如何写出一篇优秀的范文呢？范文可帮助我们避免写作时偏离主题。它能够教会我们如何将文章的结构清晰地呈现给读者。如果你对“部门学习计划”感兴趣，那么一定要认真阅读本文，相信您将从中受益匪浅！
部门学习计划 篇1
新员工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。
一、新入职员工事项指导标准
1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，要诚挚友善的欢迎新员工的到来，并介绍新员 认识新的环境及同事，消除新员工对陌生环境的紧张、不安心里。
2、友善的欢迎 主管人员及公司员工要以诚挚友善的态度迎接新员工的到来， 主管人员去接待新员工时，要有诚挚友善的态度，使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。，
3、介绍工作环境及同事 新员工对陌生的环境感到不安，如果把他介绍给同事们认识，这种陌生感就会很快消失。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
4、详细说明公司的各种政策及规章 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，详细的介绍公司的各种政策及规章尤为重要。
5、以下政策需仔细说明 1)劳动用工合同; 2)工资、奖金、福利、晋升等人事制度; 3)安全法规; 4)员工的行为准则。 上述政策务必于开始时，即向新员工介绍，使新员工清楚的了解自己能享受的权利和应承担的义务。
6、给予安全培训 配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生，目的是培养新员工的安全意识 7、解释给薪计划 因新进人员极欲知道下列问题如何时发放薪金，上、下班时间。
二、 新员工培训内容
1、 就职前培训 (部门经理负责) 到职前：
致新员工欢迎信 (人力资源部负责) 让本部门其他员工知道新员工的到来 准备好新员工办公场所、办公用品 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务
2、新员工整体培训(人力资源部负责) 培训的内容包括：
(一).新员工培训之公司概况 主要包括以下内容：
1.工作场所与设施
2.a企业发展历史，组织构架与前景规划
3.a企业的企业文化及经营理念
3.a企业的产品.服务及工作流程
4.a企业的客户和市场竞争状况
(二)新员工培训之职位说明及职业准备
1.向新员工描述恰当的工作行为，并作出示范，制定日程安 排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能， 对新员工提出的问题给予必要的指导。对于绩效考核.晋职. 加薪等规定也要详细说明。
2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理 风格.必要的保密要求.公司中的一些行话等。
(三)新员工培训之法律文件与规章制度
1.员工应了解的合同.公司的身份卡.考勤卡.社会保障等基于法律和有关规定而签署的文件。
2.新员工工作和行为准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解。
(四)新员工培训之新心态
1.新的起点，新的准备
2.适应变化与变革创新
(五)新员工培训之专业形象与商务礼仪
1.商务人员个人形象与企业形象 2.商务人员形象的重要性
3.着装原则
4.化装与饰物的原则
5.会面礼节
6.电话礼仪
(六)新员工培训之团队合作
1.成为高效团队的成员
2.如何合作与防止及避免冲突.化解矛盾
(七)新员工培训之时间管理
1.时间管理的重要性
2.时间管理的误区
4.80/20 原则在时间管理上的运用
5.分析你的时间利用
6.提高时间管理效率的方法
(八)新员工培训之沟通技巧
1.沟通技巧中的1h5w
2.高效沟通技巧的核心：表达你的观点
3.高效沟通技巧的关键：积极聆听的技巧
(九)新员工培训之会议管理
