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最新商会发言稿系列10篇

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2023-05-30 10:07

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商会发言稿

【 liuxue86.com - 演讲稿范文 】

  当我们写发言稿时,需要特别留意哪些关键点呢?不论是谁,都有可能需要进行演讲,撰写发言稿可以帮助我们更好地感受表达的乐趣和快乐。如果你想要全面了解“商会发言稿”,出国留学网的编辑就为你推荐了这篇文章,希望能够为你提供更多的参考!

商会发言稿【篇1】

  尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:

  大家上午好!

  良辰美景,商豪云集!今天我满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会,我代表我濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!

  作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我自己的更加美好的明天!

  为此,我XX经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。

  一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我也超额完成了20xx年年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!

  各位领导,各位朋友,因为大行,所以我的生意会是长久的,我的财富会是无穷的,我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!

  最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!

商会发言稿【篇2】

  尊敬的各位领导、朋友们:

  你们好!

  今天,公司在此隆重召开总结代理商大会,我是济南柏泉有限公司经理孟德敬。代表济南柏泉这个集体,我感到非常荣幸。在此,对于各位领导的关心支持,对于各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢!

  在过去一年的日常工作当中,我们济南柏泉面对来自同行业的竞争,面对艰巨任务,以及品牌的高要求等等众多不利因素,柏泉员工没有临阵退缩,仍然紧密团结凝聚在一起,先后顺利渡过了各种难关。在20xx年,年底经过我们的努力完成了舍弗勒的任务,在我们代理的各个厂家中上留下了良好形象;,我们积极响应公司的号召,员工更是热情高涨,积极日常工作;在努力完成各项目标任务以及提供高品质服务,更体现出了我们的集体凝聚力。困难一次次考验了我们,也一次次磨练了我们..

  20xx年,济南柏泉将进入汽配发展的另一个关键时期,摆在我们面前的又一块试金石,也将是激励我们积极进取的催化剂,更是展现我们全体员工价值的更大舞台。成绩只能代表过去,新的征程在前方等待着我们。荣誉既给我们带来了动力,又给我们增添了压力,更擂响了我们出征的战鼓,吹响前进的号角。在此,我代表我们柏泉员工表态如下:

  一、在荣誉面前不骄傲,再接再厉创佳绩。成绩只能代表过去,我们要满怀信心,展望未来,要以此次总结大会为新的起点,勇敢地肩负起贵公司赋予的历史使命,把荣誉作为新的起点,在今后的日常工作中,继续发扬勤勉敬业、锐意进取、开拓创新、敢于挑战的日常工作作风,以更加奋发图强的精神创造更好的成绩。

  二、在困难面前不气馁,逆水行舟勇向前,给我们的日常工作提出了更高的要求和新的挑战,也带来了更多的困难和压力,我们深感责任重大,我们有信心、有决心面对任何挑战,我们将动员方方面面的力量,采取一切尽可能的措施,积极开拓市场,提高服务质量。

  三、服从大局,同心同德谋发展。我们要在日常工作中,坚决服从贵公司的领导和发展大局的需要,把提升品质、提高效益作为日常工作的出发点和落脚点,不断创新日常工作机制,不断学习,不断提高技能,不断提高处理各种矛盾的能力,注重做好员工队伍建设、内部强化管理、节能降耗、创新增效、企业文化建设和客户服务日常工作,用我们更加优异的成绩来回报贵公司和员工的期望。

  尊敬的各位领导、各位同仁,作为贵公司大家庭里的一员代理商,我们因荣誉而自豪,因责任而奋发,因理想而壮怀,我们一定在贵公司的正确领导下,以更加优异的成绩,为实现和贵公司共同发展的新目标而努力奋斗!

商会发言稿【篇3】

  各位嘉宾、各位会员、各位朋友:

  新年伊始,四川省温州商会龙湾分会第xx届会员大会在这里隆重举行,我谨代表四川省温州商会,向当选的新一届会长、副会长和各位理事表示热烈的祝贺!向全体会员表示诚挚的问候!并借此机会,向长期以来关心支持商会发展的各位领导和各界朋友表示衷心感谢!

