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物业经理自我评价怎么写合集

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2023-07-05 14:32

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【 liuxue86.com - 自我评价 】

  我们需要做好写自我鉴定的准备,自我鉴定,是我们对自己某一阶段的学习和工作进行客观分析的自我总结。常见的自我鉴定写作时,正文部分由前言、优点、缺点、今后打算四部分构成,为了让您更加满意我们编辑了“物业经理自我评价怎么写”,或许在您阅读本文以后有一点收获。

物业经理自我评价怎么写【篇1】

  1.本人有着较强的沟通表达能力,对工作有上进心、认真负责、待人真诚、处人随和!换位思考有自己独特的想法这是我最大的优点,我理想就是能实现我的个人价值的挖掘,能让我的价值得到最大实现,同时实现企业利润和价值的最大化.

  2.工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。

  3.从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近4年时间,市场营销,渠道开发,有丰富的一线市场营销经验。从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。

  4.本人热爱销售工作,能吃苦耐劳,能承受工作压力,爱学习、重事业、求发展、态度端正的有志青年;沟通和语言表达能力强,工作积极努力乐观向上,具有良好的团队精神;为人诚恳、有较强的实干精神

  5.来京已有四五个年头,一直以来都是从事销售方面的工作,也热爱销售,做过不同的销售行业,敢于挑战,勇于创新,希望能再找到一个自己喜欢的行业,发挥自己的潜能,创造共赢

  6.本人具有较好的沟通能力及文化素养,为人诚恳、守信,处事积极、果断,有较好的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感;积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率地完成工作;具有较强的组织、协调能力和团队精神;在国际教育培训机构思八达集团负责市场拓展工作一年,销售能力得到了很大的提高;爱好广泛,擅长交际、写作等

物业经理自我评价怎么写【篇2】

  1、持物业相关证书,担任过客服主管和物业管家工作岗位,熟练掌握客服工作作业流程和技能,有多次大批量交楼、装修及后期管理经验。

  2、做过国际星级酒店销售,有良好的抗压能力和处理紧急、投诉类事件的丰富经验。

  3、在职期间多次获得公司季度/年度优秀管理者荣誉。

  4、熟练各类办公软件。

  5、形象气质良好,客户服务意识强,具有良好的沟通表达和文字撰写能力。

物业经理自我评价怎么写【篇3】

  xx年,我部门在公司领导下紧紧围绕“”这个中心,按照公司的工作精神和工作部署,结合自身的实际,不断开拓工作新思路,创新工作方法,使物业管理工作有了很大的突破。现将全年工作开展情况总结如下:

  一、经营工作取得重大突破

  客服部是集团公司开展较晚的部门之一,员工的精神面貌和工作态度直接影响对客服务质量。今年,物业公司在人员经费紧张的情况下,仍然本着“”这个原则来开展各项工作,的确有很多的工作要做,为此,物业公司领导十分重视这项工作,专门成立了部,建立了专门的管理机构,明确了各个部门和员工的具体分工,进行有效的管理。

  在今年,我部门强化以下工作措施:

  1、将部门建设为企业的龙头,上下一条心,努力打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

  2、严格控制物业管理成本,节约挖潜,节约开支。

  3、实施严格的绩效考核制度,与收入挂钩,建立绩效考核与工资挂钩的激励机制。

  二、建立部对接的工作思路

  为了进一步了解和掌握部的工作动态,及时总结和分析部的工作情况,上半年,我部门及时调整工作思路,利用一切可利用的机会和时间,加强对各部门客服人员的培训工作。在学习、实践、摸索、总结的不断摸索中,逐步提高客服人员的业务理论水平和实际操作能力。

  三、不断加强部门内部管理工作,发挥其应有作用

  部是集团公司对外服务的窗口,起着联系内外的作用,部的工作将直接影响集团公司整体工作。

  为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保证,客服部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况,要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发,树立了强化风险意识,确保了此项工作的全面有效开展,切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。

