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物流工作总结12篇

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2023-06-10 19:33

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物流工作总结

【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

  这篇文章会详细介绍与“物流工作总结”相关的知识,我相信许多人写范文时都会遇到困境。出色的文档处理能力有助于职业发展和更高效的工作表现。在撰写之前,我们可以主动寻找一些范文以便借鉴。范文的整体构思方法可以帮助我们更好地梳理各种想法。希望这篇文章能对大家有所帮助!

物流工作总结(篇1)

  一、xx邮政及物流速递基本情况

  xx市邮政局现有员工1895人,其中正式工902人,劳务工993人,拥有大小运输配送车辆104台,整合社会运输车辆50余台,拥有自办邮路84条3628公里,物流专线10余条,固定资产2.41亿元,净资产1.52亿元,05年实现业务收入1.53亿元,xx年收入计划1.65亿元,1-3月份已完成业务收入4100万元。

  物流速递是邮政重要的支柱业务,现有物流速递员工150余人,大小运输配送车辆30余台,已开办物流速递专线10余条,整合社会运输车辆50余台,已开通xx-武汉全夜航,实现xx-北京、上海、广州、成都等全国97个城市次日递业务。05年物流速递业务收入2300万元,xx年业务收入目标2600万元。

  主要业务板块:

  1、一体化及中邮快货业务

  2、仓储、配送业务

  3、货运代理业务(国内、国际)

  4、农村商品分销配送业务(种子、农药、化肥、液肥等)

  5、特快专递业务(国际特快、国内异地特快、同城特快)

  二、xx邮政物流速递发展规划

  xx邮政策应市委市政府“3+1”发展战略,充分发挥邮政百年品牌信誉优势,依托中国邮政“三网合一”“三流合一”的资源优势,通过争取xx市地方政府及省邮政局和国家邮政局的支持,力争启动建设xx邮政仓储集散配送中心(xx邮政物流基地),打造xx市大物流龙头企业。

  近期工作:做好xx邮政局物流仓储集散配送中心(xx邮政物流基地)的前期工作:项目可研分析论证、立项、选址及规划,力争xx年底或xx年上半年开工建设。

  中远期目标:力争xx邮政物流仓储集散中心(xx邮政物流基地)一期工程xx年底或xx年初建成并投入运行,二期工程预计xx年底或xx年初开工建设,xx年底或20xx年建成,三期工程预计20xx-20xx年全部建成。

  三、存在困难及建设

  (一)存在困难及问题

  1、立项问题:该项目规模大,投资大,需要争取省邮政局立项并投资。

  2、选址问题:根据xx大物流发展总体规划要求,尽快确定项目选址及用地问题。

  (二)建设

  1、请市委市政府尽快出台相关配套政策,支持扶助邮政物流仓储集散配送中心(xx邮政物流基地)项目建设,并出面说服争取省邮政局及国家邮政局对该项目尽快立项和投资。

  2、在制定xx市大物流产业发展规划时,要注意统筹规划、合理规划,注意避免物流项目重复建设。就xx而言,目前及相当一个时期内,适宜只建一个综合物流基地,集仓储、加工、集散、配送、货物配载、信息服务为一体,其中包含现代物流信息中心,因此,功能及定位相近相同的项目不宜重复申报、审批和建设,以避免浪费有限资源和引起同行恶性竞争。

  3、建议市政府以邮政物流仓储集散配送中心为龙头,借签浙江传化物流基地的经验和做法,将邮政物流仓储集散配送中心打造成xx物流基地。

  4、制定相关配套政策措施

  1)物流基地或中心用地优惠政策;

  2)物流基地或中心建设规费优惠政策;

  3)物流企业税收优惠政策;

  4)物流企业运输车辆收费优惠政策,如道路运输管理费、过路过桥费等;

  5)优化城市配送车辆交通管理;

  6)对重点物流企业或重点物流建设项目实行财政资助政策;

  7)行政调控措施:

  采取必要的调控措施,推动全市工业、商业、运输、货代、仓储等行业物流资源的整合,合理规划建设区域物流中心(基地),加快物流设施整合(本篇文章来源于←大←秘←书←网-百度直接输入“大秘书”第一个网站便是)和社会化区域物流中心(基地)建设,鼓励支持工商企业优化物流管理,将企业的物流资产及业务分离出来,整合资源及外包,创新物流管理模式,提高商品统一配送率。

物流工作总结(篇2)

  20__年6月悄然而逝,回顾这一月来,在公司领导的带领下,在全体员工的努力下,物流部不断改进工作做法,提高工作效率,各项工作蒸蒸日上,充分发挥了其职能,成功完成了上级布置下来的任务,通过这一月的勤恳工作我总结如下:

  一、主要的工作

  在仓库工作主要分为三个方面,简单概括即是:三防(防火、防水和防盗)、三定(定位、定点和定量)、二符(整件出入库相符、货物与品质相符)