  弹指一挥间,龙湾分会已成立20xx周年。20xx年来,在两地党委政府的关心支持下,在总会的带领下,龙湾分会在团结办会、服务会员、发展会务、塑造商会形象等方面作了大量卓有成效的工作,树立了龙湾分会良好的社会形象。在此,我谨代表总商会,向为龙湾分会发展作出不懈努力的上一届领导班子成员表示衷心感谢!

  20xx年,是令人充满期待的一年。新当选的分会负责人发表了铿锵洋溢的就职演说。他们的发言既有真知灼见,又有肺腑之言,殷殷之情溢于言表。借此机会,我谨代表何必奖会长,对新一届商会班子的工作提三点建议:

  一、加强团结,多年的办会经验告诉我们,团结是办会成功的关键和基础,商会是广大会员的娘家,是团结凝聚会员的有效载体。新一届商会领导班子要树立团结协作,热心会务的大局意识,充分发挥商会桥梁纽带作用,吸取丰富的办会经验,不断开创商会工作新局面。

  二、深化服务,以提高服务质量和服务水平,不断强化服务功能,用良好的服务来团结会员、凝聚人心,不断增强会员的认同感和归属感,使商会组织充分赢得社会的尊重。

  三、创新发展,以着眼整合资源,树立形象为出发点,不断强化商会组织建设,积极推进会员队伍综合素质的转变,引导会员承担社会责任,投身慈善事业,热心社会公益,使商会和会员真正成为在政治上有地位、事业上有作为、社会上有荣誉的特色建设者。努力创造条件,肩负使命,树立在外温州人、龙湾人良好形象。

  各位同仁,龙湾分会不仅是龙湾区对外联络的重要窗口,也是总会发展的重要力量。我相信,在新一届商会领导班子的带领下,龙湾分会将日益壮大,必将在新一轮创业创新中作出新的贡献!

  最后,借此新年来临之际,祝大家新年快乐、身体健康、事业鸿发、阖家幸福!

商会发言稿【篇4】

  年月日, 商会第 届理事会选举产生了新一届常务理事会,我有幸被选为第 届常务理事会会长。 年月 日, 届 次常务理事会确定了本届商会宗旨为“求实、奉献、创新、发展”,对本届工作提出四大目标,即

  (1)进一步强化商会的政企桥梁作用,巩固政企联系;

  (2)搞商全员素质,帮助会员做强做大;

  (3)提升民企商会品牌,加速发展具有代表性的会员,增强会员的社会责任感和公益心;

  (4)规范内部管理

  为确保目标实现,制订了九项措施:

  (1)商会成立政务协调委员会、内务协调委员会,重点打造所辖各专委会,争取更多的政府资源及政策为会员服务。

  (2)组建会员“互动担保公司”为会员企业的发展服务;

  (3)强化培训功能,拓展素质化培训;

  (4)打造商会知名品牌,通过开展丰富多彩的活动加大宣传力度;规范管理,选择有代表性的企业家入会,使本届会员总数达到300家以上;

  (5)组建50-100万人民币的关爱基金委员会,每年为社区组织1-2件有影响力的公益活动;

  (6)第年组织2-3次国内外商务考察;

  (7)打造会员间互助商务平台;

  (8)经营商会,扩展财源;

  (9)每年1-2次邀请区委、区政府主要领导到会员企业考察、指导;

  我将认真履行会长职责,带领常务理事会运用群体的智慧、谋略和商务理念,运用创新的专委会工作方式竭诚为会员企业发展办实事,充分整合商会优质资源,增进企业与政府和社会各届的交流,带领中小会员企业不断做大做强,努力将 商会打造成受人尊敬的、在社会上有一定知名度的品牌商会。

商会发言稿【篇5】

  尊敬的各位来宾,各位经销商伙伴们,各位领导:

  大家下午好!(一丝真诚,胜过万千黄金,一丝温暖,能抵万里寒霜,一声问候,送来温馨甜蜜。)今天又有幸在这里在xx这个大家庭里认识更多的同行,感谢xx为我提供了这个大舞台,来和你们一起分享xx在我的经商道路中给我们带来了什么?在分享之前我还是借xx这个平台来推销一下自己,我叫汤双华,1978年出生于江苏启东一个普通人家,初中未毕业既出来打拼。近五年计划,紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼。

  说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我,今天我在全国同行面前立个目标,五年计划,五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列。同时希望五年之后你们一起见证,更希望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想。今天的我拥有xx这个后盾而骄傲,五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达。

  有很多人会想你怎么会有这么大的激情呢!这么大的目标和远见呢!

