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铁路个人述职报告

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2023-06-14 10:05

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铁路述职报告

【 liuxue86.com - 个人述职报告 】

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铁路个人述职报告 篇1

  大家好!

  20XX年在分公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理,坚持文明经营诚实守信,用户至上的服务为宗旨,以确保加油站安全无隐患,保障分公司内部单位为目的,一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作,加油站在站容站貌、规范服务及员工素质,经营水平等有了较大的提升和改善,我现将一年来的工作述职报告如下,请审查。

  我叫**,大专毕业,于20XX年07月进入中国石油**分公司,曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务,并曾获得20XX-2017年度**公司优秀共青团员、20XX-2017年度华中公司优秀共青团员、20XX年华中公司先进生产者、20XX年度**公司优秀核算员、20XX年度**市优秀共青团员、20XX年**公司安全生产先进个人、20XX年**公司“上保强促”劳动竞赛先进个人、20XX年**分公司演讲比赛第二名、20XX年**公司优秀便利店主管、20XX年**公司先进工作者、20XX年**分公司优秀加油站经理等荣誉。我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训,计量培训等。职业技能鉴定已通过四级,加油站经理资格证初级等。

  (1)成品油计划销售量4500吨,实际完成3982.445吨,完成计划销售量的88.50%。

  (2)安全生产,全年加油站员工无人身事故,无非生产安全事故,实现了安全责任书的管理目标。

  从企业长远发展的角度出发,树立“客户为天”的经营理念,继续细化客户分级管理制度,达到在资源充裕时利用好客户,资源紧张时保证好客户,日常营销中要把优惠让给客户,切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系,以服务赢得客户、留住客户。

  在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈,牢固树立全员抓安全的意识,稳步推进HSE管理体系,逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化、科学化的管理,真正实现以预防为主的本质安全管理模式。同时加强以岗位责任制为主要内容的全员安全教育培训,提高员工对所在岗位的风险识别和应知应会能力。使安全意识深刻烙在员工的脑海里,思想上时时映现安危意识,操作上严格安全动作,使安全生产落实在细小环节、细微之处,20XX年我站安全事故为“零”。

  4、促销工作要紧抓“品牌价值”和“企业知名度”两个关键主题。

  品牌价值是一个企业的名称、标志、外观形象、产品效用等外在的体验,与企业精神、营销理念、服务过程等深层次的文化内涵共同作用于消费者,久而久之,综合感知和思维定势就会在消费者脑海中形成,这便是企业的无形资产。随着零售能力的逐步成熟,根据市场竞争需要和省公司职代会的会议精神,我站利用节假日对便利店进行促销,按照分公司要求推出“办油送好礼,加油享折扣、节日双积分”IC卡、汽油促销活动、端午节推出“佳节回馈,端午温情”促销活动等,通过开展此类油非互动促销活动使成品油和非油都逐步上升。

  严格落实责任和考核制度,规范管理程序,明确管理目标,通过考核激发职工的工作热情和责任心,市责任目标落到实处,严格实施班组核算,管理进一步明确责任人,细化班组管理,尽最大努力减少和降低管理费用开支,努力实现节支降耗,经营增效班组核算管理目标。

  6、关注员工心声,丰富员工生活、稳定员工队伍。

  加油站员工来自五湖四海,人员素质参差不齐,给加油站的管理造成了很多麻烦,一定程度上影响了加油站的经济效益。管理是“人”的管理。只有稳定了人,管理才会出效益。我站本着“以人为本”的管理理念,通过座谈、经验交流等形式加强员工之间的联系,侧面了解员工内心动态,对症下药,从而达到稳定员工队伍的目的。我站平均每周开展一次员工座谈会,相互讨论工作中遇到的.问题,商量解决方法。“专管员”制度就是站经理和员工谈心时想到的。回顾一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,在业务理论和组织能力上,还有待进一步提高,综合素质上距公司要求还差甚远,在今后的工作中,要进一步强化敬业精神,增强责任意识,诚信的希望各位领导和同事提出批评和建议,使我的工作成绩更上一个台阶。

  维持全年成品油零售量在0.45万吨以上,力争0.5万吨,其中纯出枪量争取0.46万吨。确保安全生产事故为零,无安全隐患,无行政处罚。为**分公司培养后备计量员、后备核算员,为公司的继续发展输送人才。加强内务管理,全面实行半军事化管理,精细化管理。

  加强HSE体系建设,必须做到四个到位;“人员安全培训到位、管理措施到位、现场安全监督到位、制度标牌设置悬挂到位”我们牢固树立“安全第一”的理念,以抓安全为基础,加强HSE体系建设,有效控制损益。积极开展“安全监督大比拼”活动。组织全站参与安全教育活动和安全知识培训,不断强化员工安全意识,完善员工安全知识,提高加油站安全管理水平。针对各时期不同任务和加油站的实际情况,不断完善应急预案体系,有针对性的加强预案演练,提高加油站对事故、灾害的防治能力。深化HSE管理体系建设,对各加油站风险点实行加油站与营销中心两级监控,通过检查、指导、整改三步落实,切实提高加油站风险控制能力。

  3、坚持优质服务理念,不断提高服务水平。

  落实加油十三步曲,收银六步曲等服务规范的同时,加强服务手式、说话语气和语调等各方面的培养,公开和服务承诺等,全方位的为客户提供服务。无论是司机半路没油,还是遇到纠纷,只要往加油站打个电话,加油站都会及时进行帮忙和调解,切实履行服务承诺,在顾客中赢得了良好的口碑。

  先进的技术和设备在加油站的建设过程中占据着不可替代的位置。我站将加大培训力度,或请专家“走进来”,或让员工“走出去”以学习先进的科学技术。同时,我站将申请引进油气回收装置等先进设备,只有学习到了先进的技术才能运用先进的设备,实现降废增效,节能环保。

  20XX年,我们在分公司的领导下,以扎实的工作作风和工作热情为销售工作,做出应有的积极贡献。

  岁末将至,回想自己一年来的工作,想了很多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮助,全站员工的秉力支持,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了一定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作情况进行一下陈诉:

