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新员工培训总结汇集

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2023-07-18 07:32

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新员工培训总结

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新员工培训总结 篇1

  新员工入职培训总结

  随着企业的不断发展壮大,招募新员工已成为一个必然的过程。然而,新员工的入职如何顺利进行,成为了企业和新员工都需要解决的问题。因此,在很多企业中,新员工入职培训已成为一项非常重要的工作。本文将总结一下新员工入职培训的经验,希望能为企业今后的招聘工作提供一些有效的指导。

  一、新员工入职前的准备

  首先,企业应该提前准备好新员工入职所需要的一切,包括但不限于工作设备、工作场所、工作手册等等。同时,企业需要为新员工进行一些必要的告知,例如了解公司的发展历程、了解公司的文化和价值观、了解公司所从事的行业等等。这样不仅可以让新员工有一个基本的认识,也可以让新员工感受到企业对他们的重视。

  二、新员工入职培训的内容

  针对新员工的入职培训内容一般包括以下几个方面:公司概况、岗位职责、工作流程、职业规划、企业文化等。其中,公司概况是最基础也是最重要的一个环节。这一环节中,企业应该向新员工介绍公司的历史发展、目标愿景、业务范围、经营模式、组织架构等,通过这些方面的介绍可以让新员工清楚地了解公司的情况。

  对于岗位职责来说,企业应该详细介绍新员工所担任的职位所需的工作技能、工作职责、工作目标和要求等等,帮助新员工更好地理解自己的工作内容,为今后工作打下坚实的基础。

  介绍工作流程不仅可以让新员工了解公司内部的运作规则,还可以解决工作中的一些业务问题,消除新员工的疑虑。

  职业规划方面,企业不仅可以提供一些职业规划的建议,还可以分享一些企业文化方面的经验和方法,帮助新员工更加融入企业文化。

  三、新员工入职培训的方式与效果评估

  新员工入职培训的方式主要有线下培训和线上培训两种方式。对于一些较为复杂的专业知识和技能,线下培训可能是比较合适的方式;而对于一些基础知识和文化价值观培养,线上培训可能更为适合。

  在新员工入职培训结束后,企业还需要对培训的效果进行评估,例如观察新员工的工作表现、对学习效果进行问卷调查等等。仅有良好的培训方法和内容,没有有效的效果评估也是不完整的。

  总的来说,在企业进行新员工入职培训的过程中,应该注意多方面的信息传递,包括企业内部管理体系、企业文化等等,同时也应该注重实践操作,与理论知识相结合,让新员工在学习过程中能体验到实际工作中的细节和难点。只有这样,新员工才能顺利融入企业,为企业的发展添砖加瓦。

新员工培训总结 篇2

  怀着期待与兴奋,终于迎来了建设银行xx市分行新入行员工培训培训时间虽然不长,只有两天,但这次的岗前培训对我的意义是巨大的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我从学习走向实践,收获的远比想象中的丰富。

  人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。

  第一天,首先迎来的是财会部的朱经理的授课,他仔细地讲解了建行的会计体制,员工应该有的工作态度,礼仪,鼓励我们多学习,多向有经验的同事请教,多考取证书,丰富自己。接着,刘姐也详细讲解了柜面业务,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,让我由原先的不了解到现在的基本掌握。作为一名柜员,每天与客户接触,与现金接触,必须要加强风险意识,必须合规操作,必须加强服务意识,与客户交朋友,有效率地沟通。柜员的责任重大,必须认真对待!

  晚上,人力资源的蒋主任,讲述了建行衡阳市分行的整体概况,以及李振球行长的我心中的衡阳市分行内容详实,振奋人心。建行衡阳市分行最近几年发展迅速,各项指标都位居全省各地区分行的.前列。李行长的话深入我心,他对建行员工的殷切期望跃然于字里行间,目标,责任,能力,激情这八个字,在建行员工的日常行为举止中必须得到充分体现

  尤其对于我们这些刚毕业,即将进入到建行工作的大学生来说,更是要时刻铭记。要做一个目标明确,责任心强,有能力,充满激情的人。我记下了。

  第二天,个金部蒋主任,电子银行刘主任等介绍了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、建行的电子银行等,让我们对建行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。

