活动方案应该怎么制定才好呢？按照领导对我们的要求。能更好的完成工作方案。当一个项目被提出时。如果您对“干部竞争上岗方案”感兴趣不妨来看看这篇文章，不妨现在就将此页收藏方便未来阅读！
干部竞争上岗方案(篇1)
坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导，以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据，以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的，科学设计，坚持原则，让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍，为血站和谐科学发展提供有力组织保障。
基本原则
、党管干部;
、德才兼备，以德为先;
、注重实绩，群众公认;
、公开、平等、竞争、择优;
、年轻化、专业化、知识化;
、人事相宜，结构优化;工作需要为主，兼顾个人意愿。
三、竞聘职位、职数
职数：5名，站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。
四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格
(一)、基本条件：
1.政治立场坚定，组织纪律性强;
2.处事公道，坚持原则，事业心与责任感强，全局观念和大局意识强;
3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力;
4、清正廉洁，作风务实，善于团结同志，能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。
(二)、基本资格：
1、大专及以上学历;
2、在血站工作三年以上，在血站工作期间年度考核称职(合格)及以上;
3、站办公室主任应是中共党员;
4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。
五、选拔范围
本次中层干部竞聘上岗面向全体在编在岗工作人员。
六、工作程序
(一)、制定实施方案。实施方案(讨论稿)先由站务会讨论，修改后以科室为单位再次组织讨论，然后报市卫生局及相关部门审批。
(二)、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。
(三)、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《中层干部竞聘上岗报名表》。
(四)、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查，审查合格者于以公示。
(五)、面试：
1、参加人员：经资格审查合格者在血站参加面试。
2、面试题制作：由主考官制作面试试题。
3、面试考官及评委：考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委：由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员(包括已面试过的人员)担任。
4、面试：以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待，其通讯工具由专门人员统一保管。
5、评分：实行100分制，具体评分标准另行制定。
6、统分：考官评分去掉一个分和一个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的60%;群众评委评分去掉两个分和两个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的40%。
7、公布分数：第一个参加面试人员最终得分，在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布，以此类推。
(六)、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分(从高到低排列)，由站党支部提出5名拟考察人员，并在站内进行考察预告，按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。
七、组织领导和纪律要求
中层干部竞聘上岗工作在站支部的领导下进行，中层干部竞聘上岗工作领导小组，由站党支部书记张勇任组长，副书记陈纯超和站工会主席袁介秋同志任副组长，左成、罗琳、尹昌文、陈晓玲为成员，主要负责制定实施方案,有关重大事项决策以及按要求做好各项工作等。领导小组人员一定要坚持原则、客观公正、严于律己，自觉遵守组织纪律，有序推进各项工作，确保各项工作顺利开展，圆满成功。
干部竞争上岗方案(篇2)
本次竞争上岗的干部选拔工作，严格执行《干部选拔任用条例》的有关规定和程序，坚持以公开、平等、竞争、择优的原则，坚持任人为贤的干部路线和德才兼备的干部标准，树立正确用人导向，充分发扬民主，着眼于锻炼和培养干部，增强干部队伍活力，更好地公平、公正执法，充分调动广大干部的工作积极性、主动性和创造性。
二、程序及时间安排
