今天本文将为您精心准备有关“管理检讨书”的文章，我们在校园生活中，都曾经历过写检讨书的难忘经历。通过写检讨书，不仅可以让犯错者深刻认识到自己的错误所在，更能避免再次犯错。那么，如何写一篇好的检讨书呢？相信您在阅读本文后一定会有所收获！同时希望您能够珍藏此篇文章！
管理检讨书(篇1)
亲爱的领导：
您好！
我是在xxx部门的组长xx。在前面一段时间的工作成绩已经出来了，看着自己组在成绩表上的成绩，无论是数量还是质量都还没有达到公司的要求标准，这让我很是惭愧。
自己作为组长，可却没有在上任后提升自己组的组员们工作的效率，这不仅是我们组的失误，更是我这个管理者的失误！对此，我必须要好好的反省自己的错误，好好的看清楚自己的问题！为此我特地向其他的组长们请教，向我们的组员们请教，最后总结出了自己的问题，并对这些问题有了一定的反省和改善。
根据其他班长和组员的意见，我先总结出了这些问题：
1. 我个人实在是太好说话了，组员的要求我基本都会答应，虽然得到了组员的信任，但却也失去了威严。这是导致我的管理没有成效的主要原因之一。
2. 我在管理方面不够严格，如果我这方面不严格，我身后的组员们只会越来越差，最后严重的偏离了工作的要求。
3. 我在组员工作的调配上，让大家多有不满，没有好好的调解组员间的关系，没有好好参考组员的建议，使我们组的内部出现了一定的不和谐，这严重的影响了我们的工作效率！
总结其他人的话来说就是，我做好人太过了！我知道，作为一个基层的领导者，我必须和员工们都有同吃同住的家人般的关系，但是我却忽视了，作为一家之长最重要的就是威严！为了改正，我会好好的在接下来的工作中好好的树立威信！虽然我们还是一个集体，但是如果谁犯下错，那就必须接受处罚！我会好好的将公司的规矩在组内好好的强调几遍。
以上是别人对我的评价，接下来是我自己对自己的解析，其实作为一个管理者，我还是有许多缺少的地方！但是我知道不会有谁天生就是领导者，我也需要学习，我却少的知识太多，需要不断的提升自己！我会在空闲的时间好好的和同事们学学，在零碎的时间里，多看看管理方面的书籍。
但是，虽然我总结出了种种错误，提出了各种提升自己的办法，但我犯下的错误已经是不争的事实！我上面所写的这些，并不是为了掩盖我的错误，而是为了更好的改善我的问题！事情已经发生，我不能让它一错再错！及时的改正才能亡羊补牢！在经历了这次的失误之后，我会好好的将这次的问题作为一个提醒，绝不会再今后继续犯下如此的错误！还请领导相信我！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
管理检讨书(篇2)
古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地进行自我反剩古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。悔悟后，归结原因如下：
x月x 日，金老师就和我们说了x号下午要上台演讲培训感言，同时用ppt展示。可是x号那天我和一个朋友去玩了，没有做ppt。还企图蒙混过关，我为我自己的行为感到相当可耻。这几天，我经过认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，知道自己是真的错了，要好好改正了。在此，我谨向各位领导伙伴们做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：
针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。
1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。 作为一名执法人员，不论有多少理由，都应端正执法办案的态度、严格执法办案的程序，全面准确地掌握案件情况，确保事实无误、程序无误；对同事提出的疑问，更应认真核实、查对。同时，更是要增强自身的法律意识，切忌工作上的随意性。有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”。
