及室外回填土工作，圆满的完成了年度施工目标。至今项目部各项指标均在受控状态，为今年项目部工作的全面完成打下了坚实基础。虽然我们通过努力，取得了一些成绩，但前进的道路还很漫长，在新的一年中，我们将以更加饱满的工作激情开展工作，继续发扬追求超越、奉献真诚的企业文化和艰苦奋斗、勇于担当、勇往直前的精神，一如既往的保持项目的良好形象，并全面完成预定的各项目标，为实现自身的价值，为分公司和集团的发展，而努力奋斗。 谢谢大家。
先进发言稿怎么写(篇8)
时光荏苒，转瞬间20xx年度工作已经告一段落，宁夏三元中泰冶金有限公司在董事长和各位领导的带领下，在全体职工的共同努力下快速、有序、健康的发展。相继于20xx年9月完成了完成了5#、6#炉的主体建设及相关设施制作安装，并于同年9月30日顺利开炉且正常投产。
本人在销售部门工作，20xx年度工作中，在公司领导带领下，紧密的以生产系统为中心，急生产之所急，需生产自所需。本部门员工团结一致，同心同力，坚持以生产原料为基础，做好把关工作，确认好进料工序，积极做好与生产部门的配合。坚守原则，对于不合格原料坚决杜绝进厂，分析理化指标，精心组织、合理安排，使得我们生产所需原料合格率达95%以上，较好的满足了公司生产及各种原材料的需要。现就20xx年度工作简单汇报如下：
20xx全年度采购各种原辅材料共计113734T。其中硅石251584T、钢屑12215T、氧化铁粉25998T、电极糊3169T、钢材铜材2627.8T。另采购五金、电器、办公用品等等。
由于今年硅铁市场持续低迷，本部员工本着尽职尽责，一心一下的工作态度，在严把质量的同时，加强采购价格档案管理，坚持“同价比质，同质比价”的采购原则，群策群力、互相支持、共同监督，提高原材料性价比。严格控制原材料的采购成本，对于兰炭、硅石、电极糊生产所需原料，直接和厂家议价，减少中间商环节，优胜劣汰，
越是在市场低迷情况下，我们更要把好原材料的质量关，毫不松懈。
每月26日，由供应部牵头、财务部配合，对原辅材料进行清理变库，发现问题及时处理，力争做到和账务相符，避免造成潜在的盈或亏的问题，和财务部经常沟通，根据公司的轻重缓急，合理的计划应付账款数据。
存在的问题：
供应部是一项繁琐、复杂的工作，本部门员工对网络、信息了解程度少，不能及时对原材料价格掌握，不能对采购市场进行分析。可能存在对当前市场情况把握不太精准，给公司带来不必要的随时。
在新的一年里，我要勤加学习，和其他部门相互沟通，借鉴，争取在新的一年供应部门再创新成绩，为生产部门提供更优质便捷的服务。
谢谢大家。
先进发言稿怎么写(篇9)
各位领导、各位同事：
大家好!
能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于我们应用技术服务部各位同事的支持与默契配合，更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我的熏陶。
初进公司时，集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训，主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况，安排老员工与我们进行思想交流。其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。从那刻起，我就有了自己的奋斗目标--融入传化，并与传化共成长。
XX年3月初，公司增白剂cps受到一家助剂厂的强大冲击，市场如战场，如不尽快采取应对措施，市场份额有可能迅速下降。全公司上下非常重视，从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场"战斗"，我作为应用技术服务人员，协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行cps-a的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。记得cps-a小样刚出来时，急待试样，我立即通知销售员，马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。等我们赶到时，发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。是刚好来送货?还是印染厂早已通知?是祸?是福?产品刚刚出来就要与对手短兵相接，赤膊相见，这是我们始料未及的。"既来之，则安之"，反正产品迟早要竞争，还不如早见分晓。容不得半点犹豫，凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验，我们非常自信。