如何总结出一份优秀的岗位年度工作总结呢？日子过得很快，进入十二月了，一晃一年又过去了。想必大家已经在准备年度工作总结了，年度总结有助于进一步发掘自身工作潜力提高自身实力，出国留学网的编辑倾心制作了这份“关于年终工作总结报告”希望给您不一样的体验，这是一个非常有用的资源我相信您会喜欢它！
关于年终工作总结报告【篇1】
“桃红又是一年春”，随着20xx年的钟声即将敲响，我们核达利公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首20xx已渐行渐远。在过去的一年里，我们核达利公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时，我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，偶尔有些许惆怅，但更多的是喜悦!功过全，不妨在此赘述一二。
公司的品质方针是“追求卓越品质，提供至诚服务",在这方面，每周开早会时总会一如既往及不厌其烦的宣贯，督促本部门员工认真执行并达到行之有效的结果。在提高工作效率的同进，反复叮嘱员工要遵守品质检验规程，杜绝工作中失职。对于工作中出现的问题总是及时解决，使本部门能正常运转。并确保当日的工作质量。无一不事必躬亲，殚精竭虑。
我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合现有员工的工作能力进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。去年公司着手“7S”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把本部门整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手言和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。
从年初到年尾公司订单基本处于饱和状态，前期出现过产品做出来，我部门抽检跟不上的问题。后经过公司领导的有力协调，已全部改善。20xx全年因我品质部门而出现的客户投诉（退货）均未超过2次。
从20xx年度我部门从我以下人员的整体水平来看，我和我部门员工仍需要培训学习，提高对公司产品品质的认知程度。在竞争激烈的情况下，如何提高产品质量减少客户投诉，是摆在我部面前的一个重要课题。这意味着20xx我们将肩负着重任！！！
20xx即将与我们挥手告别，20xx向我们绽放出期待的笑容，回顾坎坷而又艰辛的一年，回头想想还真是不容易，在以后的日子里我仍抱着真诚.踏实.认真的工作态度，在工作与学习中，不断总结.完善.创新自己的工作方法，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我将还是一如既往满怀热情的干好我这份喜欢的工作。
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关于年终工作总结报告【篇2】
今年在院领导的大力支持与帮助下，在医院同事的配合下。深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，促进医患和谐。凭着“质量第一、病人第一”的服务理念，结合“三好一满意”活动的精神及要求，狠抓医疗安全、医德医风建设，以及医疗制度规范化。结合我院实际情况，制定可行有效的措施，加大医疗质量的管理力度，进一步注重医疗人员的素质培养和道德教育，进一步解放思想更新观念，提高服务效率和质量。为达到服务好、质量好、群众满意这一工作要求及医院的稳定发展做出了积极的努力。本年度我院门诊完成工作量约17800人次，门诊观察治疗病人9876人次.门诊收入约21.5万。现将本年门诊工作情况汇报如下：
一、加强管理、跟进督察、确保质量
1、加强医疗质量管理：医疗质量是医院发展和生存的根本问题，狠抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务。今上半年的六次医院门诊及门诊部的会议上，首抓问题就是医疗安全问题及医疗质量问题。通过例会的形势，从学习各种医疗规章制度、医疗文书书写规范、无菌操作规程等方面严格要求。
