安全检查活动总结 篇1
（一）提高意识，时刻绷紧安全生产这根弦。牢固树立“安全第一、生产第二”的理念，正确处理安全与效益的关系，合理安排各项生产活动，坚决克服重生产、重效益、忽视安全的思想，当生产与安全发生矛盾时，始终把安全工作放在首位抓紧、抓好。
（二）强化监管，不断加强外协作业监督管理。严格按照“谁主管、谁负责”的原则，不断完善外协队伍监督管理制度，督促外协队伍加大安全资金投入建立完善HSE管理体系，强化外协队伍作业现场监督检查，努力消除作业现场安全隐患，加强对外协队伍作业人员的安全环保教育，努力提高其安全意识，确保作业现场安全状况处于可控状态。
（三）落实责任，不断排查作业现场安全隐患。不断把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，并采用《安全检查表》，做到安全检查科学化、规范化；建立和完善隐患整改反馈机制，实施跟踪督查，凡是能够马上整改的，立即整改；对于一时整改不了的，列出时间表，限期整改，并有预防事故的应急措施；对于逾期不整改或整改不合格的，果断采取处罚措施，确保消除各类事故隐患。
（四）加强管理，不断提高自身安全管理水平。不断建立完善可操作性强的安全管理规章制度及应急救援预案，安全工作做到标准化、规范化管理，管好应急器材、设施，加强交叉作业配合协调沟通力度，做到交叉作业安全有序进行，增强环保意识，积极开展环保隐患排查治理工作，有效消除环保隐患，强化对外聘监督的管理工作，确保监督工作责任得到有效落实。
（五）突出重点，大力整治“三违”现象。牢固树立“违章就是事故”的观念，引导广大干部职工深刻认识“三违”的严重危害，克服侥幸心理，自觉查找身边的习惯性“三违”现象，增强自我防范意识，坚决遏制各种违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。
（六）未雨绸缪，抓好安全应急管理工作。结合工艺特点和生产流程，进一步制定完善事故应急处置预案，加强和搞好企地应急预案的有效衔接和联动，建立科学、快捷、高效的应急指挥与救援体系，并加大安全投入，配备高可靠性设备，储备充足的应急救援物资，切实提高应急救援能力。
本次检查，在认真汲取事故教训的同时，注重举一反三，既增强了现场人员的安全生产意识，又使许多不利于生产安全的隐患得到了及时、有效的排除，对公司进一步提高安全生产水平有着很好的促进作用，也为公司全年安全生产目标任务的完成打下了坚实的基础。
安全检查活动总结 篇2
为了认真贯彻落实国电工程安[20xx]40号文件精神，同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市关于安全生产工作的一系列指示精神，深入贯彻落实中国国电集团公司、国电大渡河公司等上级单位近期有关安全生产工作的系列会议、文件精神和工作部署，切实组织开展好岁末年初安全生产大检查工作，确保公司系统安全生产形势持续稳定向好。结合生产经营实际，我片区管理部积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我片区管理部的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以项目经理为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我片区管理部的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：
一、成立安全生产大检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工及职责。
专项整治以来，成立了以片区管理部为组长的“安全生产大检查”领导组，我片区管理部在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。片区管理部领导跟班作业检查，详细查找问题，制定整改措施，并进行隐患公示，督促落实整改到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患?
二、认真开展自查，消除安全隐患。
各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，并认真复查整改情况，确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。通过自检自查，共查出安全生产中存在问题和隐患6条，均已按要求整改完毕。
通过自查发现问题，制定措施落实整改，将事故隐患消灭在萌芽中。对一般性事故隐患，当场制定措施落实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。特别是对于现场管理混乱，有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达通知指令，限期进行整改。
三、严格责任追究，推进专项整治。
活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。
四、专项整治，促进安全生产。
经过三个多月的排查整改，片区管理部各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产大检查活动期间，还通过“用电安全”专项治理、“劳保防护”专项治理、“消防安全”专项检查等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改，我片区管理部的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了片区管理部的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我片区管理部安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。
五、下一步工作目标和打算。
通过此次安全生产大检查活动的实施，进一步推进了我片区管理部安全质量标准化建设，但距标准化安全管理的差距还大，距国电集团、大渡河公司及各级公司领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产大检查活动为锲机，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大安全投入力度，继续加强隐患排查整改力度，切实做到“隐患排查堵漏洞、专项整治上水平”的工作要求，以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺，全面实现片区管理部安全标准化，努力朝着环境优雅、和谐稳定、本质安全型的目标而发展奋斗。
安全检查活动总结 篇3
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真查找安全生产上存在的隐患和题，作好安全防措施和危险点控制工作，切实加强现场的安全管理，确保安全目标的顺利完成，运维检修部变电专业认真开展了电力安全生产大检查活动。深入贯彻《关于开展东北区域防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项行动的通知》中对于“安全生产管理、规范现场作业、设备设施安全、人员防火避险”的要求，认真查找安全生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的题，制定了整改计划和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大安全隐患立即进行了整改。现将检查工作情况总结：
一．结合班组人员情况，成立检查小组