从向印染厂技术主管介绍cps-a的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型，我们始终盯着试样的各个工序。太阳已下山了，工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了，唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上，寸步不离，无半点怨言。晚上8点40分，紧张的时刻终于到了，经过严肃和苛刻的判定，该印染厂的技术主管宣布：传化的产品最好!我们的心总算是放下来了。吃完饭，回家已是10点多钟了，尽管很疲惫，心情却很舒畅，毕竟我们打响了第一炮……随后，我与销售员在其他几家印染厂进行cps-a的试样及跟踪。通过我们的努力，使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率，打响了股份公司增白剂cps-a的品牌。
我永远不会忘记进公司面试时，应总给我提的'一个问题："你对三个和尚没水吃有何看法?当一件事需要三个和尚来做时，你该如何去处理?"如今，我豁然开朗，是啊!任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结，才有我们的胜利;正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制，才有我们今天的茁壮成长。
XX年9月起，我担任公司前处理系列产品经理，深感责任重大，肩上的担子很重。如何使公司前处理系列产品更好地成长，更具竞争力，市场占有率更高，对于我来讲，是一次新的机遇与挑战。在一次与客户不经意的交流中，我发现：当时市场上的皂洗剂，国内产品的价格虽低，但品质不能满足印染厂的需要，而国外产品的品质虽好，但价格却很高。所以，我想我们股份公司应该去开发出一系列既能满足客户要求，价格又低廉的皂洗剂产品。于是，我提出以国外某著名公司的皂洗剂为开发方向，并提出将产品分成不同档次，以利于市场竞争。我的这些想法，得到了部门和公司领导的支持。我还提出新的检测指标和应用研究方法，这为产品的开发和检测都提供了极为有用的思路。在开发、应用实验和质监、生产等部门人员的共同努力下，经反复的实验与调整，我们终于于11月拿出了成熟的产品。
从市场调研到产品批量生产，我们仅仅化了两个多月的时间。这充分说明了，面对激烈的市场竞争环境，需要有对商机的敏锐判断把握能力和快速的市场反应能力，这也正是股份公司能取得今天的业绩的一个重要因素。
古人云：上下同欲者胜。让我们上下一条心，齐心协力，秉承"开拓进取，永不满足"的企业精神和"社会责任感"的思想理念，去开创传化事业的美好明天吧!
谢谢大家!
先进发言稿怎么写(篇10)
今天能在这里向各位做汇报，我首先感谢关心、支持我们的各级领导！感激风雨同舟、勠力同心、无私奉献的环卫事业同仁们！更加感恩环卫工作给了我奉献事业的广阔天地。
回首5年来XXX城乡环卫一体化工作的发展历程，我由一名小鸟依人的XXX成长成雷厉风行的“女汉子”，内心有全市城乡环卫一体化全覆盖的喜悦，有德州市XXX第一的自豪，更有保洁XXX、清扫XXX、清运XXX但更多的是奉献环卫事业的充实和快乐。
一、挑战偏见，岁月流芳（顾全大局，勇挑重担）。
我于20xx年1月开始分管城乡环卫一体化工作。在接手该项工作前领导曾找我谈话，当时我既激动又有所顾虑，激动的是自己多年来在工作中的辛勤付出得到了领导的重视和认可，愿意把这样的重担交给自己；
顾虑的是自身条件有所限制，对象在乡镇学校任教，每天早出晚归，很少有时间来照顾家庭和孩子，而且当时孩子年龄尚小，照顾孩子这样的事都是由自己来做的。我担心自己没有足够的精力和时间去干好这项工作。然而值得庆幸的是，环卫处郭主任找我谈话，告诉我城乡环卫一体化是“乡村文明行动”的重要内容，也是人民群众的热切期盼，是关系全市人民的大事，能接受这样的重任是自己的荣幸，并且给予我很大的鼓励。最终我克服了自身的各种困难接受了这项工作，当然不是被动的接受而是积极的承担。我决心把城乡环卫一体化工作做好，不辜负领导的期望和信任。我始终秉承“干一行爱一行”的工作信条，对于需要做的工作“马上就干、干就干好”。在领导和各位同事的帮助下慢慢找到了工作思路，懂得了如何利用有限时间高效率完成任务，在不断工作学习生活中，自己工作技能有了明显提高，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，工作有了目标，基本能做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，工作中做到从小事做起，脚踏实地的做好每一项工作，持之以恒。
二、立足本职，开拓创新。
