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粮食报告(锦集12篇)

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2023-06-09 13:35

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粮食报告

【 liuxue86.com - 实用资料 】

粮食报告【篇1】

  一年来,我作为省粮食局党组抓党建工作的第一责任人,团结带领党组一班人,立足工作实际,解放思想、求真务实、开拓创新,抓重点、强基础、创特色、建机制、促发展,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,深入推动创先争优活动,不断加强基层组织建设,全面提升了党建工作水平。

  随着粮食购销市场化改革推进,粮食产业经济快速发展,在粮食行业由传统向现代转变突进过程中,如何充分发挥机关党组的政治核心作用,确保经济目标不偏离、政治目标不偏向,我深感责任重大。一是做到思想认识定位准确。按照党建工作的总体要求,坚持用辩证统一、融合发展的观点来处理党的建设与粮食义务工作的关系,把党的建设放到粮食工作中去思考、去定位、去谋划、去落实,与粮食工作同部署、同检查、同考核,做到党建工作与粮食工作目标同向,工作合拍,措施配套。二是科学谋划党建工作。在梳理总结往年党建工作的基础上,组织研究年度党建工作,召开了全省粮食系统党建工作会议,安排部署机关党建工作,指导系统党建工作,明确党建工作目标任务、工作重点,为抓好党建工作理清了思路,做出了详细规划。局党组适时召开会议,听取机关党委的工作情况汇报,研究解决党建工作中存在的问题和困难。党组成员联系一个基层党组织,每年深入到联系点指导开展工作2次以上。三是加强阵地建设。把健全党的组织机构、工作机构、理顺党的组织关系作为一项基础工作来抓,多渠道解决党组织活动经费,保证党建工作的顺利开展。无论资金有多么紧张,只要党建工作开展活动需要经费,我都会积极想办法确保资金到位,每年从行政经费中落实50万元用于开展机关党建、农村党建和干部交流工作。

  积极引导党员领导干部认真履行管党职责,帮助基层党组织思党建、议党建、谋党建、抓党建,确保基层党建工作规划和责任目标的落实。一是深入开展“基层组织建设年”活动。按照省委开展“基层组织建设年”活动的部署要求,我局党组及时研究制定了实施方案,按时完成了党组、机关党委、基层党组织分类定级、整改提高、晋级升位工作。在活动中,我局还开展了“注重党建创新创智”的自选动作。从局党组到各党委(支部)都结合业务工作精选自选动作。局党组开展了“质量水平提升年”活动;机关党委开展了“创先争优服务月”活动;机关党支部结合“帮联驻”和党建扶贫工作,开展了“一支部一项目”活动;省储备粮管理总公司党委开展了“标准化党支部”创建活动、“党员示范仓”活动及实行党建工作片区负责人制度。二是着力提升党员队伍素质。坚持“三级联动”机制和“三会一课”制度,采取集中收看会议实况、中心组学习、支部学习、专题讨论等形式,组织党员学习中国特色社会主义理论,深入学习贯彻党的十大、省十一次党代会精神,全面把握党的十八大重大理论观点、重大方针政策和重大工作部署,自觉把思想统一到党的十八大精神上来,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来,在解放思想中坚持科学发展,奋力后发赶超。三是深入推进党务公开。在党务公开工作中,我局注重“三个加强”(即:加强组织领导、加强制度建设、加强监督检查),健全党务公开工作机制;坚持“三个规范”(即:规范公开内容、规范公开时限、规范公开程序),注重党务公开质量;突出“两种载体”(即:常规公开载体、定期公开载体),增强公开的实效性;抓好“四个结合”(即:与党建责任制相结合、与政务公开相结合、与推动党支部建设相结合、与创先争优相结合),提升党务公开效能,党务公开工作进一步规范;党员干部了解党务工作的渠道进一步畅通;党务公开监督范围进一步拓展;党务公开促进了粮食工作的开展。我局党务公开工作在全省党务公开现场会上作经验交流发言。

  按照省委关于“部门帮县、处长联乡、干部驻村”的工作部署和要求,我局立即组建工作队赴黎平开展挂帮工作。一是建立局领导帮扶机制,制定党组成员、处长、干部全年分月计划列表,定时间定任务,由党组成员分批带队到点调研指导和召开联席会议;明确党组成员利用自身资源对口联系协调省直部门,就基层所提问题或项目申报进行分工负责,协调和帮助解决资金1000多万元。二是建立帮扶长效机制,局党组研究制定了工作方案、帮扶工作规划、联系工作会议制度等,促进了挂帮工作常态化、规范化、长效化。三是建立驻村干部管理机制。建立了挂帮干部“一周一会”工作交流制度,“一周一报”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情况离村请假制度。

  在党建工作中,狠抓领导班子建设和基层领导班子建设,为粮食工作发挥了引领方向、保驾护航的作用,粮食工作取得了新成效。粮食宏观调控能力显著增强,省内粮食供需平衡、价格基本稳定;粮食储备体系进一步完善,全省县级储备实现全覆盖,地方粮食储备总量创历史新高;依法管粮全面推进,粮食检测体系实现全覆盖,粮食流通正常有序,粮食监督检测工作走在全国前列;军粮供应管理保障有力,做到了让政府放心,部队满意;粮食民生工程惠及城乡,农户科学储粮助农增收2808万元,优质粮油订单带动农民增收5.1亿元,“放心粮油”工程惠及百姓,“放心粮油工程”进学校、进社区、进农村受到中央电视台、新华网等主流媒体、粮油市场报等行业媒体以及贵州电视台、贵州日报等省内媒体的高度关注和专题报道,国家粮食局、中国粮食行业协会在“全国放心粮油进农村现场会议”上,总结推广了“贵州经验”。

  我局党建工作虽然有所进步,但与省委的要求还存在差距,在今后工作中,我们将努力改进工作方法,创新工作方式,积极探索新形势下抓好党建工作的新途径,切实加强机关党的建设,为粮食经济发展提供强有力的政治和组织保障。

  明年重点抓好以下工作:一是认真抓好党的十八和省委十一次党代会精神和国发2号文件的贯彻落实;二是强化责任,细化措施,带头落实党建工作责任制;三是牢牢把握服务中心、建设队伍两大任务,全面抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设;四是继续开展创先争优活动和“五好”基层党组织创建活动;五是转变作风、服务基层,扎实开展“帮联驻”工作。

粮食报告【篇2】

  20xx年粮食工作将认真贯彻落实十八大和十八届三中全会精神,围绕市委市政府整体工作部署和全市经济发展大局,以世界眼光谋划未来,以国标标准提升工作,以本土优势彰显特色,高度重视粮食安全,抓粮食流通管理,抓改革促创新,加速粮食经济发展,提升粮食工作水平,为我市“率先科学发展,实现蓝色跨越,加快建设宜居幸福的现代化国际城市”提供有力的粮食安全保障。

  2014年粮食工作总体思路是:“围绕一个中心,坚持两项原则,突出五项重点,实现三大突破,完成八项目标”。即:在市委市政府的正确领导下,紧紧围绕保障全市粮食安全中心,坚持改革创新、稳步发展,突出收储、建设、安全、提升、效益工作重点,努力实现粮食安全保障民生服务水平新突破、粮食经济发展方式和结构调整新突破、粮食管理创新增效新突破,完成全年八项工作目标,为稳市场、保安全、强产业、惠民生做出积极贡献。

  1、推进粮食质量安全保障工程。根据市粮食质量安全管理需要,实施市粮油质量检测中心改造,增加检测场所。扩展检测范围,建设全国重点粮油检测中心。指导各区市加强质量检测体系建设,提高粮油检测机构资质,提升全市粮油检测机构保障粮食质量安全的能力。

  2、推进农户科学储粮工程。按照国家粮食安全中长期规划纲要要求,推进我市产区农民配置科学储粮装具工程建设,完成确定的6000户储粮装具配置计划。完善农户科学储粮网站技术服务体系,提升农民储粮科技服务的水平,更好地落实国家“藏粮于民”工作要求,促进全市农户实现科学储粮。

