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2023-07-17 13:33

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薪酬报告

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  简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在不断进步的时代,一般都会接触到写报告。你有没有在收集报告范文?经过出国留学网小编在网络上的搜寻以下是“薪酬报告”的相关文章,要是您需要再次查看此页请尽快收藏!

薪酬报告【篇1】

  一、广州地区薪酬分析

  20xx年所调查广州的318个职位平均月薪增长幅度不同。增长幅度最高的约为20%,20xx年最高的约为40%;所有职位的平均增幅约为4。6%,略高于去年。20xx年和20xx年相比,不同的企业性质的平均薪酬增幅相差较大,增幅最高的是外资企业,达到4。7%,增幅最小的是民营企业,约为2。9%。不同学历的平均增幅约为3。4%,其中高中学历的职工平均月薪增幅较大,达到6。8%;大专学历的职工平均月薪增幅最小,为1。6%。在广东稳定经济增长的政策措施下,广州地区的平均月薪均有不同程度的增长,增幅处于0。2%—4。3%之间。

  二、广州地区金融业平均月薪分析

  从行业来看,广州金融业以10565元的平均月薪位居行业首位,软件业、计算机服务业分别以8019元、7824元的平均月薪居于第二、第三位。薪酬水平最低的三个行业分别是仪表/衡器/电工/文化机械制造、文教体育用品制造业、采矿/地质/金属/石油业,平均月薪处于4400—4900元之间。

  近年来,由于金融、地产以及互联网行业大热,金融业、房地产业、软件业和计算机服务业的平均月薪均同比增长30%以上;平均月薪增长幅度最小的行业为住宿/餐饮/旅行社,可能是由于行业发展较为成熟,从业人员准入门槛较低所致。

  三、广州地区高中学历的月薪增幅最快

  从学历来看,高中学历的平均月薪增长较快,最大增幅达到6。8%,大专学历的平均月薪增幅最小,为1。6%,其他学历的平均月薪幅度在2。2%—3。8%之间,不同学历间平均月薪的差距相对稳定。根据报告,今年高中学历平均月薪水平为3528元/月,中专为4555元/月,大专为5821元/月,本科为7431元/月,硕士为8368元/月,博士为10191元/月。

  四、广州地区薪酬分析总结

  汇总近三年广州地区薪酬的数据,月薪都进入34个行业前十位的“多金”行业有:金融业、咨询与调查、广电及文化艺术业、批发业、法律服务、职业中介服务、家电及电子产品零售、计算机服务业。

  广州地区薪酬连续三年均排名末十位的“少金”行业有:仪表/衡器/电工/办公机械制造,交通运输、仓储和邮政业,文教体育用品制造业,娱乐业/体育业,农、林、牧、渔业,采矿/地质/金属/石油,造纸及印刷制造业,化学/医药制造业,居民服务业。

薪酬报告【篇2】

  根据市总的有关要求,区总工会于近期通过问卷调查、随机访谈等形式对全区职工工资收入情况进行了调查。此次调查根据抽样的方式,共发放调查问卷600份,收回有效问卷270份,涉及餐饮、纺织、电子通讯等8个行业,其中餐饮业60人,占调查人数的22.2%;纺织业10人,占调查人数的3.7%;服务业52人,占调查人数的19.3%;建材行业20人,占调查人数的7.4%;批发零售业46人,占调查人数的17.0%;铁路电气化40人,占调查人数的14.8%;电子通讯业8人,占调查人数的6.7%;其他行业24人,占调查人数的8.9%。

  1、与用人单位签订劳动合同情况。其中,签订的92人,占调查人数的68.1%;未签订的43,占调查人数的31.9%。

  2、工作岗位情况。其中,一线工人88人,占调查人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调查人数的5.9%;技术工人16人,占调查人数的11.9%;一般管理干部7人,占调查人数的5.2%;其他岗位16人,占调查人数的11.9%。

  3、月工资收入1500元以下的35人,占调查人数的25.9%;1500~2300元的81人,占调查人数的60.0%;2300~3200元的19人,占调查人数的14.1%。

  4、在调查中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调查人数的97.8%。

  5、在所调查的人中有131人了解自己的月工资额度,占调查人数的97.0%;不了解的4人,占调查人数的3.0%。

  6、在调查中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调查人数的91.1%。不满意的12人,占调查人数的8.9%。

