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办公室工作计划(推荐11篇)

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2023-05-27 10:01

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办公室工作计划

【 liuxue86.com - 工作计划范文 】

办公室工作计划 篇1

  我区有八个植棉乡镇,常年植棉面积15万亩以上,20xx年以来棉花面积保持在10万亩左右,20xx年我区计划植棉面积10万亩,实际种植10万亩,棉花年总产近7000吨。

  为了促进我区棉花生产发展,增加农民收入,我们认真贯彻中央、省、市农村工作会议精神,以实现棉花“一优双高”为目标,稳定和逐步扩展棉花面积,加大科技投入力度,提高棉花生产科技含量,增强市场竞争力,充分发挥棉花业在全区经济发展中的重要作用。

  一是搞好棉花种植规划和宣传引导。根据近年来全国棉花市场产需缺口较大,植棉收益相对较高的形势,我们加大宣传力度,引导棉农适应市场变化,发挥传统种植优势,合理安排和落实棉花种植面积。在布局上,以东南片的青华、英庄、陆营、潦河等四乡镇为基地,辐射西北片的王村、安皋、谢庄、蒲山等四乡镇,促进棉田由非优势区域向优势区域转移,由零星分散区向集中高产区转移,由农户分散种植向植棉大户转移,推进适度规模种植,20xx年全区落实棉花种植面积10.6万亩。

  二是加大棉花科技推广力度,积极引进和推广棉花新品种和新技术,增加科技含量。20xx年以来,引进示范湘杂棉4号、中棉所29号、南抗3号、鲁棉研15、豫杂35、南农6号、冀杂3268、宛801、科棉3号等棉花品种,全区累计推广棉花优良杂交种面积45万亩,总增产值4500万元。同时,大力推广以合理密植、地膜覆盖、科学配方施肥、全程化调、防治病虫害为核心的杂交棉高产栽培技术,提高棉农科技植棉水平,通过科学管理,生产中涌现出了不少棉花高产典型。英庄镇刘冢村20xx年种植910亩棉花,平均亩产籽棉350公斤,高产田块达到400公斤。

  三是因地制宜发展棉田间作套种。按照“以棉为主,间套增效”的原则,采取一膜多用,一田多用,一年多收的技术路线,积极发展市场前景看好,综合效益较高的棉田立体种植模式。目前我区棉田立体套种模式主要有棉花——西瓜套种,棉花——小白瓜套种、棉花——洋葱套种、棉花——小辣椒套种等形式,年套种面积近2万亩和传统麦棉套种相比,每亩可增加效益300-500元。安皋镇1万亩棉花——小白瓜套种生产基地,平均亩产籽棉250公斤,亩产小白瓜20xx公斤,亩产值达 到2250元以上。

  四是发展订单棉花,推进产业化经营。依托南纺集团优势,以乡镇棉花收购加工企业为龙头,以科研单位、良种棉加工厂为纽带,以生产高品质棉和特种用棉为方向,组织棉农建立棉花合作经营组织,实行棉花产前、产中、产后一条龙服务,降低生产成本,提高棉花单产和效益,增强抵御市场风险能力。

办公室工作计划 篇2

  办公室在20xx年下半年还是会以一些日常工作为主,我们会以更加认真负

  责的态度做好办公室关于协会经费的管理、协会相关事的通知、协会工作任务的安排等相关工作。

  当然,本学期的主要精力主要是放在协会的档案的制作上。协会的相关规章制度的确定、执行等。对于协会成员参加活动等信息我们都会及时记录,为以后的评奖评优进一步完善。

  同时,我们会加强我们办公室和协会的凝聚力从而促进协会的更进一步的发展。办实事,讲效率!