1.会议前的准备
2.会议主持人综合技巧
3.参会者的守则和责任
4.会议记录与会后跟踪
三、部门岗位培训(部门经理负责)
介绍新员工认识本部门员工,参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;;讲解新员工岗位职责要求、工作流程，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行沟通，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
四、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传新员工培训方案，通过多种形式让 所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师，对推荐出来的内部培师进行培训师培训，给每个部门印发新员工培训实施方案资料，各部门从20xx年2月开始实施部门新员工培训方案，每一位新员工必须完成一套新员工培训表格，根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训，在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
五、 新员工培训反馈与考核
1、新员工部门岗位培训检查监督表
2、新员工岗位培训反馈表
3、新员工试用期内表现评估表 详见附件：
六、新员工培训项目实施方案 首先在公司内部宣传新员工培训方案，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度，每个部门推荐本部门的培训讲师，对推荐出来的内部培训师进行培训师培训，给每个部门印发新员工培训实施方案资料，各部门从20xx年1月开始实施部门新员工培训方案，每一位新员工必须完成一套新员工培训表格，根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训，在整个公司内进行部门之间的部门功能培训。
部门学习计划 篇2
随着新学期的到来，理工学院学生会xx年各项工作已完美结束。在过去的一年中，学习部在院团委主席团的领导下积极开展各项工作，取得了一系列成绩，也出现过一些问题。在实际工作中，队伍得到了锻炼，经验也得到了积累。新的一年中，学习部将继续发扬上一学期的成功经验，着实解决暴露的问题，探求学习部工作的新亮点、新特色、新突破。凡事预则立不预则废，现将学习部xx年工作计划如下:
总体工作思想
一切工作成功展开的前提是对本部门性质使命地位的正确认识 。
首先，学习部是学生会的分支机构，学生会整体利益的最大化是学习部工作的追奋斗目标。这就要求学习部必须进一步的加强与其他兄弟部门的协作联系，加强与主席团的交流沟通。
其次，学习部工作的宗旨是服务学习，这里的学习既包括狭义的学科知识，也包括文化素养和思维品质等。这就要求我们的工作应紧贴学生日常学习和个人发展。
最后，学习部的工作目标在于营造良好的学习氛围和文化氛围，最大程度的为同学日常学习提供帮助。这就要求我们的工作一方面要走出教室、走出学院，扩大影响力，带动学风的改善和良好文化氛围的形成;另一方面从日常学习的细节出发，多做一些有利于同学日常学习的“小事”、“实事”。摒弃以一两个传统活动项目为工作重心的工作方法。
总之，新的一年学习部将努力发掘部门活动新亮点、新特色、新突破，使学习部工作更上一层楼。
部门学习计划 篇3
机关单位学习计划
随着社会的不断发展，机关单位的各种工作也变得越来越繁忙。因此，学习计划就变得尤为重要了。机关单位的学习计划主要是为了提高员工素质、强化员工素养，进而对机关单位的工作有所帮助。以下将详细具体且生动地阐述机关单位学习计划。
一、学习计划内容
学习计划的内容包括：制定学习计划、学习形式、培训课程、学习笔记、考核。
1.制定学习计划
制定学习计划的过程中，首先要确定培训计划的主题和目标，明确培训的重点内容，选择适合的学习形式和培训方式。考虑到机关单位工作的特殊性，可以采用线上或线下结合的学习方式。