2、加强医疗文书、处方及各种登记检查工作确保质量：为确保医院医疗质量管理规范、制度化。从医院实际出发，狠抓医
疗质量管理，严格按照《医疗文书书写规范》标准，检查、反馈、整改。上半年共进行了六次医疗质量，针对发现的问题，开会通报，进一步整改。处方药品通用名使用率达85%以上，各种登记、申请单完整正规。
二、制度学习、规范例会、提高素质
为进一步提高医疗护理人员的业务水平，采取集中学习，个体学习等措施，狠抓学习实效。使每一名医护人员通过学习从思想上认识到医疗安全工作的重要性。人人心中装着病人，人人能够围绕"以病人为中心、以质量为核心"的服务宗旨开展工作，扎实做到服务好、质量好、病人满意。
为统一思想认识，确保医疗护理工作落到实处。坚持正常例会制度，短会随开制度，发现问题及时整改。本着对每一位病人负责的态度，总结汇报阶段实际工作开展情况，查摆工作中存在的问题，制定针对性地改进措施。把严格规范工作程序作为改进工作作风的抓手，工作中始终遵守医务人员的职业道德，严格无菌规范化操作。由于管理人员工作到位，工作人员认识到位，工作人员工作到位，确保了医疗护理工作的安全性。
三、加强学习、严格自律、初见成效
本人工作始终坚持理论学习、注重实践、加强反思，工作中虚心向前辈、同事学习，从不自满。为进一步提高自身的理论素
质和实际诊疗水平。通过参加成教，取得了大学本科及学士学位证书。为提高自己的业务技能，不仅注重向身边的领导、同事学习，就医疗工作中存在的问题、不足与领导经常交流切磋、请教，使自己的业务技能、管理能力不断提高，带动了部门工作，促进了科室工作。
工作中严格遵守各项规章制度，按制度严格要求自己，工作出满勤、干满点、加班加点、兢兢业业，服从领导安排。自觉、主动、勤奋的工作，工作中不计个人得失、任劳任怨，处处严格要求自己，时时为医院着想，为病人着想，赢得了病人的赞赏，维护了医务人员的尊严。
四、其他方面的工作情况
开展医疗知识讲座有以下内容：《传染病防治法》、《医疗安全知识》、《构建和谐医患关系、推进和谐社会发展》、《医患沟通技巧》等医疗知识安全讲座。更进一步医院规章制度，为医疗质量发展，医患沟通，两好一满意工作奠定了基础。
在本年的工作中取得了一定的成绩但仍有不足之处，未来的工作要点以以下几方面为主：
一、 加强医院管理制度，提高医院业务收入；
二、 加强医疗质量管理，提高医疗安全保障;
三、 加强医疗质量检查，提高医疗文书质量;
四、 加强医德素质教育，提高医疗服务水平;
五、 加强三基三严训练，提高业务实践技能；
六、 加强“三好一满意”活动学习，促进医患关系和谐。 综合本年工作取得的成绩，查摆工作中的问题，制定相对的工作方案;抓住医患不和谐因素，完善处理医患不和谐问题;围绕病员少的问题，展开思考，积极改善，吸引病员。抓住以上工作要点展开工作，有目的性的工作。在今后我将更努力的工作，为创造和谐医院及医院的辉煌做出加倍的努力。
关于年终工作总结报告【篇3】
1、提高学生部内部人员素质以及工作潜力，坚持务实、高效的工作作风。
2、进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习。
3、工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路。
总结过去，昭示此刻，指导未来，我将继续努力，不断提升自我，完善自我，把学生会工作做的更好。
院团委是一个很锻炼人的地方。学生部更是一个能够磨炼心态的地方。就像我和09的成员说的一样“能够在学生部坚持呆下来的人必须是个很不错的人”。在那里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我们会学会如何更乐观的应对压力，如何珍惜和爱护自己。这为我们以后应对社会增添了一个筹码。在接下来的团委日子里，期望我们能一齐相信头顶的晴空，和足下坚实的土地，心中永远涌动着青春如潮的呼唤，在你我各自徐徐展开的远景，一样的深情，一样的潇洒！
最后，再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们，感谢和我一齐为学生部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一向关注和支持学生部的广大同学们！