2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪：觉得自己读了那么多年书，起码也是个正宗本科学历，心理上建立了一种“本科生是不允许犯错误的”的观念，一旦犯错误就是对自己的否定，本科生这张招牌挂起来就不那么光彩了。因此，一开始，还不能接受领导的“棒喝”法门，把问题东推西推，想牵强附会到别人身上，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析！每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。
我此项工作管理监督的失职，是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然而我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。
通过这件事，我重新反思了自己读书学习、做人、做事的态度，感悟到：
思想认识不到位。本人担任乡镇主要领导以来，尤其是调任XX镇党委书记以来，由于多方面的原因，对单位财务管理工作重要性的认识不足，没有意识到问题的严重性，在全国上下全面整顿治理“小金库”严重形势下，自己认为财务管理是行政职能，是政府镇长的份内工作，不便过问，没有在思想认识上引起高度重视，在单位财务管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理和自以为是的想法。同时，由于自身财务管理知识缺乏，存在不贪便无过的错误想法，对会计账务没有引起高度重视。
1、“一个人一生最重要的是做事做人的能力。做人要专注，做事也要专注。做事不专心，一定无法把事情做得圆满，无法清楚地掌握细节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里，而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟，不进则退”，读了那么多的书，假如不融会贯通，不与生活结合，就很难有喜悦，就是古人所讲的「学而时习之，不亦乐乎。”
在此，我向科长及各位部门同事保证：从今往后，我一定要以一颗热爱工作的心投身工作，努力学习与掌握工作方法，努力使得自己能够很好地融入我们小组的工作氛围，学会与部门同事们默契配合、协调工作。此外，我还要加强对于工作意义的认识，要做到“以勤奋工作为荣，以慵懒工作为耻”。
在此次的电信机房管理工作中，因为我个人的疏忽，没有监督好工人0DF机架安装工作。但电缆线已安装好了，0DF机架安装位置错误就需要重新移动，这样一来一回势必造成浪费，造成公司的损失。我对此表示深深的痛心和自责，此时此刻我的心情非常的不好，因此这项错误，我这段时间都不能够从中解脱出来。
2、“学习最重要的境界是体悟。如果学习中不能体悟，那只是“记问之学”，就好像人吃了东西没有消化，对身体当然就没有帮助，甚至还有害处。”最近，听到一个讲座，讲座里举了一个例子，说某人毕业于某个研究所，有一天，母亲叫他处理点家事，他做完以后，母亲检查后觉得他做得不是很好，就说：“儿子，你怎么连这点小事也做不好？你怎么这么笨。”那人听后，马上脸孔变得非常凶恶，然后接着母亲说了一句话：“我都念到研究所了，你还骂我笨！研究所给了他什么？有没有给他人生的智慧，待人、处世、接物的智慧？只是给了他傲慢，给了他不受教。这点小事没办好，恰恰是学习的机会，但他并没有把握这个机会，反而对母亲的指责和批评很不能接受。事物都有一体两面，不往好处发展，就会自然地向坏处发展听完讲座，再想想自己，也甚是惭愧！
作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
总之，我的行为给单位带来了不好的影响，做出这样的行为，我的心情非常沉重和羞愧。“人非圣贤，孰能无过”，我也会努力成长为一个理智的人，一个理得心安的人，从过去的错误中学到智慧，不再单纯地懊悔。“经师易得，人师难求”，我真心感谢领导的教诲，希望在今后的成长过程中，能从你们身上学得到更多的“智慧”，能得到你们的教诲和帮助，我倍感幸运和不胜感激！
首先致以我诚恳的歉意。由于昨天晚自习，玩手机被值班老板没收。经过一晚上的面壁思过及反省。我深刻的认识到了，我所犯下的错。
管理检讨书(篇3)
尊敬的单位领导：
