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业务的年终工作总结报告15篇

【 liuxue86.com - 年终工作总结 】

业务的年终工作总结报告 篇1

  11月07日,我有幸进入了重庆永轩商贸有限公司这个大家庭,到现在已有一个多月了,时间虽然不是特别长,作为公司的一名员工, 我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。 为做好工作,在公司领导和同事的支持帮助下,不断的提高和锻炼自己,熟悉了自己区域的工作,回顾过去历程感慨颇多。

  我的专业是医学,刚实习完就进了重庆主城民营药房上班,近三年时间。因在药房上班接触的业务代表就很多,对销售工作产生了很大的兴趣,一直认为人生就是要有所挑战,销售工作就是一个很好的挑战。当时想别人能吃苦做好,我也一定能行,给自己一个明确的定位去做销售吧。

  离开多年的药房,我选择了新的销售(行销),学习销售的技巧,买了很多书,到销售的第一线后才知道它真的是挑战,心态是第一关,心态不好很容易被淘汰出做销售这一职业。做了这么久谈不上成功,但销售工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。

  到我们永轩公司后,同事间相处很融洽,对具体业务流程熟悉后要胜任工作需要领导多多指导,眼看20即将成为过去,回顾这一个多月时间,现将我这段时间来的工作和思想总结汇报如下:

  第一, 工作总结汇报:

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  我到公司后所属部门是婴童部,负责南坪、巴南、九龙坡三个区婴童渠道业代工作。

  所负责销售的品项主要有贝因美系列,汉臣氏牛初乳,以及新上的婴舒宝纸尿裤/片产品。

  第一步花了两周左右时间对自己区域终端店熟悉,产品熟悉,一些竞品熟悉。

  梳理出十多个有效终端,并分出重点终端五个,分别是孩子王,阳光贝贝,南大妇幼乐,杨家坪妇幼乐,杨家坪贝贝熊。

  现目前本负责区域专职导购终端有杨家坪贝贝熊1人,杨家坪妇幼乐1人,南大妇幼乐1人,阳光贝贝1人。

  现目前汉臣氏牛初乳产品有货终端共16家,其中铺货7家,分别是李家沱亲亲依贝、牧雨屋(东海新洲)、可贝可亲、好娃娃、西城绿景喜来宝、石桥铺贝琪、 南坪喜来宝。

  新品婴舒宝纸尿裤/片产品现目前单店铺货也有7家,分别是石坪桥雅宝贝、牧雨屋(东海新洲)、好娃娃、西城绿景喜来宝、女人驿站、和弘南山道、小红帽。

  我到公司后,婴童部在陈燕主管的带领下,对贝因美系列品种,汉臣氏牛初乳产品,搞过几档活动,本区域还是有一定效果。

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  奶粉4送1及8折活动,杨家坪贝贝熊的贝因美奶粉8折活动,牧雨屋(东海新洲)汉臣氏进货12赠送4,鱼洞妈咪宝贝进货12赠送4,杨家坪爱婴堂8赠送2。

  本区域对贝登奶粉产品所有铺货终端门店已退回公司仓库,现目前已经没有该产品铺货。

  公司在我负责区域有一家圣元产品,即南坪孩子王在销售,现目前不理想。

  思想政治表现、品德素质修养及工作心态: 尊纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  专业知识、工作能力和具体工作: 为了更好的工作,向领导同事学习、自己摸索实践,在短的时间内理清区域工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在来公司后,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成分配的工作。

  认真、按时、高效率地做好公司领导及部门主管交办的其它工作:为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

  工作态度和勤奋敬业方面:热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时出勤,坚守岗位。

  工作质量成绩、效益和贡献:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过努力,使工作有了进步。

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  跟其他同事相比我所取得的成绩是微不足道的,通过反思这段时间的得失,我认为自己在工作上还存在很大不足。

  1. 来到公司这段时间,新开发客户很少,这是很失败的,在客户的跟踪与

  维护上也做得很不到位。好不容易留下几个QQ,因为没有及时去跟踪与联络,让他们一直处于沉睡状态。

  2. 最近事情比较多,没有合理规划时间,工作条理性不强,就这样浪费了

  很多时间。有时候很多事情集中到一块了,感觉手忙脚乱,不知道从哪里下手,结果东一下西一下,什么都没做好,还没有效率。

  3. 在客户判谈方面,没有引导客户去看报价表。没有根据客户类型,制作

  具有针对性的方案,每次都要花很多时间在跟客户磨蹭。

  4. 客户用体验装之后,没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间在

  跟进,由于没有整理这些记录,没有及时主动联系客户,这样就跟很多机会失之交臂。

  5. 工作抓不到重点。有时候为了完成公司活动,放下很多原来计划好的工

  作,结果预定的工作没完成,活动效果又没跟上。在这一点上,感觉很是被动。

  针对以上不足,我决心从下面这几个方面去改进:

  首先,加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。

  其次,尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。

  再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划。每天都要写工作报表,这样总结就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。

  第四,针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。

  最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。

  是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性开展工作”的指导思想,确立工作目标。特订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

  一、 在促销方面,执行公司的各项促销计划,做好每一次活动,及时汇报所掌握的各项竞品促销动态。

  二、 制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  三、 增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到

  点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  四、 以下是对个人的要求:

  1、 每月要增加3个以上的新客户。

  2、 坚持每天做好当日计划,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。

  3、 多了解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。

  4、 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  5、 要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  6、 对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、 客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。

  8、 自信是非常重要的,要经常对自己说你是最好的!你是独一无二的!拥有健康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨才能不断增长业务技能。

  10、 今年的销售目标最基本的是做到终端开发和维护月月有所增长。要努力在今年的工作中争取贝因美业绩达到26.1万左右,汉臣氏牛初乳业绩达到3.5万左右,婴舒宝业绩达到12万左右。

业务的年终工作总结报告 篇2

  1、舍小家,顾大家,积极参与抗震工作。5〃12汶川大地震波及我县、广大市民紧急避险、聚集XX广场和XX公园,特别是5〃16之后文化广场的避震棚达600多座,人数达3000余人,里面秩序混,存在安全隐患,自己顾不上给家里搭帐棚,紧急组织执法队员界入,疏通三横五纵八条通道,分前半夜、后半夜轮流带班,彻夜值守,确保避震点安全有序。白天还对避震点周边的绿化物、市政设施进行监管、维护。

  2、杜绝城区晒粮碾场。夏秋两季,为了杜绝城区晒粮、碾场问题,自己和队员们一起早上6:30分提前布防,群众对此不理解,认为龙口夺食,应网开一面,敌对情绪大,漫骂,自己忍辱负重,耐心解说,帮忙推粮装粮,晓之以理,动之以情,争取配合,保证了市容环境的干净整洁。

  3、实施规划监管和施工现场管理。今年因灾后重建等因素,城区建设格外多,我队加大了规划监管的力度,依法强制督促9户居民补办了规划审批手续,督促15户施工现场围网施工,严格要求完工后急时清理、恢复施工场地。

  4、精细管理,重视迎检。近两年来,随着我县各项荣誉的取得,各种检查、参观络绎不绝,我们把每一次检查、参观都认为是对我们工作的鞭策和促进,正是向外界展示XX风貌的关键时刻,也是展示我们工作成果的时刻,我们都十分重视,精心安排,没有发生影响全县声誉的不良事故。

  一、认真学习,充实自我,不断提高政治理论水平。根据局党委安排,自己在新一轮解放思想大讨论和项目建设年活动中,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,努力践行科学发展观,认真贯彻xx大、xx届三中全会,市委十届三次会议和县委十三届四次会议精神,扎实学习,纪录笔记,撰写心得体会。业务上深入学习《陕西省市容环境卫生条例》、《规划法》等法律法规,不断充实自我,使自己的理论水平和业务技能有较大的提高。