以上是我的个人述职报告，若有不妥之处，尽请老师们批评指正。
关于年终工作总结报告【篇4】
法务年度工作总结报告
一、工作回顾
本年度，法务部门充分发挥政策咨询、合同管理、案件处理等职责，积极配合公司各部门开展工作，按照公司董事会和总经理的指示，坚持改革创新、务实高效的工作理念，扎实工作，稳中求进，共完成了以下工作：
（一）政策咨询
1、加强对国家、地方和行业相关法律的宣传和培训，提高公司全员法律素质和风险意识。
2、咨询各部门在日常经营和业务开展中所面临的法律问题，为公司决策提供法律意见和建议，以规范公司经营行为。
（二）合同管理
1、负责公司各类合同、协议的编写、审核、签订、执行等全过程的监督和管理，确保合同的合法性、有效性和执行力。
2、有针对性地对不同类型的合同和涉及典型合同条款的合同进行研究和总结，加强对合同管理规定的日常落实。
（三）案件处理
1、处理公司日常经营中所涉及的各种案件、纠纷，协助公司制定维权策略，减少公司的经济损失。
2、有针对性地对公司历年来的法律纠纷案例进行汇总和总结，为公司今后的案件处理提供经验积累和借鉴。
（四）法律风险防控
1、建立健全公司日常法律事务管理体系，加强对公司各类合同、业务活动的风险评估和预警。
2、协助公司对潜在法律风险进行评估和应对，把握法律政策动态和风险趋势，为公司提供决策支持和风险控制。
二、工作成果
在本年度的工作中，法务部门取得了以下成绩：
（一）合同管理方面
1、共制定各类合同和协议260份，有效保障了公司在日常经营中的合法权益。
2、在对合同管理的研究和总结中提出存在的问题，制定相应的法律管理制度，为今后更好地规范公司的合同管理提供了依据。
（二）案件处理方面
1、今年共管辖各类案件和纠纷30余件，最后的处理结果均为公司所预期。
2、对公司历年来的法律纠纷案例进行了归纳总结，为今后的案件处理和风险防范提供了宝贵经验。
（三）法律风险防控方面
1、制定健全相关的管理制度和流程，预防了一些潜在的法律风险。
2、及时关注国家、地方和行业的法律政策动态和风险趋势，积极为公司经营决策提供法律风险防控的建议。
三、存在的问题和建议
在本年度的法务工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，主要表现为：
（一）工作资源配置不足。法务部门人力和物力资源都较为有限，面对公司日益增长的经营需要，必须加强工作资源配置，以满足公司日常经营所需。
（二）工作机制尚待完善。需要完善日常工作流程和管理程序，规范工作行为和职责分配，使工作更为规范化、科学化和高效化。
（三）业务拓展空间有限。当前公司业务发展进入瓶颈期，新业务开展困难重重，法务部门需要借机拓宽服务领域，提升法律服务水平，为公司未来的发展提供保障。
建议：
（一）配备更多的法务人员。加强人员配备，建立人才队伍，发挥专业人员的优势，提高工作效率和质量。
（二）完善工作机制和制度。规范工作流程和制度，明确职责分工和工作步骤，防范工作漏洞，提高工作效率和质量。
（三）拓宽服务领域。整合内外部资源，开拓新的法律服务领域，为全面推进公司的法律风险防控和发展营造良好的法律环境。
四、展望未来
法务部门将进一步深化改革，不断提升自身的服务水平和提高工作质量。尽最大努力为企业的合法利益和健康发展保驾护航，确保企业各项工作沿着规范化、科学化、高效化的轨道前进。同时，还将积极跟进政策法规的变化，及时更新管理制度和流程，适应快速变化的市场环境，不断提升服务质量和企业价值，为公司长远发展打下坚实基础。
关于年终工作总结报告【篇5】
一、工程概况
1、工程名称：盐城市纬十四路(解放南路～滨河路路)工程
2、工程建设地点：盐城市城南新区
3、工程建设规模：纬十四路是盐城市城南新区新建主干道，路线布设计按照城市规划进行，路线起点K0+000位于城南新区解放南路路与之交叉处，终点K2+600位于滨河路与之平交。路线走向基本为东西走向。道路规划红线宽度为50米，路线全长约2600米。
4、建设单位：盐城市城南新区开发建设指挥部;
5、设计单位：泛华建设集团有限公司等;
6、施工单位：江苏天腾建设集团有限公司、南京广盛市政工程有限公司;
7、工期：20xx年10月18日完工;
8、工程结构特点：主干道20cm石灰土底基层，36cm水泥稳定稳定土上基层，16cm沥青混凝土路层;
