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入职培训总结怎么写【篇1】
新员工入职培训总结
随着企业的快速发展，每年都有数百名新员工加入公司，这些员工需要对公司的使命、愿景和价值观有一个清晰明确的了解，并且需要接受培训来适应公司的文化和工作。因此，公司组织了一次入职培训，旨在为新员工提供一系列的课程，帮助他们在公司早日适应，取得工作上的成功。
首先，公司给新员工介绍了公司的历史背景和文化。公司的历史和文化是公司的灵魂和核心，它们对公司的未来发展起到至关重要的作用。在介绍中，新员工了解到公司的创始人的初始愿景，并了解了公司在不同发展阶段所面临的挑战。新员工还了解到公司的重视团队协作、价值观、职业操守，以及始终保持创新和改进。这些对于新员工了解并适应公司文化都非常重要。
其次，公司为新员工规划了一套职业发展计划。公司认为，任何一个成功的职业生涯都需要一个长远的规划，这也是公司培训新员工的主要目的。在这个计划中，公司向新员工介绍了不同的职位，描述了这些职位的技能要求和日常工作。公司还为新员工提供了一系列的特别课程和培训，如项目管理、客户服务、团队合作和领导力等。通过这些培训，新员工可以更好地理解他们的工作，并与公司的更高层次的目标相匹配，以便在今后的职业生涯中取得更大的成功。
此外，公司为新员工提供了一个系统化的培训计划。这个计划包括面对面培训、在线培训、实际操作和独立学习，为新员工提供了多样化的学习模式和学习体验。面对面培训是向新员工提供新技能或技能增强的最基本方式，它可以让员工在互动和合作的氛围中学习。 在线学习则让新员工在任何时间和地点都可以参与培训，使他们的学习更加灵活。实际操作可以让员工在实际情况下应用所学知识，加深理解。独立学习则可以让新员工有更多自我探索和进一步发展的机会。
最后，公司组织了一系列活动，以促进新员工与公司的融合。这些活动包括为新员工提供机会部门之间的社交交流、参观公司的各个部门、参加团队建设活动等。这些活动可以为新员工提供获取公司信息的机会，了解公司的文化、职业发展和其它方面。这些活动还可以为不同部门的员工提供机会互相了解和合作，建立跨团队的关系。
综上所述，公司的新员工入职培训为公司的新员工提供了全方位的培训和支持，让他们有机会更好地适应公司的文化和工作，更好地融入进公司的团队，从而更快速地实现自我发展的目标。
入职培训总结怎么写【篇2】
一、前言
新员工的入职培训是企业人力资源管理中不可或缺的一环，也是企业向新员工传递企业文化、知识技能和价值观念的重要途径。本次培训以学员全面了解公司的组织架构，业务范围，企业文化，通讯工具等为目的，达到更好的适应公司的发展和工作需要。下面分别从培训目标、培训内容、培训形式、培训效果、建议等方面进行总结。
二、培训目标
1、全面了解公司的组织架构及规模，并掌握各部门的职能介绍，了解公司的文化、理念、价值观念等；
2、学习相关的操作知识和技能，明确各自的职责和任务；
3、学习关于企业管理的相关法律、法规和规范，了解公司内部规章制度;
4、了解公司的核心业务，并掌握通讯工具等使用方式；
5、提高员工工作积极性和自信心，在新环境下更快地适应公司的工作要求。
三、培训内容
1、企业概况：主要介绍公司的基本情况，包括公司的发展历程，企业文化、理念和价值观念等。
2、管理制度：主要介绍公司的内部规章制度，包括相应的管理、人事、财务和技术等制度。
3、业务介绍：主要介绍公司的核心业务，包括业务范畴、产品类型、主要市场和竞争情况等。
4、组织架构：主要介绍公司的组织架构，以及各部门的职责、业务范围和管理层次等。
5、操作技能：主要是各岗位的操作技能培训，如销售、客服、生产和质检等。
6、通讯工具的基本使用：主要是公司自有通讯工具、电脑和手机的使用说明。
四、培训形式
1、集中培训：采用课堂授课、演示演习的形式进行。
2、定期考核：通过定期的考核，检验学员培训效果，发现学员学习过程中存在的问题和困难，进行及时的纠正和指导。
3、模拟操作：通过模拟实际工作的操作，让学员深入了解企业的业务流程，提高工作技能。
五、培训效果
1、提高员工的业务水平：门店中的每个新员工都接受完备的店内业务培训，各岗位人员能够更快地适应各类工作，为企业提高门店的整体服务水平打下基础。
2、强化企业文化：培训过程中注重传递企业文化、理念和价值观念，让新员工了解企业文化，积极投入到企业建设中。
3、增强员工凝聚力：通过培训，新员工加深对企业的认同感和归属感。企业凝聚力整体提高。
六、建议
1、完善培训计划：应根据企业实际情况和员工的实际需求，制定完善的培训计划，让每一个新员工都能得到适宜的培训。
2、强化培训效果：在培训中应采用互动式学习，快速使新员工了解企业的组织、规定、流程和员工文化，并帮助新员工适应企业文化和工作环境。
3、评估培训效果：应定期进行培训效果的评估，发现培训存在的问题和不足，及时进行调整和改进，以提高培训效果。
4、重视员工反馈：应对员工的反馈和意见认真对待并及时解决，注重培训效果。
七、结论
企业的成功离不开员工的努力。根据员工的实际情况和企业的实际需求，制定完善的培训计划，帮助员工快速适应新的工作环境，提高员工的工作积极性和自信心，进而提高企业整体绩效。