  二、以身作则,坚持一线。率先垂范,要求同志们做到的自己首先做到,充分发挥示范带头作用。

  三、廉洁自律,自我约束。从严要求自己,严格遵守党的纪律和领导干部廉洁准则,从未接受过管理对象因工作方面的宴请及其它消费,无不廉洁行为。

  尽管在各级组织的正确领导和同志们的大力支持下,完成了组织交给的各项任务,但与组织的要求和同志们的期望还有一定差距,自己要在新的一年里刻苦学习,努力工作,迎接新的挑战。

  进xx公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将20xx年的工作以及20xx年的工作计划总结如下:

  首先,作为E时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。

  其次,借助网络,主要是通过ALIBABA。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。

  再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些B2B 的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些B2B的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的知识。

  通过将近一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。

  利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。

  来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。

  1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的B2B 网站找供应商比较价格。而一些免费的B2B网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的B2B网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。

  2.20xx年我的主要目标如下:

  1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;

  2.经常逛论坛,和各行各界的朋友交流,学习长辈门对外贸易的经验,拓宽视野。这样一来,既可以起到公司产品的宣传,又可以得到一些朋友的帮助;

  3.如何把产品价格报得更准确,这一点非常的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为采购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是非常难的一项工作。

  4.多了解这行业的动态,以便 知己知彼,百战不殆 ;5.每天回复寻盘,并做好事迹员闳蘸蟛檠杂谥氐憧突Ы谐て诘母伲员懔私饪突У亩;

  6.做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;7.充分利用一些免费的B2B网络资源,开发出新客户,争取20xx年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。

业务的年终工作总结报告 篇3

  水文业务述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  我是水文业务管理科的管理人员,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们科室的工作情况。经过近一年的努力,我们水文业务管理科已经完成了许多有意义的工作,并且取得了一定的成绩和进展。以下是我们的工作汇报和反思。

  一、工作总结

  我们水文业务管理科一直注重自己的职责与使命,积极开展各项水文监测和管理工作。在过去的一年中,我们主要做了以下事情:

  1.完成水文数据采集与信息处理

  我们按照国家有关标准和规定,严格落实数据采集的程序和规范化管理。科室内部建立了专业的信息管理系统,提高了水文数据的质量和效率。同时,我们也积极应对气候变化和极端天气条件下水文数据的采集难题,力求确保数据的真实和完整。

  2. 建立水文监测网络和信息共享平台

  我们科室按照地区水文特点和工作需要,建立了较为完善的水文监测网络,并开展了一系列水文资料共享和交流活动。同时,我们积极参与相关单位和部门的合作,协调联络各方资源和技术力量,创新发展了一些新的水文监测手段和方法,提高了水文数据的准确性和全面性。

  3. 加强水资源和生态环境的调查和评估

  我们科室积极参与水资源和生态环境的调查和评估,并负责相关数据的整理、分析和汇总。通过对各种水文参数的观测和研究,我们将数据分析转化为公众可以理解的结论,进一步加强了政府和公众对水资源和生态环境的认识和保护意识。

  二、工作亮点

  在过去的一年中,我们科室尤其重视开展创新性工作,以便更好地实现我们的使命和职责。以下是我们的工作亮点:

  1. 积极推进水文监测自动化

  为了提高工作效率和数据精度,我们科室积极推进水文监测自动化,引入先进的自动化监测设备和技术。通过不断改进和优化自动化系统的运行和维护,我们取得了显著的成效。

  2. 进行“数据共享”试点工作

  我们科室发起了一个名为“数据共享”的试点工作,旨在建立一个机构间的数据交换和共享平台,以方便各部门间的沟通和合作。这个试点工作被评为科技进步奖,并引起了各方的高度关注和反响。

  3. 积极开展对外交流合作活动

  我们科室根据水文监测的特点和国家政策导向,积极开展对外交流合作活动,多次出国进行考察和技术交流,深入了解国际水文监测标准和流程。同时,我们也向世界公众宣传了中国在水文监测领域的成就和进展。

  三、存在的问题和思考

  在工作中我们也发现了一些问题和不足,这些问题需要我们及时反思并努力改进:

  1. 信息共享和沟通合作机制亟待完善

  在“数据共享”试点工作中,我们发现机构间的信息共享和沟通合作机制还有一些不足和阻碍。我们内部需要进一步优化信息共享的流程和机制,并与相关单位和部门开展更紧密的合作,以便更好地推进经验交流和技术创新。

  2. 加强人员培训和专业技能提升

  我们工作中也发现,一些经验不足或技术力量不够的人员,还需要加强培训和进一步提高专业技能。这对于我们更好地完成水文监测和管理工作至关重要。我们将制定具体的培训计划和内容,以便更好地提高水文业务人员的专业水平和能力。

  3. 加强信息安全和保密工作

  在大数据时代的背景下,信息安全和保密工作也越来越受到重视。我们科室需要进一步加强信息安全的措施和防范,明确数据保密的标准和程序,确保数据不被非法窃取或刻意篡改。同时,也要加强内部人员和外部合作伙伴的资质认证和信誉评估。

  四、展望未来

  在今后的工作中,我们将继续秉持“绿色水文、创新服务”的理念,努力发挥好水文监测和管理的作用,促进水资源的科学利用和可持续发展。具体来说,我们将:

  1. 推进自动化监测系统的升级和更新。

  2. 继续完善“数据共享”平台和机制,打通与外部单位和部门的联系和合作。

  3. 优化信息管理系统和流程,提高数据处理和分析的效率和准确性。

  4. 加强人员培训和专业技能提升,提高全体员工的工作素质和服务能力。

  我相信,在广大领导和同仁的支持下,我们水文业务管理科会更好地完成自己的任务,实现更大的发展和进步。谢谢大家!

业务的年终工作总结报告 篇4

  一年来,本人在市节能中心党支部的正确领导下,在全科室同志的支持、配合下,按照工作分工和职责要求,热爱本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,积极开展工作,履行好岗位职责,圆满完成了各项工作任务。现将全年学习工作总结如下:

  一、加强理论学习,提高政治素质

  积极参加局机关、中心组织的党史教育,认真落实坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,学习十九届六中全会精神,扎实开展政治理论学习,采取自学和上大课方式学习《论中国共产党历史》等理论书籍,认真撰写学习笔记和心得体会,完成学习强国APP学习任务。通过一系列学习教育,在思想上和政治上始终和党中央保持一致,用正确的理论指导自己的行为,守牢一名共产党员的初心和使命,充分展现新时代共产党员的精神风貌新样子。

  同时作为支部第二党小组组长认真履行职责,按照党支部的安排和部署,积极加强党小组建设,按时收缴党费,做好党小组会议记录,召开纪律作风整顿和党史教育组织生活会,深入进行党性自我剖析,用心领悟党不断成长壮大的光辉历程,不断感悟国家在党的领导下不断富强复兴的艰辛壮举,自觉践行坚定信念、勇于担当的党员使命,坚决做到“讲政治、懂规矩、守纪律”,起到一名共产党员模范带头作用。

  二、注重业务学习,提升工作能力

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,在工作岗位上努力做好本职。并且深刻感到学习掌握业务知识是在做好本职工作的重要前提。重点加强对建筑节能、墙材革新相关政策法规制度和相关专业技术知识的学习,学习了《城乡建设法律法规汇编》等相关业务政策法规知识,通过多方面的学习自己明显感觉到遇到实际问题解决的办法多了,工作的思路宽广了,自己对所从事的岗位更充满信心。

  在日常工作中,注重自身的形象,注重全局观念,工作到位不越位,当好领导的参谋助手,认真贯彻落实办党支部的决议,认真落实办中心办公会精神,要求科室人员做到的,自己首先坚决做到,要求科室人员不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,做到加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,在科室人员心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。在日常的工作和生活中,注意关心帮助科室同事,营造温暖舒心的办公环境,有效的保证了科室人员思想稳定,形成了一盘棋局面,大家什么事都能以集体利益为重,讲团结,讲协作,圆满的完成20xx年全年各项工作任务。