9、工程质量等级：合格。
二、项目管理机构特点
根据本工程特点，项目管理与监理单位都为我司，这样有利于更好地了解工程质量情况，从宏观上了解工程情况，更好的协助业主做好项目管理控制。
三、合同和信息管理
我项目管理单位在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
(一)施工准备阶段的质量控制
首先，要求我方管理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、项目管理单位、承包商、监理方几方各自的职责。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。并且要求监理方做好抽检工作，及时对出现的质量问题做出处理方案，并及时向业主，我项目管理单位汇报。
要求监理单位督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的`穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
关于年终工作总结报告【篇6】
电梯，是现代便利生活的标志之一。电梯的创造，打破了建筑高度的限制，让我们在高楼中更加方便地到达目的地。然而，电梯的使用也需要高度的安全性和责任感。作为一名电梯运维人员，我认为，我们的工作不仅仅是保障电梯正常运行，还需要积极维护电梯的安全性和舒适性，让乘客体验到舒适、安全、稳定和快速的服务。
一、服务意识
我们的工作重心在于从乘客的需求出发，提供便利和舒适的服务。每天，我都会对每台电梯进行检查，在运行时调整电梯的速度、灵敏度和维护设备，确保乘客的安全和快捷到达目的地，同时还要维持电梯的整洁和良好运作。
此外，我们还要具有协作精神和团队合作能力，保持良好的团队沟通和协调合作，以改进电梯服务的内容和品质，使其成为追求品质、创新和提高服务水平的标志。
二、技术力量
作为电梯维护人员，我们需要有优秀的技术素质，掌握各种电梯的知识和相关技能，并能迅速处理出现的各种故障。同时，我们也需要不断学习和应用前沿技术，提高工作效率和服务品质。
三、安全保障
安全，是电梯运行工作的首要标准。我们负责定期检查设备并进行日常维护，确保电梯的安全和良好运行状况。此外，我们还需要提供安全培训，让乘客了解电梯在应对特殊情况时的安全处理方法，加强乘客的安全意识。
四、经营理念
我们的服务需要保证高效、快捷、安全、舒适、优质。在这些条件之下，我们才能够提供完美的电梯服务。因此，我们需要建立良好的服务理念，注重服务质量和提高用户满意度，同时也需要注重压缩成本和实现效益最大化。
总体来看，电梯维护服务是一个既有技术又有安全性要求的工作，需要具备专业的技能和精湛的业务技巧。同时，它也是服务性较强的工作，注重团队合作和追求客户满意度。希望今后在这方面能够更加积极地发挥自己的优势，为电梯服务工作做出更多的贡献。
关于年终工作总结报告【篇7】
敬爱的党组织：
党旗飘扬，坚持党纲。今晚在钟徳涛老师的带领下，我们一起学习了中国共产党的纲领，使我对党的纲领有了进一步的认识。在钟老师精辟的讲解中，我对党组织有了更深刻地认识，也更加坚定了我入党的决心，同时也暗下决心要严格要求自己，以身边的优秀党员为榜样，争取向他们靠拢。
恩格斯说：“一个党的纲领是一面公开树立起来的旗帜。”党的纲领，是表明政党的指导思想、基本观点、施政方针和奋斗目标的文献。党纲的制定，旨在统一全党思想和行动，提高党员认识，鼓舞党员的斗志，并争取广大党员和群众的支持，建立并扩大社会基础。中国共产党的最高纲领是实现共产主义，党在现阶段的`任务是发展中国特色社会主义。纵观我当党九十多年历史，中国共产党始终坚持党纲，围绕着党在不同历史阶段的中心任务，带领着人民努力奋斗，取得了辉煌的成就。
在坚持党的最高纲领的同时，制定好符合当时实际的最低纲领，实现党的最高纲领和最低纲领的统一，关系到中国革命和建设事业的顺利发展。特别是在现阶段，坚持党的最高纲领，并通过建设中国特色社会主义的实践，实现最高纲领和最低纲领的统一，是每个共产党员的崇高使命和历史任务，是坚定理想信念在现阶段的集中表现。