2.学习形式
学习形式可以分为集中学习和分散学习。集中学习是指统一安排时间和地点的学习方式。这种方式适合一些重要培训课程，可以使员工在较短的时间内大量学习知识，提高工作能力。分散学习是指员工根据自己的时间、地点和空闲时间进行学习。这种方式强调自主学习，适合于一些零散的学习内容。
3.培训课程
培训的课程应符合机关单位的工作要求，可以是一些实践操作的培训、技能方面的培训、心理素质的培训等等。在课程的选择上，应遵循“既注重实用性又注重理论性”的原则。
4.学习笔记
为了方便掌握所学的内容，每个员工应当记录学习笔记。学习笔记可以是课堂上的笔记，或是课后的反思性笔记，这些笔记可以帮助员工将所学知识做到更加深入的理解。
5.考核
为了保证学习计划的实施和推进，应该将培训计划纳入考核体系中。通过学习成果和考试成绩等核心指标来评价培训效果。
二、学习计划的目的
1.提高员工学习自觉性
机关单位的员工通常需要在繁忙的工作中挤出一些时间来学习。学习计划的目标是提高员工学习自觉性，鼓励员工主动参与学习。
2.提高员工综合素质
学习计划旨在提高员工的综合素质，包括才干、能力、素养、思想品德性等方面。通过学习计划的实施，员工可以更好地适应机关单位的工作，在工作中起到更加重要和积极的作用。
3.提高机关单位的综合实力
学习计划的实施有助于强化机关单位的综合实力，提高单位的发展水平、竞争力和应对风险的能力。通过学习计划的实施，机关单位的工作也将变得更加高效和专业。
三、学习计划的实施
学习计划的实施有几个方面的问题需要注意。首先，要合理安排培训时间，避免安排过多的学习课程导致员工疲劳。其次，要注重学习效果的提高，提供良好的学习氛围，鼓励员工互相学习、交流，从而形成一个良好的学习氛围。最后，要及时总结学习计划的效果，并对计划进行调整和改进。
总之，学习计划是机关单位提高工作效率、提高员工素质的重要手段。通过学习计划的实施，可以有效地提高单位的综合实力和竞争力，对于单位的长远发展具有积极的推动作用。
部门学习计划 篇4
根据中央和省市区委关于两学一做学习教育的有关要求，以及支部学习教育方案，现结合实际制定如下计划：
一、坚持把学习放在首位
以《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党章党规、系列重要讲话精神等为重点，在认真参加集体学习的同时，突出抓好个人自学，时间不少于120学时。自学计划安排如下：
4月：重点学习《党章》总纲部分
5月：重点学习《党章》
6月：重点学习《中国共产党纪律处分条例》
7月：重点学习《中国共产党党员权利保障条例》
8月：重点学习《中国共产党党组工作条例》
9月：重点学习《中国共产党地方委员会工作条例》
10月：重点学习《党政领导干部选拔任用工作条例》
11月：重点学习《中国共产党廉洁自律准则》
12月：重点学习《系列重要讲话精神》
二、认真查找和整改存在问题
对照两学一做学习教育需要解决的5个问题，经过认真对照和查摆，自身主要存在以下5方面问题，主要是：
(1)理想信念渺茫;
(2)组织观念淡、组织纪律松弛，先锋模范作用不强;
(3)群众观念淡、服务意识欠缺，为群众办事不主动;
(4)律己不严、知行脱节，讲奉献、讲公德、讲诚信不够，贪图享乐;
(5)安于现状、进取心不强，只求过得去不求过得硬，有的甚至敷衍应付、逃避责任。
通过解决这些问题，切实坚定共产党人理想信念，牢固树立党的意识、党员意识，强化党的宗旨意识，积极践行社会主义核心价值观，在推动改革发展稳定实践中建功立业。
针对存在的问题，按照边学边查边改的要求，制定整改措施如下：
1、通过两学一做，结合工作实际，解决思想上存在的问题，坚定共产党人理想信念。
2、坚决执行街道党工委和办事处的决定和工作部署，不折不扣完成工作任务，切实做好工作。
3、以身作则，发挥党员的先锋模范作用。
三、争做四讲四有合格党员
对照中央提出的四讲四有合格党员标准，结合本人实际，在以后的工作、学习和社会生活中，我将自觉按照党员标准规范言行，努力在以下几个方面发挥先锋模范作用：
1、不断强化政治意识，保持政治本色;
2、坚决向党中央、地方各级党委看齐，坚决执行街道党工委的工作部署;