入职培训总结怎么写【篇3】
从2月28日到7月22日，我们参加了国网技术学院进行的新员工入岗培训。这次培训将祖国各地的新学员聚在一起，带来了不同的文化，而文化的差异不会挡住交流的热情，更不会阻碍友谊的建立。我相信，一个团结大家庭的建立正是这次培训的目的之所在。
首先是军训在短短的几天里，我们共同用心去感受这令人肃然起敬的“绿色军营”，然后交织成一张心网。军训的过程中即使是寒风凛冽、雪花飘飘，我们都不能有任何的小动作，服从命令是军人的天职，训练中我们必须做到令必行、禁必止，严格按照口令要求执行各种队列会操命令，电力行业是一个高危行业，高压高空操作中必须严格按照安全规程和操作票、工作票的要求一步一个动作，一个口令一个动作，任何一个小动作都可能造成电网或人身伤亡的重大事故。一个人在军训中所感悟的一切，将在他一生的思想中闪烁出异样的灼目的光彩。电力公司作为一个国有大型企业，国有企业的通病就是效率低下，而效率的提高，必须以提高员工的执行力为基础，而执行力就是服从命令听从指挥，这又需要我们能够克服困难，敢于承担并完成难以完成的任务，这就需要我们在以后的工作中也能够继续坚持这种服从指挥、吃苦耐劳的军事化作风。
然后是技能培训，这次技能培训总体分为两个部分：第一部分是公共课程的学习，通过专家讲授，多媒体学习等教学方式生动而全面地给我们展示了国家电网的企业文化、团队建设。
1)通过深入学习国网公司企业文化，对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标及实施举措、发展要求、工作思路、电网发展战略等有了深入的理解，特别是通过学习员工守则、供电服务“十项承诺”、“三公”调度、以及员工服务“十个不准”，让大家对供电企业员工的行为规范有了清楚的认识。通过对安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化、责任文化等国网公司企业子文化的学习，强化了大家对建立统一优秀企业文化必要性的认识。
在学习国网公司概况及发展规划中，对国网公司的结构和经营发展状况有了比较清晰的认识，全面学习了国网公司建设“一强三优”现代公司的战略目标以及国网公司“十一五”发展规划，特别是深入学习了“一特四大”国家电网建设的总体目标。
2)进一步强化安全生产知识、紧急救护和电网反措知识，通过学习安规、安全工器具使用以及紧急救护知识使大家对保护人身和设备安全有了更深的理解。通过电网反措知识的学习，对电网各种事故产生的原因以及预防和处理方法有了初步的认识，这将有助于指导我们将来进行安全生产工作。
第二部分是专业实际操作学习。这也是此次培训的“重头戏”，从三月份到六月底我们变电运行专业首先学习了变电站概况，让我们初进电网的运行人员了解了各种电压等级的变电站设备以及工作流程，并到济南两个变电站进行了实地参观学习，然后对10KV、110KV、220KV以及500KV的道闸操作进行了系统的学习和巩固，其中包括填票、仿真操作以及工作中的各项安全规程学习。这次的系
统学习真正让我们在今后的工作中做到了“心中有数”，从理论到实操，包括登杆训练、触电人员急救、装表接线，每一项课程都细致而科学，让我们真正学到了工作的方法，个人综合素质也得到了一定的提高。
通过这几个月的课程培训，我们的理论知识水平、业务技能得到了很大的提高，把书本上的文字搬到了实际操作中，也学习到了很多以前在课本上学习不到的知识，提升了我们的实际工作能力。
通过军训、素质拓展训练以及日常的课程学习，我们不仅对国家电网的各种规章制度以及企业文化有了系统的认识和体会，我想更重要的是，在四个月的培训中我们获得了彼此之间的友谊，以及在此之间迅速凝聚的团队精神，这在我们以后的工作中将会受益匪浅。本次培训班的学员来自五湖四海，出自各直属单位。从河北、湖南到福建，从新疆、山西到黑龙江，我们全体学员从陌生到熟悉，从来自不同单位到形成一个集体。大家一起军训，一起拓展训练，一起学习，一起组织活动??我们已经成为一个有45个兄弟姐妹、非常温馨、非常和谐的大家庭。通过这次培训，大家加深了了解，交流了感情，增进了友谊。我想，这对新进国家电网公司的新员工在总公司的领导下更好地参与全公司范围的业务合作奠定了良好的基础。
二、培训的意义：
通过老师的讲授和学校领导的指导使我明白：
国内经济形势发生重大变化，公司经营发展受到重大影响，各种困难和不确定因素进一步增多,公司发展面对前所未有的考验。同时，国有企业改革发展进入了新的阶段，改革力度不断加大，发展任务十分繁重，进行此次培训是企业改革发展的需要，是适应电网的改革发展形势的需要，是提高员工工作水平的需要。