  今天在这里我带来了一样东西,大家可以见证。一颗心,一颗感恩的心,要感谢xx从20xx年10月01日成立开始就抓住了我的小手,从那时起我就紧握xx的大手更加坚定的做好五金机电。做好现在并不被同行看好的这个行业。我想问一下现场的有多少江苏的朋友,大家举个手示意一下好吗?谢谢!在我们那个地方流传着这样一句话:小五金行业多天亮了,没有发展前途了。意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹,这个行业已经不被人看好。

  在20xx年之前我的生意不能说不好,也还过的去,但是自己很累,很辛苦,很迷茫。由于缺乏规范化的管理和专业产品知识、售后服务的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑;无法满足一站式服务的需求;

  在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有:

  远见力

  xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍,这都是作为我们这些小老板的分内之事。远见力直接关系到我们自己目标的构建,似乎怎么强调都不过分。认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争激烈,甚至是可以说是白热华,使我们对此更是有了切肤之痛。从我来看跟着xx你就会不断的改变自己,在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上,多会有很大的变化。最起码我在携手xx后,我有了更坚定的发展目标。

  创新力

  在和xx合作以后,每一次经销商会议多会有同行提出,xx的产品会比同型号同品牌的机器便宜多少,怎么样能做到我们xx连锁店的优势。我们xx的舒总一直强调说过:一流的企业看文化!二流的企业看创新!三流的企业看利润!在今天这个充满不确定性的时代,变革与文化是成功不可缺少的先决条件。在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化。xx拥有全国最优秀的批发商,是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司。拥有全国最知名的合作企业和工厂,最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商,有到是集优成就未来吗!

  二流的经销商还在犹豫,看看xx会有何独到之处,有何创新。但在我看来如果我们的xx如果没有自己的企业文化,光有创新,是何等的可怕。前几年的永康市场,把手电钻做到了35,角磨机做到45,26电锤做到了99,还到处做广告发传单。你现在回头看看还有几家这样的小企业。在我们老家现在的小作坊也在不断的淘汰,办企业的上来先定位就是中高端。动不动就到处搞企业文化的宣传。我也参加过几个生产商的推荐会,但他们多是用贬低别人而达到宣传自己为目的,其实这个就是销售的禁忌。比如说一个仿牧田的一个什么玛的,就是这样做的。我是不会买他的任何一样产品的,因为他的企业文化不好,可以说是没有。其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化,当然店铺文化也包含了方方面面如:企业成员共同的价值观念和行为规范。使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、价值观。内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等;公共关系、公益活动等。如店铺名称、店铺的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。当然三流的经销商看的就是眼前的利润了,这点我就不说了,因为我也是从三流走出来的,在说在座的都是一流的经销商。专注力

  在xx这个团队中让我学会做什么事情多要有一点的专注性主要包括对行业的适度聚焦,在主导产品之外发展的相关性产品,管理层的决策优先事项或者说核心关注点。

  在xx这里,xx公司成立以来我没有看到公司盲目的上任何一种产品,多是在不断的体现公司的宣传口号,不光是产品,还有经销商,和生产厂家。你们看看是不是今天xx把我们全国的五金行业的精英多会聚到了国际化的大都市,上海的富豪国际星级大酒店来。xx经过近两年的时间精挑细选了四大类产品,基本多是相当成熟的有市场口碑的东西。你说说就凭我们xx公司的十几个股东来说,不管是从财力还是从产品线来说,多是不用用语言来形容的。

  成功人士曾经说过,没有公司死于饥饿,但很多公司死于消化不良,这是对盲目进行多元化扩张的企业一句警言。这点我从xx这里学到了。事实上,部分xx的经销商们也身陷其中。如我身边的很多同行看到什么东西好销,不做市场调查,不学习产品的专业知识,就盲目的增加产品。说到这里不得不说最近发生在我身边的一些小趣事,因为去年上海会后我就坚定发展,根据xx的发展思路做形象、做口碑、做一站式服务,还专门成立了售后服务部,还申请了400客服电话。年前年后我就经常发现有很多同行来我这里做指点,有偷偷摸摸、不声不响来的,有专程特意来指教的,有各个行业批发商带来的,有外地的也有本地的。当然来着是客呀,毕竟我还是比较喜欢和同行经常交流交流的,因为每个人多有各自的优点和长处。