3、以身作则，发挥党员先锋模范作用。
部门学习计划 篇5
有序开展我镇干部教育培训计划工作，不断提高广大干部自动学习能力、推动科学发展能力和构建和谐社会能力，特制定你拿全镇干部教育培训工作计划。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“三统一”的要求，紧紧围绕十二五规划和全镇工作大局，以提高干部教育培训质量和效果为目标，努力培养守信念、重品行、有本领的搞素质基层干部队伍，为进一步夯实执政基础、促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力保证。
一是坚持把学习党的路线方针政策和党风廉政建设作为干部教育培训的重点，与建设学习型政党和学习型党组织活动相结合，采取“以赛助学、以训代学、以考促学、以闻广学、以讲辅学”等多种形式，不断提高广大干部的综合素质和践行科学发展的能力。
二是认真落实市、县下达的干部培训任务，积极做好参加各类培训人员的推荐、选送、通知等工作。
三是进一步拓宽培训渠道，适时选派干部到有关机构，组织培训学习，提高视野，增长见识，创新思维。
四是重点抓好镇村新当选领导干部廉洁自律，综治干部业务知识和党的精神学习等班次的培训，同时按照“分工负责，共同参与，协调配合”的原则，举办好非党干部、妇女干部和农村实用技术培训等班次的培训任务。
五是对照干部培训计划表，各单位及相关负责人做好相应业务培训工作，对培训对象要全部轮训一遍，每位干部累计培训时间不少于20天(160学时)。
一是整合资源、扩大培训覆盖面。充分发挥即将投用的会议和文化室的主阵地作用，进一步整合远程教育站点和各单位培训资源，积极做好产业发展教育培训和相关业务知识培训，扩大培训覆盖面，确保培训对象全部轮训一遍的目标。
二是创新方式，提高培训效果。采取“集中培训”和“分散学习”、“现场观摩”于“自主选学”、“课堂教学”于“远程教育”、“参观学习”与“理论研讨”等方式，加强对干部的教育培训，丰富工作阅历，积累工作经验，提高综合素质和能力。
三是分级负责，分层培训。镇党政办牵头抓总，负责全镇干部教育培训的统筹规划、宏观指导和组织协调。各单位及相关负责人按照“科学发展主题培训行动计划”要求，认真组织实施好好培训班的培训工作。
一要切实加强干教工作的组织领导。各单位和相关负责人要高度重视干部教育培训工作，紧密结合十七届五中、六中全会精神和十二五发展规划开展教育培训工作。要落实人员，保证经费，抓好培训，做到计划详实、组织有力、档案规范、成效明显。
二要严格落实干部教育培训计划。对县及镇举办的各类培训班，按要求组织相关人员准时参加，不得无故不参加学习，保证每个机关干部全年培训时间不少于20天。培训承办单位及主讲人员要按照本计划中确定的培训内容及时间，认真备课，做好培训准备。同时，对培训效果进行跟踪评估，认真查找培训中的不足，总结经验，不断提高培训质量。
三要建立监督机制。要加强监督，建立相应的监督机制，正确处理好学习与工作的关系，做到学习、培训两不误，领导干部要模范参与各项教育培训。各单位要统筹安排工作，按照培训计划，确保培训工作落到实处。
部门学习计划 篇6
新学期又是一个新的开始，同学们都开始忙碌着新学期的教学计划。所以说学生会这个组织更加不例外，因为他为学生服务为宗旨的组织。每个部门都有自己新一年的工作计划。作为学生会干部以下是我在新一年的工作计划。
第一项迎新工作
在新学期开学之际，我们学生会迎接来到土木工程学院的新同学。我们宣传部主要负责的是对新生以展板的方式介绍我们土木工程学院及院办的各位老师。所以弄相关的彩喷、条幅等。迎新工作结束后接下来是新生军训。所以还要弄一些关于军训的一些海报及在军训期间所注意的事项、安全等方面的知识给新生了解。
第二项欢度校庆
今年是我校华诞xx年校庆，在迎接xx年校庆之际我们对外来嘉宾，以及广大校园师生宣传我们土木工程学院的简介、历史等等。
代表我们学院迎接校庆，做好相关的工作。
第三项欢度节日
在这一年当中所涉及到的每个节日，一一都列出来；比如，教师节、国庆节、元旦、父亲节、母亲节、世界植树日、节水日等等，做出一一相关的海报、字画等，宣传好欢度节日的每项重点工作。