  3、推进放心粮油工程。深入开展放心粮油进农村进社区工作,抓好放心粮油工程示范企业建设,按照“双百双千”工程三年投资规划要求,完成市放心粮油示范企业建设任务。抓好放心粮油进社区服务网络建设,改造完善放心粮油销售网点,完善粮食配送服务网络,更好地满足市民生活需要。

  1、加快智慧粮库建设。按照国家局粮食信息化建设意见要求,以市级粮食储备库为主要平台,建设智慧粮库,运用智能管理模式和物联网信息技术,实现储备粮自动化、智能化管理,推动我市智慧粮库建设走在全省乃至全国前列。

  2、加快仓储设施建设。实施全市粮油仓储基础设施改造,指导胶南、崂山等区市新建地方储备库,**等区市改建、扩建地方粮食储备库,增加我市仓储仓容。

  3、加快粮食流通市场建设。提升市粮油综合批发市场功能,做好应急储备油及成品油灌装分拨中心、调整批发市场布局等论证准备工作。完善网上电子竞价交易平台,增强批发市场电子商务市场交易能力。指导城阳、胶州、平度等粮食批发市场发展,完善市场功能。

  4、加快粮食物流中心建设。加快营海库物流中心建设,利用铁路专用线和对接港口物流中转业务等优势,建设粮食中转区。扩大玉米等工业用粮品种集散交易规模,同时增强口粮粮源聚集能力。指导推进胶州维良产业园加工区和粮食物流中转区建设。

  5、加快军粮供应基础设施建设。根据市军粮供应业务发展需要,积极争取政策,实施市军粮供应站改造,建成军粮储备安全、中转灵活、配送及时的现代化军供站。指导胶南军供站实施搬迁改造,打造适应沿海驻军要求的军供站点。指导即墨军供站改造升级,提升军粮供应保障能力。

  6、加快执法体系建设。继续推进全国、全省规范化执法示范县创建工作。加强地方储备粮、军供用粮等政策性用粮检查,全年达到150批次。加强入市粮油产品质量监督检查,对进入批发市场的粮食检测量达到8000批次。加强粮油诚信经营引导和监管,推行诚信等级评定管理,促进粮食经营者诚信经营、守法经营。

  (三)全力抓好六项重点工作。

  1、抓好粮食购销工作。严格执行和落实国家粮食收购政策,强化粮食购销工作的组织领导,充分发挥国有粮食企业促农增收的'主导作用,努力掌控粮源,国有企业完成本地粮食购销总量110万吨,继续提升为全市种粮农民售粮服务的水平。

  2、抓好地方储备粮油管理。优化原粮储备结构,深化地方储备粮规范化建设,以精细化、标准化管理,推进花园式和谐粮库建设,确保市本级储备粮食质量安全、数量准确。根据市场需求和粮食储存实际,适时组织粮食轮换工作,完成5.2万吨市级储备小麦轮换任务,确保储备粮质量良好、储存安全。

  3、抓好粮食应急管理。完善粮食应急管理机制,根据市政府工作部署,进一步修订青岛市粮食应急预案,定期组织粮食应急演练。做好全市粮食应急加工企业、应急供应网点核定工作,抓好全市应急粮油的储存监管、中转轮换工作,保障应急粮油关键时刻调的出、用的上。根据市场需要组织粮食调控和粮食应急,确保粮食市场供应和价格基本稳定。

  4、抓好行业指导。发挥行业协会作用,引导粮xx业企业加快产业升级,积极培育龙头骨干企业,实现工业总产值增长。组织实施粮油xx品牌工程和信用工程,保持2个中国驰名商标,9个山东名牌产品,9个山东着名商标,努力争创品牌,扩大影响。

  5、抓好粮食财务监管。深入推行财务预算管理,强化对国有资产的运行监督,确保粮食国有资产保值增值。加强财政专项资金的使用监管,运用网络监控等技术,确保专项资金按规定、按程序使用。加强目标责任审计,确保国有资产安全完整。

  6、抓好安全管理工作。深入推进安全生产网格化、标准化管理,实施粮油仓储企业事故隐患自查标准,强化安全检查和隐患排查治理,组织“安康杯”安全生产竞赛活动,提高安全生产规范化管理水平。加大矛盾纠纷排查力度,积极化解重点信访隐患,确保粮食系统信访稳定。

  1、深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。按照中央和市委市政府工作部署,组织粮食系统干部职工深入学习十八大会议精神,确定奋斗目标,结合粮食部门实际狠抓工作落实,贯彻落实好市委市政府工作要求,全面提升粮食系统科学发展水平。

  2.加强党建、精神文明建设。巩固创先争优活动成果,推进基层党组织和学习型党组织建设,保障粮食工作平稳较快发展。组织开展道德讲堂、创建文明窗口系列活动,推进职工民主管理,建设劳动关系和谐企业,指导粮食系统先进单位争创全国文明单位。

  3、加强干部队伍建设。推行“人才兴粮”战略,制订人才建设工作意见,加大人才引进、培养和管理力度,加强科学发展考核工作,建立完善目标考核指标体系,()培育结构合理、专业突出、精干高效的粮食干部队伍,促进粮食工作创新发展。

  4、加强作风建设。认真贯彻落实中央八项规定要求,结合粮食工作实际,制定贯彻办法抓好落实。按照市政府“加速、提升、创新、增效、落实”的要求,积极开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动,开展“治庸、治懒、治散、治慢、治拖、治瞒”活动,树立雷厉风行、精益求精、攻坚克难、爱岗敬业、奉献担当的作风,提高工作质量,营造团结进取、干事创业的工作氛围。

  5.加强党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,加强反腐倡廉教育,增强粮食系统干部职工廉政意识。加强规范化、制度化建设,进一步深化党务公开。完善预防和监督机制,推进岗位廉政风险防控工作,保障粮食工作健康发展。

粮食报告【篇3】

  根据宣财字【20xx】1号文件《张家口市宣化区财政局关于做好20xx年粮食直补和农资综合直补工作的通知》和宣财字【20xx】9号文件张家口市宣化区财政局关于印发《20xx年张家口市宣化区粮食直补和农资综合直补实施办法》的通知。我镇领导高度重视,迅速在全镇范围内开展自查自纠,并按照“问题不解决不放过,整改不到位不通过”的要求,切实抓好整改。为了确保粮食直补工作和农资综合直补政策在我镇不折不扣地兑现落实到每一户,不留死角,确保粮食直补和农资综合直补工作经得起时间检验。按照省、市、区财政部门开展对粮食直补和农资综合直补政策进行检查的通知,我镇直补工作人员充分认识到直补工作的重要性、艰巨性,抱着对党和人民高度负责的态度,以求真务实的精神和作风,我们利用三天时间,对全镇范围内粮食直补和农资综合直补工作进行了抽查。现将我镇的自查自纠工作总结汇报如下:

  一、自查基本情况。

  我镇共抽查16个行政村,走访农户68户,抽查情况表明,我镇落实粮食直补和农资综合直补工作行动迅速,措施得力、成效显著。主要表现在以下几个方面:

  1、领导重视、措施得力。在区财政局布置对“粮食补贴工作进行检查”工作以后,我镇直补工作人员积极的向镇领导汇报,得到领导的重视,及时召开专题会议,成立检查组,安排布置直补检查工作。我镇工作小组共9位工作人员,分为3组,走村入户检查粮食直补工作。