  20XX年以来,面对竞争加剧的复杂市场环境,作为站长,我带领加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上,想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进行座谈,发动员工想办法出主意,增加销量。在经营管理模式上,要求班组员工巩固进站加油顾客,通过社会关系就近寻找客源,另外由站长与领班负责寻找小额配送客户。成效比较理想,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建设等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的不足。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后服务、价格、质量上找突破口。

  截止11月份,汽柴油销量达***吨,完成年度任务的**%,其中柴油***吨,同比**%,汽油***吨,同比***%。润滑油销售吨,同比**%。

  坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。为方便员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工确实感受到了公司对我们的关怀。

  为提高员工的凝聚力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、知识竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增强了员工之间的友谊之情。

  狠抓规范化服务。要求每位员工都要熟练掌握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的服务留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站展开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。

  今年,是“我要安全”主题活动的第二年。我就以“我要安全”主题活动为契机,认真组织员工学习各项安全管理制度,营造了浓厚的活动氛围,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论,通过大讨论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身出发,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,规范了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂事件,增强了员工对身边存在的安全危害及时发现并消除的能力。结合加油站实际情况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中仔细检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品管理制度,加大检查力度,及时开展隐患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

  根据公司要求,分别与ME签定《安全责任状》,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,方便了安全管理。强化安全管理工作,消除事故隐患。

  坚持对油罐车进行卸油前的准确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际情况,定期校对加油机的准确度,特别是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的准确度时,必须要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量管理,明确计量员责职,发现问题立即查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。

  本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进行设备检查,做到了早发现,早解决。基本保证了加油站设备全年运行正常,在维修中心的大力配合下,基本做到了加油站的设备完好。

  不足之处:

  1.精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  2.员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  3.员工规范服务意识还有待提高。

  4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。

铁路个人述职报告 篇2

  铁路客运公司年终总结

  在过去的一年里,铁路客运公司不断强化管理,全面提升服务能力,努力为广大旅客创造良好的出行体验。本文将对铁路客运公司的年终总结进行详细、具体、生动地阐述。

  一、保障安全出行

  铁路客运公司在过去的一年里,始终把旅客的安全和生命财产安全放在第一位,坚持安全生产牵头。公司每日都会对全网值乘列车及车站、过路桥梁进行全面安全搜检,保障了列车安全运行和旅客的安全出行。同时还在各大车站加强防范安全隐患,确保旅客设施完好,并在旅途中随时为旅客提供安全保护和便利服务。

  二、优化服务质量

  铁路客运公司在服务质量方面不断优化完善,提高服务标准,以满足旅客不断升级的出行需求。针对不同的旅客需求,公司开发了多种服务项目,如绿色通道服务、24小时服务热线、无障碍服务等,提高了服务质量和效率,让旅客享受放心、愉快的旅行体验。同时,公司着力提高列车、车站及周边商业区的服务水平,丰富旅客服务内容,增加旅客福利和便利,满足旅客的多样化需求。

  三、持续创新发展

  铁路客运公司在过去的一年里持续创新发展,加速数字化转型,建设智能铁路客运体系。公司推出了电子客票、自助售票、站内导航等一系列便捷的电子服务平台,让旅客随时随地自主查询和购买车票,极大地提高了出行效率和便利度。同时,公司还积极推动高铁、智能化车站等科技创新,提高运输效率,增强服务能力,不断创新为旅客带来更多的便捷体验。

  四、营销切入新方式

  铁路客运公司在营销方面切入新方式,探索全新的市场营销模式,通过多种营销渠道和方式,实现全面覆盖和宣传。公司积极开展互联网营销,拉近与新一代旅客的距离,同时还推行“春运绿皮车七折优惠”等一系列优惠政策吸引旅客,提高企业知晓度和美誉度。

  总之,铁路客运公司在过去的一年里,从服务质量、安全、科技、创新、营销等方面不断创新差异化,以服务之本为旅客贡献更多、更好的服务和出行体验,全力以赴打造铁路旅客新生态,争创更多佳绩。

铁路个人述职报告 篇3

  铁路班组支部述职报告

  尊敬的各位领导、同事:

  我是某铁路班组的支部书记,在过去一年的工作中,我们积极贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,以干事创业的精神,全面推进班组建设和各项工作,为推进铁路事业的发展作出了应有的贡献。

  一、思想政治工作

  我们认真组织学习宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,进一步推进全员思想政治建设,增强干部职工的思想认识。我们把政治学习摆在重要位置,深入开展每月一课、定期讲坛等活动,让干部职工充分吸收正能量,提升其思想素质和能力水平。

  二、安全管理工作

  我们始终牢牢把握安全工作这个中心,积极开展各项安全管理机制,压实安全责任,认真开展安全教育,扎实推进安全生产、安全施工、安全运行,大力推行预防为主的工作原则,坚决打击各类安全隐患和违规行为,促进了企业安全稳定运营。

  三、创先争优工作

  我们认真贯彻党和政府的各项政策、规定,在日常工作中严格按照企业文化、流程、标准等标准,推行创先争优工作,积极组织开展各类比赛和评选活动,提升工作实效,不断创新工作方式方法。

  四、岗位学习

  我们充分发挥团队力量,大力推进相互学习、互相交流,尤其是加强技能培训,鼓励大家移动互联、学习固定、学以致用,在岗位实际操作中加深理解和掌握,大大提高了本团队的技术力量和工作质量。

  五、文化建设

  我们结合班组特点,顺应时代潮流,推进多样化的企业文化建设,加强创意和文化元素的融合,鼓励职工创新、创意,激发创意的生产力,加强企业文化建设,营造良好的工作氛围。

  六、团队凝聚

  我们发扬“团结一心,共谋发展”的精神,以班组为单位,定期开展集体活动,增强班组凝聚力和荣誉感,积极实施尊重和容纳人才的人才战略,为班组高效运作提供了强大支持。

  七、服务队伍建设

  我们把干部职工的尊严和安危放在心中,关注和帮助干部职工的生活,实施“幸福家园计划”,开展各种慰问、关怀和服务活动,增强了干部职工的生命力和幸福感。

  以上是我们班组在过去一年里的述职报告,我们班组将一如既往的发挥团队的力量,努力高效完成各项工作,推展企业的持续发展,并为创造更加美好的明天贡献力量!