第四项举办一个艺术才艺展
在校园中举办一个艺术才艺展，给同学们创造展现自我才艺的一个平台。从校园中广泛搜集艺术品。如；字画、手工艺品之类的，要求内容健康，积极向上；必须是学生本人的作品。请学校老师来做点评，从中选出优秀作品给予荣誉，还有相关的学分奖励至此鼓励。
第五项迎接学院运动会
每年我们学院举办一次运动会。主要是学生会来操作、运行每项工作这样才能进行一个完整的运动会。所以说工作量很大，我们部门主要策划看台布置，必须给大家展现出新颖无论是视觉上的还是精神上的美观。任务很艰巨，做条幅、展板、准备好幕后工作。
学生会是个大家庭，由各个部门组成。承办每项活动都有大家互相帮才能进展顺畅。光靠单一部门是力不能及的。所以说大家齐心协力，我们宣传部会做好其他部门所委托的每项任务；也会配合做好老师们给予的每项任务。
部门学习计划 篇7
机关单位学习计划是一种有计划的教育培训方式，用于提高机关单位的工作效率、人才素质和创新能力。一个好的机关单位学习计划，需要制定明确的目标，周密的计划，科学的安排和有效的评估。下面我们将详细探讨一个机关单位学习计划的具体内容。（WWw.Dm566.COM ）
一、机关单位学习计划的目标制定
首先，机关单位学习计划的目标制定是非常重要的。机关单位需要根据自身的需求和发展方向，制定明确的学习目标。比如，如果机关单位想要提高办公效率，那么可以开展一系列的职业技能培训和沙盘推演活动；如果机关单位需要提高创新能力，那么可以组织一些创新研讨会和提高思维能力训练等。
目标制定需要考虑到单位整体需求，将高中低级别人员进行分级考虑，按照岗位划分形成不同的学习计划目标。例如，一方面高层次领导培训需要把握企业国际化发展方向，巩固各领域的专业知识，提高决策能力及领导力；另一方面，中层干部的培训内收则对咬紧岗位职责培养操作专业技能、提高人际交流及管理能力。
二、机关单位学习计划的历程设计
机关单位学习计划过程设置是根据目标制定后的具体实现细节。机关单位可以通过多种途径展开学习，如组织集体培训、安排学习任务、指定学习导师、补充知识文献阅读等。
对于集体培训，机关单位可开展其人才培训规范化，有针对性，专业化、质量，且每隔一段时间检查一下培训效果，为培训者提供良好的学习氛围和环境。对于学习任务设置，可以设置不同的主体和目标，考虑如何为实现目标进行调整，制定任务清单并设置完成期限。同时为了更好的实现学习目标，机关单位可设置线上/线下学习，导师制，小组学习等。
对于文献阅读部分，机关单位也要注意定位好学习方向以及阅读材料的选材，如精选领域内的研究报告、论文、专家座谈笔记等，为职员进一步学习提供最新、权威且优秀的研究咨讯书刊资料和数据资源。
三、机关单位学习计划的有效性评估
最后，机关单位学习计划的有效性评估是不可或缺的环节。一方面，对于集体培训、学习任务、文献阅读等，机关单位要对学员纪录参加次数以及学习情况并实现统计，对学习结果是否达到预期要求进行评估。另一方面，也应该设立学员提出意见的反馈机制，以整合及处理受训培训者反馈意见并加以改进。
机关单位学习计划的成功壮大了整个单位的知识能力，并提高了员工的工作效能。合理制定学习计划，不仅有利于单位的长远发展规划，也对提高人才素质和推动创新发展起到了积极的作用。
部门学习计划 篇8
“书山有路勤为径，学海无崖苦作舟”。当今的世界正处于知识经济，高科技技术迅猛发展的时代，加强学习的重要性已成为当今社会、企业和个人适应时代的发展的需要。只有不断加强自身的学习，与时俱进，开拓创新，才能紧跟当今时代的发展。
我已是有五年司龄的一个国企普通工人，在这五年当中我学了很多，然而学得的是员工之间竞争的残酷：“能者上，弱者下”!当然这简单的六个字打上了引号，它却包含了另一层意思，这另一层意思更让人觉得这个社会不公的残酷。但无论怎样加强自身的学习是有必要的，至少不会让自己在这种情况下被别人击倒，于是有了以下的20xx学习计划。
自学是每个人都必须的，我们不因该把学习当成是一种累赘，而是一种兴趣爱好、这样才能让自己学得更好，更扎实。
一、学习目的