  三、存在的问题

  半年来虽然得了一定的进步与提高。但离领导的要求还有一定距离,自身也还存在一些不足。主要是理论学习的主动性还不够,工作缺乏主动性、创新性,业务水平还不完善,工作中有时存在急躁现象。

  四、下一步努力方向

  在下半年的工作中更要重学习提水平,新形势下的工作要求我们必须具备较高的政治素质和业务能力,而作为一个业务科长,更要在加强学习,提高个人综合素质上下功夫,努力适应工作需要。一是要加强政治理论学习,时刻保证政治上的坚定性。学会用党的理论分析处理问题,明确政治方向,提高政治鉴别力和敏锐性,在大是大非面前做到头脑清醒、旗帜鲜明、立场坚定。要加强世界观改造和党性锻炼,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念,提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要加强业务知识的学习。业务知识是干好工作的“看家本领”,所以我要自觉学习好,只有自己学会弄懂了,才能干好各项工作。三是要加强多学科、多领域的学习。要充分利用网络、电视、报纸报刊等媒介,开阔视野,主动学习新知识,掌握新技能,全面提升自身综合素质。

业务的年终工作总结报告 篇5

  XX年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比XX年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排行中有所下降,主要的原因有以下几点:

  一、外因:

  1、20XX年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在XX年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;

  二、内因:

  1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导潜力、员工态度、执行力的下降;

  2、营销网络凝聚力、经销商的用心性、协作潜力的下降;主要表现:

  ①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;

  ②员工工作用心性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作潜力差,协作潜力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;

  ③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;

  ④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。

  ⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析潜力差,无法应付激烈的市场竞争;

  今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排行第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不就应成为我们前进的包袱,各层员工必须要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,个性是分公司的领导群众及办事处经理。

  20XX年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。xx年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有超多的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表此刻很多区域十分危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备:

  1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于应对困难。气可不可泄,一线讲师务必要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要个性注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;

  2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;

  3、培养培训营销工作的方法及对市场研究潜力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法必须灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;

  4、“小改善、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改善缺点。终端的任何改善,我们日常工作流程的细微提高,聚在一齐,就是我们大进步。“小改善、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改善、大进步”的工作及思维方式。

  在经过20XX年的转折后震荡,20XX年大家激情飞扬,必将再创辉煌。

业务的年终工作总结报告 篇6

  尊敬的领导:

  我是某县水文局的一名工作人员,现致函于您,就过去一年的工作情况,在此向您做一份诚恳的述职报告。

  一、工作概述

  在过去的一年里,我所在的水文局全体同志,遵循“服务群众、依法作为、发展水文、增强应急”的工作理念,紧紧围绕全县经济建设和人民群众安全生产需要,按照有关要求,扎实做好了随手记录、数据分析、信息传递等水文基础工作,并在防汛抗灾等方面取得了一定的成效。

  二、服务保障

  (一)数据采集:我们主动适应新形势,通过采用新仪器、新方法,并对原实测局部环节开展深入探究,大力改进原有工作,充分发挥自己的技术特长,采集了高质量的水文数据,为全县经济建设、防洪抗旱、生态保护等方面提供了重要数据支撑。

  (二)数据传输:我们按照标准程序,定时将数据库数据及时向上报送,通过互联网、微信、短信、电视等多种渠道及时向各级政府、湖库管理部门传递信息,确保信息及时、准确、可靠。

  (三)风险提示:我们通过不断开展水文监测和分析工作,及时发现湖库变化情况,并将重点湖库、水渠的变干变涨等情况及时告知有关部门和群众,使得经济损失最小化,保障了人民群众的生命财产安全。

  三、工作成效

  (一)增强了应对突发事件的应急保障能力,尤其是在台风山竹影响广西期间,我们及时加强排涝调度,通过对重点区域的利用彩色水位计及时监测,并采用新方法信息传递采集到的数据,对各级政府进行及时预警,确保了民生资产和基础设施的安全。

  (二)提高了数据精度,此次台风山竹过境期间放水程序由我们全力完成,保证了防汛工作的准确性和实时性,从而降低了行政运作和决策的风险。

  (三)提高宣传效益,我们利用各种丰富多彩的宣传形式和方式,向全县发布平时工作和突发事件处理情况,重点对市民防汛减灾知识进行普及,提高了广大群众的自救互助能力。

  四、存在问题与解决方案

  (一)存在问题:在工作中,由于基础设施建设和技术手段的限制,监测设施可能对一些情况反应比较迟钝,同时设备维护等方面还需要加强,以确保数据采集的准确性。

  (二)解决方案:引进新的监测手段和先进的设备,改进数据传输方式,加强设备维护,推出新的分析方法,增强技术支持等方面进行技术更新和提升。同时合理规划资金和人力资源,加强人员培训,提升工作队伍的水平和素质。

  尊敬的领导,这就是我们去年的工作成果以及存在的问题与解决方案。今后,我们会继续遵循“服务群众,依法作为,发展水文,增强应急”的工作理念,坚定信念,砥砺前行,为县城的经济发展和人民生活保驾护航,发挥水文工作的作用,做出更大的成绩。

  特此报告。

  某县水文局

  20XX年X月X日

业务的年终工作总结报告 篇7

  20XX年3月,对于我来说,是人生路上的一个转折。我通过园内竞聘,被领导任命厚兴黎桂添幼儿园业务主任。作为园长助手,既站在分管工作的角度思考问题,又能站在园长的位置上设身处地为园长着想,做到补台不拆台,助手不甩手。这一年,在全体教职工的通力合作下,幼儿园硕果累累,各方面都有了长足的发展。作为幼儿园的业务管理者,在分享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下。

   一、师德为先,岗位尽职。

  幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,率先垂范,提升自己;坚持带队不放松,掌握情况,加强研究;深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位,与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。

   二、注重学习,提升自我我坚持读书学习。

  我认为业务园长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,我必须具备这个职业所需要的一切素质,我必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能不被激烈的竞争所淘汰。我坚持不懈地吸取各方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地读书,使读书、思考成为我工作和生活中不可缺少的习惯。

   三,细化检查项目、表格,做到专项专人检查。如

  三浴跑步由门卫保安监督;每周的文明、劳动之星像片由各级组老师自己负责,行政通过变换每周不同颜色的幼儿感言纸条确定像片是否有更新;网站更新、老师备课则由级组长负责,行政定期抽查的检查方法。所有的班级检查项目会在园公告栏内每两周公布一次的检查情况,自查、督促大家完成班级各项工作。

  此外,大一班、中四班、小一班、小二班等班级分别邀请不同领域专长的家长们助教来园与孩子们一起学习、一起游戏,如篮球爸爸、种植奶奶、医生妈妈、邮局妈妈,故事爸爸等,家长们自备教具、用心准备、多样化设计,丰富孩子的经验,感受到家长对老师们工作的支持和肯定。

  同时,我园家长们积极撰写“科学育儿”经验文章,共有xx位家长参加中山市及石岐区“科学育儿”经验比赛,其中五位家长获石岐区一等奖,17名家长获石岐区二等奖,一名家长获中山市一等奖,一名家长获中山市三等奖。

   四、以创新意识、丰富开展的各常规活动。

  (一)本学期的周一晨会上加入“班级展示”新元素,各班级无论是小朋友还是家长们都积极参与,亲子模特秀、亲子故事、亲子舞蹈、家长肚皮舞、家长爵士舞、家长魔术、家长气球秀、幼儿跆拳道、幼儿舞蹈、班级才艺秀等,内容丰富、种类多而且精,我们的每周晨会给班级、孩子、家长及老师提供了一个共同参与、自我展现的平台,通过此活动即能展示班级文化,又有益于培养孩子们的自信、大胆的品格,受到家长们的喜爱。