  部工作的顺利开展,标志着我司取得了一个又一个可喜的成绩,管理处全体员工的服务质量在整体上有了新的提高,服务水平上了新的台阶。但我们深知距离优秀的服务还有一定的距离,我司的各项管理工作也还有待于进一步的提高。

物业经理自我评价怎么写【篇4】

  1.本人有着较强的沟通表达能力,对工作有上进心、认真负责、待人真诚、处人随和!换位思考有自己独特的想法这是我的优点,我理想就是能实现我的个人价值的挖掘,能让我的价值得到实现,同时实现企业利润和价值的化。

  2.工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。

  3.从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近x年时间,市场营销,渠道开发,有丰富的一线市场营销经验。从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。

  4.本人热爱销售工作,能吃苦耐劳,能承受工作压力,爱学习、重事业、求发展、态度端正的有志青年;沟通和语言表达能力强,工作积极努力乐观向上,具有良好的团队精神;为人诚恳、有较强的实干精神

  5.来京已有四五个年头,一直以来都是从事销售方面的工作,也热爱销售,做过不同的销售行业,敢于挑战,勇于创新,希望能再找到一个自己喜欢的行业,发挥自己的潜能,创造共赢

  6.本人具有较好的沟通能力及文化素养,为人诚恳、守信,处事积极、果断,有较好的心理素质,有强烈的进取心和高度的责任感;积极进取、脚踏实地,动手能力强,能够高效率地完成工作;具有较强的组织、协调能力和团队精神;在国际教育培训机构思八达集团负责市场拓展工作一年,销售能力得到了很大的提高;爱好广泛,擅长交际、写作等

物业经理自我评价怎么写【篇5】

  在xx-xx年x月份接管了移动大厦的管理,这是我对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人,开始的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满意率达到xx%以上。

  在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满足小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。

  1.积极与业主沟通了解业主的情况,及时把我的工作漏洞做好,提高管理力度。

  2.加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间,为住户提供一个安静的休息环境。

  3.加咳嗽背鋈牍芾恚吭露孕∏踩-理-员进行培训,每季度进行业务考试,提高了我的安全管理员的素质,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住户提供一个安全的居住环境。

  经过我们共同的努力,小区服务管理逐渐得到了业主的认可,在消防安全方面,本部门定期对员工进行消防知识培训和消防演习,不段提醒员工安全至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有x%,消防安全率达到x%,为服务单位提供了一个安全的工作环境。

物业经理自我评价怎么写【篇6】

  一、本人熟悉物业管理程序运作。二、对物业的前期介入工作、小区物业管理架构组建、物业的接管验收工作流程熟悉。三、对物业业主入伙资料和装修资料制作熟悉,对业主入伙及装修办理流程熟练。四、有过创建物业管理优秀示范小区经验,对iso9000导入有一定了解。五、对物业日常管理有成熟管理服务理念,对业主的投诉意见有自己独特的处理办法。六、本人对新物业的接管、管理工作经历丰富。七、能处理在工作中出现比较复杂的问题,具备解决困难问题的能力。

物业经理自我评价怎么写【篇7】

  自今年xx月份调入xxxx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下头将任职来的工作情景汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,工作方法,现已基本胜任本职。【JhT868.com 】

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情景。

  另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。

  自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

  一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

  二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情景,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情景。

  三是及时收缴服务费。结合xxxx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20XX年全年的服务费已全额到账。

  四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,进取协助管理处主任当家理财。异常在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化提议。

  (二)进取主动地搞好文案管理。

  半年来,我主要从事办公室的工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:

  一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

  二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。

  小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  在20XX工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态

  (三)仅有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20XX年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,异常是对以往的一些收费情景了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算

  针对20XX年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)进取搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