  1、三防

  在公司工作应当把公司的利益摆在第一位,没有人希望出现意外情况,但是事与愿违的事情并不少见,为了尽量的减少不可遇见的情况,仓库应注意各项防犯措施,灭火器消防栓等等各项防火措施不能少,过期的应及时进行更换,另外我们也应当注意物品防潮,做好防汛等各项工作,除此之外,我们还应适时关门落锁免盗窃或遗失情况的发生。

  2、三定

  定位:所有鞋和服装包括整件都要按不同厂家、不同种类定好它的存放位置,按照整理、整顿、清扫、清洁

  3、二符

  即要做到新到整件单据不齐不收,整件出入库及时准确登记。配货整件要及时准确的登记在出货本上,尤其是县城出货本。每天要认真负责对配货进行点货,复查。同时要注意衣物鞋子保管,杜绝霉烂变质、单只等情况。要及时进行要货,一定要心中有数,否则容易出现漏配现象。运输工作要注意:车辆装运必须重不压轻,根据实际情况整齐有序装车。

  二、重视加强业务,提高工作效率(能)

  针对物流部招聘了一大批的新鲜血液,为了更好的适应公司的新形式和岗位要求,结合实际配货工作,不断巩固和丰富业务知识、多看多配多练兵,锻炼其实际工作能力。

  三、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作(勤、绩)

  这一月来,物流部以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗,吃苦耐劳的精神。自觉服从组织和领导的安排,努力做好物流部各项后勤工作。多开会多学习双星文化,认真的干,务实的做,倾听员工心声,老员工带好头,新员工接好班,大家团结一心。

  四、存在的问题以及下月工作要点

  细节问题做的不好不够,由于八月份物流部繁忙,无暇清理打扫仓库卫生,这月工作主要是清理卫生死角,擦去鞋盒、衣物灰尘,做到鞋盒、衣物整洁有序的排放为工作要点。以便大家共同建设一个健康舒适的工作环境。

  五、愿景与远期目标

  团结一心,为双星南阳公司做好后勤工作,最大限度的保障公司的物流准确、有序、顺畅的运行。打造一只狼一样的队伍。师法狼的精神,以个人素质培训和团队整合培训为目标,通过精心策划、周密组织、系统训练,不断打造团队精神,培植企业团队合力、开发个人潜能,强化企业忠诚度,培养服从文化,增加团队执行力。

物流工作总结(篇3)

   一、实践与理论相结合,提升了运用知识的能力

  为了更好的提高自己的专业水平与实践操作能力,我抱着极大的热情和十足的信心参加物流基本业务的实际操作,让我最深的感受就是我们不仅要学好自己的专业知识,而且要将之付诸实践,我们才会得到更大的提升。培训期间,我们学习了有关国际物流实务、物流运输业务、第三方物流、集装箱港口堆场管理、国际物流综合协作等相关知识。在各位老师的悉心指导下,我们完成了物流电子商务、国际商务单证、货运代理业务、集装箱港口堆场管理、第三方物流管理、报关报检、集装箱多式联运等流程的模拟操作;分小组完成了平置仓库、全自动仓库、货架仓库、电子分拣库操作实训;最后参加了实训考试,取得培训合格证。

  在各项不同的流程操作中,体验了不同角色的业务操作,熟悉了出口商、进口商、生产商、船公司、外经贸委、货代、检验检疫局、海关、银行、报关行、报检行、外管局、保险公司等多个角色的业务操作流程。通过对贸易合同、申请许可证、货物加工生产通知单、报关单、装箱单、报检单、核销单、货运代理委托书等多个不同单证的填写,弄清了不同贸易术语的区别和联系,初步掌握了进出口贸易实务的基本原理、基本知识和基本技能与方法,认识了国际贸易进出口业务流程。

  从进出口合同发起,经过货代、堆场、报关、船运等相关系统的业务操作,了解了其中的操作规律,熟悉了货代管理、堆场管理、报关管理、船代管理等业务,完成了国际物流的各项相关服务。在各种单证的填写中,学会了如何制作帐单,知道了出运表、出口委托书等等的格式,在操作的过程中了解到必须先填制收发货人代码里面的内容,例如:港口维护、往来单位,接着的第二步骤是业务委托,再者是费用管理,这些都需要认真填写,有些内容还必须记住才能做下面的步骤。象业务编号就是要牢记,因为出运表、出口委托书等等就需要业务编码的帮助。的确是了解了不少专业知识,对物流有了更深刻的了解。通过各种不同角色的体验,让我能够熟悉软件,达到了实训的目的。经过实训,我对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,并将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力。通过实际操作,我深刻体会到了理论和实际操作的差别,深刻体会到了做物流的艰辛,但是也体会到了理论与实际相结合的乐趣。

   二、在实践中不断反思,在反思中不断成长

  通过这次实训实践,使我不仅学到了经验,开阔了视野,拓宽了思路,提升了理念,更重要的是,通过实践,使我深入地了解了物流实训系统建设的现状、方法、和步骤;充分认识到了物流实训系统建设的重要性和必要性,让我对物流有了新的认识。