  (二)大班班级交换生。开学初的家长会议上,园长、老师们都向家长们介绍了本学期新开展的“班级交换生”活动的意义及作用,孩子们在活动中的收获。因此,当活动开展时,家长们都非常的支持与配合,积极踊跃报名参加,行政也设计好了记录表格,请家长们介绍孩子的性格、希望老师们关注到的事项、留下家长们的联系电话等等,老师们也要在表格上记录每个孩子每天的表现情况,与交换生的家长们沟通,让家长们放心、安心!一学期三次交换生开展,孩子们交到了不少好朋友,与人沟通交往能力大大增强,而家长们也对活动越来越放心,越来越满意。

  (三)留宿活动。本学期的留宿活动中,我们加入了新环节,“快乐时光”“晚安故事”“早晨你好”等环节。留宿的大班孩子们与同伴一打着手电寻宝、探险,中班孩子们自信上台进行睡衣秀的展示,小班孩子与同龄同伴一起玩好玩的传统游戏。每一期都有不同的快乐,大家在老师优美的故事声中安静的入睡,在优美的音乐中睁开眼睛,在后花草地上寻找露珠、与小鸟轻言细语,感受早晨的美好。

  (四)节日活动的开展。本学期中西方节日都不少,面对社会批评对西方节日过于隆重的说法,我们抱着不盲目的迎合,但也不排斥的心理,抱着让孩子了解不同的节日文化、获得不同的感受和经验的态度,开展了升班节、中秋节、教师节、万圣节、圣诞节、运动节等节日课程,并举办了全园性质的大型庆祝活动。如中秋节的猜灯谜;升班节中孩子们参观低年段时的课室;教师节我们讨论为什么要谢谢老师、怎样谢谢老师;圣诞节里回忆一年中有意义及自己最难望的事情,围绕着“感恩”开展了谢谢身边的人系列庆祝活动;万圣节里全园装扮游戏,培养老师及孩子们正确地游戏精神;运动节上进行了隆重的开幕式、闭幕式活动等等。

业务的年终工作总结报告 篇8

  大坪村为建档立卡贫困村,区域面积5.18km2,现有耕地432亩。户籍人口103户231人,党员19人。于2018年底全部脱贫,村内建有卫生室和新办公场所,医疗保险入保率达到100%,无因贫辍学的学生。

  通过大力实施开发式扶贫和提高五保户、低保户保障标准,使大坪村的农村贫困人口人均年可支配收达到国家扶贫标准以上,实现贫困村、贫困户全部稳定脱贫;实施移民搬迁和农村贫困户C类危房改造,确保贫困户住房安全;贫困人口生产能力、职业技能、创业水平及综合素质大幅提升,脱贫致富内生动力不断增强;农村贫困地区道路、水利、饮水、卫生、文化、通信等基本公共服务基本完善,各项主要指标接近全县平均水平。

  精确瞄准建档立卡贫困人口,通过实施“五个一批”,找准贫根,落实具体帮扶计划,加强扶贫项目和资金管理,不断提升困群众脱贫内生动力和自我发展能力,确保全村的贫困人口稳定脱贫。通过发展生产脱贫一批,重点抓好畜牧等产业,加大新技术、新品种推广力度,扎实搞好畜禽疫病防治。通过生态补偿脱贫一批,让有劳动能力的贫困人口就地转化成生态护林及乡村清洁人员实现巩固脱贫成果。

  今后,乡村两级干部、第一书记、驻村工作队将一如既往扎实做好各项扶贫工作,保证大坪村村民稳定脱贫,提高各项幸福指数。

业务的年终工作总结报告 篇9

  业务销售员工作述职报告4篇精选

  业务销售述职报告

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  20xx年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级下达的工作任务,取得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况述职如下:

  一、20xx年销售工作取得的成绩

  20xx年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市场,我和我分管的____店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的____%。总销售____辆车,总销售额____万元,回笼资金总计____万元。

  二、认真努力,积极做好销售各项工作

  销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几个方面工作:

  (一)抓好自身建设,全面提高素质

  作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律,把它学深学透,领会在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践团结、务实、严谨、拼搏、奉献的时代精神。

  (二)抓好展厅管理,树立品牌形象

  展厅是反映和展示公司实力和形象的场所,更是与客户进行有效交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全,保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:

  1.带领销售人员积极配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;

  2.时刻关注展厅内的水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以方便为客户提供更加精细的服务,树立公司的窗口形象;

  3.客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)开展厅大门;

  4.销售人员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。

  (三)抓好队伍建设,全力做好工作

  要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立以人为本的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

  (四)树立信心,排除万难

  20xx年汽车销售市场竞争异常激烈,为争取完成公司下达的全年销售目标任务,我经常跑给每个销售员作思想教育工作,要求每个销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

  (五)制订考核办法,激励先进

  为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的考核办法,激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充满干劲、认真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。

  (六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力

  我要求每个销售员要树立优良服务意识,认真细致为客户做好全方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点,并向客户发放公司宣传册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉,以及产品独有的吸引力和优质的售后服务,为我公司带来更多的客源和业务量,获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率,试驾率,控制密采流程,客户满意度,以便能够更好的为客户提供服务。

  (七)抓好售后服务,提高服务质量

  我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。

  一是抓客户,增加客户对专营店的依赖感和归属感我努力将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失作为工作的重点。

  1.确定重点维护对象。建立客户,利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象。

  2.进一步加强客户关系维护工作。通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改进措施,加强对重点客户的维护。

  3.维护与客户的良好关系。节日期间访问大客户,对特定客户进行巡回访问并赠送礼物,经常与客户沟通并举办假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

  二是抓服务,提高客户的满意度

  健全售后服务体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面,增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有效的监督保障体系,并把监督权力交到了用户手中。呵护由心开始,服务无微不至。牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专营店业务流畅的开展。

  三是抓培训,提高员工的整体战斗力

  加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强中心全体人员的工作热情和团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

  每周安排进行个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互交流,共同提高;利用周一的晨会,全体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针,进一步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位技能展示,并由部门经理当场点评,激发广大业务员的工作热情,达到共同学习、提高的目的。

  三、工作中的不足

  回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

  四、今后努力方向

  今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为企业的发展,做出我应有的贡献。

  (一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

  (二)加强销售人员管理。贯彻以人为本的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。

  述职人:______

  20xx年__月__日

  业务销售述职报告

  今天,我很荣幸有这个机会站在这个讲台上,20____年12月底,江南餐饮集团新人培训结束,从那一刻我正式在江南大酒店工作,这是我离开学校步入社会的第一步,从这第一步迈出开始我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收获。

  俗话说:大雁高飞头雁领。感谢部门经理对我的鞭策,让我不断提升,渐渐成熟,也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任,正是有了你们,我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务,现将本人三个月工作述职如下:

  一、加强自身学习,不断完善自我。

  身为一名领班首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:播种性格,收获成功,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,公正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观察能力,因为在我看来,做为一名管理人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加,通过加强自身学习,让我提高了整体能力。

  二、管理方面不断完善与加强,促进班组工作的进步。

  由于酒店刚刚重新开业,工作计划和工作落实方面下大功夫,一方面对员工从严要求,与我的部门经理一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样,有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步;另一方面从人性的角度去关心和理解员工。一个企业,部门班组要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在员工的角度想问题,设身处地的为员工办实事,才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行交流与沟通,员工才敢于说出真心话以及个人情况,有利于工作的改进和开展,同时也可以根据员工的情况进行工作的合理安排。

  领班虽然不算什么大领导,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

  (1)专业能力

  作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:

  1是从书本中来,2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。不耻下问是每一个主管所应具备的态度。

  (2)管理能力

  管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

  (3)沟通能力

  所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。

  (4)培养下属的能力

  作为一个领班,培养下属是一项基本的,重要的工作。不管你所领导的单位有多大,你要牢记你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分。交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将自己变成狮子。