  谢谢大家!

铁路个人述职报告 篇4

  铁路班组支部述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是某铁路班组支部的支部书记,今天我代表全体支部成员向您汇报一下我们近期的工作情况和成绩。

  一、班组情况

  我们班组是一个机械维修班组,主要负责铁路机车、车辆的日常修理和保养工作。目前班组共有15名职工,其中有2名中级技工、6名高级技工和7名普通技工。在过去一年中,我们班组共完成了300余台次的修理任务,维修质量得到了客户的好评。

  二、支部工作

  1.党建工作

  我们班组支部一直把加强党员队伍建设作为重要任务,积极引导党员发挥先锋模范作用,牢记党员的身份,加强自身思想建设和业务素质提升。在过去一年中,我们班组共有6名党员积极参加各种党建活动和学习培训,其中两名党员参加了区委组织的“火车头行动”主题宣讲活动,受到了表彰。

  2.安全管理

  作为一支维修班组,安全工作一直是我们的重中之重。我们班组不断加强安全意识宣传和培训,建立安全生产责任制,完善安全管理规章制度。在过去一年中,我们班组共发生1起轻微安全事故,及时处置并进行了深度反思,提高了员工的安全意识。

  3.工会活动

  我们班组积极参加工会组织的各种活动,团结员工,提高员工生活质量。在过去一年中,我们班组共参加了“五一”劳动节、端午节、中秋节等工会组织的活动,增强了员工凝聚力和归属感。

  三、工作总结

  在过去一年中,我们班组完成了所有任务,取得了较好的工作成绩。但是我们也深刻认识到自身存在的不足,当然更需要不断提升自身的综合素质和业务水平,更好地服务广大客户,同时还要在党建、安全、工会等各个方面都有所作为,为企业发展和员工幸福贡献我们的力量。

  最后,我代表班组支部向领导、同事表示感谢,感谢大家一直以来的关怀和支持,我们一定会不断努力,取得更好的成绩!

  以上是我们班组支部的述职报告,谢谢大家!

铁路个人述职报告 篇5

  铁路班组支部述职报告

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  铁路班组支部自成立以来,一直致力于加强班组之间的沟通交流,提高团队凝聚力和协作能力。在过去的一年中,我们在班组工作中取得了一定的成绩,今天我非常荣幸能够向大家进行述职报告。

  一、 工作目标及完成情况

  本支部的工作目标是打造一支高效协作、共同成长的团队,实现班组工作的高效化和标准化。为此,我们制定了以下具体的工作目标:

  1. 加强沟通交流,提高班组内外工作协调水平,实现班组工作高效化。

  2. 提高班组成员的专业知识水平和业务素质,提高工作质量和效率。

  3. 组织开展集体活动,增强班组凝聚力和团队协作意识。

  在过去的一年中,我们积极推进了以上目标的实现,同时也取得了一定的成绩。具体如下:

  1. 加强沟通交流,提高班组内外工作协调水平,实现班组工作高效化

  我们开展了一系列班组内外的沟通交流活动,帮助班组成员更好地理解和把握各项工作的需求和重点。活动包括:

  (1)定期组织班组例会和工作总结交流会,梳理工作完成情况和工作中的难点问题,并提出改进措施和建议,达到了加强协作、提高工作效率的目的。

  (2)参加上级主管部门组织的工作研讨会和培训班,与其他班组成员交流经验和心得,从而更加深入地理解并贯彻落实上级领导的意见和要求。

  2. 提高班组成员的专业知识水平和业务素质,提高工作质量和效率

  我们组织了一系列业务技能培训和学习活动,使班组成员在业务技能和操作上提升了水平。活动包括:

  (1)针对班组成员不同的专业技能需求,组织了有针对性的培训和学习活动,如安全生产、防火知识、机车车辆维修、电气知识、计算机应用等。通过这些活动,大大提高了班组成员的技能水平和工作效率。

  (2)组织了技术学习小组和临时技术讲座,促进班组成员之间的技术交流和学习。通过这些学习,不仅提高了班组成员的专业素质,还增强了班组成员之间的友谊和团队协作精神。

  3. 组织开展集体活动,增强班组凝聚力和团队协作意识

  我们组织了多种形式的集体活动,增强了班组内外的凝聚力和团队协作意识。活动包括:

  (1)组织“五一”、端午节、中秋节等节日庆祝活动,使班组成员之间缩小了距离,加强了感情交流。

  (2)组织运动会、旅游、团队建设等活动,增强班组成员的身体素质和团队意识。

  二、 存在的问题及对策

  尽管我们在过去一年中取得了一定成绩,但工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

  1. 工作组织不够紧密,班组成员之间的沟通存在一定的隔阂,因此班组工作过程中的协作和配合不太够协调。

  2. 班组成员的业务水平和专业能力还有待提高,特别是在技术方面的积累和提升方面较弱。

  3. 班组凝聚力和团队协作意识仍然有待提高,需要进一步加强学习和培训,增强班组成员的团队协作能力。

  针对以上问题,我们提出以下对策:

  1. 加强工作组织和班组成员之间的沟通,及时解决沟通障碍,使工作流程更为有效顺畅;

  2. 加强业务技能的学习和培训,进一步提高班组成员的技能水平和业务素质;

  3. 继续组织开展各种形式的团队活动,增强班组凝聚力和团队协作精神,营造团队合作、共同进步的良好氛围。

  三、 展望未来

  展望未来,我们深知仍有很长的路要走、拿出了继续努力的信心。我们将以更为饱满的热情和执着的精神,努力完成班组工作目标,积极推进各项工作的实现,带领班组成员成为一支高效协作、共同成长的团队。向您汇报。

  谢谢大家!