  在这里请允许我插个小故事。2月14日那天中午,12:56分,由于分店过了年之后搞店面形象,中午正午休。我的手机响了,没看清楚来电显示就接电话了,礼貌性的说了句您好!没等说第三个字,他就大发脾气。

  客户:前两天到你这里买来的一台xx的逆变直流焊机不好用。

  我:请问你买的是什么型号的是几号买的啊,用起来有什么故障呢?

  客户:ZX7-200的,价格也比别人贵了200多。前2-3天买的。

  我:不好意思!给你带来不便,请问先生贵姓。

  客户:这个姓什么不重要,你看看这个事情怎么办吧,你们不是有价格承诺吗?不是差价退还吗?

  我:好的这为老板,我先了解一下情况,等下和你联系好吗?

  客户:快点要不我去投诉你们双华。

  我:好的再见!

  打完电话我就,结束我的午休时间,来了解这个事情。经过半个多小时的调查,终于的出结论。五天内没有卖掉同型号机器。

  很戏剧化,质量不是问题,价格也不是问题。我带着疑问准备给客户回电话,可是怎么找都找不到陌生的号码了啊,来电显示的多是有名字的熟人。静下心来看看通话时间,发现程某某,12:56分通话时长1分57秒。心想不会吧!想想也不对啊,他怎么会用自己的手机打这种电话啊?突然想到是400电话,他肯定拨的是400电话,因为他以为400电话不会有来电显示,或不会是我接的。我马上打开400电话的录音记录,一听一看号码果然是他!这下明白了。是他故意打的。他到底想干嘛呢?

  带着疑问我用我的手机发了个短讯给他,内容是:姓什么都不重要的老板你好!情人节不陪情人,干起副业来了啊!有什么指教和建议,希望你来我处当面指教,汤双华。

  刚过几分钟,他就回了给电话过来,说了一大堆的客气话,说看看我们的售后是如何做的,现在做这么好。我说这样吧程总,有空我们做一起聊聊!好的好的,要不晚上我请你吃饭。哈哈,不用了,你有空来我这里喝茶,随时欢迎!

  通过这一点也能体现出xx的经营模式确实也得到了同行的肯定,与xx合作也赢得了同行的羡慕。

  团队力

  刚接触xx,舒总就告诉我们现在要把我们的夫妻店改变一下,我们想做大必须要有自己的一个小团队,因为有大家的加入,我们的团队才越来越大;因为有大家的投入,我们的团队才越来越强!不光是我们的店铺,就是xx公司也是这样。我们中华文化中有这么一句话:个人的成功不叫成功,团队的成功才是真正的成功!

  其实在xx我更坚定做了很多事情,比如说:

  如何做好一站式服务、坚定做好明码标价、专业产品用专业的导购、为用户提供适合的产品、产品的网络查询、特别是在第一次的佳士焊机培训中我就派去了三个售后人员,学后真是收益很多,现在逆变这快的销量增长很快。

  由于时间关系,和大家就分享到这里了,本来很想和大家来分享一下坚定做好明码标价的必要的,下次好了留个电话给你们希望你们有时间投诉我,40000xx266。更希望下一次经销商大会站在这里与我们分享的是你

  最后我代表江西省双华贸易有限公司祝各位同行,在xx的照耀下茁壮成长,发财多多,集优成就未来,谢谢!

商会发言稿【篇6】

  尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家好!

  今天xxxx#公司在xxxxxx举行“第一届xx#战略合作伙伴交流会”。首先,我仅代表xxxxxx#公司所有员工,向到场的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时感谢你们为xxxx的发展献计献策,感谢你们在第一线奋斗拼搏,感谢你们来到这里,与xxxx一起共创美好未来!