  (5)工作判断能力

  所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判断能力,对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力,首先要有率直的心胸,或者说是要有良好的道德品质,这是工作判断的基础。对于世事的对错,才能有正确的判断,才能明辨是非。其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合,主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

  业务销售述职报告

  首先,我很感激公司给我这次升职的机会,让我从普通的业务员的职位升职为业务部门主管,这次升迁令人意外。我想这主要是对团队工作的肯定,肯定了我们的自动自发,团结工作。

  另外,我也总结了这次升职的原因,主要是因为我目前具备两个优势:

  1、我的资源,我是很努力的搜集相关的资料,并且勤于跑市场,积累了丰富的客户资源,这样非常利于我的业务开展,同时能够与团队中的其他成员达成默契的合作。

  2、心态,我觉得我的心态现在还是保持的很好,一直以阳光的、积极的一面面对大家,我觉得急性子和慢性子的是有区别的,但是并不是说慢性子就没有前途,因为慢,要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽误事情,那当然不可取,如果是慢到事事胸有成竹,那就是慢的艺术,因为那是一切尽在掌握、自信的表现。

  其次,公司对我的升职也再次向每位员工传达与说明了只要有付出,只要做好了属于你的那份工作,就会有回报的平凡道理;对于新人,要经的起磨练,耐的住寂莫,机会随时都会留给有准备的人;做为公司的管理层,我们要起到传帮带的作用,传承企业文化,为公司创造更多的效益。

  最后,我将会在以后的工作中把这份感谢与感恩化作行动,不断提升自身的职业素养,在企业做大做强的道路上执着前行,努力做到更好,这就是我的升职感言,谢谢大家。

  20____年12月____日

  升职员工:____

  业务销售述职报告

  我在公司工作已经快两年了,伴随着它的辉煌而成长,并在20____年10月担任了收银主管一职,首先我非常感谢公司领导能为我提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时也向一年来关心、支持和帮助我工作的领导、同事们道一声真诚的感谢。在工作中,我能够认真履行岗位职责,勤奋工作,求真务实,同时结合收银员的实际情况,积极主动开展各项工作,在部门领导的正确指导下,在各部门和同事们的大力支持下,圆满地完成了一年的收款工作,现将主要工作述职如下:

  一、加强业务知识学习,努力提高工作效率。

  作为一名收银主管,首先是一名收银员,只有自己的业务水平提高了,才能带好、管好自己的员工。进入商场以来,我认真的完成领导布置的每一项任务,不断改正工作中的不足,以娴熟的的业务技能,很快的适应了这份工作。为了更好的履行职责,做好工作,就是要不断的坚持学习、不断的提高自身素质和管理能力。在日常工作安排上,细分到每个人,以分工协作为宗旨,有主有次,有重点的进行每一项工作,同时规范各项记录表(收银台记录表、支票信息记录表、休班记录表等)做到有据可查。在休班安排上,收银员必须到重要楼层替岗。

  二、理论联系实际,加强对新员工的培圳工作。

  新入职的员工大都未从事过收银员这个行业,所以我会从企业文化、服务规范、收银员岗位职责、工作流程进行培训,再加上收银系统的实际操作及收银台上遇到的相关问题如何解决,让她们很快就能独立上岗。收银员从领取备用金到收银台收款、交接班盘点、下班对账做记录,都要严格遵守收银员管理制度,保证收到的货款无错收、漏收、展厅错进等情况。我还会配合财务部不定期对收银台备用金和货款进行抽查,现金数目过多时,上报财务部取走现金,保证货款安全,对收银系统及收银台办公设备有无异常进行处理,及早发现问题,及早解决,消除隐患。

  三、做好服务,团结协作,带出好团队。

  收银员代表着商场的整体形象,做好服务,强化员工的团队意识,加强员工的责任心是财务部收银员一项重要和长久的工作。同时我有责任也有义务地做好对员工的服务工作,在日常工作中,我会巡视各个收银台,发现问题马上解决,同时为收银台备齐所需用的办公用品;在处理事情时,一视同仁,公平对待。在自身建设方面,能够定期不定期与她们在一起沟通,发挥集体智慧,工作中本着先做人后做事的原则,相互尊重、相互支持,共同带出一支团结协作的好团队。

  四、扎扎实实,继续完成好下步的几项工作:

  1、加大对员工的培训力度,无论是从服务、收银速度还是对商场现有品牌知识的了解都要上一个新台阶。

  2、完善收银系统,把已整理过的展厅信息在20____年1月录入收银系统中,同时删除收银系统中已经不存的在展厅代码,必免一期、二期展厅错进,造成展厅延期返款等问题。

  五、工作中存在的不足及改进方法:

  1、不足:管理工作还需要加强,尤其是收银员在岗位上的纪律问题,离领导期待的.还有一定的距离。改进:多学习管理方面的知识,与员工进行面对面的交流;

  2、不足:沟通能力不强,工作繁忙时,存在急躁情绪。改进:用心去做好每一项工作,注重过程,讲究实效,无论在什么情况下,都以平常的心态对待他人,多多与他人进行沟通,努力提高自己的沟通能力,切实解决工作中遇到的各种问题。

  没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,20____年已近尾声,我们将迎来20____年的曙光,我希望在20____年不断的充实新的知识弥补自己的不足,同时限度的发挥团队协作精神,提高工作效率。在新的一年里我将继续协助领导,做好本职工作,我相信只要我和收银员们共同努力,一定会把工作做得更好。

业务的年终工作总结报告 篇10

  中国银联是经国务院同意,中国人民银行批准设立的中国银行卡联合组织,也是中国人民银行直属的专业跨行清算支付结算机构。中国银联成立于20xx年3月,目前已拥有近300家境内外成员机构,20xx年跨行资金清算总额近16万亿元。

  作为中国唯一的银行卡联合组织,中国银联处于我国银行卡产业的核心和枢纽地位,对我国银行卡产业发展发挥着基础性作用,各银行通过银联跨行交易清算系统,实现了不同银行系统间的联网通用,从而使银行卡得以跨银行、跨地区和跨境使用。

  为满足广大银联卡持卡人和电子商务企业的境内外互联网支付需求,中国银联利用自身资源,技术,平台和管理优势,建立了具有中国自主知识产权,国际领先的网上银行卡交易转接清算平台——银联在线支付系统,并以严格规范的金融业务技术标准和操作流程,完备的风险防控和服务体系,致力于为广大用户提供“安全,快捷,全球化,多选择”的互联网支付环境和服务体验。

  业务优势:

  1、便捷的支付渠道:支付模式简单灵活,无论用户是否开通网银,均可轻松支付,真正实现支付零门槛。加快交易进程,提升用户体验,有助于商户吸引更多客户,促进网上交易。目前银联在线支付是国内接入银行数量最多、覆盖面最广、安全度最高的支付通道。

  2、资金交易安全,到账速度快:金融级安全防控保障,实时风险监控,具有完备的风险处置和化解机制,前中后台联动,充分保证交易安全。中国银联于T+1个工作日,将交易资金清算至商户开户银行的省级分行,由该省级行给商户入账。

  3、手续费单一:交易手续费按比例收取,费用形式单一,申请和测试过程中无其他费用,。

  4、开通手续便捷:商户准备好相关材料递交至中国银联福建分公司,仅需3个工作日就可以收到密钥参数与接口开发包,供商户进行接口改造,中国银联总、分公司提供相应技术支持,配合商户进行改造。

  5、友好的.商户服务系统:中国银联将向商户提供互联网商户服务平台,商户可自行登录平台查询交易成功情况、下载对账文件,发起退款操作等。

  6、优质用户资源,支付品牌保障:中国银联已与铁道部、国美商城,京东商城,苏宁商城,移动,电信,联通,腾讯拍拍等知名企业建立在线支付战略合作。快捷、方便、安全的银联在线支付系统拥有庞大的优质注册用户资源,以及银联品牌优势将极大帮助商家提高订单转化率,留住更多用户。