铁路个人述职报告 篇6

  __年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,以邓小平理论和“____”重要思想为指导,不断巩固和扩大先进性教育活动的成果,围绕中心,服务大局,切实_、务实创新、发挥优越、展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广大职工,发扬“_____”的___精神,为全段的改革、发展、稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和_______段建设做出了贡献。

  一、充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用

  为贯彻落实铁道部要求,遵照公司要求,我段在5月6日承担___站区间___公里两侧防护栏工程和负责对支援____线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重,面对严峻的考验,段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面进行了精心策划,在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信心,引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深入基层,了解掌握职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工,工期45天,按照设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援_____应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康,多次受到支援单位的好评。

  6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求___的24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作,段工会立即从关心职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等,并给全体水暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺利地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础。

  8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因___线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政立即连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急、质量要求高,施工点多,段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺利完成。

  以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参与,做好宣传教育工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺利完成,使工会组织的作为得以充分展示。

  二、唱响主旋律,做好民主管理

  我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革、发展的新举措都通过段职代会讨论决定,职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告,并对全段工作提出意见和建议,同时坚持做好车间、班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成情况,考核分配,放假轮休等一些有关职工切身利益的重大问题,都提交大会讨论审议后实施。段工会每年组织部分职工代表到机关各科室、车间、领工区及维修工作施工点,不定期召开座谈会、恳谈会、代表们围绕《集体合同》及段生产经营、安全、劳动保护等方面的情况、充分发表意见,段党政领导高度重视代表提出的意见和建议,专门召开会议逐项进行研究,对存在的问题及时予以拍板解决。同时积极推进段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行情况、干部任用、职称评定、招待费、福利费使用、干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用。

  三、切实加大“两线”建设,不断改善职工文化生活条件

  段工会高度重视“两线”建设,按照“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的原则,对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会立即同行政一道给予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》,做到了《工人日报》工人看,一系列行之有效的举措,改善了班组职工的文化和生活条件,增强了班组的文化氛围,激发了职工的工作热情,有力地促进了安全生产。

铁路个人述职报告 篇7

  铁路供电是一个复杂而重要的领域,它关系着整个铁路系统的运转和乘客的安全出行。作为一名铁路供电系统的工作人员,我在过去几年中全心投入了这个领域的学习和实践,下面是我的述职报告。

  一、工作职责

  我是一名铁路供电系统的技术工程师,负责铁路电气设备的维护和检测,以及各种电力设备的安装和调试。我通常需要承担如下工作职责:

  1.每天对铁路电力设备进行检查和日常维护工作,包括变电站、架空线路、电缆和接地系统等。

  2.定期进行电力设备状态的检查,及时发现问题并进行维修或更换。

  3.配合其他部门进行电力设备的安装和调试工作。

  4.负责编制和执行铁路电力设备的检修计划和工作任务书。

  二、业绩与荣誉

  作为一名铁路供电系统的工作人员,我一直坚持以客户为中心,以服务为宗旨,始终保持高度的责任心和敬业精神。在这个领域上,我取得了一些成绩和荣誉,如下所示:

  1.我参与了某铁路架空线路的升级改造工程,负责了新设备的安装和调试工作。在这个项目中,我特别注意设备的调试和稳定性,确保了线路的完好运行。

  2.我也参与了铁路变电站设备的年度检修工作,并编制了完整的检修计划和工作任务书。这些工作在选型、采购及施工阶段等都取得了满意的效果。

  3.多次获得铁路系统表彰、嘉奖及荣誉称号,如“优秀员工”、“技术达人”等。

  三、存在问题及解决方案

  虽然我在这个领域中取得了一些成绩和荣誉,但仍然有一些存在的问题,需要不断地解决。这些问题包括:

  1.对于新型设备的运维、调试和维护经验还不够充分,需要加强学习研究。

  2.现有的检修计划和工作任务书,需要不断地完善和优化。

  3.在团队合作和协作上,需要再提高团队的协调能力和沟通能力,以更好地满足客户需求。

  为了解决这些问题,我提出了以下解决方案:

  1.加强学习,积极参加行业内的培训和课程,不断提升自己的专业知识和技能水平。

  2.与同事和其他部门密切合作,不断优化和更新检修计划和工作任务书,确保更加细致、精确和全面。

  3.加强团队合作和协作,强化沟通和协调能力,以更好地满足客户需求。

  四、未来发展方向

  作为一名铁路供电系统工程师,我将继续努力,不断提高自己的技能和专业水平。在未来几年中,我将朝着以下方向发展:

  1.进一步深入学习和研究新型设备,不断推进绿色供电和节能减排。

  2.提高团队协作能力,积极开展对各新技术的探索和研究。

  3.加强沟通和协调能力,通过自我提升和与客户间的沟通,不断优化服务质量并提高客户满意度。

  总之,作为铁路供电行业的从业者,我将继续努力提高自己的技能和专业水平,争取更好的成绩和荣誉,为客户提供更好的服务。

铁路个人述职报告 篇8

  各位领导、同志们:

  大家好!20xx年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。接下来,我择其重点向大家做一阐述:

  一、加强班子建设,兴团结协作之风。

  领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手,逐步提高决策执行的能力。在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的集体决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的集体。

  二、积累管理经验,完善管理机制。

  20xx年是中国加入世贸组织后的第一年,也是保津处全面启动ISO质量认证的一年。如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“A”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的组织协调能力。

  三、遵循效益为先的原则,加强收费管理。

  霸州收费站全年收费任务是1600万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略:首先是加强管理,从管理要效益,制定并完善了相应的岗位职责及工作制度,做到工作有章可循,职工各尽其责,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加强职工的职业道德教育,从意识观念要效益,积极探索新形势下职工道德的新特色,树立团队意识,主人翁责任感,培养“站兴我荣,站衰我耻”的观念。最后,加强业务培训,从人员素质要效益,每季度举办青工比武,提高职工业务技能水平,减少工作中的失误率;开设计算机培训班,培养一专多能型人才,提高工作效率。通过这一年的实践证明,这套策略是可行的,在今后的工作中,我还要在此基础上逐步加以完善,争取更上一层楼。