  2、直补通知书、《致村民的一封信》全部发放到户,直补政策得到广大农户的热烈拥护。

  根据“四到户、六不准”的原则,我镇工作人员将《宣化区人民政府20xx年关于粮食直补和综合直补政策致农民朋友的一封公开信》以村为单位全部发放到户,共计发放4000多张;补贴资金已于20xx年2月17日前足额兑付到农户“一卡通”,全镇兑付直补资金809513.33元;全镇2950户农户已全部享受到粮食补贴和综合补贴,农民切实得到了实惠。经过自查,无存在村组干部代领代发,也未发现收取各种费用、抵扣债务的行为。从这次自查结果来看,使广大农民对直补政策有了更深的了解,对直补政策热烈拥护,对直补工作满意,直补政策深入人心。

  3、操作规范,手续完善,档案管理制度健全。根据省粮食补贴精神,对存在的问题及时进行了整改,全镇做到了《粮食直补通知书》发放到户,直补资金兑现到户;《补贴面积、资金核对册》上签字齐全,手续完善,操作规范,并装订成册,妥善存档,专人管理,专柜存放。

  二、自查过程中存在的问题

  1、补贴过程中,个别农户银行卡丢失,在补卡后未及时向我镇直补工作人员提供新的卡号,导致个别农户的补贴资金发放不下去。

  2、宣传不够。在政策宣传方面还存在死角,还有农民对政策了解不全面的情况存在。

  针对这次专项检查工作,我们认真对照检查内容,逐项检查落实情况,没挤占、挪用现象,以后我们也会对这项工作常抓不懈,不断提高惠农资金的使用效果,以扎实推进社会主义新农村建设,切实实现好、维护好、发展好农民群众的切身利益。

  二〇一二年三月八日

粮食报告【篇4】

  农民专业合作社是在家庭联产承包经营制度基础上,同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者,自愿联合,民主管理的互助性经济组织。农民专业合作社以其成员为主要服务对象,提供农业生产资料的购买,农产品的标准化生产,农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务,它是在家庭承包经营基础上的农户之间的合作。

  发展粮食种植合作社对增加农民收入、加强粮食宏观调控、推进粮食产业化进程、提高农业组织化程度都具有重要意义。随着《中华人民共和国农民专业合作社法》颁布实施,我县粮食种植合作社也经历了由自发到自觉,直至注册建社的发展历程,得到了政府的支持和企业及农民的青睐。

   一、发展状况

  xx是黑龙江省产粮大县。随着粮食高产创建项目的实施和黑龙江省粮食单产提升规划的出台,粮食种植合作社迎来了发展的大机遇。我县把发展农民专业合作经济组织作为深化农村经济体制创新和提高农业组织化程度的重要手段,政策引导,资金扶持,项目带动,规范建设,加快建立适应粮食生产新形势的生产关系,解决劳动力转移给农业生产带来的压力,克服一家一户土地经营分散、生产水平参差不齐、生产力水平低下的矛盾,积极发展粮食专业合作社。今年我县在粮食高产创建项目实施中成立了xx、xx、xx、xxo个粮食种植合作社,联结种子生产经营企业,农资经营企业,农机经营户,机井经营户,种植粮食农户形成粮食生产经营利益共同体,通过专业化的"四统一"服务,即统一组织生产资料的采购、运输、储藏和供应;统一制定和实施生产技术规程和产品质量标准,逐步建立产品质量追溯、检验监督等制度;统一开展技术培训,提高成员生产技能和素质;统一组织产品销售,提高规模效益。实现一家一户的生产通过专业化的服务提升到效益规模化,生产标准化,经营产业化新的层次。

  xx粮食专业合作社是xxxxxxxxxxxx,该合作社针对农民种植粮食积极性不高,投入不足,常年产量低的实际,将xx村000亩耕地集中连片承包流转由合作社统一经营,在农技部门的精心指导下,示范田生产"四统一"管理,推广玉米新技术,玉米长势明显优于周边农户的责任田,若后期无大的自然灾害,预计亩产可达到000公斤,增产00%,增收00万元。

  粮食专业合作社是按照平等、自愿、互利的原则创办的一种新型合作经济组织,是最贴近农民的组织形式之一,在当前粮食生产现代化、产业化、市场化进程中起着积极的推动作用。

  1.有利于粮食专业化生产。专业合作社适应市场经济要求,以市场为导向,实现了农村资金、技术、劳动力、土地等生产要素的合理配置,聚合分散的农村生产力,实现优质专用专业化生产。

  2.推进了农业产业化经营。作为农业产业化经营的一种组织载体,农民专业合作社作为农民自己组织起来的共营性经济组织,与广大农民有着密切的利益关系,有效克服了分散经营的农户无法对农产品生产环节进行全程监控的弊端,有利于逐步形成优质大豆产业带,优质小麦产业带,专业玉米产业,专业水稻产业带,促进农业生产区域布局合理,推动产业化规模化经营,提升粮食综合效益。

  3.提高了农民组织化程度。耕地规模小,地块零碎,是农业生产社会化的根本制约因素。专业合作社作为一种自愿组织起来的联合体,能发挥组织协调作用,为单家独户进入市场发挥桥梁和纽带作用,并通过合作社内部自律机制,规范成员的行为,形成合力,增强市场竞争能力。

  4.增加了农民收入。农民通过合作社组织起来参与市场竞争。首先农户通过合作社购买生产资料享受到批发价或出厂价优惠,节约投资;其次新品种,新技术使粮食品质和产量提高,再次是农机化程度提高,农机化耕作价格降低,由于投资节约,产量和品质提高,加之订单生产又可比市场价提高00%左右,种粮效益提高,农民收入增加。

  5.改善了政府与农民的'关系。专业合作社激发了农民的自我教育自我培训的自觉性,增强了农民的合作意识,民主管理意识和创新意识,培养了社员之间的互助诚信精神,和谐了干群关系。农民专业合作社正成为联系政府与农民的一种桥梁和纽带。

   二、主要做法

  1.鼓励发展,着力实现量的突破。我县为农业大县,未推广粮食种植合作社前,农民一家一户土地经营分散、生产水平参差不齐、生产力水平低下。鉴于此问题,我县坚持"先发展、重示范、边规范边提高"的原则,制定文件,把工作重点放在整合内部资源,举全系统之力,以发展专业合作社为桥梁,加强人、财、物的整合与投入,一把手亲自抓示范,短短半年时间,粮食专业合作社从无到有,已注册0个,呈现出良好的发展态势。

  2.规范提高,着力实现质的飞跃。我县农民专业合作社由县xx管理,xxxxxx指导,我县总结各类农民专业合作社的经验,制定了农民专业合作社规范化建设标准,明确规定了合作社设立登记,章程制度,股金认购,组织结构,民主管理,盈余分配等方面的标准。积极开展专业合作社以"生产标准化,经营品牌化,管理规范化,社员知识化,产品安全化"的"五化"活动,高标准,高起点发展标准化合作社,农资生产经营企业,粮食龙头企业以及合作社之间的合作,实现资源和优势的合理配置和整合,做大做强粮食种植合作社。

  3.强化服务,着力创造好的环境。我县十分重视专业合作社的服务指导工作,注重调查研究,积极创新工作方式,努力化解合作社发展中遇到的各种难题。县工作人员帮助合作社在筹备过程中可行性调研工作,通过走访,座谈,会议等形式进行前期调研分析,形成可行性报告,经过专业程序审批,对于批准成立的合作社,由专业人员进驻包抓,从申请、章程制度、制度建设、财务管理、民主管理等各环节指导服务,并协调工商部门按照条例进行注册,农技、种子、植保、农机、农广校对合作社进行对口支持,项目向合作社倾斜,加强了对合作社的培训力度,全方位进行技术扶持和物资支持,为合作社发展创造良好的环境。

   三、存在问题

  一是数量少,规模小。目前粮食种植合作社均处于刚起步阶段,无论是数量还是体量都还不大,带动能力不强,有的尚未与粮食企业有效链接,有的形式比较单一,有的运作还很不规范。