  因为在实践中反思,总会发现自己的不足,在实践中研究,再实践,不断循环,不断更新,不断提升和发展,从而达到追求完美的境界。在不断的实践和反思中,让我认识到了学习上的不足和专业知识的欠缺及局限性。但是在不断的操作当中,我也一步一步突破局限,结合实际扩展知识的层面性。

  中等职业教育承担着为社会开发劳动力资源、直接向社会输送实用型人才的重任,这就决定了它对教师队伍建设有着特殊的要求。它要求中职教师不仅要有较高的师德水准和系统的专业理论知识,而且还必须有丰富的实践经验和熟练的系统操作技能;所以通过此次实训,学到了宝贵的实践经验,强化了我的操作技能,让我在实践中反思,在反思中不断成长。

   三、再次感谢xx学院给我们提供学习和交流的平台

  让我在实践中真正做到了理论与实践相结合,深化了对现代物流理论的理解,进一步体会到理论与实操的差别,也体会到理论与实践结合的乐趣,让我感到了一种满足感,觉得自己能够从中获取真正有价值的知识与技能。希望在今后的学习和实践过程中,我都能将所学知识学以致用。

  xxxx职业技术学院综合物流实训中心由商业物流实训室和国际港口口岸物流实训室组成。商业物流实训室营造了一个以专业物流服务为核心的,集供应商、生产制造商于一体的供应链模拟环境,模拟供应链运作过程中的计划、采购、生产、销售等环节,展现了当今物流领域先进的信息化物流管理手段和自动化设备运行的实际应用场景,为操作技能培训搭建了实实在在的物流平台。国际港口口岸物流实训室包括了国际物流综合协作、集装箱港口堆场、报检、集装箱多式联运和运输调度管理五个实训项目。

  学院根据场地特点来设计整套实训方案,整个物流实训项目包括硬件物流实训及软件模拟仿真实验,依据岗位职责进行模拟岗位实训,接触实际物流企业的相关使用设备及业务流程,不再束缚于书本上的理论知识,通过实操熟练掌握设备的使用及工作原理。要深入地了解物流实训系统建设的现状、方法、和步骤;充分认识到物流实训系统建设的重要性和必要性。

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  实践目的;第一,勤工俭学;第二,丰富假期生活;第三,锻炼自己与人交往的能力,增加社会经验,实践经历。白驹过隙,一转眼,我们已迎来了寒假,是啊,去年的这个时候我们还是一个没毕业的高中生而已,准备用整个暑假的时间把高中三年的压抑......

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  国际货运代理人历来被称为“运输的设计师”,“门到门”运输的组织者和协调者,对国际货物运输起着组织协调的作用。国际货运代理企业通晓国际贸易环节,精通各种运输业务,熟悉有关法律、法规,业务关系广泛,不论对于进出口货物的收、发......

  尊敬的各位领导:您们好!首先感谢领导能给我这次交流实习的机会,同时也非常荣幸能有这么好的学习机会,在交流实习期间,让我真正感受到了vk的热情和主动,也让我感觉到了作为安全管理员肩上所担的责任之重。

  不知不觉,已经在xx啤酒有限公司工作8个月了。虽然很怀念在学校捧着书本的学生时光,但是来到了工作岗位,我翻开了另一本书,开始了新的学习。

物流工作总结(篇4)

  xxxx物流仓储基地在中储棉总公司和xx直属库的领导和大力支持下,到20xx年3月底止,入储棉花xxx个批次,共xxxxx.xxxx吨,分6幢仓库存放。公司为确保代储工作安全有序进行,在入储和日常养护期间,严格按照中国储备棉管理总公司和xx直属库制定的各项规章制度进行管理,建立安全高效机制,严防各类事故发生,切实保障国家财产安全存储。20xx年元月-6月,公司在安全管理上做了如下工作:

  一、健全组织机构,签订安全责任书。

  1、成立安全生产委员会,明确领导职责。

  在收储工作开始之前,仓储基地就成立了安全生产委员会,由8人组成:安委会主任:xxx,副主任:xxx、xxx、xxx,成员:xxx、xxx、xxx、xxx。安委会进行了明确分工:主任xxx抓全面工作,副主任xxx负责日常业务工作安全,副主任xxx负责消防设施设备、后勤保障,副主任xxx负责消防演练、培训工作。成员xxx协助xxx抓日常收储各环节安全管理工作,xxx负责安全技术指导,xxx负责警消队伍建设和管理,xxx负责仓库安全管理。职责明确后,安委会领导各司其职,有条不紊地开展安全管理工作。

  2、落实岗位职责和考评细则,层层签订“安全生产责任书”。

  由公司综合部牵头,在xx直属库安全管理科杨科长的亲自指导下,仓库拟定了“安全生产责任书”条款,xx物流承储库安全生产责任由周业忠直接对xx直属库负责,签订安全生产责任书,周总再与三位副主任签订,副主任与安全管理各科室负责人签订,各科室负责人与所有员工签订,四个层级,环环相扣,实行了安全责任全覆盖。