  四、加强行风建设,树好窗口形象。

  行风建设工作是树立行业新风,优化发展环境的一项重要工作,收费站作为窗口单位,反映交通形象。因此,形象问题至关重要。为了规范岗位行为、转变工作作风,在站内策划启动了“三优四化”工程,实施了两项“文明服务规范”。其中,“三优四化工程”主要以加强形象建设、规范行业行为为主。“三优”即:优质的服务、优美的环境、优良的秩序;“四化”即:服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程,创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措,其中“文明用语四步曲”(先微笑,再您好,执收过程,谢谢、走好)中提出了微笑服务的概念;“礼仪疏导三字经”(立正姿势:身要直、要挺胸、脚靠拢;敬礼姿势:身侧转、肩摆平、要立正;直行姿势:半转身、举双臂、打直行;交接岗姿势:齐步走、英姿抖、士气扬)规定了疏导员一系列动作标准,让职工时刻清楚做什么和怎么做,以达到有的放矢的效果。

  五、加强文化建设,提高整体素质。

  考虑到收费站远离市区,工作性质单一,而收费员队伍普遍年轻,可塑性强的特点,立足本职需要,实施了“三二一”工程,加强素质教育,并成立了各种群团组织,利用丰富多采的活动形式,努力营造良好的工作环境,全面提高整体素质。

  “三二一工程”,强调了以实施素质教育、道德教育、廉政教育为主的“三项教育”计划,培养职工树立“路兴我荣,路衰我耻”的主人翁意识,明确了“依法收费,文明服务”的一项工作宗旨。其中,“素质教育计划”是为拓宽学习渠道,改善知识结构,将职工培训和个人自修有机结合起来,鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育,在三年内要求全员达到大专以上学历。目前,我站具有本科学历的2人,专科学历的12人,在职进修人数占全站人数的98%。并利用所学之长成立了“医药卫生小组”、“宣传报道小组”、“计算机课题小组”,以点带面,促进了各项工作的开展。

  为了活跃职工业余生活,我站以团支部建设为基地,组建了各种活动小组:成立“文艺队”,自编小品、相声、歌舞等节目占领文娱阵地,反映收费站的生活和收费员的心声。今年,由我站选送的歌伴舞《欢乐中国年》,在保津处元旦晚会中获一等奖。组建“体育代表队”,经常与其他兄弟单位交流比赛,还定期邀请当地企、事业单位来站参赛加深感情,这些体育活动不仅强健了体魄,而且激发了职工拼搏进取的精神,增强了凝聚力……

  文化建设是一面镜子,我本着对职工负责的态度,努力为职工营造良好的学习氛围和宽松育人的生活环境,使职工切实感到收费站不仅是工作场所,也是成长成才的学校。

  六、开展特色工作,打响霸州站品牌。

  创新是推动高速公路发展的主动力。而依托区位优势、借助科技手段开展特色工作,是我们寻求突破和发展的战略目标。为此,我们开展了以下三项特色工作:

  1、站地共建,创造良好的外部环境。

  理顺地方关系,我们遵循“有理、有利、有节”的原则,从认清结合点、找准切入点、巩固落脚点三方面付诸行动,与当地政府开展了许多文明共建活动:与当地警方联手合作,利用监控录像为侦破抢劫案提供重要线索;与霸州市委共同开展“携手共创绿世纪”、“共植一片友谊林”活动,在当地引起了极大的反响;开展捐资助教活动,实施“帮教、助教”计划,为当地小学捐赠图书及体育用品;在“5.18”河北经贸洽谈会的服务工作中,霸州站作为河北省对外交流的一个窗口,承担着重大的收费任务和形象建设任务,站领导从外部形象、收费工作及文明服务三方面认真研究、周密部署,圆满完成了会展服务工作。事后统计,从5月15日到19日,我站共完成通行费征收33.4万元,迎送过往车辆两万余辆次,并以其高效、严谨和充满温情的工作赢得了经贸会组织者和四方客商的肯定,在实现经济效益大丰收的同时,也为当地经济的繁荣作出了贡献……

  真诚的付出赢得了当地群众的信任和尊敬,也使站地关系日渐稳固,为霸州站收费工作的顺利开展创造了良好的外部环境。

  2、“以网为媒”,加大宣传,增进交流。

  网络技术的飞速发展,信息化程度的高低已成为企、事业单位乃至国家现代化水平和综合实力的重要标志。因此,我们在探索中着重做了三方面工作:架设站内局域网,构筑各部门间相互联系的桥梁,提高了办公效率;开设计算机培训班,对职工进行计算机知识普及教育,为保津路实现自动化收费奠定了基础;同时,学以致用,自建并上传了霸州站网站,包括工作制度、特色工作、收费政策等内容的网页近千页,尤其是行风建设专栏的开辟起到了报道工作动态、宣传工作精神、交流工作经验、展示工作成果的作用。同时借助互联网的优势广泛征集意见、接受监督,加大宣传,增进了与同行和社会各界的交流,提高了管理水平。霸州站网站的开通,在高管局所辖各收费站中还是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鲜明特色。

  3、档案管理,规范内业管理水平。

  为了提高内业管理水平,本年初,就将档案管理列入年度工作计划,并建立了一套完善的档案管理体制,由我亲自负责,办公室主抓,设置了档案室,实现文书、会计和业务档案综合管理,形成了目前以档案室为中心,各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。20XX年10月,我站档案管理工作通过省二级认证,现已具有省一级管理水平的实力,计划于明年申报省一级档案管理资格认证。

  4、美化站区,改善生活环境。

  过去的霸州站院内杂草丛生,建站时废弃的建筑垃圾堆成小山,宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼,满目疮痍。春季多风,尘土夹着杂草飞的满院都是;夏季,各类寄生蚊虫肆虐,严重影响全站职工的身体健康,同时也有损于霸州站的外部形象。

  针对此情况,我号召全体职工自己动手,优化环境。我们清扫垃圾、铲除杂草,平整出土地20多亩,铺设好灌溉管道,种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物。经过精心护理,宿办楼后院变成一片绿色的海洋。为给职工提供一个休闲娱乐的场所,霸州站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园,绿地、花坛、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩摆放在草地之中,用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地,竹林之间,速生柳已是绿树成荫,美不胜收。如今的霸州站,绿树立映着蓝天,青草抚着大地,优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉。