  二是缺乏组织培训、指导力度不大,各级组织在研究"三农"问题、推动农民增收过程中,往往侧重于发展龙头企业和农产品基地,或侧重于招商引资,对培育专业合作组织认识不到位,致使有的基层干部认为兴办合作社是农民自己的事,对粮食种植合作社涉及的产、供、销问题缺乏有效组织与策划。

  三是政策扶持需要加强、长效机制有待建立。近年来,省委、省政府出台了一系列关于加快发展农民专业合作经济组织的意见,在注册登记、财政扶持、税费减免等方面作出了明确规定,但在具体执行过程中,许多激励政策难以兑现。同时,扶持农民种植合作社的长效机制也没有真正的建立起来。

  四是综合素质不高,服务手段滞后,农民种植合作社中的农民带头人适应市场经济的意识和能力还不够,懂技术会管理、市场开拓能力强的人才缺乏,很大程度上制约了农民专业合作组织的创新和发展。农民专业合作社迫切需要信息利用、市场营销、科技服务、财务核算、经济合同等方面的专业人才,但在目前条件下合作社无法给高素质的各类型人才提供相应的福利待遇,很难吸引和招聘他们。

  五是制度不全,管理不够规范。个别种植合作社存在着组织结构不严密、规章制度不完备以及责任权利不明确的状况,理事会、监事会等必要结构未设立或形同虚设,日常运作由个别人说了算,科学性和民主性不够,普通社员的参与度低,合作社缺乏凝聚力,甚至个别合作社已出现蜕变为私人企业的倾向。

   四、种粮大户所遇问题

  (一)基础设施不健全。部分种粮大户承租的农田相当一部分是半抛荒地,基础设施条件较差,抗御自然灾害能力较弱,突出表现为:道路不畅、农电线路老化、仓贮条件差等。

  (二)农技水平不高。部分种粮大户未经过系统的专业技术培训,对农业新技术掌握较少,科学种粮水平不高,在品种选择、病虫害防治、配方施肥、田间管理和标准化生产等方面,都迫切希望得到专家和农技人员的及时指导。

  (三)发展资金紧缺。种植大户反映,资金紧缺是制约其发展的重要瓶颈。一方面季节性投入资金大,购买种子、化肥、农药等生产资料,同时还要缴纳大额的承租费,雇佣劳力,发放工资。另一方面银行贷款难,目前农村信贷手续复杂,贷款金额少,同时农田不能抵押,多数种植大户享受不到银行贷款。

  (四)土地流转制度不规范。部分种粮大户承租他人土地只是通过口头协议,与农户间没有规范的文书合同,伴随土地租金在年度间的涨落变化,农户和大户间的租种矛盾时有发生,导致土地流转不能持续、稳定开展。

  (五)农村社会化服务体系不健全。虽然全县建立了大量的合作组织,但由于缺乏应有的规范和引导,其功能不是被弱化就是被替代,基本没有发挥功能。只重视针对单项的、现存的需要开展服务,缺乏配套性和前瞻性。

   五、针对种粮大户所遇问题政府采取支持

  (一)加大基础设施改造力度。加大农田基础设施建设力度,实施路、田、水、沟、林综合改造,切实增强抗御自然灾害的能力。满足农业机械化耕作的要求,提高农机化配套程度。

  (二)完善土地流转机制。出台土地流转优惠政策,组建土地流转中介服务组织,合理商定土地承租价格,延长承租时间,为种粮大户创造一个长期、稳定的经营环境。

  (三)加大信贷支持力度。增设种粮大户专项贷款基金,推行农民土地抵押贷款试点工作,同时可考虑成立农业担保公司,专门对种粮大户以及农产品加工大户提供担保贷款,解决种粮大户的资金短缺问题。

  (四)完善粮食生产合作组织。加快发展粮食生产合作社,提高生产要素、技术、信息、销售上的互助合作。把种粮大户组织起来,发展成为生产和经营的利益共同体,降低生产经营成本,提高种粮的经济和社会效益,增强种粮大户对农资价格、雇工开支和土地租金上涨的承受能力。

  (五)加强农民培训和农技推广。结合高校的"科技下乡"活动,定期组织种粮大户参加培训,推广农业科技,提高种粮大户的农业科学文化水平。建立高水平的农户对接服务队伍,提高农业社会化服务水平。

粮食报告【篇5】

  我镇前期接到上级关于发放粮食直补工作的通知后,党委政府高度重视,认真组织,确保了该项工作的落实和到位。在自查整改工作会议召开后,根据加强自查整改工作的安排,镇党委政府狠抓了自查自纠工作的落实,现将情况汇报如下:

  一、工作开展情况

  1、及时宣传发动。

  我镇于2月9日召开村三职干部会议,传达学习补贴政策,统一思想认识,明确操作规程,严肃工作纪律,狠抓贯彻落实。在各种宣传渠道上公布补贴政策,大多数村还通过广播进行宣传;营造浓厚宣传氛围,提高广大农民对补贴政策的知晓率。在粮食直补公示阶段,于3月1日再次召开会议,对公示提出具体要求,防止走过场。文件下达后,我镇于3月22日又召开了紧急会议,贯彻落实自查自纠通知精神,对照检查内容,对20xx年全镇粮食直补工作进行自查自纠,以保证惠农政策落到实处。

  2、抓好面积公示

  粮食直补政策涉及千家万户,为了提高惠农政策的透明度,按照县委县府及财政局文件精神,坚持粮食直补面积核准到户,并以村为单位进行公示,接受群众监督,在公示时间发现问题,能做到及时处理。

  3、强化组织领导。

  惠农政策事关广大农民的切身利益,按照上级的要求我镇成立了领导小组和工作班子,在各相关部门明确专门人员,就各自的工作职能落实到人,确保粮食直补按时、按质、按量、按要求发放到户。

  4、督促检查。

  镇党委政府成立了以纪委书记牵头的督促检查工作小组,对粮食直补工作落实情况实行全程跟踪督促检查,

  二、自查自纠情况

  1、20xx年镇粮食直补和综合直补面积为24210.31亩,直补金额为3028000.42元。

  2、截止20xx年3月20日镇已发放直补款3028000.42元。现已全部发放到农户。

  3、根据x财企﹝20xx﹞28号文件及会议要求,对我镇享受补助农户的姓名、身份证号码、面积、金额等基本信息进行了认真核查,要求各村对照户籍资料、信用社反馈信息等进行改正。由驻村干部跟进督促此项工作进行。目前此项工作已圆满完成。

粮食报告【篇6】

   调查背景:

  在过去十年的大部分时间里,全球粮食消费量一直高于产量。据预测到20xx年粮食需求将会提高30%至40%,全球新一轮粮食危机的到来似乎已无法避免。在当今形势下,现有的粮食储备情况和储备粮库的经营上的问题和发展方向。

   一、调查目的

  通过问卷和实地考察调查掌握四平市一粮库(第一粮库的简称)的总体状况,从粮库的运输,仓储,粮库业绩等入手调查,掌握当今粮企的生存现状和发展

   二、调查对象

  吉林省四平市一粮库

   三、调查时间

  20xx年8月10日-20xx年8月15日

   四、调查方法

  实地观察,问卷调查

   五、调查内容

  从四平市一粮库的运输,仓储,业绩入手,总结出粮库运行的总体状况。

  (一)四平市粮库简介

  1、始建于1979年的吉林省四平市粮库,是隶属于吉林省四平市粮食局的中型国有粮食购销企业,坐落于素有世界[黄金玉米带"之美誉的四平市邻郊的平东路1499号。现有占地面积9.7万平方米、固定资产1739万元、职工38人。

  主要承担着国家对周边农民的粮食收购、储存、调运和销售,库内建有水泥砼仓31个、简易平方仓4个、烘干塔1座、钢结构粮食罩棚仓1座,装卸、检验、烘干储存设施先进、齐全,储存粮食能力6万吨以上,年经营量10万吨左右。