1.公布方案。向机关全体干部公布《干部竞争上岗工作方案》及竞争职位的资格条件。
2.报名与资格审查。竞争上岗工作领导小组按照岗位资格条件对报名的干部进行资格审查。
3.召开竞争上岗演讲大会。通过资格审查的干部进行公开演讲(演讲时间在10分钟以内)，演讲顺序以姓氏笔划为序，演讲稿交人事科备案。
4.民主测评。公开演讲后，进行民主测评。
5.确定考察人选。由局纪检组监督，根据民主测评结果，报市局党组确定考察人选，发布考察预告。
6.组织考察。由人事和纪检监察人员对考察人选的德、能、勤、绩、廉等方面进行考察，重点考察工作实绩。
7.进行公示。根据民主测评和考察情况，经党组研究决定，确定任用人选，提职干部将进行公示，公示期为七天。
8.总结汇报。对干部竞争上岗情况进行总结，并上报白城市人力资源和社会保障局审批。
三、竞争上岗职位及资格条件
本次竞争上岗的职位是党委办公室主任、监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长。
参加竞争的基本条件是：
1.思想政治素质好，政治立场坚定，坚持党的基本路线，作风正派，事业心强，廉洁守法，群众威信较高。
2.组织领导能力和管理能力强，实际工作经验较丰富，工作实绩突出。
3.现有局机关在编在岗公务员，具有履行行政工作的身体条件。
岗位条件要求是：
竞争党委办公室主任职务，应具有任副科级实职两年以上职务经历，或副科级非领导职务三年以上;
竞争监察室副主任、食品安全监管科副科长、行政审批办公室副主任、稽查科副科长职务，应具科员以上职务，其中任科员三年以上;
四、报名时间
年12月16日到12月17日下午三点到人事科报名。
干部竞争上岗方案(篇3)
根据区委、区政府关于《深化乡镇机构改革实施方案》的通知精神，为进一步加强机关效能建设，调动机关干部的工作积极性和创造性，提高工作效率，激励全体干部形成爱岗敬业、与时俱进、奋发有为的良好工作局面，结合我镇实际情况，经镇党委政府研究，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照党的十七大精神的要求，为进一步加强机关干部队伍建设，提高干部工作效能，为建设生态工业强镇的目标提供坚强的组织保障。
二、对象及基本条件
1、竞争上岗的对象为镇机关全体干部、职工(班子成员、维稳信息员、专职司机除外)。
2、参加竞争上岗人员上年度公务员考核中必须在称职以上。
3、参加竞争上岗人员必须遵守党的纪律，国家的法律、法规，执行党的方针、政策,有较强的敬业精神和良好的职业道德。
4、党政办主任、组织干事必须是中共正式党员。
三、基本原则
1、坚持党管干部原则。竞争上岗工作在镇党委的领导下，认真贯彻民主集中制原则，做到因职配人，人尽其才，具体人选经党政班子会研究决定。
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
3、坚持德才兼备原则。在对竞争上岗对象的考察过程中，既要注重政治思想表现，又要重视事业心、责任感、创造精神和工作实绩，要综合确定合适人选。
四、方法与程序
1、竞争上岗必须做到五公开，即岗位公开、职责公开、对象公开、程序公开、结果公开。
2、镇机关参加竞争上岗的25人，根据机关各部门的工作任务、工作量、工作难易程度共设置工作岗位23个。
3、竞争上岗采取演讲竞聘和打分测评相结合的方法进行。演讲时间控制在5分钟以内，演讲主题应选择与如何做好各自竞聘岗位相关的内容。测评总分为100分，其中演讲分数40分，业绩分数(德、能、勤、绩)60分。采取当场计分，当场亮分，公布结果的程序进行。演讲打分由全体在职的机关干部按演讲者的演讲主题、流利程度、时间控制及形体表现来进行;业绩打分分为A、B两卷进行，A卷由镇班子成员、科级干部及维稳信息员打分，分值在去掉二个最高分、二个最低分后，平均分值占业绩分值的60%;B卷由机关退二线领导、一般干部职工打分，分值在去掉二个最高分、二个最低分后，平均分值占业绩分值的40%。演讲得分及A、B卷得分相加，得分后二名为落聘对象。如果出现超过两名以上排名在后的现象，由党政班子会研究决定。
4、岗位选择。首先由竞争上岗对象自愿报名，每人必须填报两个岗位，原则上竞聘原岗位，鼓励竞争其他岗位，同时结合分管领导的意见，报镇党政班子会研究通过，最后确定竞聘人选。
5、各类岗位实行一年一聘。聘用上岗人员参照公务员考核办法实行考核。
6、填报岗位截止时间年3月14日17时30分之前，竞聘大会时间为年3月19日。
五、落聘人员的处理
在这次竞争上岗过程中落聘的人员，应继续留在镇机关工作，工作期间只发财政固定工资，不享受机关的任何福利、奖金，年终参加机关干部考核，考核结果评为称职的发100%福利、奖金;基本称职的发80%的福利、奖金，不称职的不享受任何福利、奖金，待一年期满后再重新参与竞争上岗。
六、严肃工作纪律
在竞争上岗工作中，任何人不得以任何方式给予参加竞争上岗人员的任何承诺;参加竞争上岗的人员也不得相互串通、串联。一经发现，是领导干部的上报区委有关部门给予相应的处理;是参与竞争上岗对象的，则立即给予落聘下岗处理。
七、加强领导
为了加强对这次竞争上岗工作的领导，镇党委决定成立竞争上岗工作领导小组领导小组下设办公室，办公室主任由钟文胜同志兼任。