随着社会的发展和科技的进步，新的技术、新的产品和新的管理理念不断涌现，人才是企业兴盛之本、发展之本，企业间的竞争归根到底是人才的竞争，这就要求企业必须有一支具备高素质的人才队伍。参加本届培训的员工，你们既是公司改革发展的排头兵，更是今后推动公司各项工作向前进步的重要力量，公司党组特别注重对新员工的教育、管理和培养，其主要目的就是想通过这些形式，不断提高系统人才队伍的整体素质，尽早建设一支高素质的人才队伍，最终实现建设“一强三优”现代公司的发展战略。国家电网公司不断发展壮大，要实现“两个转变”，建设“一强三优”现代公司关键是靠企业人才的培养，你们是国家电网公司发展再上新台阶的希望所在。当前，公司面临加快发展、做大做强的良好机遇，如何把握机遇，克服困难，迎接挑战，促进发展，成就卓越，归根结底，就是靠人才。“国以才立，政以才治，业以才兴”，只有坚定不移地实施人才兴企战略，不断培养大批合格的卓越电网经营企业的建设者，不断造就大批具有丰富创新能力的高素质人才，不断提高全体员工的思想道德素质和业务素质，公司才能在激烈的变革中把握机遇，赢得主动，抢占先机，脱颖而出。
学习，才能更好地适应不断发展的社会形势，创建学习企业就是在加强个人单元学习的基础上而进行的，这是时代、社会、企业赋予大家的一种责任，更是一种使命，只有在大家的带动下，不断加强全员学习，促进企业整体素质和经济效益的提高，才能真正实现创建学习型企业的宏伟目标 。
始于早春的2月末，结束于激情的7月底，在这五个月培训的日子里，我学习着，感悟着，怀着感恩的心努力掌握每一个知识点，就像是生活、工作道路上的一个驿站，给我补充能量，增强信心。这次培训让我认识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始，每位新员工都必须接受工作实际的检验。曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，思考问题的方式在具体的工作岗位中变得并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并严格要求自己，诚恳地向身边的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自我反省找到问题的症结并坚决地改正。踏踏实实地做好每一件小事，从努力做一名合格的新员工开始，找准自己的位置，明确自己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。
入职培训总结怎么写【篇4】
新员工入职培训总结
作为一个新员工，入职培训是我们打好工作基础的必要环节。在这个环节中，我们得到了公司文化、产品知识、工作流程等方面的详细介绍和讲解。本文将从以下四个方面详细介绍我们的入职培训总结：培训内容、培训方式、培训效果和个人收获。
一、培训内容
入职培训主要包括以下内容：
1. 公司文化：
在公司文化方面，我们听取了公司的发展史和愿景；学习了公司的核心价值观、企业精神，强化了团队协作精神和文化认同。我们通过观看视频、听取讲解等形式更深入地了解了公司文化。
2. 产品知识：
对于一个新员工，了解公司的产品是非常必要的。入职培训中，我们深入学习了公司的主要产品知识，包括产品的特点、性能、应用范围等，这些知识对我们日后的工作会非常有帮助。
3. 工作流程：
入职培训中，我们深入了解了公司的工作流程和制度。这包括了公司内部流程和各种制度，如考勤制度、劳动法律法规等。了解和遵守这些制度，将有助于我们更好地融入公司，为公司发展作出贡献。
4. 安全生产知识：
作为一家重视安全的公司，安全生产知识也是我们入职培训的重点之一。在这个环节中，我们学习了公司的安全管理制度、消防安全知识、紧急应急措施等。这对于我们保证工作安全、安心地工作非常重要。
二、培训方式
在培训方式上，公司采用了多种形式：
1. 讲解课程：
在公司文化、产品知识、工作流程等方面的课程中采用了讲解的形式，使我们能够更加深入、具体地了解公司的方方面面。
2. 视频教学：
入职培训中，公司还采用了视频教学，让我们更直观地了解产品知识、工作流程等内容。
3. 实践操作：
在入职培训中，我们也进行了一些实践操作，例如使用产品、实际操作软件等，使我们更好地掌握了工作流程和技能要求。
三、培训效果
通过入职培训，我深刻地认识到了公司的企业文化和价值观、产品的知识和特点、公司内部的工作流程和各种制度。入职培训让我对公司有了更深的认识，并为公司的未来发展提供了坚实的基础。
此外，接受培训的过程也提高了我的执行力、协作能力和沟通能力，从而更好地适应了公司的工作环境和文化。
四、个人收获
在入职培训过程中，我学到了许多东西，对我的职业生涯将会有不小的影响。我从零基础开始，学习了公司的产品知识和工作流程，接触了很多新的概念和技能。最重要的是，我感觉自己真正融入了这个团队，成为了一个有价值的团队成员。
总之，入职培训是我们融入公司的第一步，是我们职业生涯的重要起点。我们要抓住这个机会，全身心地投入到培训中，吸纳公司的文化，熟悉产品和流程，为公司发展贡献一份力量。
入职培训总结怎么写【篇5】
新员工入职培训总结
随着企业的不断发展壮大，人才的储备成为企业持续发展的重要保障。而新员工的入职培训，就是一个良好的开始。为了更好的帮助新员工快速了解企业文化、了解岗位职责以及提升工作效率和质量，在施行入职培训时，我们采取了一系列有效措施，得到了良好反响。下面，分别从三个方面详细归纳入职培训的内容和效果。
一、企业文化传达