  2主要经营:粮购销调存等产品。作为经营粮购销调存的企业,我们始终坚持诚信和让利于客户,坚持用自己的服务去打动客户。

  (二)运输现状

  1、四平市一粮库的运输业务主要集中在吉林省的四平市的周边城市或乡镇,粮库的运输管理除了粮库的内部运粮,入库,还包括其外部粮食主要来源的运输业务,和必要时对外援助所辐性的有效范围时的粮食运输服务,所以粮库的物流活动也很重要。

  2、四平市一粮库车辆信息

  常运线路车辆用途载重车长:

  四平-梨树普通运输2525

  长春-四平普通运输3010

  九台-榆树普通运输3017.5

  舒兰-吉林普通运输2019

  四平市一粮库场地内部运输车辆

  车辆类型车辆用途规格

  装车机搬运粮食20m

  螺旋运送机贮藏粮食30m【WWw.sxW9.Com 】

  散粮装车机搬运粮食10m

  小货车搬运粮食15m

  厢型平板输送带厢式车数量2352

  3、作为四平市最大的一家粮库企业,四平市一粮库的运营成本明显比较大,主要由于粮食储备的百分之十二由地方性用于应急和调转,这需要短时间的大规模的进行库内调控和紧急运输,导致在运输过程的粮食的损耗比较严重。

  4、国家形式。运输已成为东北粮食生产和销售的瓶颈。运输的成本高、环节多使田间地头的低价米变成了餐桌上的高价米。尽管农产品的层层加价在某种程度上是市场规律的体现,但国家宏观调控的目的就是要最大限度地保障农民和百姓的利益,要让农民的收入涨上去,让百姓的支出降下来。

  (三)仓储现状

  1、对科学保粮的重要性和必要性认识不足。

  一是把搞活经营与科学保粮对立起来,以强调搞活经营削弱了科学保粮;

  二是脱离国有粮食企业现有客观条件谈科学保粮,片面地把科学保粮理解成应用计算机测控、准低温冷藏等资金投入比较大的技术,忽视了科学保粮的实际内涵;

  三是认为科学保粮[劳民伤财",对科学保粮嫌麻烦、怕花钱。

  2、入库粮质控制难度加大。

  粮食购销市场化以来,粮食由单一经营渠道变为多元化经营,入库粮质控制难度不断加大,已成为制约粮食安全储存的重要因素。

  3、仓房设施条件比较差。

  仓库条件是科学保粮的基础,以我市现有的总仓容来看,二十世纪五、六十年代建成的仓库仍占相当大的比重。对于这些旧仓库,各级粮食部门每年都投入大量资金进行维修,但要彻底解决上漏下潮、墙体裂缝、气密性差等问题,资金上存在很大困难。

  4、资金投入不足制约了科学保粮的普及。

  目前,各国有粮食企业主要依靠各级粮食储备和政策性业务以及经营业务取得收入,但由于企业经济效益不是很好。在这种情况下,企业要投人大量资金搞科学保粮力不从心。造成科学保粮普及率不高。

  (四)运营业绩

  20xx年通过粮改卸掉老人、老粮、老账的“三老”包袱后,企业轻装上阵,面貌焕然一新,经营管理、经济效益一直较好,20xx年盈利10万元,一举扭转多年亏损的历史,20xx年至20xx年三年累计实现利润680万元,偿还历史和人员分流债务430万元,新增固定资产680万元,职工性由20xx年的人均6000元增长到20xx年的人均17400元。20xx年至20xx年,企业连续四年获得吉林省[一符四无"示范粮库、市(地)级精神文明先进单位等十几项荣誉。

   六、调查总结

  (一)通过以上对四平市一粮库的调查可以发现以下问题。

  1、粮库的运输问题。该粮库的运输方式缺乏多样性,主要以汽车公路运输为主,不能满足当代多方面的需求和应对各种应急的灵活性。

  2、对农场品价格的不敏感,基本上粮库内只有玉米和小麦,缺乏其他种类的产品,也不能满足市场上经销商或者消费者的意向。在竞争中处于不利的地位。

  3、仓库现代化程度低,仓库货物分区混乱,影响效率,对仓库的规划不够完善,管理技术落后。

  4、运营业绩,从亏损状态转变到盈利已经不容易但是还远远满足不了城市的需求和单位员工的生活保障。而且没和其他的合作伙伴,没有战略联盟的支援。很容易导致单位的各方面问题不能随时解决。

  (二)公司面临以上问题解决的办法

  1、运输方面应该着重发展铁路运输,铁路由于具有得天独厚的优势,与公路运输的比较而言更加节约成本,对大宗的订单或者紧急情况的调拨粮食具有极强的'灵活性

  2、加快现代化物流建设,培养物流性人才,形成物流网络服务平台,加强互联网的有效利用,加快信息基础建设,对物流各环节进行跟踪,利于有效的控制和全程管理,提高企业管理水平,减少资源浪费。

  3、加强对仓库管理的意识,防止虫害防止潮湿对粮食的损坏,通过开展粮油仓储企业规范化管理活动,尤其是对不足之处进行了认真整改、补充和完善,企业管理水平明显提升。主要表现在创建工作基本条件更加具备,管理制度健全并得到有效落实。仓储管理科学,仓储设施管理完备、优化和到位。

  4、发展战略联盟,和对家粮食企业进行合作共赢,紧跟时代的步伐,抓紧性和地方振性的有力政策,去全面的有力的去开放内部,进行市场化的改革机制,发挥领导的带头作用,去完成市场体制下的优化资源配置,系统的落实政策结合自身的实际情况,达到可持续发展的目标。

粮食报告【篇7】

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首在xx公司走过的两年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。两年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的化验员和网控员就不那么简单了。我认为:一名好的化验员以及网控员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的化验员和网控员需要学习的东西还很多很多。

   一、思想修养

  作为一名化验员和网控员,要想完成工作的责任,首先必须具备化验员和网控员素质,

  树立正确的世界观和人生观。在过去一年中我认真学习与发现。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名化验员和网控员,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

   二、素质提升

  在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在工作后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。如:粮食收购时间。

  在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:电缆设备维修。

  在空余时间,我会阅读一些自己在网上下载查询的资料,在网上和xx维修人员交流询问一些电缆软件程序维修知识方法,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

   三、 工作内容

  1、合理调配工作岗位,确保工作不冲突

  20xx年我的主要工作仍然是化验员以及网控员,在粮食收购期间,我有效的调节了这两个工作的时间,每天早上在大家上班之前会先到中控室,将粮情检测系统主机打开,然后再去粮食收购现场和同事一起进行粮食检化验工作,确保两项工作不冲突。

  2、收购期间认真严谨,秉承原则

  在20xx年夏粮收购期间,公司安排我跟随其他同事到石桥收购点参与收购,虽然时间不长,但我感触很深,真正体验到之前同事讲的,在粮库工作真正的责任感,选择粮库工作,就必须学会勤劳与坚持,而且还要学会为公司利益着想,不能因为一己之私而改变原则。在收购期间秉承优质服务为第一位的原则,和同事一起圆满完成收购任务。

  3、认真完成领导安排工作

  20xx年x月份,公司数字化粮库建设开始实施,我也有幸成为参与建设跟踪成员之一,非常感谢领导的信任与支持。在建设过程中,我努力做好每一项工作,积极协调好施工人员与公司有关人员的工作,并且有效的和施工人员讲解公司对于数字化建设的要求,一切以公司利益为重。确保数字化建设能够圆满完成。

  4、维修粮情电缆,保证实时采集

  中控室工作不能说是最为辛苦的岗位,而它却是保管员第一时间了解仓房粮情的重要工作之一,因此确保粮情检测能够顺利进行,也是我的工作之一,在过去的一年中,部分仓房出现电缆以及分级损坏现象非常多,因此我必须每天早上及时发现电缆分机的具体故障点,没有因为自己是女生而逃避工作,爬仓房,把电缆从粮食中拔出,从没叫过辛苦,有时自己都佩服自己,当别人称自己是女汉子时也是一笑了之,因为我明白,这是自己的本职工作,你不能退缩。

   四、 不足之处

  通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。以下既是我发现的自己的不足之处

  (一)沟通不够

  人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

  (二)工作中缺乏创新思维

  不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己工作中接触到的同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。 以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

   五、 展望

  通过过去一年的工作,我很幸运学到了不少东西,工作中也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在化验员和网控员方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

  此致

  敬礼!