  2.调研部计划

   一、日常事务

  1每一个月出一期调研报告,报告具体内容由职业与就业发展协会指派任务或内部自行考虑决定,内容具体为关注同学们的生活,学习,思想动态,社会就业形势,行业动态,就业先锋动态等方面。继续完善本部与其它职能部门的交流和合作。2部门例会每一到两周一次,具体时间和地点根据具体情况而定。

   二、内部建设

  1调研员培训:关于培训方面,在积极配合学校内部专业培训的基础上,我们将定期在每次例会上邀请往届部长,优秀调研员与大家见面交流,做经验之谈。

  2调研报告的推陈出新:调研报告的风格和形式,力争简洁全面,新颖,报告所关注的对象主要仍是同学们的衣食住行,校园动向及社会就业形势,行业剖析等。另可在校网站或以海报的形式向同学征集调研主题。

   三、外部合作

  1加大调研部与协会其他部门的交流合作,与各部门相互合作,多加交流。

  2本学年要加强与其它学校相应部门的交流联系,有时间要经常做工作交流。

  3积极参加协会《前程》报纸的、宣传栏板块的工作,积极参加协会组织的活动。

办公室工作计划 篇3

  一指导思想

  坚持“1234”的工作思路,积极参与政务、管好事务,搞好服务,为把办公室建设成为一流的机关部门而努力。

  二工作思路

  办成一件大事:全面推广应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合服务的有效渠道和有力工具。

  强化两项职能:进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。

  建成“三型”部门:把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门实现四条标准:即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准。

  三主要工作

  ⒈加强政治、业务学习。进一步修订学习制度,制定详细学习计划安排,指定专人负责学习内容准备,提高学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。

  ⒉全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。

  ⒊强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报办法,明确具体分管人员,从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。

  ⒋加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列办法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比奖励,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。

  ⒌继续规范办事程序。重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度,规范办事程序,提高办事效率。强化日常基础管理,认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打文印等各项工作。

办公室工作计划 篇4

  1、对全省17个市供电公司工会进行工会系统同业目标管理体系评价考核。

  2、筹备并召开安徽省电力工会三届二次常委会议。

  3、筹备省公司五届二次职代会。

  4、继续修仃、完善省电力工会2X35年工作总结和20xx年工作计划。

  5、评选并上报华东电网系统20xx一 20xx年度职工之家标杆单位、先进职工之家、先进职工小家、优秀工会工作者和优秀工会积极分子。

  6、组织并上报国网公司一届一次职代会代表及提案等有关材料。

  7、起草《关于推行职工(会员)代表竞选制的指导意见》。

  8、认真完成对基层单位“企业党建和精神文明建设”民主管理部分的考核工作。

  9、会同省公司人资部、调通中心,组织我省选手赴xx参加华东电网公司组织的自动化专业技术技能竞赛决赛。

  10、组织我省推荐的3名选手进京参加国家电网公司“十佳服务之星”竞赛决赛。

  11、会同省公司人资部、生产部,组织全省电网系统220kV变电运行竞赛。

  12、贯彻落实《安徽省电力公司系统职工爱心帮扶基金实施细则》,并通过基层单位上交的 “一日捐”建立“安徽省电力公司系统爱心帮扶基金”

  13、布置20xx年度省公司系统劳动模范和模范班组的评选。

  14、布置20xx年度元旦、春节慰问和送温暖工作。

  15、做好《安全漫画图册》草稿收集以及有关编辑、印别等事宜的联系工作。

  16、参加国家电网公司工会宣传文体部部长工作会议,积极做好20xx年“两节”文艺慰问演出节目的组织、排练工作。

  17、组队参加华东工委举办的“创争”成果发布会。

  18做好20xx年文体活动的财务决算和总结工作。

办公室工作计划 篇5

  伴着金秋的来临,新的一学期已经开始了,新学期、新风貌、新气象,为本学期工作打下了良好的开头,我办公室人员将以崭新的精神面貌投入工作中。现特制订九月份工作计划如下:

  一、团总支学生会考核制度的完善

  为了进一步加强团总支学生会队伍的自身建设,提高学生干部各方面的综合素质,严明纪律,全面贯彻落实岗位责任制,加强考核工作,提高工作效率,根据上学期的情况对委员的考核制度、部门的考核制度进行修改,经老师的同意后公布出来,并严格考核。