企业文化也被称为“企业的精神家园”，是企业发展的灵魂之一。因此，在入职培训中，将企业文化传达作为重点。对于企业文化的传达，我们采用了多种方法和形式，以能够让新员工迅速了解和融入企业文化。
首先，我们准备了企业文化宣传册，详细介绍公司的核心价值观、经营理念和职业道德等。每位新员工都会在入职时收到，让新员工通过阅读和了解，从而初步对公司的文化有所认识。
其次，我们在培训班上设置了企业文化的讲座。专门聘请公司资深员工进行演讲，通过实际案例来阐述公司文化的落实和实践，让新员工进一步了解和认同公司的理念和精神，从而在日常工作中融入公司文化。
最后，我们采用了企业文化马拉松等文化活动，给予新员工参与和打造文化的机会。在活动中，新员工能够通过团队协作和探索等形式深入了解公司文化内涵，从而进一步感受和融入企业文化。
二、岗位职责讲解
在入职培训的时候，岗位职责的讲解职责重大。它是新员工快速了解和适应岗位的有效手段。因此，在入职培训之前，我们根据不同岗位，制定了详细的职业说明书。同时，对于一些常见的工作流程和业务要点，我们也进行了重点讲解。
在特定的岗位，针对一些常见的能力和技能，我们开设了技术培训班。安排岗位技术骨干和资深老师来进行讲解，让新员工学习相关知识和技能。同时，我们还设立了一些实习岗位，让新员工顺便了解行业情况和工作规范，从而更快地适应新环境。
三、工作效率提升
在入职培训的最后阶段，我们组织了一些工作效率提升的讲座和实践操作。这类培训强调的是日常工作所需要的技巧以及方法，让员工能够在实际工作生活中快速提高效率。
我们在培训中设置了使用公司的工具软件和系统，讲解了一些常用的快捷键和技巧，帮助员工更快速高效地完成业务操作。同时，我们引导员工学习工作流程以及各种标准规范，从而能够高效且规范地开展工作。
入职培训的总结
综合来看，入职培训是企业管理的一项重要任务，是将新员工快速带入公司文化、深入了解工作业务的有效途径。对于新员工来说，入职培训也是能够更快适应环境、融入集体的渠道。
在完成本次入职培训任务中，我们采用了多种传达企业文化、讲解职业说明和提高效率工具与方法，旨在更好地帮助新员工快速融入并进入工作状态。入职培训将为企业发展夯实基础，激发新员工潜在能量，为企业注入新活力。
入职培训总结怎么写【篇6】
新员工入职培训总结
近期，本公司成功招募了一批新员工，为了让他们快速适应公司的文化和业务，公司精心组织了一场入职培训。
整个培训历时三天，主要内容涵盖了公司介绍、组织架构、员工手册、安全培训、业务培训等，下面分别进行总结。
一、公司介绍
培训的第一天，公司通过简介、PPT等形式，向新员工介绍了公司的基本情况，包括公司发展历程、业务范围、行业地位等。通过这一环节，新员工对公司有了更清晰的认识，对公司愿景和理念有了更深层次的理解，同时也对公司的未来充满信心和期待。
二、组织架构
在公司介绍的基础上，公司还向新员工介绍了公司的组织架构，让他们了解公司的业务部门及各部门的职责和作用。这对于新员工在以后的工作中提高工作效率和协作能力非常重要。同时，公司鼓励新员工与公司其他部门的同事积极交流，当然也要注重工作效率。
三、员工手册
新员工手册是一份非常重要的文档，它详细规定了公司关于员工的规章制度、工作要求、福利待遇等。在此环节，公司向新员工详细介绍了员工手册，并强调对其遵守的重要性。在今后的工作中，新员工需要严格按照员工手册的规定进行操作，以达到公司的标准要求。
四、安全培训
在工作中，为了保障员工的生命安全和财产安全，公司还安排了安全培训环节。这一环节主要包括消防安全、环境安全、电力安全等。通过这一环节的培训，不仅提高了新员工的安全意识，同时也让其了解了公司在安全生产方面的重视程度和安全措施。
五、业务培训
业务培训是入职培训的核心环节，也是新员工最期望了解和掌握的内容。在此环节中，公司运用多种形式，如讲座、现场操作等，对新员工进行了全面深入的业务培训。这让新员工对公司的业务和产品有了更加全面和深刻的理解，并在之后的工作中更加熟练地进行业务操作。
总体来看，本次入职培训取得了良好的效果。培训不仅让新员工更好地了解了公司的业务和文化，同时也有助于新员工更快地融入公司的工作中，为公司的发展贡献力量。同时，公司也要不断总结经验，改进培训方式，并与新员工共同进步，推动公司的发展。
入职培训总结怎么写【篇7】
一、监理项目部总监理工程师必须高度重视年轻员工培养工作
年轻大学生代表着未来，是企业发展的明天和希望，是公司基业长青的主力军。因此监理项目部作为年轻大学生工作、学习、生活的主要基地，监理项目部总监理工程师必须高度重视年轻员工的培养工作，监理项目部应建立以总监理工程师为组长，各专业监理人员为指导老师培养管理体系，建立总监理工程师定期组织年轻员工培养工作会议和与年轻员工定期交流机制。定期总结年轻员工培养工作的经验与不足，及时解决存在的问题，认真听取年轻大学生对监理项目部的意见、建议及工作、生活上存在的困难，并及时解决。
对于现在刚出社会的大学生而言，无论是怎样的工作，都是充满疑惑、好奇的，但也是这些疑惑和好奇，让他们对工作往往会有着三分钟的热度。当这“三分钟”过去，热情不再，激情褪去，留下的只是不负责任、逃避甚至浑浑噩噩度日。这样的工作态度是绝对不适合一个监理工作人员的。因此，应注意培养以下几点