  7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调查人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调查人数的40.0%;没有缴纳的43人占调查人数的31.9%。

  8、关于《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调查种,非常了解的4人,占调查人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调查人数的32.6%和58.5%。

  9、认为推行企业工资集体协商制度对于维护企业职工的合法劳动报酬权益,提高企业职工的工资收入水平有很大作用与有一些作用的分别为47人、46人,分别占调查人数的34.8%、34.1%。

  从调查结果来看。

  1、在调查者中,签订劳动合同的占68.1%,说明企业工资集体协商工作是有一定成效的。但从比例可以看出,劳动合同签订率不是很高,还需我们加大开展工资集体协商工作的力度。

  2、调查中,月工资发放有97.8%达到了最低工资标准以上,说明我们的监管力度不够。在以后的工作中,我们要杜绝此类情况的发生。

  3、缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险情况,全部缴纳的占28.1%,说明社会统筹有关要求还没有达到全覆盖,这方面我们还需进一步加强。

  4、对《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度的调查中,非常了解的占3.0%、知道的占32.6%、知道一点的占58.5%。说明我们的宣传还不到位,法律法规还需要继续普及。

  5、在对推行企业工资集体协商制度对于维护职工的合法劳动报酬权益,提高职工的工资收入水平的作用的调查中,认为有很大作用的占34.8%,认为有一些作用的占34.1%。说明企业职工对工资集体协商的了解还不到位,我们还需加强工资集体协商宣传的'深度与广度

  以上是我区对职工工资状况调查的情况,在接下来的工作中,我们将继续开展工资集体协商工作,加强对工资集体协商,法律法规、有关政策宣传的力度。为全市推进工资集体协商工作,完善职工收入分配制度,维护职工合法权益作出不懈的努力。

薪酬报告【篇3】

  古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”20xx年,根据公司年度生产工作总体规划部署与要求,我与全体员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,又做到各负其责,各尽其职,圆满完成了公司年度生产任务。之所以能够按质按量完成生产任务,归功于有关部门同事的通力合作,归功于全体员工的大力支持。下面,根据公司的安排和要求,就自己今年全年的工作向领导和同事们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  对于一个产品来说,产品的生产加工是一个重要的工序,也是产品面向受众的末端程序。简而言之,产品的生产加工在相当程度上来说可以保证产品质量的重要环节。所以,生产的质量与工艺加工就显得十分重要。

  为了能够提高车间的生产工艺,我积极深入学习科学文化和业务知识,不断提高自身专业素质,并积极增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,广泛收集资料学习先进的生产工艺和技巧,从而提升自己的生产工艺技术。另外我作为车间值班长,在注重自己学习的同时,要求整个车间的所有员工都要加强学习,采取自学和集中学习的方式,努力提高车间员工的业务知识技能。通过组织车间员工学习先进的文化知识及业务知识,进一步提高了车间员工的综合素质。

  在20xx年上半年的工作中,

  员工是车间生产质量水平高低与否的最重要、最根本的因素,员工的安全意识和质量意识到位则能把危险避免和杜绝在萌芽状态。每个员工都有自身的工作状态,有的员工做事细致、有的做事相对马虎和不严谨,工作不在状态,做事不在状态的员工势必会降低整个车间的工作效率,甚至会造成安全隐患。

  在生产活动中我经常给车间员工讲三株集团倒闭的故事,三株企业的强大在多年前可谓人人皆知,三株口服液在一上市就到达一亿多的销量,创造了上个世纪90年代企业的辉煌,但是,仅仅因为一条子生产线的问题,整个三株集团的大厦倒闭了,巨大的企业就毁在了一条小小的生产线上。

  通过这个教训,一方面让自己严格执行的`车间制度,严格对待每一道工序,培养起员工的使命感。

  同时让员工意识到自己的偶尔马虎可能造成企业的巨大损失,员工明白自己的安全责任意识是整个车间质量、安全、品牌的重要保证。

  为了能够有效提升生产车间的现场管理水平,一方面制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善;另一方面将车间仓库中的所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