坚决拥护党的纲领，高举中国特色社会主义伟大旗帜。在本节课的最后，钟老师提到了许多为党的事业做出了伟大贡献的优秀党员，特别提到了某某某同志，号召我们要向这些优秀党员们学习。作为大学生，我们主要从四个方面去做：牢固树立共产主义的理想信念、扎扎实实地勤奋学习和工作、坚定地走好“两个相结合”的道路、始终以杰出的共产党人和优秀党员为榜样。
只要我们坚持党的纲领，以此作为旗帜，不断地进步，努力做好共产主义接班人的准备，相信在不久的将来，我们一定能将党的事业发扬光大，实现中华民族的伟大复兴。在这条道路上，我们能够了解中国共产党对于中国的重要作用，能够了解党的性质，以及关于党的知识，让我们能够提高自己的思想觉悟，尽早的加入到党的队伍中去。今天在这条道路上，我们开始了解了党的纲领，以及它们的真谛。
党的纲领就像我们每个人做事的基本准则一样，是政党的指导思想、基本观点、施政方针和奋斗目标的文献。没有了纲领我们就不知道以后的路该往哪里走，而我们的党也正是因为从最开始建立的时候就确定了实现共产主义是中国共产党的最高纲领。因为这个纲领，我们的党不论在遇到任何困难和挫折的时候都不会偏离自己的方向，在不断的努力中使我们的人民能够过上越来越好的生活。这是我们党的最高纲领的地位，但是我们也不能忘记党的最低纲领，党在社会主义初级阶段的任务是党具体在社会主义初级阶段所确立的目标，除去了最高目标，我想我们党更注重的是当前的主要目标。最高纲领是党的指导方向，而最低纲领是具体的目标。拥有了这两点，我们党才能取得我们现在的成就，为广大的人民建立一个富强，民主文明的国家。
我们学习了党的纲领，但更重要的是我们要真正的领悟它的真谛除了牢固的树立共产主义的理想和信念之外，我们要始终扎实的学习和工作，将理论了解清楚。但重要的是应该积极投身于实践中去。只有实践才能使我们透彻的理解所有的一切。经过三次党课的学习，我更清楚了关于党的知识，也让我更加懂得学习理论知识是为更好的将它投身实践，来提高我们自身的修养和觉悟。这是所有中最重要的一点。
关于年终工作总结报告【篇8】
根据《中华人民共和国政府信息公开条例》及xx县政务公开工作领导小组有关规定，特向社会公布201x年度我局信息公开年度报告。本报告中所列数据的统计期限自201x年x月x日起至201x年xx月xx日止。
一、基本情况
201x年，在县政务公开领导工作小组的指导下，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署，确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。
1、抓组织建设，加强政务公开的领导。局党组按照“巩固、完善、深化、提高”的工作思路，根据县委、县政府的要求，结合房地产市场实际情况，进一步调整充实了政务公开领导力量，成立了以局长为组长，其他党组成员为副组长，各股室负责人为成员的政务公开领导小组，进一步明确责任，将各股室政务公开工作与年终绩效考核挂钩，确保了政务公开工作深入进行。
2、抓制度建设，规范政务公开。建立健全政务公开各项制度，把政务公开与建章立制结合起来，用制度管人、管事，规范用权行为。一是修订了《首问、首办责任制》、《办事时限制度》、《服务承诺制度》、《信息公开制度》等，对政务公开的重点内容，方法措施等作了具体规定，为政务公开工作的有序运行奠定了基础;二是完善了政务公开监督机制，在交易大厅建立了阳光台、政策法规宣传栏、收费公示栏、公示了举报电话和设置了监督举报箱。三加强了房产行业信息化管理建设。建设完善了“xx县房产管理局房地产综合管理系统”，部分房产管理工作实现了信息化管理，商品房预告、预抵等工作实现网上申请备案，行业管理更加规范、便捷。
3、抓贯彻落实，确保政务公开。能不能真正做到政务公开，关键看落实。局党组根据干部职工、群众普遍关心的人事、财务、廉租住房分配、各项收费等热点和焦点问题，狠抓了四个方面的公开。一是狠抓了保障性住房政策的公开，在政府公共信息网上公开了《金星三期产权共有廉租住房情况简介》、《关于金星三期廉租住房产权共有分配方案的通告》等，在局政务大厅的电子显示屏上滚动宣传了保障性住房政策、申请条件，在县电视台、城关六社区、xx图文电视台公示了金星三期廉租住房产权共有复审对象名单公示(第二批次)廉租住房申购群众的名单等，确保保障性住房工作的透明度。本篇文章来自资料管理下载。二是狠抓了与群众和企业有关联的各项业务工作流程和收费标准的公开，特别是房地产交易、产权发证等工作，其办事程序、收费项目、收费标准一律向社会公开，并作出服务承诺。三是狠抓了干部任用的公开，采取“民主推荐、公开测评、择优录用”的方法任用干部，防止了用人上的不正之风。四是狠抓了财务支出公开，制定了“三重一大”财务管理制度，采取由财务专职人员审核，分管领导审批的财务报账程序，大笔资金使用和重大项目建设由局党组、职工代表集体研究，坚持每半年公布一次财务支出情况，给干部职工一个明白。