  在层层签订安全生产责任书的同时,公司综合部对仓储基地所有员工制定了岗位职责和考评细则,以100分制考核,与工资直接挂钩,半年考核一次。考核程序是先自查打分,然后部门负责人审核签字,最后公司审定。

  3、建立专职和义务警消队伍。

  警消队伍建设由安委会成员唐植庆负责,警卫保安巡逻队伍由16人组成,24小时轮班巡值,时刻记录仓储基地存储情况,不放过任何蛛丝马迹一旦发现隐患,及时逐级上报,限时整改。消防专职队伍由9人组成,分成3个战斗小组,24小时手机待命,一旦接到火灾报警,5分钟之内赶到现场实施扑救。仓储基地所有员工为义务消防员,接警后直接投入灭火战斗。

  二、建立各项规章制度,搞好全员培训教育。

  1、建立安全管理规章制度。

  xx物流仓储基地安全管理规章制度,以xx直属库17项管理制度为蓝本,根据我库具体实际做针对性补充,所有规章制度都制牌张贴上墙,并根据制度制定相关职责和考评细则,以此贯彻落实到各个管理环节和层面。

  2、搞好全员安全教育培训。

  20xx年初,仓储基地制定了年度安全教育培训计划。首先员工上班必须接受岗位培训。其次日常培训每月一次,培训内容主要是中储棉总公司转发的安全通知、领导讲话、火灾预防、消防组织、应急预案、灭火救援、大火逃生、四懂四会、消防器材操作规程、监督检查、法律责任等。授课人除“安委会”领导外,还特别聘请县消防大队专业技术人员来讲课。参加培训人员除专职技术性课程外,基本上全员参与,主要目的是让仓储基地所有员工懂得消防的目的意义,懂得和提高预防及应急处置能力,懂得火灾扑救配合自救及善后处理等。

  三、建立各项管理机制,安全工作常抓不懈。

  1、值班管理。

  一是库领导24小时轮值。安委会主任(总经理周业忠)每月在库值班6次以上,三位副主任每月值班在8次以上。值班期间,库领导对仓库的门卫、监控室、巡逻、配电、水泵、库房等重点岗位进行不定时检查,每天巡查岗哨4次以上。

  二是安全正、副科长坚持在全科24小时轮值。每天查岗不少于7次,检查安全责任的落实情况,及时发现隐患并组织有效处置,并做好各种规范记录,值班科长对值班期间库内安全管理具体工作负直接责任。

  三是警卫人员24小时不间断巡查和门卫值班,并确保了监控室24小时正常运转,值班人员认真负责,坚守岗位,坚决杜绝了松懈麻痹思想,不放掉任何异常现象。

  2、隐患排查管理。

  公司仓储基地制定了事故隐患排查与治理工作制度和细则。安委会每周对安全工作集中检查一次,每月对安全工作进行一次小结。对排查隐患,及时采取有效措施彻底整改到位。

  3、安全作业及存放管理。

  作业实施前,操作人员都严格检查设备,切实做到了处于正常运行状态才使用。安全科确定作业现场责任人,根据作业需要,合理配置应急消防器材,保证随用随取。

  现场作业时,安全科采取了有效的保护措施,特种设备和重点岗位严格按安全操作规程作业。

  作业结束后,操作人员配合安全部门进行现场清查,排除一切隐患,确保安全无误。因此,仓储基地半年来无一例安全事故。

  棉花入储存放时,我们做到了堆垛稳固、整齐。垛底垫有60×20的梯形水泥码夹,垛位按“五距”堆放即墙、柱距0.5米,垛顶、垛距1米,消防通道超过2米,最高垛不超过16个包高。库房屋面板、门窗封闭严实,无透光、灌尘及渗漏现象。

  整个库区内布局美观大方、干净整洁。环库有12米宽硬化路面,库内中间为6000平方米硬化观察场坪。办公楼和生活区与库房完全隔离,无任何易燃杂物,无垃圾和卫生死角。

  4、警消人员培训、演练管理。

  公司仓储基地年初新编制了年度演练训练计划。20xx年上半年,演练训练工作按计划进行了实施。

  一是训练。首先是集中训练,警卫人员和专职消防队员每季度进行一次集中技能训练,每次累计训练时间为15天以上。其次是单兵训练,每人每次超过了4个课时。

  二是演练。专职消防队员每月进行一次火灾预演练,每次演练时,三支枪同时出水,充实水柱在10米左右,时间在3分钟内。第一次演练时,用市政供水压力不够,通过整改后采用泵房加压供水,确保了充实水柱的有效射程。

  在综合演练时,按照演练处置方案,基本做到了组织有序,现场指挥得当,任务分工明确,动作逐步迅速,操作逐步规范,人员到位逐步准确。

  5、消防器材及设施设备管理。

  根据xx直属库对代储库要求,结合我库存储具体实际购置满足了20xx年我库消防器材及设施设备配置需求。

  ①在接通市政管网大流量供水的同时,配置应急消防水池一个,储水量为20×10×5=1000立方米。并配备17.5千瓦消防加压泵一台,备有30千瓦发电机组。做到了供水供电双配套,满足了消防水源的需求,并确保万无一失。