第一，培养监理员的服务意识
监理的工作属于服务性工作，是甲方代表，为施工单位在施工过程中遇到的问题进行协调，对质量进行监督等。
第二，培养监理员的责任意识
监理肩负着施工过程中质量、进度、安全和文明等的监督职责，维护着建设单位和施工单位的共同权益
第三，培养监理员的诚信意识
第四，培养监理员的学习意识
第五，培养监理员的合作意识
第六，培养监理员的吃苦意识
二、编制详细的年轻员工培训教育与成长发展规划
计划是行动的指挥棒，要想使新员工培训有序进行，就必须拟定好详细的培训计划。监理项目部在总监的领导下，成立之初针对如何做好年轻大学生培养工作，应及时编制《年轻员工培训教育及成长规划》，内容包括培养的目的、原则、目标、培训教育的措施、论文编写、3—5年工作内容及每年的目标分解等。每一个年轻大学生进驻监理项目部后均要编制个人五年成长规划，内容包括3—5年总目标、每年的分目标、每年目标完成情况检查表等内容。监理项目部每年组织进行完成情况的检查，以分析评价每一个年轻大学生年度目标的完成情况。
三、注重指导老师的选择
刚刚进入监理项目部的年轻大学生，无工作经验，要使其能尽快适应新的环境、胜任
监理工作、和各参建单位以及同事之间处好关系，就得为其在相同的专业监理工程师中精心选择一位优秀的指导老师。
成人学习理论一个重要启示，就是新员工在经过大学的专业学习和入职后的集中培训，开始走上相应的岗位正式独立工作最好的培训方式，就是学徒式培训。这种培训的优点在于成本低，实用，能让新员工亲身体验自己的工作。
年轻人之间容易沟通和交流，所以监理项目部还要积极发动往届师哥师姐主动传授自己的学习经验、好的做法、需要注意的问题等。通过师哥师姐模板式的言传身教，以加快年轻大学生的提升，使其尽快符合项目监理工作的需要。
定期聘请专家教授有目的的开展专题讲座要针对建筑施工中，通常出现的问题，有针对性的开展讲座，如：桩基施工、高层建筑混凝土施工、钢网结构吊装防水施工，高切坡喷锚支护等。
四、全员参与年轻员工的培养
监理项目部虽然为每一个大学生选择了优秀的指导老师，但同时要求监理项目部所有监理人员都有责任和义务参与年轻员工的培养。每一个成员都必须积极尽心尽责帮助新员工尽快融入监理项目部，遇到困难及时帮助解决，使其尽快适应监理项目部工作。这不但是监理项目部全体监理人员的责任，更能通过监理项目部团队协作的精神培养年轻大学生学会合作共事，建立沟通渠道与发展友谊，形成良好的协作关系与和谐的团队气氛，使年轻大学生最真切地释放自己，感受与帮助别人，在短时间内达到较好的融合。
五、建立定期交流机制使年轻员工把心里话说出来
监理项目部应建立项目总监与年轻员工定期交流机制，让年轻员工充分发表对培养工作的意见和建议，共同探讨年轻员工培养工作问题与不足、需改进的事项及下一步的培养计划等。年轻员工虽然有时能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表就能坦然接受，这时就要鼓励他们说出自己的想法——不管是否合理，让年轻员工把心里话说出来是解决问题的最好办法，如果连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性，所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。新员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来，对合理的建议，监理项目部要立即采纳并实行，而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让新员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。监理项目部尽可能地为年轻大学生提供帮助，解除其后顾之忧。
1.做好与年轻大学生的前期谈心工作
与年轻大学生前期谈心工作可分三次进行：第一次谈心，时间选择年轻大学生到工地两周时为好，这样做的好处是年轻大学生到了工地两周后，经过观察，认识感悟，明白了自己所处的环境和地位，心里有了初步的感受。首次谈心内容不要设计达到何种目的，就是同他们拉家常，聊些个人对现实社会的认识、想法，建立一个平等交流的平台，使年轻大学生不感到拘束，让他们觉得你是一个和蔼的人，是一个随和可信赖的朋友。
第二次谈心，时间选择在年轻大学生到工地一个月后较好。此次谈心要有目的性，要提前拟定好谈心的主题，谈心要达到目的。比如说，了解青年员工的心理想法，他们对自己岗位的认识，希望监理项目部领导给自己的学习和工作创造哪些条件等。这次谈心旨在挖掘青年员工的心理潜力，发现优缺点，为第三次谈心打下基础。