  安全生产一直以来都是公司对我们车间值班长工作最基本的要求。为此,在日常管理中我进一步加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,对于生产活动发现的问题给予及时通报并限期整改,这样大大降低了生产车间的安全隐患,确保了20xx年全年生产能够顺利完成;另外充分利用周五的安全例会时间,全面剖析一周以来车间的安全生产情况,并将车间所发生的安全事故进行细致、全面的总结,积极吸取经验,坚决杜绝类似事故再次出现。

  在生产过程中采取多项措施节能降耗,一方面积极提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体,从而提高生产设备零部件的使用效率,努力杜绝了浪费现象;在物资申领方面,严格执行物资领取审批手续,所有领取申请单必须由我亲自签字审批而方可领取,申领物资具体的使用情况必须填写清楚,如果是备注检修的项目则应该做到交旧领新;从小事做起、从细节抓起节能降耗,在日常管理中要求车间所有员工养成随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,指导车间员工节能降耗必须从自身做起。

  为达到5S管理工作标准,在生产活动中切实有效地完善各项生产工作,加强生产工具的规范化管理;对各班组进行工作制定并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正;对生产材料进行妥善保管和存档,各种材料有专人保管,统一领取,使得车间生产5s管理逐步走向完善。

  在安全管理方面仍然存在很多问题,管理工作力度不够且部分工作没有做到位;安全培训不到位,安全检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月、10月连续两次发生划伤事故,这两起事故的发生我有着不可推卸的责任。

  虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

  新一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

  1、加强安全培训工作。定期培训管理人员、车间操作人员的责任心和新环境的适应能力;建立作业标准并对员工进行作业训练,完成多能工培训。

  2、重新进行作业优化,合理分配工作量。建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

  3、创建透明的现场。维护现场管理的基本规则,发现现场的无效与浪费,尤其是通过物料的三定(定位、定品、定量)管理显现物流痕迹,更有效地暴露物流浪费,逐步培养员工的5s意识

  4、建立设备预防维护体系。使设备的故障维修逐步转化为设备的预防维护,提高设备的加工精度与加工能力,逐步减少设备故障停机次数及停机维修时间。

薪酬报告【篇4】

  从最新出炉的《苏州高新区xx年企业薪酬调研报告》获悉,去年高新区企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较xx年下降了0.5个百分点;有近七成的企业在法定假外再增添5天福利假;给员工定期进行体检的企业超过了95%。该报告耗时6个月,协助调研企业达36家。其中,外资企业占82.%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

  总部企业数量上升

  薪酬结构更趋合理

  对比xx年参与企业构成来看,折射出该区域在转型升级中变化明显。其中,高新区(中国)总部企业数量从xx年的xx年增加5.%和9.9%。

  xx年,有92%的参与调研企业进行了调薪,整体调薪幅度平均值为9.5%,较xx年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为1.3%,专业技术人员为9.5%。预计xx年各层级薪酬增长都将略高于xx年,操作工增长幅度为2%,整体调薪幅度平均值将会增长9.7%左右。

  从薪酬结构来看,与xx年相比,高管年基本工资占总薪酬比例从9.8%降到79.8%;一线员工的年基本工资占总薪酬的比例,则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业薪酬结构更趋合理。

  新进员工率高于员工离职率公司发展前景成吸引员工首要因素

  该报告显示,xx年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离职率平均值为29.4%,新进员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业与日资企业员工离职率平均达4.6%,高科技企业为xx年有所提升。

  在员工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,还为员工提供福利假期,天数一般为5天左右。在未休完的法定年假处理方式中,有75%的公司选择顺延,有1.9%的公司选择作废,有5.5%的公司选择折现。在选择将未休年假折现的企业中,有35.7%的公司选择按3倍折现,有1.9%的公司选择按2倍折现,有3.6%的公司选择按倍折现。

  在员工健康方面,有95.2%的企业为员工提供定期体检,有85.7%的企业提供体检的频率是每年一次。在参与调研的企业中,有2.4%的企业会给员工提供子女教育经费。

薪酬报告【篇5】

  为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:

  一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;

  三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。

  四、经过调查,部门企业员工薪酬以每年每人200元的幅度增长,还有部分企业持零增长状态,只是最低工资低于保定市最低工资标准时方才增长。

  五、经过调查,以上几家同行业物业公司目前并未实行绩效考核,人力资源管理模块尚未健全。

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