八、本方案一年一定。
干部竞争上岗方案(篇4)
根据《攀钢集团矿业有限公司人力资源优化配置实施办法》(矿业人力资源〔20xx〕107号)精神，为积极稳妥推进公司机关竞争上岗工作，制定本实施方案。
一、工作原则
(一)公开、公平、公正、竞争择优的原则。
(二)人岗匹配、人尽其才的原则。
(三)改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。
二、组织机构及职责
(一)成立公司机关竞争上岗领导小组(以下简称领导小组)
组长：公司总经理、党委书记
副组长：其他公司领导
成员：机关各部门负责人
职责：负责竞争上岗实施方案的审查;对竞争上岗工作进行总体指导;决定竞争上岗工作过程中出现的问题等。
(二)领导小组下设办公室
主任：公司纪委书记、机关党委书记
副主任：政工部(机关党委)、人力资源部(党委组织部)、企业管理部负责人
成员：人力资源部(党委组织部)、政工部(机关党委)、企业管理部、纪委(监察审计部)、工会的相关人员
职责：组织策划公司机关竞争上岗工作;指导各部门开展竞争上岗;沟通协调竞争上岗工作过程中出现的问题等。
(三)领导小组下设纪律监督小组
组长：公司纪委副书记
成员：公司纪委相关人员
职责：负责监督检查公司机关竞争上岗工作。
(四)各部门成立竞争上岗筹备工作组(以下简称筹备工作组)，由部门负责人担任组长，负责实施本部门竞争上岗工作。
三、岗位范围、竞争上岗人员范围及基本条件
(一)岗位范围
攀钢集团矿业有限公司机关职能部门组织机构及定岗定员方案中确定的岗位。
(二)竞争上岗人员范围及基本条件
1、正科级岗位：公司机关正科级人员、公司机关任职满两年及以上的副科级人员。
其中，现缺员的正科级岗位，面向全公司正科级及任职满两年及以上的副科级人员公开招聘。
2、副科级岗位(含副主任科员)：公司机关科级人员，公司机关符合岗位素质要求的管理技术人员。
3、管理技术岗位：公司机关未上岗的科级人员;公司机关在岗的管理技术人员;公司机关全日制大专以上学历人员;公司机关现从事管理技术工作，未聘任管理技术职务，距管理技术岗位法定退休年龄五年以上并符合岗位素质要求的人员。
4、操作、维护、后勤服务岗位(以下简称操维岗位)：公司机关未上岗的管理人员，公司机关在册的操维岗位人员。
(三)公司财务实行统管派驻制。财务系统人员根据本方案和公司发布的岗位目录、定员数量、资格条件参与由财务部统一组织的竞聘。
四、竞争上岗批次
(一)正科级人员岗位。
(二)副科级人员(副主任科员)岗位。
(三)管理技术人员岗位。
(四)操维人员岗位。
五、竞争上岗程序
(一)发布通知。各部门筹备工作组按公司定岗定员方案，拟定本部门竞争上岗的岗位名称、岗位素质要求、岗位职级、定员数量等，报领导小组办公室。领导小组办公室在公司OA系统上统一发布竞争上岗通知。
(二)报名。职工根据公布的岗位信息，自愿选择1～2个岗位报名，交本部门筹备工作组。各部门筹备工作组汇总后，报领导小组办公室，领导小组办公室在公司OA系统上公布。逾期未报名的，视为自动放弃。
(三)资格审查。领导小组办公室按照资格条件和岗位素质要求，对报名人员进行资格审查。未通过资格审查者，由其所在部门通知职工本人当天再次选择岗位报名，资格审查再次不合格者视为自动放弃。
(四)竞争上岗
1、当报名人数小于或等于岗位定员数量时，资格审查符合岗位素质要求的同职级报名人员，直接录用;涉及提职的报名人员需参与竞争上岗。当报名人数大于岗位定员数量时，所有资格审查合格的报名人员均须参与竞争上岗。
2、竞争上岗采用面试的方式进行。
(1)成立评委会。各部门评委会由本部门负责人、外部评委等组成，数量为5～7人，其中外部评委不少于2人。设主任评委1名，其评分权重为2，其余评委评分权重为1。
(2)面试。面试主要包括个人自述和评委提问。个人自述包括介绍本人工作经历、对应聘岗位的认识及上岗后工作思路等。评委在个人自述后现场提问。
(3)评分。评委从能力素质、工作业绩、工作态度等方面对每位应聘人员分别进行评分。根据设定的权重，按百分制计算面试成绩，并当场向所有应聘人员公布。
(4)面试的时间和地点另行通知。
(5)录用。按应聘人员面试成绩从高到低的顺序确定拟录用人员，报领导小组审定。
(五)办理上岗。领导小组办公室在公司OA系统上公布各岗位录用人员名单，并办理上岗手续。其中，提职人员按提职程序办理。
(六)如首轮竞争上岗出现空缺岗位，在全公司范围内再组织一次竞聘，程序同上。
六、人员分流
竞争未上岗或不参与竞争上岗的职工，按照《攀钢集团矿业有限公司人力资源优化配置实施办法》(矿业人力资源〔20xx〕107号)执行。
七、工作要求
(一)恪尽职守，遵章守纪。参与竞争上岗人员要从大局出发，竞聘期间要按照各自的职责分工，恪尽职守、遵守规章制度，认真做好本职工作，确保各项工作平稳顺行。
(二)规范程序，阳光操作。各部门筹备工作组要严格执行竞争上岗工作相关程序要求，确保竞聘过程公开、公平、公正、择优。
(三)严明纪律，加强监督。严格竞聘工作纪律，加强竞聘过程监督。设立举报电话，发挥纪检监察职能，严肃查处竞聘过程中的不正之风，保证竞聘上岗工作的顺利开展。
八、本实施方案经公司机关首届二次职代会通过后正式生效。
九、本实施方案未尽事宜由领导小组研究决定，解释权属公司。