第三次谈心，时间选择在青年员工现场工作试用期满较适宜。青年员工经过三个月的工地生活，对现场工作环境、人际关系都有了一定的了解，也初步有了自己的工作思路，对未来的发展也有了自己的想法，在这个时候谈心，在对现实的认识和未来的发展方面，容易形成思想上的共鸣。本次谈心内容要有更深的层次，进一步了解青年员工的思想动态。总监理工程师启发式提问，青年员工回答。例如个人恋爱感情方面，是用日常感情系住女朋友的心，还是用事业的成功俘虏对方，让对方甘心成为你的至爱；学习方面，是用考高中考大学的劲头来学习，还是用大学期间较放松的学习方式对待工作和学习；社交方面，是用博大的胸怀面对社会，还是用狭隘的心胸来面对社会；做事方面，希望是得到别人更多的谅解，还是更多地去谅解别人；利益方面，是设想从他人身上得到更多的好处，还是设想通过自己不懈的努力，把社会赐给自己的好处与他人分享。第三次谈心，对青年员工的优点和缺点都要点评，为他们做好事业发展的策划，使他们学习有方向、工作有目标。并不是对所有青年员工谈三次心就行了，对比较特殊的青年员工需多次谈心才有效，使其渐渐转变思想观念，慢慢步入健康发展轨道。
2.做好与青年员工座谈会
监理项目部除做好青年员工谈心工作外，还要有计划地组织召开青年员工座谈会。座谈会要开得生动活泼，每个人都发言，谈思想，谈工作，谈学习。对座谈会内容要做好记录，形成纪要，参加会议者人手一份。座谈会对青年员工的健康发展起到积极作用。召开青年员工座谈会的好处：一是通过大家广泛的发言，能够及时发现青年员工的思想动向，既有积极的思想苗头，也有消极的思想苗头，对待这两种情况，监理项目部培养措施也要随之做相应的调整，以适应每个人的心理接受能力。二是利用座谈会这个平台，大家都能够畅所欲言，增强了每个人的自信心和自豪感，这对稳定青年员工的工作情绪，培养他们健康向上的心理素质有着积极的促进作用。三是青年员工的发言，心态表白，能力展示，对本人和他人都起到了相互吸收借鉴的作用，这有助于学习和工作水平的快速提高。四是拉近了监理项目部领导同青年员工之间的感情距离，让他们从内心深处感受到你是一个很值得信赖的领导，也愿意道出心里话，也很希望得到指点和帮助。五是增进了员工之间的感情，密切了各自间的'相互交流，这对转变他们的思维方式，改变少数人的内向心理、孤僻性格，培养集体主义观念有着重要的作用。
另外，交流会上，总监理工程师就青年员工的职业发展路径进行沟通，传递正能量，让其明白自己在公司的发展方向，尽早准确定位并树立目标。及时介绍公司发展计划的有关信息、肯定新员工对公司的重要作用以及对他们将能获得的发展机会进行展望，对培养并留住年轻员工的心将起到重要作用。
六、大胆使用年轻员工，使其发挥重要作用
年轻员工入职后都有一个适应期，这时要给他们一个相对宽松稳定的环境，让其自己去了解熟悉环境和岗位工作，循序渐进地进入状态。年轻大学生根据公司安排来到监理项目部就是监理项目部的正式成员，监理项目部要根据年轻大学生所学专业，在指导老师的带领下及时安排监理工作，不把新员工当“外人”，使年轻员工尽快有归属感。监理项目部采取的方式可以是能让年轻大学生处理的事情在指导老师监督下由年轻大学生来处理，比如材料验收、旁站，监理联系单、整改通知单、会议纪要的编写等，要年轻大学生尝试着来做，指导老师监督指导，监理项目部全体人员积极参与，出现问题积极指出并指导改进措施，有时指导老师要亲自动手示范，使年轻大学生亲身体验监理工作的具体要求和做法，培养年轻大学生发现问题解决问题的能力，使新员工理会监理项目部对其工作的期望，从而使其建立起自觉学习，不断进步的理念，尽快成长为监理项目部有用人才。
七、科学策划使青年员工尽快进入岗位角色
1.精细策划人生两条平行线
刚步入社会的青年大学生，对自己的未来发展充满了憧憬，并为自己的事业前途、待遇等描绘了一条发展的“人生理想线”。项目部通过对青年员工谈心和座谈，在充分掌握他们内心活动的基础上，要正确引导他们立足现实，并帮助他们策划出一条符合自身情况的“人生发展线”。告诫他们只有通过自己的勤奋努力，才能实现“人生理想线”与“人生发展线”的平行。这也是让他们在人生道路上尽量少走弯路，在短时期里尽快找到自己的定位。
人生发展线的策划：策划青年员工发展，这是一项很重要的工作，好比人生的十字路口，向哪条路走是绿灯，向哪条路走是红灯。策划好了，能成就青年员工的一生。青年员工工作一月后，项目部对他们见习期间的学习工作要进行第一次策划。策划内容要符合青年员工见习期间的发展，策划时要特别注意做好对青年员工的考察（心理素质、悟性、勤奋程度、社交能力等方面），对不同性格的青年，要制定不同的策划方案。策划方案包括四个方面：目标策划、学习与工作策划、过程检查策划。
目标策划：第1年，通过入职培训和见习期培养，重点适应公司企业文化，了解“三标一体”管理体系基本要求，了解监理基本工作程序，取得监理员上岗资格；
第2-3年，精通本专业施工图纸，基本掌握施工工艺和施工技术，熟悉一般施工方案，了解相关专业有关常识，结合实际提高专业理论水平，熟练掌握“四控、两管、一协调”工作方法和监理工作程序，能基本独立承担本专业工程管理工作，熟练掌握施工工艺和施工技术，能编制本专业监理实施细则、本专业技术专题报告，审核施工方案，协调本专业技术管理工作，提高专业理论水平，获取助理工程师，成为一名合格的监理师。
第4-5年，加强知识巩固，考取注册证书 。
学习策划：选择适合被策划对象的学习方法，背诵规范，模拟编写施工措施，模拟当项目负责人等。