  述职人:xxx

  20XX年x月x日

粮食报告【篇8】

  为了确保粮食直补工作和综合直补政策在我乡不折不扣地兑现落实到每一户,不留死角,确保粮食直补和综合直补工作经得起时间检验,按照市、县直补办开展粮食直补和综合直补“回头看”的工作精神和要求,使我们充分认识直补工作的重要性、艰巨性,抱着对党和人民高度负责的`态度,以求真务实的精神和作风,我们利用三天时间,对全乡范围内直补“回头看”工作进行了抽查。共抽查XX个行政村,走访农户XXXX多户,抽查情况表明,我乡落实直补“回头看”工作行动迅速,措施得力、成效显著。

  主要表现在以下几个方面:

  一是领导重视、措施得力。

  在县布置“回头看”工作以后,我们积极的向党委、政府主要领导汇报,得到领导的重视,及时召开专题会议,安排布置直补“回头看”。我所人员包村包片,冒着酷暑,走村入户检查直补工作。我所两名女同志,每天工作都在10个小时以上。

  二是直补资金存款折全部发放到户,直补政策得到广大农户的热烈拥护。

  根据“四到户、六不准”的原则,我乡共发放直补资金存款折xxxx个,兑付直补资金xx万多元,全乡xxxx户农户已全部享受到粮食补贴和综合补贴,农民切实得到了实惠。经过自查,无存在村组干部代领代发,也未发现收取各种费用、抵扣债务的行为。农民手中的《粮食直补存款折》上已加盖“粮食直补”和“综合直补”印章。对于外出务工和丢失存款折等特殊原因的农户,进行登记造册,补发了存款单,并由他本人或亲属签字代领。从这次自查结果来看,使广大农民对直补政策有了更深的了解,对直补政策热烈拥护,对直补工作满意,直补政策深入人心。

  三是操作规范,手续完善,档案管理制度健全。

  根据市、县“回头看”精神,对存在的问题及时进行了整改,全乡做到了《粮食直补存款折》发放到户,直补资金兑现到户;《补贴资金兑现底册》上签字齐全,手续完善,操作规范,并装订成册,妥善存档,专人管理,专柜存放。

粮食报告【篇9】

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  市委考核组:

  根据市委的安排和要求,现将一年来的和个人履行岗位职责情况汇报如下:

  根据局领导班子分工,本人主要负责粮食购销、仓储管理、粮食市场管理、军粮供应、争取资金项目等。一年来,在局主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下,较好地完成了各项任务。

  1、粮食购销:在粮食收购方面,在继续贯彻落实放开粮食购销市场政策的同时,积极引导国有粮食购销企业按照市场趋向,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,积极开展各种市场粮食的购销业务活动,除经营小麦、玉米主要粮食品种外,还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季,购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动,克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难,积极筹措资金开展收购,为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源,整个收购做到了谨慎定价、应收尽收。在粮食销售方面,指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动,不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上,准确把握粮食市场行情,随行就市,灵活销售,在稳定老客户的基础上不断发展新客户。截止目前共销售粮食2563万斤,完成计划的102.5,实现销售收入1602万元,完成计划的98.6。

  2、仓储管理:为确保储粮安全,我们始终坚持以“一符四无”为目标,按照“帐物、帐实、帐帐”相符的要求,亲自带队,利用春秋两季粮油普查有利时机,对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查,重点对省级储备粮食进行了安全检查。由于责任明确,措施落实,严格管理,不折不扣地执行轮换管理办法和制度,目前我市储存的520万斤省级储备粮,1.6亿斤周转库存粮,做到了数量真实,质量完好。

  3、粮食市场管理:为在全市极力营造竞争有序的粮食市场秩序,按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责,依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度,为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证,并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通平衡调查和统计。按照《粮食流通管理条例》和《XX省粮食流通统计制度》的要求,对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查,最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围,并督促按时报送统计报表,为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查。三是认真开展粮食流通监督检查。在夏粮收购季节,深入全市各乡镇,检查了各粮食经营企业的收购资格,督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度,为加强粮食宏观调控,营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门职责。XXXX年,被酒泉市粮食局授予粮食市管理先进单位称号。

  4、军粮供应:为确保军队能吃上放心粮,我们积极开展摸底调查,准确地掌握军队分布、数量,并积极组织货源,通过合理调配粮源,为驻地部队提供了比较充实的后勤服务,保证了军供粮油质优、及时。全年共供应优质成品粮油5.36万斤,得到了驻地官兵的好评。

  5、争取资金:由于办公楼搬迁,我局资金匮乏,为保证全局各项的正常开展,不计个人得失,积极动用各种人际关系,多次上酒泉、跑省城,有时为了能多争取到资金,经常节假日,款不到位,跑不停顿。截止目前,共向上争取到位资金30万元,有效缓解了我局经费紧张的不良局面,确保了各项的正常开展。同时,为使本轮国有粮食购销企业改革顺利实施,共向省财政争取改制补助资金118万元,高价位粮补贴款218万元,使本次国有粮食网企业改革按期完成。

  6、其它:在不折不扣、保质保量地完成分管的基础上,本着“帮忙不添乱、切实不表面”的原则,认真做好主要领导分配的其它。一是积极参与本轮国有粮食购销企业改革的组织、谋划。为推进粮改,使国有粮食购销企业积极转型、平衡过渡,作为一位老粮食,积极主动为深化国有粮食购销企业改革出主意、想办法。截止目前,121人已置换职工身份,兑付置换职工身份补偿金172万元,新企业已经组建,1户国有控股企业成立了董监两会,其它各基层粮油购销站已进行租赁,步入正轨运营。二是积极组织业务人员深入开展了粮食供需平衡调查,为确保我局宏观调控职能的有效发挥掌握了第一手资料;三是亲自带队对各基层粮油购销站的资产、库存粮油进行了全面细致清查,实施了对国有资产的有效监管;四是积极落实包挂企业责任制,多次带领包挂企业机关干部深入企业,调查研究,出主意、

  想办法,扩大销售,促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程,绿化美化环境。

  根据我所分管的来看,在实践中,为能很好地履行岗位职责,一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识,即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即:摆正了与主要领导的关系,甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系,能从大局出发,主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系,分工不分家,各负其责,不计个人得失,不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系,指导不领导,献策不决策,能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己,不索拿卡要,做到了清正廉洁,勤政为民;摆正了与职工之间的关系,能自觉遵守本单位的各项规章制度,办事公道,关心职工,积极主动为职工解决生活中的实际困难。

  在新的一年里,我将以更高的热情,认真学习传达即将召开的党的十七大精神,用“三个代表”重要思想武装自己,落实科学发展观,努力为构建和谐单位,和谐玉门贡献力量。首先,抽时间深入基层,调查研究,做到既吃透上情,又摸清下情,努力做好结合的文章;其次,要摆脱思维定势,解放思想,实事求是,自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验,只维实;再次,要始终保持昂扬的精神,蓬勃的朝气,奋进的锐气,一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四,要在廉洁自律方面努力做到“四慎”:慎权、慎欲、慎情、慎独,提高自身修养,廉洁自律,为职工树立良好形象

  一年来,在市委、政府及上级业务部门的正确领导下,在全局职工的密切配合和大力支持下,在班子成员的'通力协作下,各项取得了一点成绩,但也还存在一些不足和差距,今后,将切实转变观念,改进作风,开拓创新,与时俱进,努力开创分管的新局面。