  二、协助迎接新生

  我部门要积极配合主席团做好迎接新生工作,13日、14日、15日做好自己所分配到的工作任务,要在新生面前树立起我们国际教育学院的形象。

  三、部门本月内部材料的整理

  为使我们团总支学生会的材料更加完整,更加完美,我们主席

  团办公室就要做好带头作用。我们要及时记录好团总支学生会会议记录、各种请假的'汇总等。做好各个配套文件、表格。我部门负责对其他部门材料的考核,所以我们的材料要做到最完美。

  四、做好团总支学生会的考核工作

  在月末我部门团总支学生会全体成员进行九月份的委员考核,

  严格按照委员考核制度严格考核,公平公正的原则。同时,月末也对团总支学生会的每个部门进行考核,从部门的材料、部门成员的各个会议以及值班的出勤率等方面进行考核。具体的考核的成绩在下个月初张贴出来。

  五、准备部门的招新工作

  根据我部门的特点,我们会制定一份招新简介,介绍我部门的

  特点以及在学生会中的作用等。为新生提供一点有关我部门的信息,同时,也为对我部门感兴趣的同学提供一个平台。在新生军训期间,我们会去看望新生,同时也向他们宣传我部门。我们开始着手准备干事的考核制度。

  六、积极配合其他部门的工作

  我们学生会就是一个大家庭,所以每个部门都要联系得很紧密。只要需要我部门帮助的都要去尽力做好,也是为了把我们团总支学生会建设得更好。

  xxx

  20xx年xx月xx日

办公室工作计划 篇6

  在学生处老师悉心指导,各部门团结协作共同努力之下,学生联合会工作取得良好成绩。办公室作为学生联合会核心部门之一,将继续秉承“为同学服务”的工作宗旨,汲取以往的工作经验及教训,开拓进娶务实创新,以积极的态度去完成下学期各项工作,具体安排如下:

   一、加强干部队伍建设

  组织部门成员进行思想交流,通过例会、培训、集体学习等方式,提高部门成员的整体素质。日常加强对工作的指导,根据每位成员特点合理分工。同时要切实贯彻实施责任分工制,充分调动每位成员的工作积极性,培养成员责任意识,使部门成员真正得到锻炼。

   二、做好常务性工作

  作为学生会的枢纽部门,办公室将配合主席团对学生会的各项工作进行统筹安排,协调各职能部门的工作,保证学生会工作的高效性。我们将进一步完善规章制度,继续做好学生会人员档案、文档材料的整理与存档,严格购置和维护办公室物品,以及做好会务准备、值班安排、事务通知、会议记录、日常卫生清扫等常务性工作。

   三、加强学习交流

  开展部门内部活动,增进内部成员沟通交流;继续与各部门进行工作上的互助交流,开展部门联谊活动;与各系院的学生会主席团和办公室进行交流学习,完善办公室的日常工作;定期邀请各部长、主席、老师与部门成员进行交流工作经验和心得。在着重于加强学生会整体之间联系与沟通的同时,处理好学生会与二级学院学生组织以及其他学生组织之间的关系,以促进学生会各项活动更好地开展。

   四、创新工作思路

  (一)阶段性工作总结

  将每次活动后好的工作方法和其他方面进行总结积累,和部门成员一起进行深入的总结、讨论和思考。最后以工作汇报形式提交总结,使办公室不断进步,不断完善。

  (二)增强集体凝聚力

  组织本部门全员外出采风活动,加强感情交流,打造温馨和谐的`办公室之家,保证部门成员更有激情的投入工作角色。

   五、奋斗目标

  办公室在下学期的主要奋斗目标是:创新工作机制,以加强与各部门的联系为基础,树立良好的办公室形象;提高办公室学生干部的综合素质,打造一支战斗力强、有组织、有纪律的学生干部队伍。

  在新学期,办公室将继续坚持主动、高效的工作理念,增强责任感、增强服务意识、增强团队意识,积极主动地把工作做到点上、落到实处,与各部门共同努力,为我们学生会取得更加辉煌的成绩而不懈努力!