物业经理自我评价怎么写【篇8】

  200x年对于白石市的物业管理来说是一个转折年。物业管理从业人员流动性大,业主在选聘物业管理员的时候,选择了两个截至目前的物业,而物业管理员却是一个在平凡岗位上辛勤工作,默默奉献的普通员工。在这xx年里,小区业主与物业管理员形成了良好的感情,物业管理人员为业主提供了良好的居住环境和周到的服务,得到业主称赞。

  在工作期间,物业客服人员服务热情积极,认真细致,未出现大的纰漏。

  随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的201x年,在这年终之际,客服部对客服工作进行回顾,总结经验、查找不足,以便在新的xx年里更好的完成工作任务

  一、部门管理培训工作

  二、小区安全防范工作

  在今年,小区安全防范工作形势比较严峻,主要是小区的消防设施设备不能有效安全的完好,确保小区内无安全事故。为此,部门专门组织业主进行消防知识培训,包括消防知识、物业管理知识、物业服务知识三个模块,并就消防基础知识、突发事件的处理以及发生的各类故障和疑难事例,进行深入细致的讲解,加强了保安员的物业管理知识。

  三、保洁工作管理工作

  继续秉承“我们都是保洁公司”的服务理念,保洁对客户的满意度是物业管理服务的核心,本着“服务尽心,保洁尽职,清洁服务”的原则,每月都要对保洁质量进行评估检查,保洁人员主要负责各个区域的卫生工作及每日早会,对于工作中出现的问题及时提出,并监督、检查物业保洁对质量。同时,部门针对保洁工作中的不足之处制定了相关的规章制度并付诸实施,通过定期检查和不定期,使各小区的卫生状况都比较良好,也赢得了业主对物业管理工作的`肯定。

  四、人员管理工作

  每月保洁工作完成之后,部门针对保洁的实际情况进行了人员的合理分工,各尽其职,各展其才,发挥各自的才智。

  如:组织有关人员进行地面卫生、清理周边环境卫生、设备卫生、绿化养护工作;针对小区的特殊性,保洁工作人员全天候在工作岗位上工作,发挥“上传下达”的作用,积极团结好业主和保洁人员,努力做好对外围环境的保洁工作,为业主和公司创造一个优美的工作、生活环境。

  五、保洁工作完成方面

  保洁工作是物业管理行业中的窗口,近年来,物业人员流动较大,业主对管理的满意度较高。我部门的工作重心放在小区的环境卫生,针对各个楼道,各个设备设施的维护保养,为小区创造一个干净、舒适的居住环境,是我们保洁工作的重心。

  保洁工作是物业管理工作的重要组成部分,为保证小区的环境卫生,每日我物业部都坚持日早、晚清扫,及时处理垃圾。每周六,我部门安排专人每天不定时的对卫生进行检查,保证了小区的干净整洁。

  xx年来,物业部在人员紧,任务重的情况下,没有一人退缩,也没有因为工作的随意性而推迟或迟到,保证了各小区的卫生质量,也赢得了业主的满意。

  在即将到来的xx年,我保洁部将继续脚踏实地,努力工作,力争在200x年,把小区打造成品牌物业,为公司的发展做出应有的贡献。

物业经理自我评价怎么写【篇9】

  我的吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。组织性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的任务工作。

  在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有9年以上企业财务管理经验和1年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

  从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。后期开始样品开发,直接跟美国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。我的自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!

  两年的销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。为了有更好的实践平台,怀着忐忑的心情走出了现在的社会圈,虽然不知道将来面对的是失败还是成功,至少我努力过。

  4年销售行业从业经历。具备良好的管理能力,分析能力,执行能力和团队协作意识、能力。有很好的适应和抗压力能力,在压力面前能够承受得住,并学会把压力转变成为一种前进的动力。