  近几年,面对中国这个充满各种竞争的市场环境,xxxx公司以稳健的步伐发展壮大,今天的成果都来自于大家的辛勤奉献,眼前这一片蓝天都源自我们共同的努力!回顾xxxx过去五年的发展,我们倍感欣慰。我公司顺应国际经济发展形势,以科学发展观为指导,坚持以人为本,大力开展公司企业文化建设,形成了公司与职工、公司与供应商、公司与社会和谐相处、共赢发展的良好局面,保障了我公司健康、快速的发展。同时,我公司研发生产的多项产品如窝沟封闭剂、齿科酸蚀剂、牙齿增白剂等均已获得国家食品药品监督管理局医疗器械注册证,多项产品投入市场后获得了广大用户的好评。我们的先进产品都是以xxxx集团技术团队为依托,不断创新探索而生。美国盐湖城,一座静谧美丽的城市,正是这里承载了xxxx集团创造的奇迹,而在东方,xxxx有限公司也在素有“京津走廊上的明珠”美誉的xx抒写着自己的辉煌!

  参加本次会议还有来自全国各地的经销商伙伴和为xxxx奋斗在第一线的销售人员,你们是xxxx发展的推动者、参与者和亲历者,你们时刻为xxxx带来市场最新的第一手信息,这为推动公司的战略性发展,具有极为重要的意义!我衷心希望与会的各位来宾共同把此次会议办成一个交流心得、增进了解、开展合作、推动发展的高水平研讨会,会议过程中也会给各位专家、各位经销商代表留出充裕的时间与xxxx集团技术团队负责人直接进行面对面的学术交流!

  回顾过去,展望未来,我们还有很长的路要走。20xx年正直不断壮大的xxxx有限公司,将会迎来崭新的机遇和新的市场,我相信在领导的关怀和支持下,在我们合作伙伴的工作交流之中,我公司在经营管理等诸多方面将实现大的跨越。今天的会议也将是xxxx战略发展史上的一个伟大里程碑!

  最后预祝第一届xxxx战略合作伙伴交流会取得圆满成功!谢谢大家!

商会发言稿【篇7】

  尊敬的各位领导,各位来宾,广大电信代理商朋友们,大家好!

  我是xxxxx的xxx。很荣幸今天能够作为代理商代表在这里发言,首先要感谢电信公司给我的机会,感谢公司领导和各部门同仁一直以来对我工作上的信任、支持和鼓励!

  我公司自开始便与电信公司展开合作,积极拓展电信业务,如今已经经历了十个年头。这十年,是中国电信业蓬勃发展十年,也是电信公司飞速壮大的十年,在与电信公司的合作过程中,我们获益良多。我们伴随着电信的成长而成长,我们在电信的帮助和支持下日益壮大。

  作为电信的代理商,我无疑是幸运的。中国电信业发展到今天,已进入三大运营商和代理商,品牌和市场的双向选择时代,在座的同行都非常明确这一点。而电信公司优秀的品牌形象,一直是帮助我们开拓市场的一柄利剑。从为个人与家庭用户量身定做的品牌我的e家,到面向企业客户推出的品牌商务领航,从为大众客户提供衣食住用行等便民信息服务的品牌号码百事通,到为满足广大客户融合信息服务需求而推出的移动业务品牌天翼。电信的品牌定位总能融入最新的用户需求特征,实现与竞争对手的差异化,再加上利用多种媒体形式的宣传和广告造势,电信的品牌形象已深入人心,享有很高的品牌知名度,这无疑为我们业务的成功开展增加了砝码。

  良好的品牌离不开产品的支撑。电信始终坚持不断调整优化产品体系,以各种套餐和营销活动进一步突出产品优势,吸引客户靠拢使用,有效地促进了我们对于业务的开展。如将ipman线路ddos防护相结合的营销活动,以及商务领航系列中的epon套餐等,使得我们无论是面对新用户还是存量用户都能更为游刃有余。针对市场价格竞争日益白热化的情况,电信也会及时调整产品价格,让我们在激烈的竞争中时刻保持优势。

  作为代理商,我们接触最多的人除了客户之外,自然就要数我们各位尊敬的电信员工了。是你们的辛勤工作,帮助了我们发展了一家又一家用户,抢占了一块又一块市场;是你们的悉心指点,培养了我们专业而又全面的业务知识,恰如其当的满足用户需求;是你们的积极配合,协同我们为用户提供了一次又一次完善的售前、售中、售后服务,为业务的开展一路保驾护航。