  七、其他工作。

  1、高度重视安全生产,把安全工作列入日常工作日程,成安全生产小组,采取防、治结合的措施,防止了各类事故的发生。

  2、关心职工生活,对食堂管理大胆改革,实行承包制,节约经费开支的同时,提高了饭菜质量,使职工衣食无忧。

  当然,收费站的工作繁杂,不能面面俱到,我只针对管理处、我站今年的工作,择其重点做了汇报。我在工作中还有一些不足之处,希望大家在今后的工作中给我提出宝贵的意见和建议,我一定会逐步完善自我,争取来年做得更好。

  最后,我代表霸州站全体职工再次感谢各位领导对我们的支持和帮助。

铁路个人述职报告 篇9

  随着社会的不断进步,铁路行业也在不断发展,所以在今年,我在铁路行业中度过了一年。在这一年中,我取得了很多的经验,也遇到了一些的挑战,同时我也通过对自己工作的深入思考,总结出了年度工作总结。

  一、 工作成果

  在今年,我完成了很多任务,其中最重要的任务是对铁路线路的检修。我认真地履行了我的工作职责,并且在工作中始终保持了高度的责任感和工作积极性。通过我的努力,我及时地发现和处理了铁路线路中存在的问题,大大减轻了铁路运输压力,增强了整个铁路系统的效率,使得广大旅客能够更为舒适地乘坐铁路。

  除了我的个人工作外,我还积极参与了铁路行业的各种活动,并对一些关键问题进行了深入思考。我清楚地知道,铁路行业是一个为国家发展做出重要贡献的领域,因此在每件工作中,我都持有积极的态度,全身心地投入到工作中。

  二、 工作感受

  在工作中,我对一些问题有了更加深刻的理解。我逐渐意识到,任何一项具有重要性的工作都需要身心投入、严谨治理,只有如此,才能使工作圆满完成。同时,为了提高自己的工作效率和质量,我也主动地学习了一些相关的知识,以便更好地完成自己的工作。在这一年的工作中,我学会了如何在团队中更好地协作,更有条理地安排和分配任务。这让我明白了,成功是通过个人和团队努力的综合力量所实现的。

  三、 工作展望

  针对今年在铁路行业中遇到的一些挑战,我意识到,努力学习和不断提高自己的知识和技能是非常必要的。因此,在未来的工作中,我将继续保持积极的态度,踏实努力地完成自己的工作任务。同时,我也将积极跟进行业的变化和发展趋势,以便及时调整自己的工作方向和方法。

  在未来的工作中,我要更加深入地思考,更有理性地看待问题,更加注重团队合作。我相信,通过不懈的努力和不断的反思,我一定能在铁路行业中创造出更为卓越的成果和更为显著的贡献。

  最后,我想对你们说,如果我们每个人都能充分发挥自己的优势,积极地学习和进步,抱持着团队合作和激情的态度,那么就一定能实现我们的工作目标,为铁路行业的繁荣发展贡献自己的一份力量。

铁路个人述职报告 篇10

  xx,女,xxxx年生,现任xxx站客运二班客运值班员、技师,并兼第二党支部书记。该同志思想进步,工作积极、是一个综合素质过硬、作风正派、勇于担当的优秀员工。

  该同志高度重视学习的重要性,自觉养成坚持学习的良好习惯,一方面深入学习党的理论知识、方针政策、不断提高自身的政治素质和党务工作能力和水平。另一方面积极学习业务技能知识,特别是高铁知识,扩大视野,不断提高业务能力和水平,适应高铁的高标准、高要求。

  作为一名客运值班员,该同志深刻认识榜样的作用,牢固树立要求别人做到的自己首先要做到,而且要做得更好的理念,日常工作中,以身作则,做标准化作业的典范,并带领班组职工整体推进标准化进程,作为参加xx站开站同志,深知社会、旅客对高铁服务的高要求,对高铁工作人员的高要求,因此只有全力提升高铁服务质量,才能让高铁有序发展,她认真研究提高高铁服务的方法和途径,并在本职岗位上加以实践,展示高铁职工风采。作为一名党支部书记,她牢记党的宗旨,党员义务,在关键时刻冲锋在前。如在处理各种突发事件时,总能在突发现场看见她的身影,指挥各岗位职工开展应急工作,解答旅客疑问,为个人年终ppt:旅客解决困难。随着高铁的不断发展,开行的列车日益增加,工作强度对职工提出了更高的要求,面对新的挑战,她牢固面对广大旅客对高铁的高期望,她努力坚持着,在身体受到病痛折磨时,依然坚守在岗位上,高烧令她的头痛欲裂,闭上眼就感觉天昏地暗,但不能软弱的离开,高铁运行速度是全国之最,如果出现突发事件也是在眨眼之间,必须挺着,她用她的一言一行来激励其他在各个岗位上奋斗着的同志们。

  由于值班员平日的工作量非常大,头脑又要时刻保持清醒,体力和脑力的消耗均很大,虽然这样,但她始终坚持以饱满的工作热情积极投入到工作之中。xx刚开站时,规章制度不健全、人员大多是新手对业务不熟、设备设施不完善等的问题层出不穷。她一边要研究如何把工作中出现的问题一一完美解决,一边还要预想将来会出现哪些问题,提早设想好解决的方法,并在开交接班会时把遇到的问题提出来,跟其他客运员一起交流找到解决方法,同时也是在加深大家对类似问题如何解决的方法的印象。中国的高铁发展才刚起步,难免会出现突发问题,如造成晚点、停运、换乘等的紧急事件。记得x月份时,由于xx站上行线路的某一段出现了区间红光带,导致xx站上行的始发列车无法正常开出,当时站台上同时有三趟已经上完旅客的列车在等待开出,车门均已关闭,其中有两列车的旅客情绪较为激动,做个人年终工作总结ppt:出了在车内踢车门、砸窗户的举动,情况十分紧急,她迅速组织人力上到各个站台,安排一个车门前站一个人,并用最短的时间简要讲解了此类问题的注意事项,叮嘱大家做好随时帮旅客换乘的准备,并加强与综控室和运转的联系,随时调整人员安排,果不其然,要求帮旅客换乘的命令很快下达了,最后线路终于在两个小时之后恢复通行,滞留旅客也全部顺利的被运走。那是自武广高铁开通以来发生的最紧急的突发事件,她带领站台客运员们顺利的度过难关,整个二班大家都松了一口气,感到很欣慰。