工作策划：（1） 对每名青年员工要安排优秀的指导老师，青年员工能够从优秀的指导老师那里学得专业知识，学得优秀的指导老师的工作优点，加快自身的成长。（2）模拟编写周报、月报。通过模拟编写周报、月报，使青年员工从不同角度把握工程建设全况，更多地学到其他专业的知识，有助于开拓其专业视野。（3）对青年员工发现的现场问题，要求发现者自评自讲。这种学习方式能够把青年员工学到的理论知识同实践做到有机结合，来增强青年员工的工作主动性和积极性，实现监理项目部快捷培养人才之目的。
过程检查策划：具体操作是，规定一月内对青年员工学习与工作检查的一次。检查的内容要列表，用表式记录青年员工的工作与学习状况。当发现某个青年员工工作和学习上带有消极成分，具有倾向性的现象时，要制定纠正措施。纠正措施要因人而定，既不能挫伤他们的工作积极性，也要让他们明白为什么项目部要这样做，让他们心理上能够接受，知其错，自觉改。
2.找准突破口 集中精力攻克
对刚到工地的青年员工开展现场监理工作是件很头疼的事，他们有心想做好工作，但不知从何下手去做才好，项目部采用简单易行的办法，指导他们入门，力求使他们学习监理知识活学活用，开展监理工作立竿见影。（1）背诵专业规范：专业规范是监理工程师开展现场监理工作的依据，不懂规范就不能很好地进行现场监理工作。监理项目部要求青年大学生在第一年里要能熟练背诵自己专业的规范，同时要掌握与之相关专业的规范。在背诵专业规范的同时，对现场中违背规范的施工行为，师傅要对徒弟点评，让徒弟明白违反规范的哪个条款，加深徒弟对规范的理解。要求年轻大学生对规范的背诵不是简单地去背，而是要从源头上理解规范含义，做到学习规范活学活用，收效快。（2）默画系统图：为指导青年员工早日熟悉专业系统，更好地开展现场监理工作，对学习图纸采取的识图办法是由师傅先指导徒弟看图纸，徒弟凭着对图纸的印象到现场去找对应的设备管道、建筑物等，自己把找到的设备管道、建筑物等一一记好，重新画图，将自己的画图与对应的设计蓝图比较，检查漏了什么，经过对系统反复修改默画，达到了短期内掌握专业系统的效果。（3）开展青年员工讲课活动：监理项目部要定期开展青年员工讲课活动，讲课活动采用录音和摄像的方式。课后将摄像资料储存到青年员电脑，让青年员工看自己的讲课录像方便学习，也有利于发现和校正自己语言表达能力上的障碍。监理项目部规定每名青年员工讲课一年不少于12个课时，讲课内容由项目部和专业组共同商定。（4）模拟做项目负责人：设想各种各样的问题，由模拟者回答，
测试处理问题的能力。1）应变能力测试。如召开工地监理例会，有一家施工单位不服从监理协调，会上顶撞，会议主持者应该如何处理。2）内部矛盾处理能力测试。例如同一专业组的人员或不同专业组之间人员有矛盾，项目负责人如何做工作。3）心理承受能力测试。如听到来自业主方、施工单位、监理项目部等对你不公平的评说，甚至是人格的侮辱，作为项目负责人应怎样去面对。4）工作能力测试。例当你的工作处处被动，你设想如何扭转局势，变被动为主动。当你组织人员在规定的时间内完成某一项具体工作，你应该如何策划。如果模拟者对问题的回答比较符合客观实际，再继续问“你为什么这样做，谈谈你的思路”。如果模拟者对问题回答不够全面准确，当场进行纠正，说明正确的思路和处理方法。
八、勤于总结，从量变到质变
对学习和工作过程的总结，都是对知识的巩固、压缩和吸收。总结能开阔思路，不断积累经验，不断发现工作上的闪光点。上个阶段的总结还有助于下个阶段的学习，从而找到学习新的突破口和主攻方向，不断提高解决实际问题的能力水平。项目部要高度重视青年员工的学习和工作总结，总结分为三种：周工作总结、月工作总结和月度学习汇报。
周工作总结，要求青年大学生现场工作满一个月开始写。内容要有本周发现的施工问题，分析问题产生的原因、预防措施等。
月工作总结，要求青年大学生总结当月的工作情况，包括在工作中的实际体会，存在的不足和需要改进的地方。
月度学习汇报，重点是写本月的学习情况，专业规范、图纸的掌握情况，电力专业系统的掌握情况，相关专业规范的熟悉程度等。
当青年员工熟悉了现场情况，掌握了本专业监理的基本知识，具有了良好的写作能力之后，项目部有意识地把他们工作范围进一步扩大，安排他们写本专业的周工作总结，月度工作总结，并在项目部周、月工作会议上书面汇报。青年员工通过不断的工作学习总结，在实践中个人的综合能力不断得到提高，最终由一名普通监理员成长为公司的栋梁。
九、不断丰富培养年轻大学生培养的方式和方法
除现在经常使用的学徒制、定期培训、边工作边学习以外，还可采取影像教学、扮演角色式的娱乐式教学等。在新员工培训时，播放一些以往员工培训学习、娱乐教学的记录片，可以让新员工很直观地感受到公司活跃的文化气氛，在不知不觉中受到感染。
还有一些其他灵活方式，如及时在监理项目部公告栏公布一些新技术、新材料、新设备、新工艺以及先进的管理方法，沟通协调的技巧等内容，使新员工在散步了解新闻趣事的过程中及时学习到新技术、新材料、新设备、新工艺的知识和好的管理方法等。
十、建立年轻员工培养评估制度