  通过培训,我获得了以下心得总结。

  第一,自身思想的变化与心里的成长。建行的优良传统文化以及员工职业道德等培训内容,使我明白了,一个优秀的人不光要有过人的技能,更要有优良的品质和端正的德行。作为建行的一分子,应为建行尽全力,融入这个集体,与建行同进步,共发展。作为新员工,我应该首先做好角色的转换。以前在学校的生活,多部分都是索取和吸收,肩上没有责任,很少有过压力,而且成长环境单一。现在自己成了一名员工,是该自己付出了,该自己肩上承担责任了,人,仕其职,则必尽其职。其次要使自身修养和企业文化相结合。作为建行的一员,就要继承和发扬中行的优良文化传统。对待同事、企业、客户等都要信誉至上;勇于承担企业,乃至国家赋予我的各种责任;同时要有放眼全球的开放意识,培养自己敢为天下先的创新理念;最后要发挥自身能动性,融入建行文化。

  第二,这次学习非常适合新员工的实际情况,让我们知道了职业生涯规划的重要性、怎么以一颗平常心努力工作、工作中的一些礼节等等一些在金融行业,乃至人生中必不可少的知识。通过这次培训,我学习到很多书本以外的专业知识和技能,更加深刻的总结到团队精神、沟通、协调的重要性,为自己的个人成长积累一笔不小的财富。

  第三,李行长的话对我的影响重大。他的话指引了我的职业方向,在这个金融行业,我想成为什么样的人,我想走多远时刻在我的脑海中出现。

新员工培训总结 篇3

  目前,我国企业的员工培训取得了一些成就。一方面,我国国有企业在教育培训方面的投资较以前有很大提高;另一方面,一些大企业,如海尔,联想的员工培训更是达到相当高的水平,无论是投资力度还是培训体制的完善与创新都足以体现这一点。但成绩是有的,问题更不少。这主要表现为以下几个方面:

   (一)培训投资仍严重不足。

  中国各类企业在员工培训方面的投资与发达国家相比仍处于很低的水平。除职能错位举办子弟学校和政治任务性质投资助学外,真正用于员工培训的投资微乎其微。据对282家国有企业的调查,员工培训投资经费只有工资总额的2.2%(职工人均教育经费仅49.5元),远低于发达国家10%-15%的水平。

   (二)培训实践效果差。

  培训实践的效果分指两方面,其一为失败的培训,即企业所实施的培训对于原状并无直接或间接影响,对企业未来的发展也毫无促进效果而言。其二为训而无用的培训。“用”是指培训后,可以将所学用于现实实践中。既然有了一种能力,就该做到“人尽其才,物尽其用”,而不是培训后,原来该怎么干现在还怎么干,仿佛培训的那段日子只是企业好心施舍的一个特殊“福利”。来自同一份资料显示,栽培系的成果转化方面,大多数企业的培训仅产生10%-20%的转化率,即80%-90%的培训资源被浪费了;在培训评估方面,有6%的企业曾做过二级评估,所有被访企业均没有进行过三级评估,也就是说,企业连自身都不清楚培训到底“发生了什么。

   (三)培训体系不健全,模式单调僵硬。

  据一份权威机构对中国企业的培训调查报告显示,92%的企业没有完善的培训体系。在企业的培训管理机构方面,仅42%的企业有自己的培训部门;在培训知道方面,64%的企业声称有自己的培训制度,但经座谈和深访发现,几乎所有的企业承认自己的培训制度流于形式;在培训需求方面,没有几家企业进行过规范的培训需求分析。很多企业一提到培训,就是来场讲座,外派学习一周等清一色的“单调品牌”,从来或者说很少考虑自身需要,更多的是流于形式,为培训而培训。

新员工培训总结 篇4

   一、培训内容丰富,收获颇多

  部门安排的培训给我们提供了一个集中学习的好机会,两次培训为我们尽快融入岗位提供了很多工作思路与指引。

  明确了我部的目标及定位。虽然我行的贵金属业务在某些方面还不是同业第一,但是了解了创新的重要性。我行的贵金属产品经过几年的发展,形成了比较丰富的产品线,形成了

   二、学习给人启示,指明工作方向

  学习给了我们启示,为我们提供了系统的知识平台。对我们来说,最关键的是尽快予以消化吸收,并结合实际工作予以灵活运用。

  我部是银行领域中第一个成立的贵金属专营机构,与贵金同行贵金情,千千结,问少年心事,眼底浦江水,胸中黄河月。怀着满腔的'激情和憧憬,在第一天的开班动员上,再比如如何为赢得客户的信任而穿着,而这些看似细枝末节的知识,能无形中塑造一个人的工作风格。