物业经理自我评价怎么写【篇10】

  快毕业了。我怀着激动的心情开始了我短短的生涯。可能是自己将要离开父母的港湾独自面对社会去一展身手,也可能是自己将很快赚上人生的第一桶金而欣喜,凡此种种让我怀着复杂激动的心情进入了九方物业公司。在面临选择项目时,我没有选择相对轻松,简单的写字楼和工业园物业,而是选择了事情繁琐很可能常遭受业主白眼的住宅小区前期物业。事实证明我的选择是正确的。来到蓝盾小区后,我在办公室见到了前期物业中的各种文字资料和需要经过的手续,同时我一有时间就跟办公室的四个客服“跑”。虽然我的这一举动遭到我的同学的“非议”认为我捞过界。但我的行动也给我带来了丰盛的成果。在看房,验房中强化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知识,重新认识到了房子中客卫,主卫渗水,漏水的原因,“空鼓”现象,砖混结构和框架在装修中的不同等等同时也在无形中提高了我和业主沟通交流的能力。虽然我在水平和质量上还比不上带我的客服陆哥,但我相信我以后不会比他差。

  作为一名合格的'客服,我认为要做到以下几点

  1、熟悉房屋基本结构情况

  2、良好的沟通交流能力,懂得察言观色

  3、掌握一定的装饰装修知识和建筑工程关于房屋方面的知识

  4、在维护公司利益基础上站在业主角度考虑问题。

  我相信做到以下4点会是一名合格的客服。

  我认为蓝盾小区中安防队伍还存在一定的问题。一部分安防存在年龄偏低,年龄偏低导致生活阅历不足和社会阅历的缺乏,不能够很顺利的和人沟通交流,不能够严格履行自己的职责对进出陌生人进行盘查,询问。

  解决办法:1以师傅带徒弟的方式带出来

  2、开展学习班,学习安防知识,明确责任

  3、严格奖惩制度。

  在小区物业管理中遇到叼蛮的,不讲道理的业主,尤其是自己自持懂得一点法律知识的,作为该栋号的客服,那么他处理,面对事情的态度就尤为重要了。自己要耐着性子充满笑容的和业主讲道理,沟通。让他们明白做为物业管理方是本着为业主负责的态度,为了整个小区的整洁美观安全来做事的,就算到最后事情没有处理妥当,我相信业主也不会归责于物业管理方的工作没做好。在这一点上,蓝盾物管处的四个客服都做的很好。

  在一个整洁美观,人际关系和谐,投诉率低的高档住宅小区,肯定有一个强有力的团队在运作。一个好的团队大的可决定一个国家的荣衰,小的可决定一个小区管理部门的去留。一个强有力的团队在遇到突发事情时会及时作出反应,并妥善做好善后事宜,在遇到业主投诉时,会立刻查明业主投诉的原因并处理,把小区内的业主当成自己的兄弟,姐妹,急业主之所急,想业主之所想。让业主在一天工作劳累之后回到一个温馨和和谐没有顾虑的大家庭中。

  在一个经济日益发展,但人与人之间的关系也随着钢筋水泥而变得淡泊,大有老死不相往来之势。作为物业管理方并不能单单只提供安防,保洁,维护设施的运行,收费,还应该肩负起建立富有人情味小区的责任。我相信小区富有人情味之后,全国各地物业管理公司收费难的问题会有很大改善,物业公司和业主的纠纷不会频频出现在电视上了,但要怎么去建立富有人情味的小区是摆在我们物业管理人眼前一个很重要的课题。

  评语:热情,态度是书本上学不来的,但是在该同学身上很好的体现了,这是以后工作,学习中最难得,也是最难坚持的,我任飞翔同学有梦想就用你的热情点亮它,用态度抓住它。

物业经理自我评价怎么写【篇11】

  我精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。

  我有7年的人事行政经理经历,善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟,能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才,可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。

  我是学习。实干型的职员。工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战,敢于承担责任,有较强的精力投入工作。富有工作激情。乐业敬业。强调团队合作精神。

  我曾获得:国际项目管理协会(IPMA)会员、美国管理协会(AMA)会员及中国项目管理研究会会员,并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。

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