办公室工作计划 篇7

  公正、高效、权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念;然后是适应现代司法要求的司法制度、审...

  人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门,任务繁重,职责重大。它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务,是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分,它的职责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作,为审判工作提供物质保障和创造良好的条件。它同是又是法院的综合协调机构,是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢,承担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能;是法院的“综合信息库”,又是法院的“形象大使”。其工作好与不好对法院的整体工作影响很大。而长期以来,法院办公室工作是沿袭过往而落后的传统,在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。因此,如何搞好法院办公室的管理工作,真正实现全面高效的优质服务,已是人民法院司法政务管理改革一个刻不容缓的课题。

   一、当前基层法院办公室管理工作中存在的问题

  (一)思想认识需要进一步加强

  公正、高效、权威的现代司法制度的确立,是当前和今后一段时期人民法院追求的目标,为此为适应审判工作需要,首先须树立反映现代司法理念的思想认识,也就是社会主义法治理念;然后是适应现代司法要求的司法制度、审判格局。但是,我们负责办公室工作的部门,服务领导决策、服务审判工作、服务人民法院的理念还不够强,或多或少存在有消极、懈怠、不思进取的思想状态,导致政令不够通畅,相关政务工作的停滞。为此,必须强化办公室人员的责任意识和服务意识。

  (二)部门职能交叉设置

  当前基层法院的机构设置,基本上沿用着计划经济年代的模式,与上级法院相对应设置,没有充分体现出基层法院自身的职能特点。在人员配备上,基本上是处于“官多兵少”状态,有些工作不得不聘用临时工作人员完成;在管理层次上,一项工作从院决策机构到落实到具体人,一般要经过二至三个层次,效率不高;在职能上,部门内部之间,与审判部门之间不少地方存在职能交叉,职能模糊现象;在工作任务的分配上,不少部门存在“以人定事”现象,谁能干就让谁干,不管机构职能,不管任务轻重缓急,造成工作能力强的人累死,干不了事的人闲死,严重地影响了办公室人员的工作积极性。

  (三)办公室人员相关素质有待提高

  人员状况和综合素质还不能完全适应工作任务需要,办公室工作的质量和效率还有差强人意之处。总言之,相关专业人才奇缺。办公室工作需要一批擅长心理学、文化艺术、财务、基建、计算机等方面的专业人员,但不少法院长期以来上述岗位均由法律专业或其他人员进行轮岗或顶岗,有的法院甚至找不出一名专业人员。而且法院分管领导由于法官职务的特殊性,也同样缺乏相关的文秘、财务管理等专业知识,导致管理工作乏力。

  (四)管理制度不配套

  虽然说管理出效率,管理出人才,管理出战斗力。管理离不开规章制度。管理是一项庞大的系统工程,必须建立和完善各种规章制度。从目前基层法院落实情况看,尽管大都建立了一些规章制度,但是还很不全、不细,缺乏具体可操作性,在运行过程中抓得不严、抓得不死、落实乏力,有了问题是临时搭班子、抽人员,有头疼医头、脚疼医脚之嫌,工作上秩序不够,考核标准不严,奖惩不能到位,这使办公室的管理处于一种时紧时松的紊乱状态。

  (五)经费保障欠缺,管理难度加大

  从近年来的运行管理情况看,基层人民法院日常经费供给和保障机制已初步形成,但由于受制于地方财政体制上的影响,法院的经费保障仍然停留在比较分散的层面上,省及中央财政给予的适当补贴,加大了地方财政的依赖性,法院所需经费拨付有时不能及时到位,使法院后勤政务管理难度大、压力重,一定程度上影响法院正常工作的开展。此外,信息化服务和现代化办公水平有待提高,该项工作必须有厚实的资金支持。