运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，安全员、班组成员的自查小组，结合电力安全大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力安全大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实安全基础，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力安全生产大检查的重要意义和目的和以及注意事项，工作人员的职责和要求等，为此次电力安全生产大检查打下良好的基础。
二．结合实际，认真自查
班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组安全管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、规范等有关规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。
二、所做的主要工作：
1、组织学习、深化安全生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对安全工作的积极性和责任感。
2、严格执行安全会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实，扎实深入的工作态度，做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合安全性评价手册的要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则，我所结合《安全生产工作规定》全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周安全例会”和安全监察部的例会制度重点检查上周安排的安全、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的安全、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站安全工作的隐步发展。
3、严格执行安全生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次安全大检查的`活动，对本月安全情况及隐患进行排查，安全检查按“七关”要求进行检查，对管理制度、管理思想、安全设施、安全防护、机械设备、劳动防护用品使用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了安全工作的全面开展，为公司安全生产的稳定发展提供了良好的现场环境。
4、落实“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。
5、认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。
三．整改情况：
结合电力安全生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下：
1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和计划。
2、加强了对各级安全职责的学习，督促职工在工作中加强互相监督力度，相互关心工作安全。
3、进一步提高安全活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的安全知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善安全记录。
4、已完善班组内部考核办法，加大了对习惯性违章考核的力度。
5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。
经过切实认真逐项自查评价，按计划及时进行全面整改，揭示各种隐患，全面了解班组的安全状况，深化了安全管理的系统化、规范化，改变过去不出事就是安全的观念，要变为超前预测，掌握控制的发展趋势，提高班组安全管理水平。通过此项工作消除安全隐患，我们将严格遵循电力生产的基本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的安全目标打下良好坚实的基础。
安全检查活动总结 篇4
历时一百天的“百日安全生产无事故”的活动结束了，但安全工作只有起点，没有终点，我们将继续坚持“以人为本”、“安全第一、效益第二、安全生产”的理念，进一步强化安全管理，促进我矿安全生产工作再上新台阶。
1、继续深入围绕“安全生产年”做文章，抓好“三级质量标准化建设”按时达标，和企业安全文化建设，打造安全生产和谐局面，
2、加强提升运输管理，顶板管理，探放水作业管理，“一通三防”管理，杜绝事故发生。
3、加强安全隐患排查和治理的质量和力度，逐步提高隐患整改的质量，搞好矿井安全生产。
4、强化职工安全知识教育培训，提高全体员工的安全意识和素质，杜绝习惯性违章。
5、加强劳动纪律管理，严禁上班期间脱岗，迟上班、早下班，强化现场管理。
6、加强采掘工作面火工品的领取管理，火工品装入专业火工品箱管理，严禁乱放乱堆，完善使用清退制度。
7、加强治理和水害防治工作，确保不发生安全生产事故。
8、加强机制建设，推行群防群治，确保隐患排查治理到位。
9、进一步完善安全生产管理制度，强化现场管理，杜绝三违现象，确保全矿安全生产作业。
安全检查活动总结 篇5
为巩固供应站持续稳定的安全生产形势，强化全员安全意识，促进安全生产奋斗目标的实现，供应站仓库队积极落实供应站“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全生产无事故”竞赛活动，结合自身工作实际，从加强职工安全教育入手，从冬季“六防”、装卸物资安全、外出配送安全、库房安全等几方面全面抓好安全工作。活动期间我们全力做好以下几方面的工作：
1、加强领导，确保活动的健康开展。成立领导机构，切实加强对“百日安全生产无事故”竞赛活动的组织领导，并对“百日安全生产无事故”竞赛活动进行了安排，对全队的活动进行了部署和要求，抓好竞赛活动的发动、组织、检查和考核，做到有布置、有活动、有总结，确保竞赛活动广泛深入开展。同时，队安委会每月召开两次例会，总结前期安全工作，并安排部署下一步安全工作。
2、不断建立健全完善HSE体系和安全生产责任制。活动期间我们根据各个库房的不同特点，深入到库房现场按照安全等级对每一个库房建立各类清单和分析记录，逐步健全仓库队的HSE管理体系，使得我们的安全工作更加规范和完善，同时，重点建立和完善五项责任制：即安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、重点库房安全责任制、基层负责人安全责任制、安全生产一票否决制等五项制度，做到责任明确到人、考核落实到人。进一步加强活动的日常管理。做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
3、加大职工安全教育培训力度。强化“三个教育”(即：安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育)，提高认识，增强抓好百日安全生产竞赛活动的责任感和自觉性。当前，仓库队的各项工作正处于年底收关阶段，同时也是全年总体工作承前启后的关键时期，抓好安全生产工作犹为重要。今年以来，我们仓库队安全生产方面一直常抓不懈，安全生产形势总体稳定，但是我们必须清醒地看到安全管理和群众安全监督方面还存在问题和薄弱环节。因此，我们向职工大力宣传开展“百日安全生产无事故”竞赛活动的目的意义、主要内容和方法步骤，层层动员，广泛发动，激发广大职工参加百日安全竞赛活动的积极性，营造竞赛活动的热潮，同时也是增强职工安全防范意识，然大家意识到安全问题应时刻小心注意，不仅八小时之内注重安全，八小时之外也不能掉以轻心，认真做到安全工作万无一失。
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