20xx年初，XX正式启动城乡环卫一体化工作，市里成立了由副书记为组长、市委组织部部长、宣传部部长为副组长的领导小组，组织部、宣传部分管部长合署办公、建立市级领导包保乡镇制度，完善了乡村生态文明办组织检查、考核，市XX局协同XX、XXX两个公司运行，乡、村两级政府监督，市民共同参与的上下分级体制系统，深入实施城乡环卫一体化。领导的重视给我们带来了工作动力，工作中，突出抓好“一二三四五”的工作思路（一个关键、两个保障、三个创新、四个结合、五个延伸），本着“规划先行、五化配套、文化提升”的工作理念，积极运用“七动”工作法，既“心动、脑动、嘴动、手动、腿动、耳动、眼珠动”，讲起来通俗易懂，用起来得心应手。我严格遵循“勤说、勤转、勤学、勤干”的工作态度，全身心的投入到工作中。情感管理，率先垂范，带头突击，和工人打成一片，把工人当成自己的亲人。在一体化工作中，对于不理解的村民以情动人、以理服人。有的村庄垃圾桶已摆放到位，但有些村民就是把垃圾倒在路边不往垃圾桶里倒，清扫的人员非常气愤，要求用武力来和村民对抗，每当遇到这种情况，我总是安慰清扫人员并且要求他们不要赌气，即使倒在路边的垃圾也要及时清理干净，久而久之，那些不配合的村民自己也不好意思往外面倒垃圾了。慢慢的好的习惯就养成了，好的风气也随之形成了。
三、奉献环卫，终生无悔。
在城乡环卫一体化工作中从事清扫、保洁工作的多是一些乡村中上了年纪的大爷大妈，需要体谅和尊重。工作中我从来没有以一个管理者自居，我总是去和大家打成一片，共同突击劳动。郭家项目部的一位同事曾和我提到一件趣事：一位保洁员崔福新大爷有一次问她，怎么好几天没见到我闺女了呢？当时这位同事一头雾水，不知大爷所云，随后大爷补充道：就是程主任啊！怎么好几天没见到她来这边检查工作了？同事恍然大悟！回答道：“最近她在其他乡镇忙着呢！”这是很小的一件事却是对我工作的极大认可！我和这些年迈的环卫人之间已不仅仅是同事或上下级的关系，而是融入了一份亲情在里面！
XXX城乡环卫一体化工作借鉴的是XX模式，方方面面的事情都需考虑都需要处理，辛苦自不必说。去年夏天，由于连日的工作加上天气的炎热，我的身体终于吃不消了。那段时间我感到自己浑身乏力，腹部经常疼痛，结果到医院检查发现由于工作劳累、作息毫无规律导致了肝囊肿和胆结石。很多同事都替我担心，认为可能会因病影响工作。但为了不影响工作我在医院只住了三天，减轻病痛后又重新投入了工作，当时大家都劝我多休息些日子，可是一体化的工作正处在关键时期，还有很多事情要做，我哪有心思在家安心养着啊？
工作不会总是一帆风顺、风平浪静的，在一体化工作的推进过程中，我除了做好日常的工作外，还需要帮助各个项目部解决各种棘手的问题。有时候为了妥善处理好一个问题我也是费尽心思、绞尽脑汁！比如我在帮助大孙项目部处理了一起纠纷时就曾使自己费尽口舌、大费周折。事情是这样的：大孙项目部在初期清理“三大堆”的过程中，遇到了一件难题，村里有位老大娘因和本村的支部书记有嫌隙，故意把自家的柴草摆放到村里的主街道上，不让清理。经大孙项目部多次协调未果。我知道这件事后叫上项目部的人员又三次去拜访老大娘，动之以情、晓之以理，并且在条件允许的情况下主动提出帮助老大娘把柴草运到一个合适的位置。最终老大娘被我的真诚所打动，痛快地接受了这件事情。再比如今年的大年初二，当人们都还沉浸在节日的欢乐里消遣娱乐、走亲访友的时候，我却已经开始上班了，初二早上8点出发，一天时间我自己驾车走遍了14个乡镇，检查各处的垃圾清运是否及时，垃圾桶有无出现涨桶满桶等情况，下午6点本打算下班回家吃晚饭，却接到了一个事故电话，杨安镇项目部的一辆垃圾清运车在躲避车辆时侧翻到了沟里。接到电话我立刻赶往现场协调处理，当处理停当后，已是晚上10点了。
一分耕耘，一分收获。截至目前，XXX个乡镇街道办事处全部实现城乡环卫市场化运作全覆盖，并以建制县进行申报，20xx年11月得到省级批准。20xx年在全省群众满意度电话调查中位居前十，20xx年上半年全省第27，长效机制确立。我个人先后获得……等荣誉。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今天的荣誉和掌声，是我们出征的战鼓，前进的号角！我们将以这次会议为契机，把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习兄弟单位的宝贵经验，使自己的业务水平不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持昂扬向上的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意投入本职工作，为开创环卫事业美好的明天、建设美丽乡村做出积极贡献！
谢谢大家！
先进发言稿怎么写(篇11)