  以上述职如有不妥,请各位领导及同志们批评指正。

  《粮食局副局长述职报告》来源于网,欢迎阅读粮食局副局长述职报告。BKZ

  想办法,扩大销售,促销压库;五是积极参加了我局实施的“绿美净”工程,绿化美化环境。

  根据我所分管的来看,在实践中,为能很好地履行岗位职责,一是保持了一种良好的精神状态;二是着重强化了二种意识,即服务意识、责任意识;三是摆正了五个关系。即:摆正了与主要领导的关系,甘当领导的参谋和助手;摆正了与协作部门的关系,能从大局出发,主动加强与农发行及各企业间的沟通、协调;摆正了与其它领导的关系,分工不分家,各负其责,不计个人得失,不搞“小圈子”;摆正了与企业领导之间的关系,指导不领导,献策不决策,能严格按照领导干部廉洁自律各项规定要求自己,不索拿卡要,做到了清正廉洁,勤政为民;摆正了与职工之间的关系,能自觉遵守本单位的各项规章制度,办事公道,关心职工,积极主动为职工解决生活中的实际困难。

  在新的一年里,我将以更高的热情,认真学习传达即将召开的党的十七大精神,用“三个代表”重要思想武装自己,落实科学发展观,努力为构建和谐单位,和谐玉门贡献力量。首先,抽时间深入基层,调查研究,做到既吃透上情,又摸清下情,努力做好结合的文章;其次,要摆脱思维定势,解放思想,实事求是,自觉做到不唯书、不唯上、不唯经验,只维实;再次,要始终保持昂扬的精神,蓬勃的朝气,奋进的锐气,一如继往地支持、配合党政一把做好各项。第四,要在廉洁自律方面努力做到“四慎”:慎权、慎欲、慎情、慎独,提高自身修养,廉洁自律,为职工树立良好形象

  一年来,在市委、政府及上级业务部门的正确领导下,在全局职工的密切配合和大力支持下,在班子成员的通力协作下,各项取得了一点成绩,但也还存在一些不足和差距,今后,将切实转变观念,改进作风,开拓创新,与时俱进,努力开创分管的新局面。

  以上述职如有不妥,请各位领导及同志们批评指正。

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粮食报告【篇10】

  一、xx市粮食生产的历史比较

  xx市是xx粮食主产区,全市12个县(市、区)有9个商品粮基地县,粮食生产是xx农业生产非常重要的内容。

  xx市耕地面积

  xx市耕地面积1985年为万亩,1994年为万亩,减少万亩,年均减少万亩。1995年、1996年两年土地普查分别为万亩和万亩,分别比1994年多万亩和万亩。20xx年为万亩,比1996年减少万亩,平均每年减少万亩,耕地减少速度显著加快。如扣减1996年耕地普查面积比1994年增加的万亩,20xx年耕地面积为万亩,比1985年减少万亩,减幅%。

  xx市粮食播种面积

  1985年20xx年,xx市粮食播种面积22年年均万亩,最多为1998年的万亩,比年均面积增万亩,增幅%;最少为20xx年的万亩,比年均面积减万亩,减幅%;最高年与最低年比较,相差万亩,差幅%。

  水稻播种面积。1985年至20xx年,xx市水稻播种面积22年年均万亩,最多为1990年的万亩,比年均面积多万亩,增幅%;最少为20xx年的万亩,比年均面积少万亩,减幅%;最高年与最低年比较相差万亩,差幅%。

  xx市粮食总产

  1985年至20xx年,xx市粮食总产22年年均万吨,最高为1999年的万吨,比年均总产多万吨,增幅%;最低为1986年的万吨,比年均总产少万吨,减幅%;最高年与最低年差距万吨,差幅%。20xx年比1985年增万吨,增幅%。

  水稻总产。根据xx市统计年鉴,1985年至20xx年,xx市水稻总产22年年均万吨,最高为1999年的万吨,比年均总产多万吨,增幅%;最低为20xx年的万吨,比年均总产少万吨,减幅%;最高年与最低年相差万吨,差幅%。20xx年比1985增万吨,增幅%。

  根据我们调研情况,由于农户经营规模小和市、县、乡主要负责人的政绩观影响,统计数字失真幅度较大。以20xx年为例,早稻播种面积统计数字为万亩,而生产第一线的技术干部估计实际面积不会超过万亩。各种旱杂粮播种面积,统计数字为万亩,实际面积估计不会超过万亩。由于相当多的山垅田抛荒,中稻实际播种面积与统计面积亦有1/5左右的差距。

  粮食播种面积是粮食总产的基础,如果扣除虚报面积,20xx年的粮食总产和稻谷总产均比1985年有较大幅度地下降。

  20xx年早稻情况和晚稻播种情况

  根据xx市信息站收集各县统计,20xx年水稻播种万亩,其中双早万亩(平均亩产404公斤),中晚稻万亩,双晚万亩,播种旱粮万亩,其中马钤薯万亩,甘茹万亩,大豆万亩,花生万亩,玉米万亩。据调查后推算,实际面积早稻和双晚面积低于万亩,中晚稻面积万亩左右,旱粮面积万亩。

  二、xx市粮食生产技术研究与推广情况

  (一)粮食生产技术研究情况

  xx市粮食生产技术的研究,主要采用引进消化与自主研发相结合的方式,从事研究的单位有xx市农业科学研究所、尤溪县良种生化研究所及各县的县级农业科学研究所等,现有从业人员主要集中于杂交水稻新组合的研制、引进与开发、推广应用上,杂交水稻新组合的研究方面在xx省内尚有一定的优势,近年来先后有十余个新品种(组合)通过全国与xx省审定。继八十年代育成汕优63、威优77之后,又育成汕优明86、ⅱ优明86、ⅱ优1273、汕优82等新组合,水稻区试单产水平提高8%左右。在栽培技术研究方面,主要有水稻旱育稀植技术、水稻塑料软盘育秧、水稻再生栽培、优质稻栽培技术、超级稻高产栽培技术、稻烟菜菌优化栽培模式、甘薯、马铃薯脱毒高产栽培、花生、马铃薯复盖栽培技术、水稻病虫害综合防治技术研究,对提高xx市粮食单产水平和品质,作出了较大贡献。水稻单产20年来提高了50公斤左右,各种旱粮单产增加10%左右,超级稻单产水平普遍达到650公斤,最高的达到900公斤。

  (二)粮食生产技术推广情况

  粮食生产技术推广队伍主要由各类种业公司和市、县、乡农业技术推广站组成,主体为农技站。推广情况:

  1、水稻良种复盖率达90%以上,旱粮作物良种复盖率达50%以上。

  2、优质稻种植面积逐年扩大,基本形成了早稻以佳辐占,晚稻以宜优系列三系杂交稻和两优2186两系杂交稻等为代表的优质稻种植格局。

  3、再生稻种植面积和单产水平多年均居全省第一位,年种植面积超过10万亩,最高单产水平两季超过1300公斤。

  4、超级稻推广面积和单产水平全省第一,20xx年全市推广万亩,平均亩产公斤,比一般杂交稻增产9%左右;20xx年全市落实超级稻万亩,建立了尤溪、沙县、永安、宁化四个省级示范片万亩。超级稻再生技术研究20xx年获省科技进步一等奖。

  5、稻烟菜菌优化栽培模式被农户广泛采用,烟后稻、菜后稻、瓜后稻的产量较高,一般亩产超过600公斤,最高亩产超过800公斤。

  (三)绿色粮食生产情况

  发展“绿色粮食”生产是粮食种植结构战略性调整的一项重大举措,也是促进农业增效、农民增收的一件大事。我市高度重视无公害农产品、绿色食品工作,着力创建优质稻生产基地,大力推广优质稻的种植生产。并积极通过形式多样的广泛宣传,推介优质稻内在的品种特性和优势,引导农民适应粮食产业化经营需要,根据市场供求安排优质稻的种植。