  ②配置了消火栓25个,水带50盘,水枪25支。安装在6幢仓库外墙上,做到了布局合理,配置充足。

  ③配置了48具灭火器、25个汽车防火罩、24个消防桶、还有安全工作帽、手持对讲机、16个视频监控探头等。

  上半年,公司根据消防规章制度,对消防器材和设施设备实行“四个能力”建设,严格执行“四定管理”,建立台账,制定年度检修方案,定期检修维护。严禁消防器材和设施设备挪作它用,严禁损坏、拆除、圈占和遮挡,并保证消防通道畅通。

  6、火、电源管理。

  一是火源。门卫对进入库区的所有人员和车辆进行严格检查,收缴火种火源;入库作业机动车辆戴好防火帽,然后发给入库证,方可放其入库。

  库区内严禁吸烟。上半年仓库扩容建设方与承建方签订了建筑安全协议,明确了安全责任范围。基建钢结构焊接动用明火,按程序办理了动火证后方可施工。

  二是电源。库区内用电仅限于照明和消防用电,并符合二级负荷供电要求。电工24小时值班并做好详细记录。库区内无架空线和临时乱拉电线,保证了电器设备使用符合安全要求。

  7、避雷和防汛管理。

  20xx年初,县气象局对我库进行了避雷安全检查,签发了合格证书,认为我库避雷布局规范合理,达到了有效覆盖全库的要求,无盲区和死角。

  我库位于县境内童山余脉延续的丘岗地,地势高,有天然的防汛优势。库区内排水沟常年保持通畅。在此情况下,我库还配置了防汛设施设备,成立了义务防汛队伍,确保防汛工作半年来无任何差错。

  8、报警和警示管理。

  我库目前6幢库房,都安装了监控装置,一旦发生火情,迅速报警。报警器采用手摇式,方便在火灾消防断电时使用。报警器安装在2号库中段,位于库区中心,报警声音可覆盖全库区。

  库区进大门内设置了一块高大的黄色严禁吸烟警示牌,各幢仓库门边,都设置了醒目,且数量充足的禁烟禁火标志,各库房墙面上,都用大红漆刷写醒目的严禁烟火的标语。以此营造了库区内严禁烟火的浓厚氛围。

  9、资料报送和档案管理。

  收储资料报送由结算室林平芳主管,直接对中储棉负责,做到了图、表、帐、卡、物五相符。且计算机专机专用,不兼容任何信息。

  档案资料分两大块存档。收储资料由结算室保管,每个计划设置一个档案卷。到目前位为止,717个批次有125个案卷。安全生产管理资料由唐植庆保管,所有档案资料都有电子文档保管,并有备份,防止中毒丢失。

  我库承储国储棉是新库,管理经验不足,也存在一些问题:

  一是记录不健全,库领导值班记录内容与要求不相符。

  二是安全培训教育讲课内容只有记录,没有附件。

  三是库内垛位卡与库房平面图的填写个别地方不够规范。

  针对上述问题,6月份下旬我库及时进行了整改。

  一是按直属库要求,补充和按要求,详实填写各类记录,由朱荣华和唐植庆两同志具体负责。

  二是安全教育培训所有课程,都按要求补充相应附件。

  三是对库内不规范的垛位卡和平面图,及时按要求整改。

物流工作总结(篇5)

  园区主要工作情况

   一、省、市重视,成功获批省级重点园区。

  立足建设省级园区,园区积极整理资料编制了省级县域工业园区申请书,在市、区中小企业局等部门的大力支持下,被省中小企业促进局(陕中企工发[20xx]XX8号文件)确定为全省重点建设县域工业园区;省级物流园区申报正在积极进行前期准备工作。

   二、园区重点建设项目稳步推进。

  (一)陕西华润化工石油产品仓储物流项目二期工程。

  该项目是区20xx年重点建设项目,总投资1.9亿元,占地148亩,主要从事能源化工产品的仓储服务业务。目前项目已基本完工,成品油库区、消防站、装卸栈台已建成运营,综合办公大楼全面竣工。总投资5300万元的油气铁路专用线改造工程已经铁路局批复,工程建设全面展开。

  (二)延长新能源石油管道材料储备加工中心库项目。

  (三)园区道路建设项目。

  全长738米,投资782.44万元的老雁引路南段改造和新建南北规划一路工程已被列入区20xx年重点建设项目,目前已完成道路勘测和前期设计。

   三、招商引资形势良好。

  自9月26日杨区长调研以来,园区上下认真贯彻领导调研指示精神,自加压力,谋划发展。我们严格筛选出投资强度大、预期效益好、节能环保符合规划的项目。其中已签约项目1个,正在接洽项目多个。

  (一)已签约项目:陕西金源石油有限责任公司引镇成品油油库项目,已被列入区20xx年前期重点项目计划。已与园区管委会签订项目引进合同,并已缴付区财政城市建设配套费,目前正在办理项目报批手续。