努力学习理论知识，加强实际操作和应急事件的处理，做一名优秀的司炉，带好全班搞好每天的生产工作，年终列入优秀员工的行列，工作之余发展个人业余爱好的学习，通过持之以恒的学习，使自己变成理论知识和实际操作水平得到进一步提高，不但是工作方面还是业余爱好都共同发展的一个充满活力，年轻有为现代青年。
二、学习内容
根据自己的实际情况，尽量少花钱多学东西，不参加一切培训，相信自己，完全靠自学。今年拟定于学习经费在三千元之内。主要学习跟司炉有关的理论和操作，计算机，英语，日语，业余学习吉他，书法，文学。
通过一年的努力使自己的业务操作水平达到更进一步的提高，实现英语听力和口语水平有明显提高，取得湖南省高等教育自学考试**月份英语专科四个单科合格证85分以上。能说简单的日语口语。学习，贯彻，落实马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想，努力提高自己的政治理论水平和道德修养。完成去年计划的长篇校园小说《永远没说出口的》，和长篇立志小说《坚强的女孩不哭》。毛笔字楷书有更大的进步。
三、具体安排
1，不浪费上班的时间和身边的资源，虚心向老师傅讨教业务知识，做到不懂就问，一辈子只带班管生产是没有出息的，要向老班长虚心学习带班管理的技巧。
2，不浪费下班的业余时间，每天抽出五个小时的时间学习。半小时的时间背牛津高阶词典，不定时间地点至少有半个小时以上的英语听力和口语的练习，一个小时的时间练琴，以上是每天必须的。一个半小时的时间学习英语自考书，一个小时的时间学习日语，一个小时的时间学计算机，半个小时到一个小时的时间练习书法，阅读时间不定，两个小时写作，如有时间冲突，以上可以每天错开。
3，每个倒班必须有一天的出去玩，如有可能可以延长到两天，再者轮休一天，总之玩得不到尽兴决不回家。
部门学习计划 篇9
进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司创立近一年来，积淀了一定的的文化底蕴，但面临新的形势、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立用文化管企业、以文化兴企业的理念 ，要对原有文化进行整合和创新，营造培育先进的企业文化，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业 的创新力、形象力和核心竞争力，
结合公司实际和岗位职责，现制定以下企业文化建设方案。
1、正式确立公司的企业精神和理念，并以书面或网络形式下发各部门员工，使全体员工形成共识，并且深入人心。
2、统一公司logo、色彩、服装、印刷品、信笺等多种企业标识。
3、企业文华的展板(宣传栏)，定期刊登公司相关企业文化制度、理念、大事件等，使企业理念深入人心，增强企业文 化的感染力。
4、及时掌握和了解近期国内金融控股行业的最新动态和一些重要会议，适合本公司会议或论坛，要尽快与主办方或组织委会联系，争取参会代表名额。
5、在公司的周年纪念日、重要节假日，举行拓展训练、郊游、体育比赛等多种多样的内部的文娱体育比赛活动，丰富员工文化生活。
6、加强新员工入职培训，特别是企业文化的培训。将公司的企业理念、管理制度、岗位职责等传达给新员工帮助新员工建立合理的工作预期、正确的工作态度;指导新员工及时掌握业务与岗位知识，加速新员工融入团队。
7、第一期内刊结束后，迅速开始第二期内刊所需资料的收集整理工作。并将内刊电子版上传公司网站。
8、完善公司对员工的各种福利制度，增强员工对公司的向心力。
9、与相关协会、媒体加强联系，联合举办一些金融论坛，提升公司知名度和在业界的影响力。
10、制定媒体宣传计划。策划一部分与公司业务相关联的新闻专题，与相关品牌媒体对接，通过电视、报刊杂志、网络等形式，宣传公司的企业形象。
11、为了增加公司网站的的知名度，提升公司品牌形象，建议在一部分有影响的网络媒体上刊发一部分与公司业务有关的文章，一方面可以树立公司良好的品牌形象，宣传公司相关业务;另一方面通过 此举增加公司网站的的知名度和百度上的被搜索范围。
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