  7、丰富的营销宣传活动:银联在线支付针对商户与消费者会推出丰富多彩的营销宣传活动,为商户开拓更多宣传渠道渠道,提升商户知名度和交易量。

业务的年终工作总结报告 篇11

  一、工作回顾

  在公司与工区各级领导的大力支持下,在相关职能部门的精心指导下,工区技术组的各项工作得到了有效的开展。技术组的内部管理与生产现场的监管力度进一步得到了加强;地、测、采的技术基础管理工作进一步得到了提升;组员的工作热情与精神文明建设进一步得到升华。

  1、生产任务完成情况

  过去的一年,克服了采准开拓不平衡,地质变化大,劳动力缺员等重重困难,全年共完成出矿任务 吨,比去年同期增加了 %;完成标准矿量 吨,完成年计划的 %,比去年同期减少 %;

  2、地测采基础工作完成情况及主要技术指标

  全年完成掘进总量为 米,其中地探 米,生探 米,开拓为 米,采准 米。消耗地质储量为 吨 。全年采矿量为 吨。其中不可避免贫化率为 %,可避免贫化率为 %。未采下损失率为 %。全年地质素描 米,取样 个。矿块图 个,中段地质平面图 米。经纬仪导线测量 ,罗盘导线测量 ,复测 。采场设计共完成 个。

  二、继续推进思想文化建设,培养高素质技术人才。

  技术组作为一个年青团体,大部分人的思想不是很成熟,易受外界条件影响,产生各种消极或惰性思想。所以思想文化建设一直以来作为工作中重点。在思想上,让他们能树立起正确的人生观、价值观、发展观;能以积极向上、开拓进取、勇于创造的心态看特问题;能团结友爱周围的同事,有良好的学习氛围。利用每个月的工作例会与平时工作相处的机会,在内部营造比技术、比先进、比贡献的良好精神面貌。从这一年来的时间来看,大多数人并不是把坚苦的事业当作平凡的工作看待,而是把平凡的工作当作崇高的事业来奋斗,这是从感性认识到理性认识的转变。

  在思想文化建设的同时也积极组织了技术人员参加了公司的地、测、采的专业知识培训,在公司举行的技术比武中,共得到了 个名次的好成绩。

  三、严格执行绩效考核制度,各项工作进一步得到了规范化。

  严格实行绩效考核以后,首先劳动纪律得到了加强。其次井下生产的现场管理力度得到了加强。对于跑面过程中走过场的,也严格纳入了考核中来。今年以来,质量管理和往年相比,有了很大的提高。再次是各项技术工作紧跟生产进度,基本走上了程序化,规范化的路子。

  四、存大的问题与不足

  1、积极性还没有完全调动起来,有些工作开展起来的主动性不强。

  2、技术内部的学习氛围还不是很浓厚,有些组员进取心不是很强。

  3、绩效考核的执行力度还是很欠缺,约束力不很到位。

  4、地测采的基础管理工作还有特进一步完善。

  20__年的工作目标及主要任务

  过去的一年,有收获、有进步,同时也接受了困难的洗礼,在失败中积累了不少经验,在工作中遇到过许多的新问题,但用我们的辛勤的劳动与智慧一步步挺了过来。面对新的一年,任务更加坚巨,责任更加重大,工作的标准更加严格。20__年要紧紧围绕年度生产经营目标,发挥各自的聪明才智,勇于创新,积极开搌进取,圆满完成各项经济指标,20__年度着力推进以下工作。

  一、紧扣生产责任制目标,制定好月、季、年度生产计划工作。加强计划执中内控手段,确保计划的完成。

  二、进一步修改完善内部管理方面的制度,增强它的操作性,权威性。

  三、制定相应的技术操作规范,使各项技术工作逐步走向规范化,标准化的轨道上来。

  四、继续推行绩效考核,以提高组员的整体素质为目标。

  五、做好三个下部的系统设计工作(包括通风、排水系统等),为明年及往后的采矿工作作准备。

  六、进一步加强地测采的基础工作,更好地服务指导生产。

  七、加强施工管理,严格按各项技术规范操作,使各项基础业务工作在去年的基础上更上一层楼,逐步走上规范化的路子上来。

  八、加强现场管力度,确保工程质质与形像进度。狠抓贫化损管理,使贫损工作上新台阶。

  九、让技术人员与生产、安全组人员进行和谐沟通,使技术工作能较好地为安全生产方面服务。

  630技术组

  20__-3

业务的年终工作总结报告 篇12

  我叫XX,两年来在局党委的正确领导和同志们的密切配合下,立足本职岗位,认真学习,勤奋工作,全面完成了组织交给的各项工作任务,现将两年来的工作情况向组织和同志们作如下汇报。

  一、理清工作思路,提高管理水平。近两年来,自己围绕全县创建省级文明县城、国家级园林模范县、国家级生态示范县和国家级卫生县城复检等中心工作,认真思考,怎样锁定创卫标准,巩固创卫成果,进一步提高管理水平,全面完成“三创一复检”赋予的工作任务。为了进一步发挥职能作用,首先不断强化队伍建设,一是严格要求,规范管理,重申完善各项管理制度,通过建章立制,提高执法队的整体素质。在单位内部开展内振精神,外树形象的爱岗敬业教育活动,使全体队员树立长期奋战的信心。二是明确责任,层层负责,注重工作重量,在管理模式上,实行划片包段责任制,明确工作范围,明确工作标准,既有分工,又有合作,实行精细化管理,工作上不留空档,管理上不留缝隙。在业绩考核方面,实行量化考核,过失追究,与工资挂钩,通过强化管理,队伍的凝聚力和战斗力进一步增强,保证了工作质量。三是严格执法程序,提高执法水平。在城管执法过程中,由于对抗性强,易发生冲突,自己从自身做起,并教育队员坚持文明执法,规范执法,人性化执法,注重执法程序,坚决不打第一拳,不出第一脚,避免化解了很多管理中的矛盾。

  二、明确工作重点,加强市容环境综合治理。为了全面落实“三创一复检”工作任务,自己和全体队员一起,扎实认真的开展市容环境综合治理工作。

  1、疏堵结合,加强市场管理。原水果市场建设水平低,摆放秩序差,管理难度大,但经营户因经营成本增加而有棚不进,占道经营,沿街叫卖,自己和执法队的全体队员,苦口婆心,耐心规劝疏导,并对屡教不改,有意对抗的个别户,实行行政强制,暂扣物品和经济处罚,最终使市场秩序良好,摆放规范。在瓜果旺季,农民自产瓜果上市,市场容量不足的情况下,在城区划写5处便民摊点,并科学管理,有效的缓解了市场容量不足,避免了随地摆放,沿街叫卖,严重影响市容的现象。

  2、持之以恒,强化市容管理,市容管理动态性强,管理难度大,自己和执法队的全体队员一起坚持勤动、勤查、勤纠,持之一恒,常抓不懈,一是清理野广告,每天坚持拉网式全面排查,仅XX年一年就清理野广告1800多处,巩固了全城没有“牛皮癣”的荣誉。二是规范店面牌匾,坚持一店一牌,定期不定期的对店外张贴、悬挂的广告牌匾进行清理。XX、XX年两年共清理400余处(次),三是治理车辆乱停乱放。在前两年充分宣传说教,帮忙推、抬、挪的基础上今年对自行车、摩托车违规行为加大了处罚力度,现场纠规,处理3000余辆(次),使自行车、摩托车乱停乱放的不良陋习大有改观,基本实现了主要街道没有自行车、摩托车乱停乱放的目标。四是治理乱抛乱撒。为了从源头上治理影响市容环境卫生的不良因素。自己和同志们一起对进入城区的拉煤、拉沙、拉土车辆进行严管重罚,强制覆盖,极大的遏制了乱抛乱撒影响市容环境卫生的行为。