身为财务工作人员，本职工作性质所在，工作重中之重就是确保好资金安全，财务工作也是一份须要非常严肃认真对待工作。我错误，充分暴露出我在工作上存在现金管理意识不强、对管理制度认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。
如今，犯下了如此严重失职错误，除认错反省之外，我必须做出深刻改正：
第一，重新审视工作当中存在不符合制度规范一切行为，切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》，牢记规则，今后势必妥善保管资金，每次离岗务必将资金锁进保险柜。
第二，从此次错误当中深刻吸取教训，时时铭记在心，自己反思错误细节，最大程度上避免今后发生同类错误。
第三，通过此次错误严肃正视自身工作行为，吃一切长一智，提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判，尽己所能避免工作错误发生。
现在，面对造成如此严重后果，我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案，让公司遭受损失越小越好。此次错误之后，我深感对不起领导，我将努力改正不足，尽最大努力为公司做出贡献。
保证人：
20xx年xx月xx日
管理检讨书(篇4)
乡镇管理，是指对乡村社区进行全面规划、组织、管理和服务的一项工作。在新农村建设中，乡镇管理具有十分重要的作用。但现实中，乡镇管理存在不少问题，需要及时检讨、改进。
首先，乡镇管理的组织结构需要优化。当前，许多乡镇管理的组织结构复杂、职能重叠、协同不力。因此，乡镇管理需要进行机构调整，清晰划分职能，提高工作效率。
其次，乡镇管理的税费征收需要规范。由于乡镇管理对税费征收的监督不足，很多地方出现了乱收费、乱摊派等问题，严重损害了农民的利益，导致对乡镇管理失去信任。因此，乡镇管理需要加强对税费征收的监管，规范征收流程，保障农民的利益。
再次，乡镇管理的社区服务需要改进。在现代化社会建设中，乡镇管理的社区服务作用愈发凸显。而当前，许多乡镇管理尚未能提供足够丰富、高效的社区服务。因此，乡镇管理需要加大对社区服务的投入，增强社区服务设施、技术和人才的建设，为农民提供更加优质、精准的服务。
最后，乡镇管理的干部队伍需要培养。作为乡镇管理的主要执行者，乡镇干部队伍的素质和能力不容忽视。当前，乡镇管理干部队伍的培养尚不完善，存在一些干部理想信念不坚定、工作能力不足等问题。因此，乡镇管理需要提高对干部的培养力度，加强干部理论学习和实践能力的提升，确保队伍素质和能力的全面提升。
总之，乡镇管理作为新农村建设的重要组成部分，需要加强对各方面的管理和服务。只有不断检讨和改进，才能不断提高乡镇管理的综合管理水平，实现新农村建设的更好发展。
管理检讨书(篇5)
管理层检讨书
今天，我们公司的管理层发表了一份检讨书。这份检讨书是他们对公司管理出现问题的一种反思和对未来改进的承诺。根据这份检讨书，我们可以看到管理层的具体行动计划以及他们对现状可能导致的后果的深刻认识。
首先，管理层承认了公司在过去一段时间内出现的问题，包括管理不善，内部沟通不畅和缺乏激励措施等。这些问题对公司的发展产生了负面影响，但管理层认为在这些问题后面仍存在着机会，这些机会可以转化为让公司更加成功的力量。
然后，管理层列出了新的计划，以确保公司能够在管理上更加精细，内部沟通更加通畅。这些计划包括加强外部的客户联系，同时更加重视内部的员工反馈；加强管理层对公司中层干部的培养和发展，以确保足够的领导层对公司的掌控；制定更加全面的激励措施，以吸引更多优秀的人才加入公司。
管理层不仅承认了现有问题，同时也提到了这些问题可能导致的后果。这些后果涉及到公司形象、盈利和员工流失等方面的负面影响。因此，管理层表示他们意识到问题的严重性和紧迫性，将采取措施积极改进现状。
最后，管理层向员工、客户和股东保证，他们将会时刻紧张地监督公司的管理，确保公司能够更好的融入市场和适应市场的变化，同时也确保公司的员工和顾客能够感受到公司的成长和进步。而这份检讨书，则是对这一承诺的见证和保证。
在这个全球经济变化日新月异的时代，每个公司都可能出现各式各样的问题和挑战。对于这些问题，最关键的是能够积极正视问题并制定具体可行的行动计划。这份管理层的检讨书，为公司增添了积极的色彩，证明了公司领导层的决心和实力，这也为公司的未来发展带来了新的期待和信心。