4、抓形式创新，深化政务公开。从创新机制入手，把实现管理型、责任型、服务型职能转变作为政务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节，促进政务公开的宽领域深层次发展。一方面根据群众需要，改变工作作风，组织房产业务服务队，把管理工作变为优质服务，上门为企业和群众提供房地产政策咨询、办理各类业务，切实为企业和群众解决实际问题。201x年，“交易发证窗口”工作人员主动到安徽、长沙、xx等地上门为群众办理产权交易业务8次;先后13次主动上门为年老体弱、身体残疾的客户办理产权转移登记手续，获得了群众好评。另一方面我们把政务公开与依法行政结合起来，不断规范行政行为，制定了《规范权力运行汇编》，进一步规范了办事程序，标示了风险防范点，明确了奖惩措施，确保权力规范运行。
二、主动公开政务信息情况
201x年，我局按照政务公开工作有关要求，认真组织，切实搞好局内政务信息公开工作。从信息公开内容来说，一年来，我局公开了机构设置和职责、办领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、房产行相关法律法规、开发项目实施程序及保障性住房政策、申请条件、保障性安居工程项目招投标与建设等信息。本年度我局未收到依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况，无政务公开收费情况，无申请行政复议和提起行政诉讼情况。全年公开各类信息37条，其中：机构职能类信息1条，办事流程、收费标准信息17条，政策法规类信息1条，服务类信息3条，其他信息15条。从信息公开形式来说，为方便社会公众获取本局政务公开信息，结合公开信息的内容和特点，我局充分利用局办证大厅电子显示屏、宣传栏、本局网页，同时，积极采用县政府公众信息网、县电视台等便于群众获取信息的方式，主动接受群众监督，方便群众办事。
三、以后工作思路
1、继续抓好以点带面工作。在巩固现有的政务公开成果的基础上，进一步完善各项制度，以产权交易办证、保障性住房工作为重点，从群众最关心的问题和最关注的环节抓起，以带动全局政务公开的深入进行。
2、加强长效监督机制。建立健全政务公开监督措施，把政务公开工作成绩与年终考核挂钩，对为政务公开做出贡献的股、室、所和其负责人给予表扬，迟迟不动或行动不力的给予批评。对不公开，假公开者，对因不公开导致上访或产生其他不稳定因素的，对因不公开而损害群众合法利益的违规违纪行为，不仅取消年终评先评优资格，而且要严格追究其责任。
关于年终工作总结报告【篇9】
在接下来一年里，我定岗的专业是绿化，所以工作计划的两个关键词是：专业和创新。
1、因为自己本专业不是绿化，所以在未来一年要以此为契机，通过阅读和关注物业绿化模块的动态，丰富绿化知识储备，从而在进行品质检查时能恰当分析出原因，并提出整改措施，有效改善现场环境。
2、除了提升理论知识水平外，作为品质管理部的一员，能够通过现象看本质，对绿化供方管理的方法能做出合理的评估，制定适用于分公司项目现场的绿化养护方案，预计xx6月份完成制度建设。
3、在创新方面，一个是将“我为品质进一言”的活动进行规范推广，通过学优激发项目的创新思维，通过推广将品质提升方案真正落地实施并形成闭环，通过宣传形成分公司的特色文化，在提升现场品质同时提高分公司影响力。
4、另外一个创新是指在完成事务性工作后的自选动作，比如未来龙溪湖公园建设好后、接管了产业港和住宅业务后，可以策划以绿化专业为主题的栏目或活动，比如在社区做一些绿化养护小贴士，科普一些绿植养护技巧、植物故事等，在龙溪湖公园可以与学校或教育机构进行合作，提供场所开展植树活动或自然教育活动，这样也能增加公司的宣传力度。
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