各位领导、同事们：
借我段工班长培训之际，我代表维修工区就XX年主要工作完成和XX年主要工作打算，向领导和同事们做一个简要汇报。
过去的一年，我们维修工区以段工作方针目标为指导，以开展“管理效益年活动”为主线，不断加强班组基础管理，全面创新班组各项工作，顺利完成段下达的各项维修任务，并配合各线路工区圆满完成机械捣固任务、辙叉焊补作业、工程施工和钢轨探伤作业等，设备完好率一直保持在95%以上，确保了线路维修和工程施工中机械设备的保障，为提高线路维修效率和质量发挥重要的作用。
XX年工区自行加工焊接捣固机镐板160余件，焊补钢轨、辙叉70余棵次，还自行制作走行架4付，研制加工钢制走形轮30套。
XX年工区在新浪网成功创建了工区博客，被日照电视台(社会零距离)栏目报道播出后，引起很大反响，提高了公司、段、班组的知名度，得到公司、段领导的充分肯定，工区全年未发生任何安全责任事故，无任何违章违纪行为，被授予山东省水运系统安全优秀班组称号。XX年工区各项工作取得一定成效，但班组管理工作离创建样板班组和现代班组管理的要求还有一定的差距。为此我们决心在新的一年里继续夯实班组基础管理，创新管理理念，以效率创新年活动为主线全面开展班组的各项管理工作，具体打算如下：
一、以人本管理为重点，提升班组管理水平
制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班组真正成为一个团结的集体，这是班组工作的一项系统工程。人性化管理是在强调制度管理的前提下，注重关心人、尊重人、理解人和以情感人，让员工从内心深处真正把班组当成自己的家来关心、爱护，使班组的规章制度不仅仅体现在墙上、书本上，在人性化管理的作用下，潜移默化地进入到每个员工的脑海里，使每个员工在工作中始终能够自觉按照规章制度去做，使班组成员达到自己管自己，班组的安全、生产、学习、等各方面不需要工班长去督促，每个班组成员都自觉自愿的去做，营造班组和谐工作氛围。
二、以七小活动为着力点，在创班组管理新提高。
XX年通过认真开展“七小”活动，工区的各项工作得到很大的提高，取得了一些实惠，但是还存在着一些不足，如：“七小”活动不够细化，甚至有些活动与实际工作没有真正联系起来。XX年我们将全面深入地开展“七小”活动，把“七小”活动真正贯彻到实际工作中去，不断完善制定符合工作实际的“小规矩”；规范班组成员的思想和行为，把捣固机检修进行分机包保制定捣固机包保责任书，建立捣固机、起道机、机具台帐，对各工区捣固机、软轴捣固机、起拨道机进行统一编号注册以便于统一维修管理。这些简单实用的小规矩，对完善班组管理体现起到重要作业。XX年是我公司“效率创新年”，科技创新和技术革新是效率创新的不竭动力，工区将抓住机遇继续开展自主创新和技术革新活动，通过在实际工作的小革新活动，提高工作效率，增进效益创收。工区将组织对辙叉焊补技术继续深入研究，对重伤报废辙叉利用新技术新工艺进行修复再利用作为今年的一项科技攻关课题，以增进节能降耗、降低成本、增加效益。继续组织好钢轨探伤作业，制定全面合理的探伤作业计划，提高探伤作业人员的责任感、全面认真细致的开展好线路探伤作业。班组是成本支出的直接关口，XX年工区将通过小核算来降低维修成本，增强员工“低费率、高效率”的效益意识，使班组成员在工作中养成精打细算的工作习惯，确保XX年工区的维修成本大大降低。
三、创新管理理念，搞好工区宣传报道工作。工区将继续完善和丰富工区博客的内容，在博客上发表一些在辙叉焊补、钢轨探伤等领域专业性较强的文章，以增进技术交流、增强博客的点击率，鼓励职工积极向(港口铁路)、(日照港口)及(日照日报)等报刊踊跃投稿，充分利用现场作业图片等在各种报刊进行宣传报道，以扩大公司、段、工区的影响面。
XX年是创新发展的关键一年，同时工区也存在着一些困难和不足：
1.人员作业分散，安全难以集中管理。，配合工区捣固作业和钢轨探伤作业流动性强，作业比较分散，安全管理工作存在一定难度，工区将充分利用安全例会和班组例会加大安全教育，提高现场作业人员的安全意识。
2.业务技能还需要进一步提高，工区年轻员工比较多，掌握的业务知识较少，钢轨探伤操作人员还未能持证上岗，理论水平有待进一步提高。
3.作风纪律还需进一步加强，职工的安全意识还需要进一步提高，职工的工作责任意识还需要进一步增强。
在新的一年里，维修工区将以工务段XX年工作的方针、目标为指导，以“效率创新年”活动为主线，继续教育职工增强大局意识，树立一盘棋、一台戏的思想，加强职工的责任意识、安全意识，鼓励职工积极开展自主创新活动，以 “七小”活动为着力点，细化工区的各项制度指标，坚定信心，迎难而上，全面完成段下达的各项工作任务。
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