  在去年的`工作中,我们取得了一点点成绩,这离不开在座的各位领导们的大力支持和帮助,请让我向你们再次致以真挚的谢意,特别要感谢我们的客户经理陈桂兰,你伴随着我们一路走来,我们每一笔成功开展的业务中都融入了你的心血。希望在充满挑战的,各位领导能继续一如既往的对我们帮助扶持,为市场提供更快捷周到的通信服务。

  最后,让我们各位同行携手共进,业绩一路飘红,友谊与日俱增!在,再创电信新的辉煌!谢谢大家!

商会发言稿【篇8】

  同志们:

  今天我们欢聚在这里,为的是一个共同的目标:加强联谊交流,提振信心,创新求变,为推动厂商共赢,也为我们共同的事业发展创造机会。在此,我再强调几点:

  一、团结一致,统一思想。团结一致,步伐统一是一切事业顺利推进的前提。当前正是改革持续深入时期,也是白酒行业蓄力期,更是xx借力东风实现赶超的时机,能否实现事业的再突破,就看大家能否统一思想、步调一致,形成一个攻坚克难的坚实团体。面对20xx年依然严峻的形势,大家要形成厂商同荣辱、共进退的思想,吹好一个调,下好一盘棋,努力做好市场营销工作。

  二、认清形势,抓好“两大机遇”。“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。”善于把握大势,紧跟时代潮流,是我们做好包括营销工作在内的一切工作的基础。当前我们要紧紧把握两大历史发展机遇。一是要把握市场改革带来的红利这一历史机遇。当前我国正处于重要战略机遇期,经济社会发展基本面长期趋好,城镇化发展取得长足进步,人民生活水平不断提升,距离全面建成小康社会又进一步,这些都为我们提供了巨大的市场潜力,为我们提供了谋求发展的经济基础和消费潜力。二是要把握白酒行业震荡调整期,资源整合,借力大品牌的机遇。xx之所以有今天的成绩,与抓住几次大的机遇有很大关系,与xx和xx的技术合作,让产品质量迅速提升。当前我们又走到了一个新的历史转折点,资源整合、优势互补成为白酒企业发展大势所趋。

  三、顺势而为,实现“三个转变”。禁酒令、限制三公消费、八项规定等国家政策的出台加之白酒行业自身规律的调整,使白酒企业营销工作受阻,甚至很多企业出现严重下滑趋势,这就要求大家必须顺势而为,有所变化。首先是思想上转变。一是要从以往的高高在上向接地气的思想转变,宣传、促销活动都要接地气,能够被当地市场百姓接受,经销商朋友们要多到市场终端走一走,下沉到一线帮助终端及消费者解决问题;二是从快跑向慢跑思想转变,以前大家是大步前进,尤其是在酒业狂飙突进的年代早已形成了快跑思想,这已经不适合当前的情况,大家尽快转变,形成慢跑甚至慢走思想,即求进又务实,一步一个脚印把市场打扎实;其次是职能上的转变。面对白酒行业的调整形势,职能转变将成为一种常态,一是要在机制、营销模式、品牌传播等方面都要创新转变,提升产品价值和服务水平,促进健康发展。二是要向精细化服务,精细化管理上转变,公司继续将资源分配权进行聚焦下沉,并根据各市场具体情况进行精细化帮扶,经销商朋友们也要将各自市场的下线市场进行精准服务与精准扶持,把市场牢牢把握在自己手里;三是手段上的转变。新形势、新挑战,提出新的要求,要有更广阔的创新手段,更迅速的反应能力。大家要由过去的单一型向复合型转变,由僵硬化向灵活性转变。市场变化能够说是瞬息万变,营销手段、营销策略必须要多样化、灵活化。

