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通用版人事上半年工作总结报告

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2023-06-13 13:51

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【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

  随着上半年企业的快速发展,对人事的要求也越来越高,为了更好的完成下一项工作,下半年工作有序开展,我们不妨提前制定相关上半年工作总结。下面的内容是出国留学网小编为大家整理的《通用版人事上半年工作总结报告》,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!

  通用版人事上半年工作总结报告(篇1)

  过去半年来,公司到发展,现在已进入快速发展期。回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

  一、人员招聘

  1、各部门新增岗位的管理工作。

  2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

  二、建立、建全、规范人事档案管理。

  1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

  2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

  3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

  4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

  5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

  6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

  三、员工培训工作

  1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由x总或外请老师培训。

  3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

  四、绩效和薪酬的管理

  1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

  2、控制人员工资成本。

  五、行政管理

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

  2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

  4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

  5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

  6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

  7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的.为公司提供服务。

  8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

  9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

  10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

  11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

  12、公司行政表格管理。

  13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  通用版人事上半年工作总结报告(篇2)

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,我很感激领导与同事们的帮助,有同事们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有同事们的帮助,才能令人事部的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下:

  一、人事管理方面

  重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  二、人事招聘

  部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  三、宿舍管理

  公司共有宿舍xx间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。每月对宿舍水、电进行检查、统计,并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。与物业联络等工作。

  四、严肃劳动纪律

  加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。严格考勤制度责任的落实。加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

  五、认真做好常规工作

  优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。宣传和培训工作

  行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献。

  通用版人事上半年工作总结报告(篇3)

  一、日常事务工作

  工作较为复杂和琐碎,一直以来,我认真做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的采购和发放工作,合理配置各个部门的使用和管理。上半年共写会议记录__篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上,协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

  二、人事管理工作

  上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道,分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式,对现场招聘会我公司每月月底准时参见,完成各个部门缺少的人员招聘,通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果,另一方面还完成了部门招聘任务;网络招聘我公司采用的是长期合作的形式,一直和和招聘网站长期合作,对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘,起到了一定的效果。

  三、制度建设方面

  在公司各种制度的基础上,继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域,车辆管理制度中,把车辆的使用范围具体的责任到个人,合理利用资源,为公司节约费用。根据公司的具体情况,制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中,责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。分别参与了__等标书的制作,分别和__等公司保持沟通和联系。

  四、不足之处

  在公司环境美化工作中有待提高;在公司文化建设中要加强;管理意识欠缺。对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多。人事部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时协调好同其他部门的工作关系。

  通用版人事上半年工作总结报告(篇4)

  作为一家企业的人事部门,上半年的工作是非常重要的。人力资源作为企业的核心要素之一,直接关系着企业的经营发展。回顾上半年的工作,我们的团队在各方面都有了较大的进步和提升。下面就来详细总结一下我们人事部上半年的工作情况。

  一、人员招聘方面

  上半年是企业招聘季节,我们人事部门的招聘工作也安排的紧凑而有序。针对不同部门的招聘需求,我们采取了多种招聘方式,包括校园招聘、社会招聘、内部推荐等,确保了选聘人员的素质和能力。同时,我们也加强了对新员工的培训和管理,协助他们尽快融入企业的工作氛围,提升工作效率。

  二、薪酬管理方面

  上半年,我们也在薪酬管理方面做出了不少工作。我们建立了完善的薪酬体系和考核制度,根据员工的能力和贡献来确定合理的薪酬方案,明确考核标准。同时,我们也开展了员工福利优化工作,增加员工的社保、公积金等待遇,让员工感受到企业的关爱和尊重。

  三、员工关系维护方面

  良好的员工关系是企业发展的保障,我们在上半年也加强了员工关系的维护工作。我们开展了多种活动,包括员工生日会、团建活动、篮球比赛等,增强了员工之间的团结合作精神;我们也建立了员工的意见反馈机制,鼓励员工发表自己的看法和建议,及时解决员工的问题和难题。

  四、绩效管理方面

  绩效管理是企业管理中的核心问题,我们在上半年也进行了绩效管理的评估工作。我们制定了科学有效的绩效考核指标,关注员工的工作贡献、岗位胜任能力及发展潜力等方面。我们也定期举行员工和管理层的面谈,及时了解员工的工作情况和需要,让员工感受到企业的关心和支持。

  总体上,我们人事部门在上半年的工作中做出了不错的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我们将继续努力,继续推进各项工作,为企业的发展保驾护航。希望在下半年中,能够有更多的业绩和进展,让企业人事部门实现更加理想的发展和目标。

  通用版人事上半年工作总结报告(篇5)

  人事是公司运营中一个至关重要的部门,对于一个公司或组织来说,人事部门的工作十分关键。因此,在每一个年度内,人事部门都需要对自己进行一次全面的总结,以便于更好地指导未来的工作。本文主要探讨的是人事上半年度的工作总结。

  一、招聘工作

  当一个公司需要招聘新员工时,人事部门是必不可少的一部分。在上半年,人事部门需要进行了大量的招聘工作,这些招聘工作旨在找到适合公司的最佳人选。在招聘工作中,人力资源部门已经制定了更完善的招聘流程,以确保招到最适合公司的候选人。同时我们也对求职者的营销和面试技巧进行了强化培训。

  二、人力资源管理

  人力资源管理是人事部门的一项基础性工作。在上半年度,我们对公司的员工进行了全面的管理,包括西安和无锡两地的员工的合同管理、加班费管理、股权管理、人事档案及数据管理等。通过对员工关系的维护,让员工获得了更好的工作体验和更多的个人职业发展机会。

  三、员工培训与发展

  员工培训和发展是人事部门的重要工作。在上半年度,我们除了日常培训和沙龙外,还组织了一些特殊的培训,如项目管理培训、高端业务培训,以及中层管理培训等,各部门也自发进行了团队建设等活动,有效提升员工的动力与团队合作意识。

  四、福利保障

  员工的福利保障不仅有益于员工的发展,也有利于公司的发展。在上半年度,人事部门为员工提供了更加完善的保险及福利政策,并提供员工人性化的福利待遇。公司也加大了员工的妇女活动经费,加强健康管理。

  五、员工积极性激励

  激励员工推动公司的发展同样至关重要。在上半年度,我们认真评估了员工的工作表现,并根据他们的工作表现奖励他们。在工作繁忙的情况下,我们也通过不同的活动,如周年庆活动、团队建设等,以鼓励员工。

  六、人际关系建设

  良好的人际关系对于打造一个充满活力、创新、和谐的企业文化非常重要。在上半年工作中,我们不仅积极推行企业文化建设,让员工了解公司,了解企业使命,更深入地关注了员工间的关系建设,建立强大的员工合作体系。

  总之,人事上半年度的工作成效正如预期那样,我们团队的成员们在招聘、管理、培训及发展、员工福利保障、员工激励等方面都做了出成效显著的工作。希望在未来的日子里,我们的工作合作能够取得更妥善的发展。

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