  (二)近期接洽项目:九州通现代医药物流中心项目、天幕实业有限公司光伏幕墙生产项目、安航大件运输有限公司项目正在积极洽谈中。

   四、争取资金扶持,保持投资稳定,税收实现新突破。

  管委会积极联系省、市发改委、工信委等部门,组织编制专项资金申报材料,申请政策扶持。争取到贴息资金300万元,20xx年服务业综合改革试点奖励补助资金50万元。

  入区企业运转良好,税收贡献显著。20xx年度园区完成固定资产投资1.9亿元,企业实现营业收入39亿元,上缴国、地两税共计6XX0万元(其中国税5594万元,地税516万元),成功突破6000万大关。

   五、对外宣传常抓不懈。

  积极利用市、区新闻媒体对园区的基本情况、区位优势及招商引资方面的优惠政策进行广泛宣传,累计在报纸、电视、网络媒体发表宣传报道6篇、图片资料多组。

   六、安全生产警钟长鸣。

  针对园区施工场所和企业生产经营过程中较易出现不安全事故的情况,管委会采取拉横幅、下通知、开专会,积极联系区有关职能部门上门检查等方法,加强企业安全生产教育宣传工作。结合开展安全生产年活动,要求各企业主要领导要亲自抓好安全生产工作,定期开展安全生产大检查,发现问题及时整改,防患于未然,促使项目放心建设、安全生产,确保园区全年无不安全事故发生。管委会安全生产负责人被区安委会授予区20xx年度安全生产先进工作者荣誉称号。

   七、管委会内部管理进一步加强。

  紧紧围绕区政府关于加快园区建设和发展的意见要求,借鉴其他园区的先进管理经验,建立完善了园区内部各项管理制度,进一步规范工作流程,简化办事程序、提高工作效率。同时在机关内部广泛开展争先创优活动,严抓工作纪律,加强内部考核,调动工作积极性,激发工作热情,竭尽全力为入园企业提供真诚高效服务。

物流工作总结(篇6)

  积极融入地方经济发展格局,争取政策,赢得发展先机。

  **局认真落实省局的部署和要求,积极融入**市3+1地主经济发展战略大格局之中,争取地方政策支持,捕捉市场发展先机,抓住了对**邮政长远发展影响深远的两项重要工作:

  一是高度重视彭泽模式的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力,**邮政服务三农及彭泽模式已得到了地方党委和政府的高度重视及认可,并已列入市委市政府重要工作之中。目前,**市委及市政府两办已下发了《关于构建新农村惠民物流通道的意见》的通知,该文件及后续相关配套文件的出台和实施,不仅彻底解决了邮政服务三农、开展商品分销配送的外部环境问题,而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动,同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用。

二是主动抓住**大工业、大物流的发展良机,积极争取中邮物流江西**邮政物流基地(仓储集散配送中心)项目的启动和建设工作。通过外出学习考察,并进行前期市场调查和初步可研分析论证,该项目市场前景广阔,该项目建设后,不仅对**邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前,市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台,该项目已得到市委市政府的高度重视和支持,省局领导对该项目非常重视和关心。现在,我局正在与**市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题,以争取省局尽快立项建设。

物流工作总结(篇7)

  本人于20年xx月进入物流系这个大家庭,回想这一个月,内心不禁感慨万千:做为主管一个系的中层管理者,平时不仅要能做到工作时埋下头,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对经验进行总结分析。只有从如何提高工作效率,使物流工作标准化努力,才能提高日常管理水平及员工的操作技能水平,从而减少工作当中失误事件的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善,与班组员工不断沟通,相互学习,才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

  一、工作期间主要完成事项

  1、20年月份新仓库建成后投入使用,按计划顺利完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。

  2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理,以更有利于现场物料管理。

  3、为避免出荷人员在备货的工作效率,制定由叉车按出荷计划配送到位,由备货人员进行零件机种、数量的确认,再打包出荷。

  4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进行统一标识,进一步完善现场管理。

  5、在品质及降低成本方面做好以下改善:

  a、为防止相似零件的.混淆,用有色的风琴袋进行区分;

  b、为节约捆包资材成本,把现有的纸平口特殊箱改为中空平口特殊箱,回收利用周转;

  c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒;

  d、防止曲轴错位磕碰,包装时在上面增加了小条的中空板条等等。

  6、xx月针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓事件,从中吸取教训,重新设定叉车进入车间的行车路线,并完善叉车操作规程和奖惩制度,进而有效降低安全事故的发生机率。