在监理项目部年轻员工培养实施中，为了保障培养效果，不断提高培养管理水平，监理项目部应密切关注年轻大学生培养的质量，特别是从培养目标出发去跟踪其成效，应该对新员工培养的各个环节都进行阶段性评估（建议每半年进行一次），通过评估可以检查培养活动是否按照计划进行；通过培养执行情况的反馈来及时调整培养计划；通过评估，可以及时检验培养的效果，了解学员的学习情况，同时对学员的学习也起到促进作用，调动他们学习的积极性；通过评估，可以清楚地了解培养目标阶段性的情况，从而进行有针对性的改进。
十一、结束语
年轻大学毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境，总会有些顾虑，“心安之处是吾家”，安心才能正常开展工作，取得成绩。安心，最重要的是让新员工感到被尊重与接纳，并受到自然的关怀。
总监与新大学生交流是非常重要的，主动询问其工作、生活上的困难，并尽可能地提供帮助，以解除其后顾之忧。就员工的职业发展路径进行沟通，让其明白自己在公司的发展方向，尽早准确定位并树立目标。如今年轻员工非常关注自身在企业可以获得的成长发展机会。
入职培训总结怎么写【篇8】
新员工入职培训总结
在现代社会，企业经营不仅仅是产品质量与营销策略的竞争，更是员工之间的综合实力竞争。因此，新员工入职培训显得非常重要。本文从培训前的准备、培训中的方式与方法、培训后的评估与总结等方面对新员工入职培训做一个详细的总结。
一、准备工作
充分的准备工作是新员工入职培训的第一要务。它包括招聘条件、招聘渠道、招聘对象、时间安排、培训课程和培训设施的准备等方面。其中，培训课程和培训设施的准备是非常重要的。课程设计要以公司的实际情况为蓝本，把握重点和难点，合理设置时间，且培训设施要适配全员，包括语音设备、电子白板、笔记本电脑、投影仪等。
二、培训方式与方法
培训方式的选择与方法的设计是新员工入职培训的关键环节。目前，培训方式大多采用面对面、网络、多媒体等形式。这些方式在专业性、实效性、互动性等方面应考虑到多方面的需求。此外，培训的实施方法也很重要。首先，课程内容应该紧密结合公司业务和员工岗位要求，使员工能够短时间内融入企业文化。其次，注重教学方法，多采用互动形式对知识点进行讲解和演示，加深员工对知识点的理解和记忆；再者，要重视实践环节，观察员工实战经验，对培训内容做进一步调整和改善。
三、培训效果评估
在新员工入职培训结束后，进行培训效果评估也是至关重要的。评估分为内部评估和外部评估。内部评估是由企业内部人员对员工在培训后的岗位表现进行跟踪、评估和汇报。外部评估是指企业邀请专业机构对企业的培训质量和员工表现进行评估和监督。这两种评估方法可以有效的提高培训的效果，对员工岗位表现的提高和公司的业绩发挥重要作用。
四、总结
教育与培训是人才的基础，是企业的未来。在新员工入职培训中，通过准备工作、培训方式与方法以及培训效果评估的关键步骤，企业可以更好的传承企业文化、适应员工工作状态、提高企业效益，达到既定目标。因此，我们必须不断总结和完善培训工作，不断推进教育培训的质量改革，不断优化公司的运营效果，真正把培训工作做到人尽其才，各尽其能。
入职培训总结怎么写【篇9】
新员工入职培训总结
作为一个新员工，进入一家新公司是一项非常重要的事情。为此，每个公司都会安排一个入职培训计划，以帮助新员工适应新环境，熟悉公司文化和规定，并了解公司的业务和流程，使其尽快适应并投入工作。在这篇文章中，我将总结我在新员工入职培训期间所接受的培训，以及其中的收获和体会。
首先，公司介绍是入职培训的重要环节之一。公司通过PPT解释了公司的发展历程，公司文化和企业使命。即使多次听过这些介绍，但每一次都可以获得新的体会。介绍中，我更清楚地了解了公司的企业文化，如创新、专业、团队合作，使我对公司的了解更加深入，更有信心地面对工作。
接下来是对公司业务流程和制度的详细介绍。通过借助培训视频和幻灯片，我学习了关于公司的生产流程、采购流程、销售流程以及相应的制度。这不仅帮助我了解公司的笃定流程，还教导我在今后的工作中如何在公司的系统中操作、如何进行订单处理、如何与客户沟通等等，对于公司的流程和规定我也有了更加清晰的认识。
此外，新员工还接受了一些实践性的培训，例如制造流水线的实操和销售系统的培训。这让我更加真实、直观地了解了公司的业务流程和实际操作技巧，并提高了我在公司中应用业务技能的效率和质量。
最后，新员工入职培训的互动环节也非常重要。其中我参加了关于公司文化的小组讨论、演讲和策划活动。虽然有些人可能对这些活动感到紧张或不擅长表达，但参加这些活动可以让我们更好地与其他新员工交流，了解彼此想法，建立新的人际关系和团队意识。
综上，新员工入职培训的几个组成部分的每个组成部分都非常有效。它们为我提供了巨大的帮助，帮助我更快地熟悉了公司文化和业务流程，并为我在新的工作岗位上积累了经验。最重要的是，这些培训让我在新的公司中感到更加自信和安心。
总体而言，入职培训是一次重要的机会，它让新员工能够更快速适应公司环境，掌握重要的业务技能，并且提高团队的协作和沟通能力。我相信，在公司的帮助下，我将在新的工作中立足，成长并做好自己的本职工作。 让我们一起迎接新的挑战！
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