  她在做好本职工作的同时,也不忘关怀每一位一起奋斗的同事。班组里有同事家里突发急事急需用钱,她积极组织大家捐款;单位号召大家为地震灾区捐款,她总是第一个带头捐款并身体力行的感染着身边每一个人;班组上班期间,有客运员因天气炎热而中暑晕倒,她马上安排人把病人带回宿舍休息,并马上帮助病人服药,她上班总是习惯带上一些必须的药品,比如感冒药、退烧药、消炎药、止泻药、治胃痛的药等,她还会带上些止血贴、驱风油、茶叶包等的小东西,以备其他人的不时之需,希望将党组织的关怀体现到点滴细微之处。

  20xx年,综合组在车间各级领导的关怀支持和兄弟班组的帮助下,紧紧围绕安全第一,精检细修,热情服务的工作目标,狠抓安全调控,改革基础管理,完善班组管理制度,认真开展各类安全专项整治活动,以落实现场作业有序可控为切入点,突出关键,把握重点,切实贯彻5s标准,发扬综合组一专多能,敢打敢拼的优良传统,圆满完成了车间交付的各项生产任务,受到了各级领导的大力好评。具体表现在以下几个方面。

  综合组是一个集电气焊、钳工、油漆、木工、打风为一体的综合性班组,班组涵盖范围广,工作危险性高,特别是电气焊、油漆作业,更是高风险,稍有不慎,就可能酿成不可挽回的.损失。有鉴于此,班组根据实际情况制定了一系列的防范措施。比如,为电焊车、乙炔瓶车安装了灭火器;作业中严格防护,切实杜绝事故的发生;与兄弟班组协调,搞好作业防护等。在油漆、氧气乙炔瓶、木料等易燃易爆物品的存放上,班组也严格按照车间规定摆放,严格执行5s标准,并经常检查气体是否有泄漏,油漆、香蕉水是否存放完好,木料等易燃物品是否远离火源等。按时校表,更换软管,确保设施完好。

  工班长在每次的班前会、总结会等会议上,都把安全当做重点来强调。每次的派班会上,工班长都要针对各工种实际情况,再三强调作业者安全作业,严守工艺,文明修车。在作业前的防护、作业中的监控方面,班组有着一套行之有效的措施,作业者、防护者各司其职,严格盯控,有效的杜绝了事故的发生。经过长期的重复强化,班组人员基本都能把安全第一这一理念深入到内心,人人事事不忘安全。20xx年,综合组未发生一起安全事故,这一成绩充分说明了班组对安全工作的重视。

  具有良好执行力和团队精神是我班组多年来的优良传统。作为一个大型的综合性班组,综合组的管理工作尤为复杂。20xx年,在车间包保干部的大力支持下,班组进行了一系列的整改,在车间有关文件的基础上制定了符合班组实际情况,切实可行的班组管理规范,积极抓好班组规范化管理,做好班组成员的管理工作。在工作中对班组成员按工种进行区域化、规范化管理,为各工种指定组长,组长全面负责本组工作,做到任务分工明确,责任层层落实,严格按要求落实考核标准。

  按规范填写班组408台账以及安全台账、工会台账,严格考勤制度,突出五员一长职能职责。关心每一位班组成员工作和生活情况,耐心解释车间的改革措施及工资分配方案,化解班组成员的消极思想,切实调动工作积极性。积极向车间反应班组情况,尽可能提高班组人员收入。充分调动班组每一位成员参与班组管理的积极性,公开班组财务管理,重大问题和敏感问题召开民主生活会,征求每一位成员的建议和意见,实行班务公开,民主管理。

  如今,铁路机车更新换代日新月异,车间负责维修的机车型号多,以及机车修程的变更,需要我们掌握更多的技能:内燃机车、ss3型、ss6b型、和谐号电力机车的维修工艺,还有我们综合组工装制作工艺等,都迫切需要我们抓紧学习,勤于实践,提高个人业务素质。只有这样,我们才不会落后于时代,才不会被淘汰。班组按照干什么学什么,缺什么补什么的原则,积极参加段、车间组织的职工培训。按照车间规定,组织班组成员学习上级下发各类文件和书籍,提高班组成员动手能力。加强安全教育,把安全教育与业务教育密切结合起来,起到了不错的效果。

  积极抓好现场监控,真正抓到卡控关键点,是保障安全作业的前提。综合组正是因为严格执行了这一点,才能在本年度硕果累累,受到各级领导的大力褒奖和兄弟班组的广泛好评。20xx年,综合组多次参与车间的大型作业,例如:事故车的救援及修复、制作安装车间实施5s定制管理标牌、划分定制区域,使各类备品存放有序一目了然;为新中心备品库制作大量备品存放架,规范了备品存放,方便了兄弟班组人员领料;制作安装车间排污渠路面钢板,并安装防滑板,方便了行人,保障了路过安全,等等。20xx年里,综合组制作了大量的工装设备投入使用,大大减轻了作业者的劳动强度,提高了工作效率,保障了作业安全。例如:制作牵引电机修理平台装置、和谐号机车滤网作业推车、轮对存放架、作业现场胶皮定位装置以及200余套钢丝绳吊具等。此外,综合组也有着自己的特色项目,比如:内燃机车机体裂纹的焊接、内燃机车中冷器、冷却单机的维修等。总之,综合组是车间的中坚力量,哪里需要哪里上,能上能干,敢打敢拼!