  四、把握重点,突出“四项工作”。工作重点往往是夯实基础,突破瓶颈的核心,只有在重点上把握好,才能让工作事半功倍。今后营销工作将强化四项工作。一是重点市场、重点渠道的建设。重点市场和重点渠道是我们能否完成全年任务的关键,以大德州市场为核心的重点市场的上量将通过资源倾斜,精耕细作来促进发展。而各市场经销商也要划分出重点渠道进行重点维护,确保重点渠道的上量。二是系列产品的建设。系列产品是公司的命脉,如何抓住系列产品上量是我们工作的重中之重,今后将继续收缩产品线链条,逐步减少买断产品,大力塑造系列产品的优势。三是去库存化进度。库存大说明市场消化能力不太给力,如何加快去库存化进度关键在促销上,经销商朋友们要根据各自实际总结出适合的促销方式,加强市场库存消化能力。四是强化终端建设。在网络建设和渠道建设上强化终端,进行细致化运作,通过加大终端商超、酒店渠道建设,发展乡镇网络,健全网络结构布局,提升终端掌控力。

  五、适应新常态,打造“五个亮点”。20xx年公司将会着重打造五个亮点。一是老酒坊营销模式的推广与借鉴;二是定制酒的建设与完善;三是招商力度的加大与推广;四是网络营销的上量;五是直销与助销模式的理顺与完善。这五点也可为经销商朋友们提供一些借鉴经验,比如老酒坊营销模式的建店速度与跟踪服务,将传统坐商向行商转变;定制酒的个性化与时尚化相结合符合当下年轻人的消费理念;网络销售已经成为大势所趋,未来还会持续升温,大家不能忽略这一新型平台,公司已经运作了几年,明年微商城将更加完善,经销商也可根据自身情况,进行网络推广,利用朋友圈进行微营销等都是一种不错的尝试。

  各位经销商朋友们:风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。只要我们统一思想,保持定力,扎实工作,积极作为,就一定能够取得更加优异的成绩!

商会发言稿【篇9】

  尊敬的各位嘉宾、各位经销商朋友及媒体朋友:

  大家上午好!

  春天是一个充满温馨、充满希望的季节,难得好友四方千里来。今天我们共聚在风景如画的任达山庄,隆重召开XXX公司20xx年度经销商技术培训会。我首先对各位在百忙之中莅临本次大会深表荣幸,同时对全国各地的经销商朋友的到来表示欢迎和衷心的感谢!

  置此一年之计,此时正是为了把握好行业脉搏、开拓市场,我们欢聚此刻,目的就是为了在20xx年争取获得更好的发展和回报。在座的各位老板、各位朋友都是各地行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助,才有了XXX公司不断的发展和壮大;同时,作为多年的合作伙伴,XXX公司也深刻的认识到:我们有责任,也有义务给大家提供更多的优良产品及优质服务;也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间。要让大家和XXX公司的合作,不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取更多的市场地位、市场份额。要让我们的合作伙伴多卖货、多赚钱,最终实现大家共赢的局面,这是我们的希望,也是我们的目标。

  20xx年,同比20xx年增长XX%;20xx年,公司计划营业额要增长XX%目标。为此,公司在xx年底及xx年初,已经制定了对应的经营战略和落实措施。

  研发方面:公司已经同步招兵买马,广招业内技术精英,强化技术研发力量,在优化老产品性能的同时,不断丰富产品线,在20xx年至少推出两款以上拳头产品推向市场。

  市场方面:补充XX名销售精英,同时建立XX个办事处,更好的为渠道销售服务。

  生产交货方面:为配合市场出货需求,20xx年在保证产品质量及交货及时率的基础上,重新优化生产线,改善产品生产工艺。

  目前XX行业已经趋于成熟,市场需求及份额也随着国内经济的增长而扩大。以XX、XX、XX、XX等技术核心的XX综合管理系统,是目前市场主要的需求;同时也要扩展到XX、XX、XX、XX、XX等XX系统。借助移动互联技术,解决智能城市等管理系统,将是行业后续发展的趋势。借助以上产品及技术,最终为客户提供个性化需求解决方案,降低客户管理成本,规范管理模式,为客户创造价值,是我们的最终目标,XXX公司也会抓住机遇与各合作伙伴一起发展成长。

  渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是XXX公司成长的主要动力。在20xx年里,公司将投入大量的人力、物力在终端渠道的建设上,培养终端营销、赢利新模式,走务实的发展道路。同时,公司也将在各方面最大限度的支持,除销售政策支持外,渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落实到位。

  今年,我们所面临的市场机遇和挑战,需要各位经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。最后希望大家能与万侨鸿一起求同存异、志同道合、携手进取,收取更多的喜悦和成功。

  在大家交流的两天内,也希望XXX公司的同事在此期间,倾尽所能,为我们的经销商做好“技术补充”,为后续市场开拓饱有体力。

  最后祝愿大家身体健康、合家幸福、财源广进、马上发财!谢谢大家!