管理检讨书(篇6)
作为一个团队组长，我的工作职责之一就是合理分配任务、指导队员的工作进展、确保项目顺利进行。但是，近来公司的一些问题，让我深刻意识到了自己组长管理不当这个问题。我深感愧疚并决定写一篇检讨，以此来反思自己，同时也希望我的团队能够看到，从我出了问题，提高整个团队的效率。
首先，我的管理方式过于着急和急躁。在项目进展过程中，我会急于求成，着急推进团队的工作进度，以便提前完成工作。然而，这种过于急躁的方式，常常让我对整个团队产生的压力，从而导致团队成员的工作效率下降，而且也会增加员工的工作负担。这些因素综合，会导致整个团队处于紧张和不满和不舒适的状态，最终影响整个项目的开展。
其次，我没有充分了解每个员工的个性和优势。作为一个好的团队领导，应该充分了解员工的优秀特性，合理地组织工作。但我的行为却与自己想要达到的标准相违背。在我的管理中，我没有充分了解每个员工的工作性质和特点，也没有针对员工的工作习惯进行适当的调整，反而过于强制地实行我自己的管理方式。这种管理形式势必会让员工感到沮丧和挫败，从而影响了员工的工作热情和积极性。
第三个方面是我缺乏有效的沟通。作为一个领导者，和每个员工保持良好的交流和沟通是非常必要的。对于我自己而言，我发现我很难与员工建立紧密的沟通关系，更喜欢静静地值得我的工作。这种行为让员工很难更好地理解自己的项目，并且在遇到困难的时候，他们也缺乏找到我帮助解决的形式。如果团队内的信息流无法很好地实现，错误状况和重复工作就会不可避免地发生，这同时会使团队的整个效率降低。
第四，我给队员太多压力和责任。作为团队的领导者，我的工作是把困难和挑战充分推给整个团队，而不是把责任归咎于员工。相反地，我经常把困难和挑战简单地抛给员工，让他们承担太多的压力和责任。这不仅是不公平的，也会给团队的合作性带来很大的障碍。如果我继续这种形式的管理，我相信最终会导致员工的辞职和团队的分裂。
在这个过程中，我深刻认识到了自己的管理不足。我已经深刻地认识到了自己的责任，也决定改正自己的问题，重新走上正确的道路。作为一个组长，我将尽我所能，使整个团队能够更加紧密地合作，更好地完成项目工作。我相信，在整个团队的共同努力下，我们定能完成一个又一个盛大的项目。
管理检讨书(篇7)
乡镇管理检讨书
尊敬的领导、亲爱的同事们：
本次乡镇管理检讨书，是我们对过去乡镇管理工作的一次全面回顾和深刻反思。对于我们的工作表现和存在的问题进行梳理和发现不足之处，作为一支乡镇管理团队的我们，感到深深的自责和内疚。
首先，我们反思乡镇管理对基础设施的处理不足。在我们的工作中，对于乡村道路、桥梁、水电等基础设施建设的处理，我们存在了不高的重视程度。在我们完成其他任务的情况下，我们对这些基础设施的修缮、升级和改造等方面工作是存在疏漏的。作为乡镇管理团队，这是我们值得反思的一点。我们应该从基础设施建设方面把它放在一级位置，力争解决这些问题，为乡镇居民创造一个良好的生活环境。
其次，我们反思对人力资源和人力资本的挖掘和利用不足。在人力资源的挖掘和利用上，我们过去存在一些局限性。在引进人才、开发中国特色产业方面，我们还有大量可挖掘、可挑战的空间。毕竟是我们的人力资源，要发挥它们的潜力，必须要对之进行合理管理和投资。因此，从今往后，我们会把人力资本的开发和利用摆在顶级位置，积极创造一个良好的职业环境和工作体系，提高人力资源的利用效率。
最后，我们反思对环境治理的要求不足。任何一个地区的发展，首先要有一个良好的环境。在我们已过去的工作中，对环境治理的工作我们涉及到了规划设计、空气质量、绿化美化和水环境等方面的问题。应该说我们在这些方面做的不够好，总体上来讲，我们一直处于管不住、治不了的状态。因此，我们决定重新加强对此项管理工作的重视和加强工作的执行力度，争取取得一些显著的成效。
以上是我们在工作中反而得的一些问题。在以后的工作中，我们要遵循“整合管理，鼓励拼搏；创新发展，创造未来”的精神，采取积极的态度和创新的工作方式，认真领会领导对工作的要求，全身心投入乡镇管理工作的创建和发展当中。我们坚信，通过我们的持续努力和全方位的改进，必将取得更好的卓越成果!
乡镇管理团队
月日，20XX年