  最让我难忘的还是部门所有员工一起参加的拓展训练活动。忘不了,那一个个复杂任务的完成;忘不了,那一次次汗水与智慧的交织;更忘不了,在新人的汇报演出中,在结业典礼上,对我们提出了期望,要求我们年轻人要脚踏实地做事、培养坚忍不拔的意志。要戒骄戒躁,从小事做起,慢慢积累,磨练意志。这一点我深有感触。

新员工培训总结 篇5

   一、工作态度上

  因为我今年刚毕业,刚刚踏入社会,对于我们银行以及这个社会来说,我还只能算是一个新手,前期是一段很磨砺人的时间,所以我在进入银行之前也已经做好了吃苦的准备。这次培训中有一位领导也讲了一点我非常认同的,我们现在刚毕业,来到银行工作,虽然看上去是安稳且平淡的,但是我们也要标立一个正确的目的地,每天要更加上进一点,调整好自己的工作态度和处事心态,这样我们才能做出一些突破和修改。所以对于今后的打算,我想先培养自己的职业理念,其次就是培养自己良好的工作态度,保持良好的工作作风,不然领导失望。

   二、工作效率上

  我刚刚来到这个岗位上,还有很多的东西是要我自己去学习的。所以就现在而言,我要注重自己的学习效率,这才是提高我工作效率的唯一途径。这次培训中最多提到的就是细心和耐心,作为银行的一名柜员,细心是一定要注重的,只有把细致度提上去,精准度提上去了,我们的工作效率才会提上去,我们整体水平也才会往上涨。这一点我也深深的记在了心里。所以以后每天的工作当中,我会更加的注重个人的工作效率,不让其影响到我们银行整体的形象。

   三、树立目标和发展方向

  在这份事业上,其实我个人还是抱有一份很大的期待的,虽然在很多人眼里这份工作非常安稳,但是对于我个人而言,我还有更大的期待,我也想让自己提升的快一点,所以我会在接下来的工作当中,树立好自己的目标,就像培训中领导说的那样,人都要有一个目标,无论我们站在怎样的岗位上。所以我会严肃的对待这个问题,我也会逐渐找到往前发展的方向。不让自己在迷茫之中走错方向。也希望自己可以通过这段努力,让我可以成功的走向更远的明天,不辜负这段青春,也不辜负这次机会。我会带着一份感恩且热血的心,努力的走下去。

新员工培训总结 篇6

  随着互联网行业的发展,我们可能会用到一些范文,范文可以运用到不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,下面是小编为你精心整理的“新员工岗前培训总结范文(精选)”,希望能帮助到你,请收藏。

  为了让新员工尽快适应公司的文化和工作流程,岗前培训是必不可少的一个过程。近日,我们公司进行了一次新员工岗前培训,我作为参与者和见证者之一,感觉非常受益。

  首先,培训内容非常丰富。开篇先由公司的高管向新员工介绍了公司的发展历程、市场定位和未来战略规划等方面的内容,为新员工打下了公司文化的基础。接下来,通过产品、技术、服务等多个方面的介绍,让新员工全面了解了公司的业务情况和以客户为中心的服务理念。最后,借助实际案例、角色扮演等形式,让新员工熟悉特定工作的业务流程和操作方法,让他们能够在入职后快速上手。

  其次,培训方式非常灵活。为了不让新员工感到枯燥和无聊,培训采取了轮番上阵的方式。不同领域的专家分别向新员工介绍自己的领域和工作内容,让新员工既能了解公司的整体情况,又能更深入地了解自己将要从事的岗位的内容。此外,还设置了小组互动、知识竞赛、经验分享等环节,让新员工可以通过互动、交流深入掌握知识和技能。

  最后,培训目标非常明确。整个培训在目标的设定和实现上都非常清晰。新员工岗前培训的主要目的是帮助新员工尽快适应公司文化和工作内容,熟悉流程,能够快速上手,胜任自己的岗位,并向企业战略目标作出贡献。而在实现目标方面,培训制定了详细的计划和时间表,还设立了反馈和评估机制,让新员工在培训过程中的进展得到及时反馈和指导。

  总的来说,这次新员工岗前培训是一次非常成功的经验。不仅能够帮助新员工提高工作技能和职业素养,还让公司能够更好地配置人力资源,提升竞争力。希望未来公司能够继续加强和完善岗前培训,为公司和员工共同创造更加美好的未来。