商会发言稿【篇10】

  尊敬的各位领导、各位专家

  大家上午好。

  我来自宣恩县民族医院,是一名医生,非常高兴能有幸参加这次会议,医生也算是知识分子中的一员,我在这里就谈谈医生,能让大家更全面的了解医生不为人知的辛酸苦辣的一面,首先声明不是说其他的行业就没有辛酸苦辣了。我觉得医疗这个行业不是个好行业,至少在中国不是的,据中国医师协会上月在卫生部专题新闻发布会上透露:20xx年和20xx年,该协会两次样本都在5000份以上的随机调查结果显示,78.01%的医生不愿意自己的子女学医从医。

  一、医生的现状

  1、高危职业。

  高风险、高技术的服务行业,现在的医疗环境让医生上班都提心吊胆的,心里压力很大,感觉如履薄冰、如临深渊。

  2、高要求。

  医学是一个飞速发展的学科,是一个典型的活到老学到老的行业,医生只好不断看书、看书、再看书,医院不断的考试、考试、再考试。活到老,学到老、考到老,乃真实写照。大学本科毕业后,如找到工作单位后至少一年半内没有资格上班,专科的至少3年没有资格上班。

  3、高负荷。

  三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,(按《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》(国务院令第174号)的规定,我国目前实行劳动者每日工作8小时,每周工作40小时这一标准工时制。有条件的企业应实行标准工时制。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制,应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天)。

  4、社会评价低。白狼、黑狗、眼镜蛇,白狼就是指的我们医生,网上是95%以上骂医生的,医院里死了个病人,媒体报道95%是医院责任导致的,难道以前一直认为的崇高职业现在一下子变成了过街老鼠了吗?打砸医院、殴打、砍杀医生等现象,正因为这些不正常的现象广泛存在,影响到了整个社会形象、国家形象,国家卫生部、公安部出台了《关于维护医疗机构秩序的通告》,第三方调解委员会等措施,这是在万般无奈的情况下产生的,当然也有医院过错的,有不良医生的,应该通过正当的途径去

  解决。

  一家全国性纸媒20xx年对“医生职业满意度”进行了一次调查,结果显示,60.13%的人表示工作时间太长身体受不了,82.41%的人表示医患纠纷致精神压力太大,88.7%的人认为医生的付出和收入不成正比,67.8%的人表示社会认可度低,65.1%的人表示太忙没有时间陪家人。

  在这里有这么一个机会为我们医生诉下苦,非常高兴,也非常感谢这次会议给我个诉苦的机会,也感谢大家的倾听,当然诉苦是诉苦,工作该怎么搞的还是这么搞,不会马虎的。

  二、人才流失严重,流动频繁

  “良禽折木而栖”、“人往高处走、水往低处流”

  但小医院要留住人才不容易,培养一个好的医生往往要xx以上,讲走就走了,导致了大医院良性循环,小医院恶性循环,待遇留人,感情稳心,事业留人,就要有一个好的环境,发展的空间。

  我院的情况

  人员缺乏,尤其是人才缺乏,编70人,现有在岗人员172人,医院也在极力压缩人员,但医疗过程不是机械化生产,必须靠医务人员用手一个个的去做出来,赶不得时间,不能投机取巧,三班倒,没有星期六和星期天,也没有节假日,每周工作时间在70小时左右,不存在节假日补2-3倍的工资。所以在这里提点建议:

  1、解决编制问题,增加几个编制,引进实用性人才,稳定人才队伍。

  2、根据用人单位的特点和要求制定招聘报考人员的条件,前几年条件主要是学历限制、年龄限制、应届毕业生等,但医生这个行业是特殊行业,必须要有执业医师资格,要有实际工作经验,

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