粮食报告【篇11】

  根据省粮食集团转发的《江苏省粮食局关于进一步做好安全生产工作的紧急通知》精神,结合我库目前的实际情况,我公司组织相关人员,对库区安全生产工作进行了一次全面的检查,现将检查的情况总结如下:

  一、安全生产体系建设情况

  为提高安全生产意识,我公司成立了以总经理王进为组长,副总经理杨宏明为副组长,姜干东、李进、宋忠宁为组员领导小组,安全生产管理工作机构、相关安全生产制度健全。

  二、安全生产责任制落实情况

  按照上级公司的统一部署,金湖收储公司执行安全责任制,公司员工层层签订安全责任状,重点提高所有员工安全生产意识,将安全生产工作作为重点工作长期开展。

  三、储粮安全情况

  目前我库储粮粮温正常,粮情稳定,储粮处于安全储存状态,库区能够严格执行《粮油仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》,提高科学储粮水平,做到“三低”储粮,确保储粮安全。

  四、仓储设施设备和作业安全情况平时公司领导也十分注重机械操作的安全,仓储作业严格执行库区的各项安全管理规章制度、工作程序和行业标准。严禁违章作业和违规操作,保证作业人员和设备的安全。在进行装卸搬运作业时,指定专人进行现场安全管理,确保操作规程的落实。

  五、消防和用电安全情况

  我公司配备有消防栓、灭火器,消防安全责任到人,按要求对公司员工进行消防演练,安全教育,同时定期对库区电线日常维护,排除用电安全隐患。

  六、防汛防台风工作落实情况

  对于防汛防台风工作,我公司密切注意日常天气预报情况,公司领导指导库区做好防汛防台风工作。每到台风来临前,我公司组织人员对库区下水渠进行足一检查,做到下水畅通,确保库区不积水。

  七、工程建设项目情况

  “新建1.6万吨平方仓”项目:我公司成立专项领导班子,在思想上高度重视同时落实行动按照公司的安全制度结合实际情况制定了《施工安全应急救援预案》,施工现场除了按要求的围挡外我公司还派驻专项安全员,对隐患进行排查,杜绝事故,确保安全,在每周四下午2点在工地例会时都将安全施工的方案措施重复提、不断提。

  八、药剂熏蒸安全情况

  我公司非常重视粮食熏蒸安全,配置专用熏蒸器材,定期检查熏蒸器具,严格执行熏蒸操作规程。熏蒸前制定好工作预案,并报上级部门备案,熏蒸用药到县粮食局指定药库领取,随领随用,确保安全。

  九、整改措施

  针对以上发现的情况,我公司领导专门组织库区所属人员进行总结,分析,探讨解决方案,措施如下:

  (1)库负责人经常提醒仓库管理人员除必要的日常粮情检查外,还要时刻强化安全生产意识,层级落实安全责任人,仓储设施、熏蒸作业等必须严格遵守《粮油储藏技术规范》的规定。

  (2)定期对仓库使用的电器设备、消防器材等进行排查,及时维修和更换存在安全隐患的设备及配件,保证设备设施处于良好状态,确保生产环境安全以杜绝事故的发生,确保作业人员的人身安全。

  (3)公司安全生产领导小组每月至少展开一次公司区范围内的全面安全隐患排查,检查中发现隐患,应及时以书面形式下发整改通知书,明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。

  我们将严格贯彻落实好上级公司各项安全工作新要求,强化以人为本的安全管理理念,完善我公司安全生产激励与约束机制,认真抓好制度的贯彻落实工作,着力构建我公司特色的企业文化体系,不断创新安全生产管理,着力建设本质安全型企业,为公司的又好又快发展做出应有的贡献,同时我公司各级员工也要不断通过专业的培训学习,系统的普及安全生产知识,切实将安全生产工作做实、做稳。

  江苏金湖江海粮油收储有限公司

粮食报告【篇12】

  县综治委:

  社会治安综合治理工作是一项复杂的系统工程,需要全社会的共同参与。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县政法委、综治委的悉心指导下,全系统上下积极参与,密切配合,坚持“打防结合,预防为主”的方针,围绕争创“平安单位”的目标要求,认真贯彻落实综治的各项措施,在帮扶创安,推进和谐社会建设等工作中,较好地发挥了粮食部门应尽的职责,为我县的改革开放和经济建设创造了一个安全稳定的社会环境和政治环境。下面,就今年我在综治方面所做工作向大家简要述职如下:

  做好综治工作,领导力量是关键,责任落实是保证。为切实加强对综治工作的领导,看好家门,管好家人,维护好一方稳定,县粮食局成立了综治工作领导小组,我为第一责任人,分管领导副局长王信新同志为直接责任人,两大总公司及下属各基层单位负责人为具体责任人,明确职责,一级抓一级,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立综治工作目标,签订综治工作责任状,认真落实综治工作责任追究制度,增强大家做好综治工作的紧迫感,调动大家做好综治工作的积极性,确保了发现问题及时处理,把影响安全稳定的矛盾处理在基层,化解在萌芽状态。

  粮食工作事关国计民生,事关改革发展稳定大局,各级党政重视,群众寄予厚望。根据《粮食流通管理条例》赋予粮食行政主管部门的职责。围绕管理好全社会粮食流通,着力营造公平、有序的流通秩序。我们一方面是严格粮食收购市场准入制坚持公平、公正、公开,依法办事,秉公办理,做到粮食收购资格准入工作规范化、制度化;另一方面,严格执行国家粮食质量标准和国家粮食收购价格政策,坚持依质论价,优质优价,按照省局“三项承诺”的要求,在收购中,坚决做到“三确保” 和“六不准”,切实保护了粮农的利益,保护了农民的种粮积极性,又为国家多掌握了粮源。

  一年来,本人坚持以“三个代表”重要思想为指针,牢固树立科学发展观,认真学xxx省、市、县系列综治工作有关会议、文件精神以及《行政许可法》、《粮食流通管理条例》等法律法规,从我做起,带头学法、用法、守法,依法行政,依法管粮。坚持自学和集体学相结合,经常组织班子成员、局机关干部职工学习综治工作各项措施和要求,共同分析、探讨本系统综治工作形势,掌握了解综治工作动态,研究、制定综治工作具体意见,同时,我还并十分注重社会治安综合治理方面知识的积累,确保在工作中能把握重点,明确方向,在方式方法上能站在讲政治的高度,分清是非,顾全大局,在处理具体综治责任时果敢果断,不留死角。

  此外,我还注重发挥班子成员的集体力量,在大力推进社会治安综合治理防控体系建设方面,抓好了以下工作:

  1、信访工作。畅通信访渠道,及时掌握职工思想动态,认真对待群众来信来访。只要能办则办并努力办好,不能办的做好耐细致的解释引导工作,争取群众理解。

  2、安全生产和安全保粮工作。每逢下乡,我必进车间、仓库认真检查隐患,发现问题,及时指正。一年来,所储存的国储、省储、县储粮以及周转粮“四无”巩固率100%,安全储粮工作在全市评比中名列前茅。同时,加强了易燃易爆、有毒、有害的粮食薰蒸药剂管理工作,实行专人专库单独管理。

  3、粮食市场稳定工作。督促国有粮食企业积极发挥主渠道作用,组织粮油货源,供应市场,稳定了市场,又稳定了民心。

  4、加强了制度建设。结合新形势粮食工作的新情况、新特点,制定和完善了各项内部规章和管理制度,特别重申了《门卫制度》、《值班管理制度》,《广丰粮食系统应急值守制度》,确保各储粮库点坚持做到24小时不脱人。

  总之,围绕“稳定压倒一切”大局,今年我在社会治安综合治理方面认真履行第一责任人职责,做了大量的工作,取得了一定的成绩,但离上级要求还有一定的差距,今后,我将继续努力,把综治工作做得更好,为推进和谐社会建设,为广丰早日跻身“全国百强县”作出更大的贡献!

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