  7、在部门领导指挥和帮助下,月份对物流系班组的业务重新划分,现在的成品严格遵照“先进先出”,出荷率已达到98%,综合服务和现场配套得到了很大提高。

  8、毛坯投放改善:从以前出现的因投入不及时导致待料到现在的严格按生产计划进行投料控制。

  二、待完善之处

  1、成品库和毛坯库的定置还不够完善,很多不合理之处还有待进一步改善。

  2、要员效率的提高有待进一步努力。

  3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。

  4、长假休息前,员工的纪律有松散现象,要进一步加强监管教育。

  5、叉车时有超速现象发生,需积极教育与宣传,开展正确和必要的引导。

  三、xx月需进一步完善的工作

  1、新仓库的定置及管理。

  2、叉车及出荷装车的安全作业要求及规范。

  3、成品库存的防锈工作。

  4、毛坯铁箱的推进及完善事项。

  5、部分成品包装式样专用模板的设计与开发。

  6、要员效率的提高改善。

  仓库的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关怀和指导,同时感谢各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一个月,对过去取得的成绩我们不骄不躁,对过去的不足我们将通过不懈的努力争取做到,我们会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚喜悦源于进取,成功在于努力。为了公司和部门更好的发展,为了实现个人的价值和梦想,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xx月,是全新的一个月,又是自我挑战的一个月,我们将努力改正过往的不足,把新一个月的工作做的更好,为公司的发展及进步尽一份力

物流工作总结(篇8)

  回顾20xx上半年物流工作

   一、自营业务货物安全零事件,代理业务货物安全有惊无险。

  上海卷板部热卷自营:83700T(沙钢11850T唐钢14600T唐山不锈钢16450T市场采购40800T)

  上海卷板部热卷代理:115520T(现货15560T期货交货2690T未交货97270T)

  上海卷板部螺纹钢代理:10124T(现货代理)

  杭联卷材部上海区域冷轧镀锌代理:18300T(现货2330T期货交货850T未交货15125T)

   二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的`。

  1、制定“内贸物流二部操作规范”

  2、制定“物流委托单”

  3、制定“内贸物流部文件存档规范”

  4、制定“内贸物流二部人员岗位与职责”

   三、专业素养及能力进一步提升

  1、制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业务模式,以达到风险防范之目的。

  2、进一步开发江浙沪三地的仓储市场

  3、进一步开发江浙沪三地的码头分布情况

  4、进一步开发江浙沪三地的船货代公司

   四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策

  对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。

  上海卷板部热卷自营部分常规工作简述

  1、唐钢:集港+海运----指定运输。

  集港:火车或汽车集京唐港。

  火车:运费约50元/吨+短驳3元/吨+港杂28元/吨=81元/吨。

  汽车:运费运费约62元/吨+港杂23元/吨=85元/吨。

  海运:唐山海港骏驰物流有限公司流向:江阴黄田港(出库16元/吨)

  江阴黄田港无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)

  上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨)

  上海港---杭州(上海罗泾码头船驳船16元/吨+短驳16元/吨、上海十区码头船驳船14元/吨+短驳16元/吨)宁波港(出库约12-13元/吨)

  2、唐山不锈钢:集港-唐山古冶钢城车队-指定运输。集京唐港或曹妃甸。运费44元/吨。

  海运:唐山海港骏驰物流有限公司/天津海盛船务/天津福隆。流向:江阴黄田港(出库16元/吨)

  江阴黄田港无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)

  上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨、上海淞沪码头卸船9元/吨+短驳9元/吨)

  上海港---杭州(上海闵行区码头船驳船8-10元/吨+短驳15元/吨)

  宁波港(出库约12-13元/吨)

  3、沙钢:运输方式为沙钢代运。

  沙钢代运价格表(含沙钢出库费15元)流向江苏高兴达库,无锡明业江阴华之杰,上海嘉定上海宝山,杭州绍兴,湖州东门,湖州西门,宁波,运输价格,20船运、40船运、30船运、55船运、57船运、91船运、100船运、95船运、95船运、113船运、价格33无、3042无、4142无发现的问题,尚未解决。

  1、根据目前仓储现状,我司现货代理业务路如何走?

  2、目前,业务部和物流部以“物流委托单”的模式进行交接。在未收到物流委托单前,物流部是没有信息的。若出现交接漏洞,则与公司“所有实物由物流部管控”这一管理原则相悖。是否可以出台制度来规避此情况发生?3、目前仓库按区域整合。物流环节尚未整合。后期是否能够加以改善,如规定具体物流由区域负责人安排,优点:整合物流资源,利用区域物流专业性以加强物流安全,降低物流费用,提高物流速度。

   后期工作计划

  1、继续贯彻基础工作的精细化管理。严格按照章程、规范操作。用严谨的态度对待日常工作的每道环节,学习财务有帐、有凭、有据的工作方法。确保基础工作无差错管理。

  2、紧跟市场步伐、紧跟公司发展,站在物流第一线,实践中不断加强物流专业性。全方位规避物流仓储风险,分析物流最优路径,整合物流资源,提高物流效率,降低物流费用。

  3、做好业务部的服务工作:

  1.每周做资源汇总表(分在库、在港在途、未生产)

  2.每周汇报港口情况、海运价格变动、社会库存信息等。

  3.主动获取业务信息,加强与业务部沟通。

  4.通过船货代、码头、仓库、车队等资源,挖掘业务潜在合作对象。

  5.汇总各航线及最优路径价格供业务参考。

  6.盈利角度与业务部统一战线,同时,从物流仓储角度进行具体业务的风险评估,有理有据。配合业务安全开展。

  4、进一步完善物流监管制度,做好现场货物的周期性盘点工作。

  5、建立物流人员分级管理和分级考核制度,健全物流仓储环节的风险管理体系,有奖有罚,增强物流一线人员的责任心及风险管理意识。

  6、研究并探索物流工作的效益增值。未来几年,凭据公司自由资源及物流专业性,建立“热联”物流品牌,探索运输代理或自建仓库、车队、船舶的可行性分析。

物流工作总结(篇9)