  (六)缺乏长效激励机制

  法院传统管理模式不注重考核和奖惩,过分倚重思想道德教育,忽视物质激励作用,不注重现核奖惩机制,往往以民主测评或者领导带有浓厚主观性的年终总结代替客观的考核,优秀与称职差不多,选拔、晋级、奖惩不与业绩挂钩,不能有效调动干警积极性,激发干警的潜力。

   二、加强法院办公室管理工作的对策

  (一)实现办公管理的科学化

  (1)规范化。办公管理的规范化,就是要求管理工作按制定的原则、标准去实施。一是会议安排规范化。按格式化和程序化的要求,将会议安排涉及的各方面元素逐渐按定制模式固定下来,避免重复操作,避免浪费时间和精力。二是接待工作规范化。要根据接待对象的级别、来

  访目的,明确接待规格,制定接待工作规范和接待方案等,以便按章接待。

  (2)程序化。

  办公管理的程序化,就是把日常工作分解成若干步骤并固定下来,以后办事就按规定的步骤去做。制定工作程序时注意按工作的先后顺序,把每一个步骤的做法、要求都要规定清楚。

  (3)制度化。通过制定岗位责任制,对每个工作人员的职责、分工和任务都必须作出明确而具体的规定,进行目标管理和考核,使每项工作都有章可循。

  (二)不断引进专业性高素质行政事务管理人员

  做好办公室管理工作,离不开专业性高素质的管理人员。近年来,对法官职业化强调很多,但对法院行政事务管理人员的专用性讲得比较少,在客观上造成了政务管理工作缺乏专业性人才,使其变成了一项是什么人都可以干、可有可无的工作,导致办公室队伍庞大,效率低下,并且形成了一种恶性循环。为此,必须加强专业管理人才的引进。如从事司法财务工作人员应具备会计师职称,司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底,党务人事工作人员要有很强的党性和公道正派的作风,所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具,不断提高办公效率。要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制,精简机构和人员,提高效率和效能,畅通政务管理人员进口和出口,对于不适合岗位的人员要加强培训及时调整岗位,建设一支专业性高素质的政务管理队伍。

  (三)加强办公室人员的培训

  长期以来,由于缺乏对政务管理重要性的认识,上级法院只注重对审判业务性的学习和培训,而很少对法院办公室人员进行系统化培训,导致上下级法院、区域性法院之间在管理上不平衡、不统一和不协调。因此,应当从体制、机制和保障功能上入手,制定与现代审判管理相配套的管理机制,在纵向和横向上加强管理事务的经验交流和培训,以适应审判改革和发展的需要。对聘用人员的管理,要从多方面入手把好聘入关、用人关和监督关,落实聘用人员责任制,做到规范管理,规范使用。

  (四)强化管理制度建设,完善管理措施

  狠抓管理和强化功能是基层法院办公室工作的两个关键节点。由于人民法院工作的特殊性,光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要,要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。为此,要以强化管理制度建设为抓手,不断探索和完善司法办公室管理的新途径、新方法。

  (1)强化管理措施。要紧密联系法院工作的特点和实际需要,出台一系列完善的管理规章制度,及时交流、学习和推广先进的管理做法经验。

  (2)处理好管理和服务于审判的关系。必须着力解决好管理和审判效益的关系,既要从强化管理要效益,也要从服务审判工作要效益,要突出管理服务于审判工作这个中心。要正确处理好审判工作与办公室工作的关系,正确处理好综合管理部门之间的关系,正确处理好勤政与廉政的关系。

  (3)加强上级法院对基层法院办公室工作的指导监督。上级法院对下级法院事务性工作进行监督的同时,还必须对下级法院行政性事务进行检查监督,进行上下级法院司法行政管理的联动机制,及时发现问题。

办公室工作计划 篇8

  愉快的暑假之后,我们又迎来了新的学年,新学期,新气象,在这秋风送爽的日子里,我们即将迎来一批来自全国各地的莘莘学子,我们社联的工作也将全面展开。在上一学年中,在学校领导、老师的带领下,在其他部门的大力协助下,社联顺利并出色的完成了其职能工作。通过这一段时间的学习,我进一步了解了办公室在社联工作中的作用与意义。