  三、严整以待,解决急难险重问题。

业务的年终工作总结报告 篇13

  水文业务述职报告

  尊敬的领导、各位同事:

  感谢您们的关注和支持,在过去的一年里,我在水文部门中担任了技术工程师的角色。在这一年里,我一直积极工作,为公司的发展做出了一些贡献。今天,我将向公司管理层和同事们汇报我这一年来的工作情况,希望大家对我的工作提出更多的建议和意见,以便我今后更好地发挥自己的工作能力。

  一、工作内容

  1、水文数据收集和处理。作为水文工程师,我需要负责水文监测站数据的收集、处理以及分析。我利用专业的计算机软件对大量的水文数据进行分析,生成水文曲线和雷达图,从而了解北京市的水文形势。

  2、水文预报和预测。我负责对北京市的未来水文情况进行分析、预测和预报,并建立相应的预测模型。通过对当前水文形势的研究,我能够对未来的水文变化进行预测。这些信息能够帮助政府和企业准确地制定应对措施,以保证水资源的合理利用。

  3、水文工程设计和勘察。我也参与了一些水文工程的设计和勘察工作。这些工作包括调查地质、水文地理以及地下水文特征等方面。我依靠专业的工具,例如GPS、遥感技术和数字地图,进行测量,提供了关于建设水文工程的可行性报告。

  二、工作成果

  1、成功完成数个水文工程的设计和勘察任务,准确评估了可行性和实施风险,并提出了相应的解决方案。

  2、在北京市大水量下的汛期中,准确地预测了江河流域的水文情况和水文变化趋势,为政府提供了有效的决策依据。

  3、有效地处理了水文监测站的数据,并通过持续的监测和数据分析,提出了建议来改进水文监测工作。

  三、工作难点

  1、缺乏高质量的水文数据。在实际工作中,我们很难获得所有需要的水文数据。这增加了我们分析和预测水文形势的难度。

  2、水文态势变化的不确定性。水文形势对于人类而言是不可控的,一旦出现紧急情况,则需要我们迅速反应,制定应对措施。

  四、工作经验

  1、注重团队合作。水文工作需要与其他部门进行协作,为了保持工作的连续性,我与其他部门的同事建立了有效的沟通渠道,以确保及时的数据传递和问题解决。

  2、持续的学习与研究。水文工程师需要具备多学科的知识背景,才能够更好地完成工作。因此,在工作时间之外,我会花时间学习相关理论知识和工程案例,提高专业能力。

  3、技术创新。作为一名水文工程师,我们需要持续创新和探索新的技术,以更好地解决复杂的水文问题。在工作中,我积极探索新技术,并在项目中利用并应用,为公司创造更多的价值和成果。

  以上是我在水文工作中的一些见解和思考。我将继续努力,为公司做出更多的贡献。谢谢!

业务的年终工作总结报告 篇14

  回眸20xx,我与学校发展相伴,与教师成长同行,在平凡的岗位上认真履行着自己的工作职责。一年来,在上级领导的关心和悉心指导下,在各位老师的支持与帮助下,较好地完成了既定的工作任务。现总结如下:

  一、认真学习,与时俱进,不断完善自己。

  教学质量是学校全部工作的生命线,提高教学质量是学校教学工作永恒的主题。一年来,我与教导处同仁共同协作,带领教师进行“悦动”课堂的研究与实践中,尝试运用评价的多种功能,落实教学常规管理,开展形式多样的校本研修活动,促进教学质量不断提升。

  1、以质量的多元评价为抓手,促进常规管理。

  开学初,认真制订了学校教学工作计划,平时重过程,重落实,学期结束及时做好总结。按照教学“五认真”的要求,抓好“一个流程”即备课、上课、作业批改、测评考核、学困生辅导的管理。我们充分发挥教育评价的诊断、改进、激励、重构等功能,着眼于对教师教学过程的多元评价,有效促进教学质量的持续提升。

  (1)运用好两张数字化评价表,进一步规范我校备课、作业两方面的管理。采用定期检查与随机抽查相结合,行政检查与教师交流相结合。

  (2)随堂听课重实效,采用“随堂课”“预约课”“跟踪听课”等形式,督促和指导教师备好每节课,上好每节课,从而不断提高课堂教学的有效性。每周的随堂课,教导处都会在每天早上教师做操时及时挂出,同时也欢迎其他教师积极参与听课评课。每学期个人听课不少于40节。

  (3)数据分析促发展。在学校质量文化建设中,要全面客观的评价教师的教学水平和学生的学业水平,必须要对质量有明确的要求。学校在平时随机调研、期末质量检测中,逐步完善了班级学生成长过程的各项数据,并对每次考试的及格率、优秀率、与年级均分的差距等相关数据进行了记录和跟踪分析,客观公正地反映班级的状况,年级的均衡发展情况,作为对教师教学质量评价的一个重要依据,以此激励教师树立强烈的质量意识。

  (5)重视幼小衔接和毕业班的全程管理。上半年我校接待了南农大幼儿园、前线歌舞团幼儿园及江苏省农科院幼儿园大班的小朋友们和家长,开展了别开生面的幼小衔接活动。加强毕业班的长效管理,学校定期召开毕业班教师、学生以及家长会议,及时了解教师想法,学生思想动态,家长需求,从精神和实践方面给予毕业班师生最直接的关怀。加强中小学教学衔接研究,组织教师走进中学课堂听课评课,邀请中学经验丰富的教师为家长做讲座,为小学生升入中学后能尽快适应中学学习生活奠定基础。

  2、以“悦动”课堂的研究为立足点,推进校本研修。

  一年来,我校以“十二五”规划课题《基于儿童心灵成长的小学“悦动”课堂教学策略研究》为立足点,以研究促提升,融会多种方法,逐步彰显课堂特色。

  (1)专家把脉 我们邀请区教研员到学校,指导各学科的课堂教学工作。就拿语文组和英语组来说,区教研员田红和任洁两位老师曾多次到学校指导我们的课堂教学。田红老师还为全体语文老师让了一节精彩的示范课,让老师们倍感冬天的温暖。上半年我校承办了我区三年级语文老师以“基于学情,优化设计,提效习作指导”为主题的教研活动,下半年承办了全区一年级语文教师“基于儿童,夯实基础,运用规律和方法学习”为主题的教研活动。英语组还为我区全体英语教师呈现了精彩的学科特色展示活动,得到市教研员的高度赞誉。

  (3)骨干示范 市级优秀青年教师汪劲松为全体教师呈现的数学课——《倒数的认识》,区语文学科带头人马超俊副校长呈现的《海洋—21世纪的希望》及校级骨干教师赵松慧呈现的《拉萨的天空》,都为老师们研究“悦动”课堂提供了很好的范例。再加上区教科所项平老师的莅临指导,使我们对“悦动”课堂的研究与实践有了进一步的思考。

  (4)全员实践 每学期,每位教师都要立足于研究“悦动”课堂,上一节研讨课。采取“青年教师赛课”“师徒帮带下的新教师汇报课”“组内教师研究课”等多种课例形式,以同伴互助方式,共同诊断我们的课堂:发现亮点,找出问题,提出改进意见。授课教师在此基础上,针对自己课堂教学中存在的问题,及时用文字把自己的得失记录下来。如下半年,为了进一步激发青年教师研究课堂、改革教学的积极性和热情,提升教师的专业素养,提高课堂教学效益,促进学生全面发展,我校从第11周到第13周开展了主题为《探究“悦动”课堂,绽放青春风采》“悦心杯”青年教师的赛课活动。参赛对象均为1980年以后出生的青年教师,学校成立了以校长为组长的“赛课”活动领导小组,评委由学校领导班子成员和各学科骨干教师担任,并特邀了校外的专家进行点评指导。每位参赛教师都进行了精心准备,同时也得到了组内教师的大力帮助。