  作为一个新整合的大型综合性班组,我们在班组管理、安全管理等方面也存在着这样那样的问题。关键有以下三个方面:

  1、班组在安全教育、安全监控方面存在的不足。虽然,班组管理上一向是以安全问题作为重中之重,但是在有些情况下,比如赶急活、加班加点的时候,也出现了一些违章作业的现象,班组人员对事关安全的问题不够敏感,对他人的安全事故教训不够重视。

  1、加强班组教育,提高人员业务素质,巩固安全意识。针对各工种的具体情况,制定一系列的教育计划,并严格督查,长久坚持,切实提高班组战斗力。

  2、彻底打破大锅饭分配方案,严格按照多劳多得,不劳不得的工资分配方案计算工资,提高班组人员的工作积极性。

  3、工班长以及班组五员一长恪尽职守,严格督促作业人员安全、作业事项,勤强调,多跟班,狠抓作业现场监控。发现违章,一律加倍考核,绝不手软。加强班组谈心活动内涵,实打实的解决班组人员遇到的各类问题。

  4、严格按照5s方案摆放x燃易爆品,并指定专人负责管理。班组各设备实行专人专管,严禁外来人员使用设备。

  总之,成绩只属于过去,新的一年,是全新的开始,综合组将一如既往的踏实工作,听车间的话,落实车间改革精神,以饱满的热情,高昂的斗志,精湛的业务技能回报车间对综合组的关怀和支持!

铁路个人述职报告 篇11

  近年来,随着国家铁路快速发展,地方铁路的建设也得到了迅速推进。各地区铁路公司为了更好地服务于当地经济的发展,也在不断加大铁路建设的力度。进入年底,各地地方铁路公司也纷纷进行了年终总结,回顾过去一年的工作成果和存在的问题,并制定计划,为新的一年做准备。

  在今年的总结中,各地地方铁路公司一方面积极推进铁路建设,提高运营效率和服务质量,另一方面也要面对一些困难和挑战。 比如,部分地区的铁路建设难度大,有些区域交通条件欠佳,铁路运营绩效和安全问题也是需要注意的方面。

  对于建设难度大的地区,各地方铁路公司都积极寻求解决方案。有些地方为了解决线路铺设不便和施工困难的问题,采用了全程盾构、爆破等多种施工技术来提高建设速度和质量。有些地区则在设计和规划方面进行了突破性的探索,如山东某市发挥地质优势,利用海拔较高的地形条件,设计了一座突破性的高山隧道,将全线可行性破解。

  同时,为了确保安全而又高效的运营,地方铁路公司也实行严格的管理制度。施工期间要严格按照监管要求进行,保障工人的劳动安全和线路的封闭性。而对于已经投入使用的地方铁路,需要加强维护和保养,保障乘客的行车安全。有些铁路公司为此建立了完善的监管体系,通过大数据分析、无人值守监测等方式,提高设备维护质量和速度,保障了线路运行的安全性。

  除此之外,地方铁路公司也大力改进了服务质量。有些铁路公司积极引入人工智能技术、大数据分析等先进的技术手段,优化线路的自动化和智能化,提高了运行效率和服务质量。同时,各地方铁路公司也注重提高服务标准,如加强列车卫生清洁工作、增设更多的出入口等,让广大乘客在乘坐地方铁路时享受到更加舒适和便捷的服务。

  综合来说,地方铁路公司今年的总结中充分肯定了各项工作所取得的进展和成就,同时也倡导在明年继续努力,积极解决铁路建设和运营中存在的问题,提高运营效率和服务水平。同时,各地方铁路公司也进一步明确了发展战略,积极培养铁路人才,加强技术创新和战略规划,从而推动地方铁路的持续发展,为当地经济和社会的进步做出新的贡献。

铁路个人述职报告 篇12

  铁路班组支部述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  我班组支部在2019年度认真履行党支部工作职责,积极组织开展各种形式的理论学习、志愿活动、党务工作和组织生活,进一步增强了班组内部凝聚力和战斗力,为保持铁路行业的稳定与发展做出了积极的贡献。现就班组工作情况做如下述职报告:

  一、理论学习

  我们班组支部坚持不懈地开展理论学习,组织全体党员结合工作实际,认真学习领会党的最新路线、方针、政策和思想理论,先后开展了《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》、《习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十八届五中全会精神》、《新时代中华民族伟大复兴的战略安排》等一系列主题党课。同时,我们还组织全体党员到铁路学院等学习机构进行理论培训和实践交流,提高了全体党员的理论水平和实际工作能力。

  二、志愿服务

  为增强班组凝聚力和战斗力,我们积极组织志愿服务活动,全体党员积极参与。主要活动有:“我和我的祖国”——庆祝新中国成立70周年主题志愿活动、百城千万家——志愿行动、助力扶贫——毛线棉衣志愿活动、回馈员工——义卖碎片等一系列活动,全体党员在严格遵守国家防疫要求的前提下,积极践行“廉爱亲”、“天天好心情”、“我为志愿丨奉献绽放”等志愿服务精神,为社会作出了一定的贡献,同时也增强了班组凝聚力和向心力。

  三、党务工作

  我们注重完善党员管理机制,加强党内组织建设。我们始终秉持“不能做大事,先做好事”的原则,在日常工作中注重发挥党员的先锋模范作用,在加强班组业务管理、增强班组协作和沟通等方面起到了模范带头作用。我们优化了班组支部工作流程,建立了“班组支部+党员小组”的管理模式,有效地发挥了党员的战斗堡垒作用,不断提升了班组工作的品质和效率。

  四、组织生活

  我们认真组织班组组织生活,旨在加强班组协作和团队建设,提高党员的凝聚力和向心力。我们采用“廉政教育”、“专题讲座”、“主题党日”等多种形式,开展丰富多彩的组织生活活动,增强班组支部的凝聚力和向心力。

  总之,过去一年,我们班组支部在各项工作中始终以锲而不舍的精神投入工作,不断提升班组凝聚力和向心力,进一步加强了党员队伍的建设,提高班组工作的质量和效率。我们相信,在党的正确领导下,我们班组支部一定会在今后的工作中,为保持铁路行业的稳定与发展做出更加积极的贡献!

  感谢大家的听取和支持!

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