  社联办公室主要职能是:

  一,明确各部门工作职能,让各部门能够协调发展,做到分工明确,责任到人,使每个人都有自己的事做,防止在工作时胡乱安排,工作安排要做到有条理、有计划、有方案。

  二,配合主席团做好社联章程的修改和制度的完善,让每一件事都有据可依,有章可查。

  三,策划并且组织大型活动来增强各个社团之间的合作和了解,同时通过活动增强各社团之间的竞争力和影响力,从而使团更好的为学生服务。

  为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶,现对本学期办公室工作计划如下:

   一.办公室内部建设与管理

  1,内部人员的管理

  ①做好考核。对每天的值日情况严格把关,对在不请假情况下缺勤的干事提出批评,并督促改正,目的在于避免部门松散,提高工作效率与工作积极性,增强内部队伍的纪律性和凝聚力,稳固学生会在同学们心目中的良好形象。

  ②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案,以此为参考,赏罚分明。

  ③善于培养。为做好办公室的接班工作,本着机会均等,择优推荐的原则,鼓励内部人员努力工作积极争取机会,以便办公室今后更好地运转。

  2、重点抓每周例会

  ①例会安排。初定每周一下午总结已做工作的成败得失,并根据院里指示安排下一周次工作任务。认真传达院里对办公室的工作安排,并合理地分配任务。

  ②思想交流。大家民主地开展交流与讨论,各抒己见,相互交流工作经验,在肯定优秀的同时,正视不足,督促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量;干事之间相互学习,进行批评与自我批评。善于汲取他人长处,对部内存在的问题有则改之,无则加冕。在交流中学习,在学习中进步。

   二、办公室常规工作

  (一)军训拔河比赛策划工作

  新生拔河比赛活动策划书

  在新生艰苦的军训时期,为了让他们有更多的娱乐活动可以得到放松,社联以组织拔河比赛的形式为他们创造机会,培养新生的集体荣誉感、组织观念、热爱集体、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,让他们提前融入到大学新的环境中。

  活动细则

  一、活动目的:

  增强学生体育锻炼的意识,以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻的大学生们创造运动机会,提供展现个人、集体风采的舞台。通过拔河比赛,发扬团队精神,增强组织凝聚力,使学生们体会集体的力量。

  二、活动主题:“凝心聚力创佳绩 喜迎新生共和谐”

  三、活动宗旨:“积极、向上、团结、奋进、运动、健康”

  四、主办单位:曲师大大学生社团联合会

  五、比赛时间:新生军训期间(9月20号左右)

  六、比赛地点:西操场

  七、参赛人员:曲阜师范大学大一新生

  八、参加要求:

  1、以各营为单位组成参赛队伍,每营限报两只队伍。

  2、每个参赛单位限报22人,男生11人,女生11人,每场参赛人数为20人,男、女各10人,其中男女替补各一名,每支队伍任命领队1人(必须在参赛队伍内选)

  3、参赛队员仅限于本校新生。

  九,比赛方法

  1.报到:

  比赛开始前,各队领队必须到赛场登记台签到,工作人员核对参赛队员信息(参赛队员出示身份证)。参赛队伍按照比赛场次安排准时到场参加比赛,(因特殊原因需要调换场次的,请提前通知)

  2比赛流程:

  比赛分为淘汰赛、半决赛和决赛。

  9月18号进行淘汰赛(12进6)

  9月19号进行半决赛(6进4)

  9月20号进行决赛

  3 比赛规则:

  1)比赛分淘汰赛、半决赛和决赛三个赛程。

  所有比赛均采用三局两胜制定胜负

  2)比赛分组由各队领队抽签决定。

  3)淘汰赛:通过各领队抽签,每两队分成一组(特殊情况由主办方负责分组),每组获胜者晋级半决赛。

  4)半决赛:进入半决赛的六支队伍先由领队进行第一次抽签分组进行比赛,待第一次比赛结束后再由领队进行第二次抽签分组进行比赛(第一次赛后邀请教官进行一场表演赛),最后根据两次比赛结果决出前四名进入决赛(每队每赢一场得一分,每输一场得0分,得分前四名的晋级决赛,如得分决不出前四名晋级决赛,就在得分同样的队伍里按比赛时间长短选出胜者晋级决赛)。

  5)决赛:进入决赛的四支队伍通过抽签进行分组比赛,决出前三名。

  十,注意事项

  1、各代表队需提前半小时到达比赛场地(西操场)

  2、赛前15分钟点名检录,核对信息,三次点名不到的代表队视为自动弃权。

  3、为避免受伤和力求美观整齐,要求穿军训服装,不准带手套,不得穿钉鞋以及赤脚参加比赛。

  4、参赛人员不得冒名顶替,啦啦队员不准上场帮忙,一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

  5、比赛前由各队领队抽签决定对阵(抽签时间另行通知)。

  6、必须听从裁判员的裁判及工作人员的指挥,遵守比赛纪律,友谊第一,比赛第二。对违反比赛规则,不遵守比赛纪律,判输。

  十一,后勤物质

  1、拔河绳两根

  2、警戒线一根

  3、比赛哨两个

  4、锦旗三面

  十二,比赛奖励

  比赛取前三名,另外取最佳精神奖、组织奖、文明奖各一名,并给予一定奖励。

  十三、后勤处理

  活动结束后整理相关物品并归还,做好活动总结。

  (二)社团纳新工作

  社团是学生锻炼并且提升自己的地方,因此招新至关重要。九月底我们办公室将安排有关人员负责社团的成立、注册、换届、整顿及注销,并做好相关材料的收集整理工作。于此同时,我们办公室还将安排人员做好有关社团收费的监督工作。

  这是一项基本的工作,我们办公室将尽最大的努力做好这次活动。

办公室工作计划 篇9

  一,注意做好“一二·九”大合唱的具体工作。做到本部门工作本部门认真负责、认真完成、必须完成。既要做好组织工作的合理安排,也要做到切实落实到实处,具体工作落实到个人,具体责任追究到个人。确保人人有事做,人人能做好。本工作的第二个任务就是,参加一二九具体工作的人员全力做好配合工作,务必做到随叫随到、让做什么就做什么。

  二,迎新晚会的筹措问题。迎新晚会中依照惯例,办公室的职责是物资管理,晚会进行中的主要任务是演员服装道具的整合以及管理。考虑到实际情况,本部没打算在一二九大合唱之前招募新部员。新部员在大合唱中锻炼,熟悉办公室在大型晚会中的具体工作,培养其实际工作经验和服务细节。另外,在迎新晚会中,为落实主席团的号召,本部门将会上报一个节目,因为办公室人员有限、工作的特殊性不能离开工作现场。两方面存在空间和时间矛盾,综合考虑不宜过多参与节目。但是,办公室的工作办公室一定要做到最好。各成员必须加强组织观念、集体观念。

  三,部门内部各成员的沟通问题。因为上一阶段部门人员存在一定程度的思想变动,因此在12月份做好部员和部长的沟通是12月份工作中的一个重点,是决定一二九大合唱和迎新晚会过程中办公室是否能够做好工作的思想保证,也是成功的基础、凝聚力的具体体现。

  四,办公室报纸发放制度改革。办公室办公室报纸发放制度改革的具体措施是分散取回、集中发放。按照办公室各成员的课程情况和个人工作计划,做出发放报纸的具体日期。另外,办公室的报纸发放绝对不允许日期拖延情况的发生。

  五,关于j104物料的进一步清理。j104物料的进一步清理的具体工作主要是废旧物料的清除和归类。对于废料彻底清除。原因有四,一是可以节约库存空间。二是可以拓宽走道。三是美观、简单、明了。四是易于管理。