  课堂上,他们以生动的教学语言、精美的课件、独特的教学设计,把一堂堂精彩纷呈的课呈现给师生,诠释了自己对新课程理念的理解和实践,真正体现了学生是每堂课的最大受益者。更重要的是通过听课教师及专家的点评,使参赛教师看到了自己课堂教学中的不足,对提升自己的教育教学能力有很大的帮助。学校还充分利用信息技术手段,为教师搭建“网络观课评课平台”,使研修活动跨越时间与空间的界限,让执教者和听课人都能倾听到每位教师的评价,形成教学大家谈的研讨氛围。在多层面的交流中,老师们认识到“悦动”课堂需要给学生营造自由宽松的课堂氛围,需要在“小组互动、师生互动、生生互动”中有思维的有力碰撞,以此提升学习的质量,形成良好的学习品质。老师们也通过交流和学习,互相启迪,互相激励,开阔视野,激活思维。

  3、以关爱每一个学生为出发点,做好个人教学。

  我认为做称职的.副校长要从做好一名语文教师开始。上半年担任四(1)班语文教学工作,下半年担任五(1)班语文教学工作。平时,尽管常常在琐事中忙忙碌碌,但对于个人教学工作我丝毫没有懈怠,本着对每一个学生负责的态度,上好每节课,改好每本作业,课余加强对学困生的辅导。教学中注重培养学生良好的学习习惯,让每一个孩子都喜爱上语文。在语文教学的同时,我还注意学科的人文性特点,借助教材,教书育人。当好老师中的领头羊。我经常在课余学习一些相关的教学指导书籍和杂志,认真钻研教材,积极主动地与同年级组教师研讨交流。参加了市级副校长展示活动,会上做了《“悦动”课堂下“三维互动”模式的研究与实践》的交流,完成拍摄了一节录像课《云雀的心愿》。撰写的论文《一诗·一画·一人——从教学中探寻诗之情韵》获得市级论文评选一等奖。指导学生20多人次的佳作发表在《南京晨报》上。墨梅>石灰吟>

  回首过去,展望未来,我深深地感受到,自己所分管的工作能有序进行、顺利开展,离不开全体教师辛勤地付出,默默地耕耘。今后我将一如既往地努力工作,以人为本,求真务实,为学校持续稳定的发展贡献自己的一份绵薄之力。

业务的年终工作总结报告 篇15

  过去的20xx年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:

  一、加强学习,提高自身素质。

  积极参加先进性教育,认真学习习近平“中国梦”重要思想,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

  二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的`根本好转。

  在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了20xx年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。服务态度改善,普及了文明用语。

  三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。

  1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。

  2、在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座,讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

  3、完善了医院医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷,因此应加强医疗缺陷的管理,减少和避免并发症、医疗意外的发生,防范医疗事故的发生,确保医疗安全。

  4、加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起,严把病历质量关,规范了手术前审批签字手续,对于不适合直接告知病人的,实行授权委托,规范了各种申请、报告制度,并加强病案管理,严格审查病历,并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续,医疗质量管理组每月一次检查质量,保证诊疗、护理的规范性,保障人民生命健康。

  5、带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查,各项指标符合标准。深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病号的会诊、抢救工作,定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部,开展了护理技术练兵活动,搞好晨间护理,病房巡视及输液签名,使护士真正与病人接触,了解他(她)们,为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题,对于由于医院暂时困难不能及时解决的,能够向科室同志认真解释,获得科室同志的谅解。

  6、积极组织参加县局组织的培训、讲座。组织人员参加各种培训,业务讲座,及继续医学教育接受新的知识。

  四、重视人才培养,加大人才培养力度。

  强化医院及全体医务人员的危机意识,定期组织人参加阜阳市及阜南县基层工作培训。为了使医院医疗技术水平与县外先进技术接轨,并派出一些医务人员进修,使内、外、妇产科等技术水平提高。并拟增加特色科室,如中医专科。建立继续教育制度,完善继教档案管理,组织业务人员参加继续教育考试,参考率达100%。

  五、加强医院感染管理,提高传染病防治水平。

  防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初,我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》,针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结,查找不足,制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室的医院感染防范制度,强化无菌观念,规范无菌操作,规范了一次性物品管理。组织培训“甲型HN1流感”、麻疹艾菲拉等重点传染病的知识培训,提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平,规范报告及处理程序,进行自我防护训练,并专门派医生护士在发热门诊值班。掌握季节性的传染病如肠道传染病发病动态,及时启动应急机制。维护网络直报系统,传染病报告人员认真负责,坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、及时网络上报,工作成绩突出。

  六、加强合理用药管理,积极防止药物滥用。

  抗菌素滥用,后患无穷。今年,国家对抗菌素滥用加大整治力度,连续下发抗菌素监管及合理用药文件,我们高度重视,认真学习有关文件,提高对合理用药的认识,转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》,加强合理用抗菌素的宣传力度,督促医生加强学习,规定抗菌药物使用不能超过两联,如病情允许,则需业务院长签字,并制定相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。规范品使用,按照药监部门有关新规定,规范了此类药品特别是的使用程序及原则,严格适应证,严禁滥用,杜绝隐患。

  七、加强训练,提高突发事件的应急处理能力。

  为了切实加强应对突发性公共事件的能力,我们认真总结各方面的经验,按照上级有关文件要求,制定了突发事件应急预案,组建应急队,在各临床科室反复强化首诊负责制教育,定期组织训练,提高应急处理能力。

  由于历史原因,我院外科较差,在刘院长的支持下,带领全院职工积极新开展外科,如:新开展小肠气修补术等。得到院领导肯定和受到广大人民群众的好评和拥护,也得到的全院职工的认可。把我院外科技术水平推上了一个新的台阶。

  九、廉洁自律,克已奉公。

  一年来,我在自己的工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行“科学发展观”,不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解习近平总书记的中国梦及党风廉政建设和反败理论、严格执行“四大纪律,八项要求及九不准”,认真落实党风廉政建设责任制。正确行使权利,严格遵守各项纪律规定,做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。按照共产党员先进性的要求,规范行为,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率。

  存在问题 :

  由于本人既是一个名干部又是一个医生,因此常常难以正确摆正管理与业务的关系,在某种程度上由于临床业务等因素影响管理工作,在某些问题的落实上还没有完全到位,也由于各种原因,有时难免能够做到面面俱到,工作的力度还不够大,今后要注意改进 。

  以下方面的工作:

  1、在政治理论学习上,还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解,为学习而学的形式主义。

  2、批评与自我批评流于形式,有时存在好人主义。既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气,流于形式。自我批评有时是作表面文章。

  排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间与精力放在管理上,同时进一步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。

  努力学习先进医疗单位的管理理念与管理经验,学习《现代化医院管理评价指南》,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念、管理水平得到提升,使管理迈入科学化、规范化的轨道。

  3、进一步加强管理上的“落实”问题。

  到目前为止,我认为要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓“落实”二字,做到有章必循,有法必依,坚持一切按制度、按规范、按操作常规办,同时坚持深入临床第一线进行调研,督促检查,因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行,才能把各项工作落到实处。

  4、钻研业务,不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来,我购买了大量医学书籍,认真学习并在实践中应用,专业技术水平不断提高,但我始终觉得不满意。以后,我将和广大的临床医生们一起工作,掌握新知识新理论,共同学习,共同提高。

  5. 转变工作作风,积极进取,坚决做到“一息尚存,奋斗不止”。认真学习“科学发展观”的深刻内涵,坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪,为我院的事业多做贡献。

  1、进一步完善管理工作制度。

  2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

  3、进一步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

  4、抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生。

  5、组织讨论科学的适合我院客观实际的建设方案,根据情况进行分步实施。

  6、积极配合医院其他相关工作。

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