  为全面提升仓储物流场所火灾防控能力,富民县消防救援大队立足实际,采取有力措施,进一步强化仓储物流企业消防安全管理,维护辖区消防安全稳定。压实责任,明确职责分工。大队认真分析研判,联合县安全生产委员会印发《全县物流仓储等重点场所区域消防安全专项整治方案的通知》,明确了整治范围、工作时限及工作要求,并根据各职能部门的工作职责,对具体负责的工作进行了分工、细化。并要求各镇(街道)各部门要吸取“5.01”火灾事故教训,将物流仓储场所整治工作摆上重要日程,精心组织、周密安排,切实整治消除一批火灾隐患,确保全县消防安全形势持续稳定。

  集中治理,强化检查力度。大队结合“双随机一公开”消防监督检查任务,对仓储物流企业开展消防安全专项检查。重点对各场所消防设施、器材是否配备齐全、是否保持完好有效;疏散通道、安全出口、消防车通道是否畅通;货物堆放是否符合相关消防技术标准和管理规定;仓库内电气线路是否符合消防安全规定等情况进行了检查。针对检查发现的安全隐患,大队消防监督人员下发《责令改正通知书》,责令单位整改隐患,并提出整改建议,要求企业严格落实单位消防安全制度,明确整改措施及整改时限,彻底清除火灾隐患。截止目前,检查单位8家,发现火灾隐患10处,下发《责令立即改正通知书》2份。

  约谈提醒,督促整改落实。大队通过约谈云南康禾药业有限公司(仓库)消防安全责任人,督促仓储物流场所整改火灾隐患。约谈中,消防监督员对前期仓储物流企业检查情况进行了通报,分析了当前仓储物流企业的消防安全形势,再次强调了做好仓储物流企业消防安全管理工作的重要性,并结合单位的实际情况对整改存在的困难和问题提出了合理可行的整改意见和建议。负责人表示,将认真吸取火灾事故教训,加大隐患整改力度,强化整改措施,确保在整改时限内将火灾患整改完毕。

  强化战备,提高实战能力。大队组织指战员对辖区仓储物流企业开展“六熟悉”,全面掌握各场所的水源道路、建筑结构、消防设施、消防通道等涉及消防安全的场所和设施,。并严格按照检查程序检查执勤车辆工作情况是否正常,器材装备是否好用,确保执勤车辆油、水、电、气充足。同时,严格抓好一日生活制度的落实,严格规范各项管理制度,认真做好人员管控措施,从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力。

物流工作总结(篇10)

  20__年,某某物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;用心扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下:

   一、主要业绩指标完成状况

  一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535、28元,同比增长50、99%,完成总进度的51、68%,实现利润2、1万元,完成利润目标的52、5%;圆满完成了某某公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

   二、主要工作开展状况

  1、稳步发展现营业务

  某某项目完成收入432076、9元,占总收入的35、58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时用心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,某某零售点布局,配送线路设计等前期工作。

  2、改变营销策略

  某某收入777837、38元,占总收入的64、04%;某某营业部收入2896元;某某营业部收入1725元。度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客户。由公司内部员工发展的有某某、某某等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的用心性,使公司的发展更上一个新的台阶。

  3、用心发展新型物流业务

  公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,用心发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和某某钢材市场用心联系,客户有明确贷款意向,期望得到某某公司在业务上指导。

  4、国际物流业务发展

  公司领导经过多方努力在某某地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过某某地理优势(接壤某,某,某),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅某某对外贸易。

   三、下一步工作打算

  认真贯彻某某公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,用心营销。

  针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

  1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

  2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

  3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

  4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

物流工作总结(篇11)

  在一个星期的实习中,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的方法,只有在实践中,理论才能得到验证、强化和发展,有了从实践中得到的感性认识,才能更深入全面地理解所学到的理论知识,同时不断发现问题,从而促进理论的学习。在实习过程中,我在为不断接触到的全新的工作体验而兴奋不已的同时,我也深深地感觉到自己社会经验的不足,理论和实际不能很好地结合起来。在刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,这让我心里动摇了自己的工作信心,不禁对自己的能力产生了怀疑,甚至感到非常的难过。

  物流这个行业是一个极待发展的行业,在现在这个物流水平发展还不平衡的时期,我们作为物流的专业人才更应该在实践中去透彻了解物流行业的概况和发展趋势。在xx物流实习期间,我了解了物流公司的大概操作流程,参与到了各项工作中,包括仓库的布置和维护,包括订单的处理,货物的分拣、包装,货物的收发管理等。

  这近三周紧张而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用、过渡的作用,是人生的一段重要的经历,对将来走上工作岗位有着很大帮助。

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