  六,新部员中招录问题。由于工作需要,办公室招录新部员的要求已获得主席团的准许。办公室特此决定在12月份招入新部员2名左右。在招录中严格执行招录标准,在招录后认真考核。其中的具体招录人员由曹xx负责,新部员的培养由徐xx、曹xx共同负责、新部员的考核由徐金龙全权决定(曹xx绝不参与,由于部员是曹xx招的,自己招进,自己考核有失公正。)

办公室工作计划 篇10

  周一:

  1. 检查并回复电子邮件。

  2. 确认当天的会议议程。

  3. 完成一些紧急的任务,例如批准预算申请和审查文件。

  周二:

  1. 和同事讨论项目进度。

  2. 参加例行会议,并更新项目计划。

  3. 跟进客户咨询,并向客户提供相关的信息。

  周三:

  1. 跟进和回复未完成的任务。

  2. 检查和更新公司网站内容。

  3. 和团队内部成员讨论项目进展和遇到的困难。

  周四:

  1. 联络供应商,获取采购报价。

  2. 更新项目进度报告。

  3. 参加客户见面会议,并提供专业的建议和解决方案。

  周五:

  1. 完成最终的报告和文件。

  2. 跟进项目的实施和运营。

  3. 和同事讨论下周的计划和活动。

办公室工作计划 篇11

  随着新农合,城镇居民医保,在全国的广泛推广,我院以上三类病人占到总住院人数的80%,已经成为医疗领域的主要市常对上述三类病人服务好,管理好,对我院以后的住院收入有着重大的意义。院医保办(新农合、城镇居民医保、在职职工医保),以后简称“基本医保”,是一种政府行为,不仅是医疗任务,也具有很强的政治内涵。

  医院医保工作应以对被保险人负责,让参保人满意,对医院负责,让医院提高两个效益,为工作宗旨。通过对有关医院的考察,结合我院的实际,对我院的医保管理提出以下几点意见:

   一、门诊管理

  我院门诊病人现在主要是对离休干部和重点保健对象的服务,现在离休干部门诊开药较为规范,但是由于上级管理政策的缺陷,门诊开药无法控制,现在重点保健对象的门诊开药比较混乱,见意在临床大夫开完药后到保健科换方使用保健科的统一代码(需药剂科、财务科、网络中心协调完成此工作)以便于统计和管理。

   二、医保办公室管理

  现在我院医保的医保工作对病人的管理只是停留在对病人的人员核实,对医保全过程的管理还存在缺陷,今后应加强基本医保病人在住院期间和出院时间的管理。

  注意对医保病人的住院流程作出如下调整:

  1、在住院处办理住院手续,加盖医保公章,并收下病人医保证。

  2、医保办在第二天到医院住院处收集医保本,在医保程序中录入医保网。

  3、在医院HIS系统中导入医保网。

  4、建立医保监督小组,每周对基本医保病人抽二次,不仅对病人的身份进行核实,还要对基本医保病人的运行病例,根据基本医保的政策规定进行检查。

  5、病人出院时要对病人的病历进行审核,审核内容:诊断病种是否准确,药品使用时候正确,诊断项目时候合理,审核检查单是否完全,是否有漏洞或超出现象,应对医保审核人员进行授权,对漏收的费用直接记账而不必在科室记账(工作人员应认真负责)

  6、在医保办结算后,病人拿着医保或新农合结算单到住院处进行补偿报销,这样可以避免结账报销在一起更加规范了财务制度。

   三、需加强的几项具体工作

  1、积极配合网络中心进一步加快医保各类查询功能的完善,使医保管理科学化、数字化。做到有据可查、有据可依。

  2、根据现在的实际情况进一步做好数据字典和医保、新农合报销字典的对应,并有专人负责。

  3、根据市医保处的安排积极配合市医保处做好全市医保统筹工作。

  4、想尽一切办法争取把市离休我院垫付的资金回笼一部分,即使不能全部回笼应和市保健办达成一定的协议,随着离休干部数量的逐渐减少,这个问题不解决可能成为一笔坏账。

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