新员工培训总结 篇7

  刚走出大学校门,我就很荣幸地成为华美集团的一份子,这让我在人生的起点就站到了一个很高的舞台,于是怀着美好的梦想和从零开始的心态,开始了在华美集团的工作。

  经过面试入职后,为了让我们更加地了解公司、适应工作,公司对我们进行了为期一天的新员工培训,这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司历史和发展历程、各部门职责与工作重点、员工注意事项和工作注意内容以及对公司未来发展展望等诸多内容。经过一天的培训,让我了解了公司的构成与基本运作方式,更加深入地学习到了企业文化与人才管理模式,让我在短时间内对企业现状有了更加深入的了解,对企业文化有更深一层的认知,通过人力资源部的这次培训,真的让我受益匪浅、深有体会。

  《筑梦华美》让我们了解了华美公司的过去和现在,仿佛带我们重新走过了华美集团三十年的风雨历程,见证了企业成长,也见证了企业发展中的艰辛。

  培训中我们还了解了公司的各种规格的产品和种类,公司能有如此之多的产品和种类,是基于公司庞大的科技研发团队,华美集团之所以占据市场份额如此之大,是由于产品的不断推陈出新,不断改进,凭借优异的性能、和领先全行业的技术水准,才能够将产品做得如此之多、之全,这也是华美集团不断进步最重要的阶梯。

  培训课还讲解了公司各个部门的职责与工作重点内容,公司部门设立清晰、职责划分明确、工作内容详细。各个部门看似单独工作,却又和其他各部门相关联。不仅培养我们的单独工作处事能力,也培养我们和各部门团结协作,互帮互助的能力。这对于我们新人来说不仅十分考验个人的工作能力和学习能力,还督促着我们要不断的进步和努力!

  通过保密教育,我懂得了要严格要求自己,恪守公司保密制度,保护公司的核心事项,自己不多说、不多看、不多听、不多问,绝不向外人泄露任何商业机密。

  这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增长了不少知识,更重要的是让我对自己有了新的认识与奋斗目标。“水不流则腐,人不进则退”,在今后的工作和生活中我将加倍地学习,不断地提高自己的素质,为适应公司不断发展的需求完善自己。

 新员工入职培训总结2

  七月流火,在这个炎炎夏日,我满怀激动地步入了供电公司的大门。7月6日是个值得永远纪念的日子,在这一天的下午2点半,在供电公司的大厅,我见到了一张张青春的面孔。大家从校园走出,选择这里并齐聚此地,兴奋且热切地攀谈着。天气虽热,却挡不住热情似火,我们来至五湖四海,在这个充满希望的巨轮上,即将起航。

  在为期一周的时间里,我们先后接受了安全生产、新员工团课、紧急救护、地区电网分布与发展、消防知识、廉政建设、企业文化和绩效管理的培训,并在最后一天进行了参观工作,在这次培训中受益颇多。

  安全生产是前提,是重中之重。刘老师为我们讲解了触电的危险和带电工作的安全防护措施,然后陶所长教会我们紧急救护。他们语重心长的叮嘱使我懂得了:关于安全的问题都不是小问题。我们是学电的,用电的,一生都会和电打交道,而电也是危险的,所以我们要懂电,要学会驾驭它。首先,我们要学会预防危险,把安全隐患扼杀在摇篮之中。面对任何可能出现的危险,多么小心都不为过。其次,当事故已经发生,要学会应对,争取以最小的代价解决问题。

  企业文化是向导,是公司的风向标。袁老师将供电公司的历史娓娓道来,一步步的脚印里,前辈先驱们将自己的一生投入其中,才成就了如今的辉煌。公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献这八个字,它将长期指导着我们的职业生涯。诚信是根本,它需要我们踏实做好每一个任务,不投机取巧,讲诚信是对公司负责,对团队负责,对自己负责。责任意味着有担当,有责任心,只要是分内的事,不论是多么困难,咬紧牙关也要做完做好。创新是公司发展的原动力,前辈们在技术上屡屡取得新的成就,我们年轻人更要不甘落后,要在生活上、工作上多想多做,注入更多的新鲜活力。最后是奉献,哪里需要我,我就在哪,常怀一颗感恩的心,肩负起公司发展壮大的使命。企业文化凝聚着大家共同的'信念,在同一个大的目标下,我们共同奋斗,往一处使力,将公司建设得更加美好。

  绩效管理是核心,它贯穿我们的整个职业生涯。当今的企业,不再单单讲究个人业绩,更多的是团队合作。在课堂上,彭老师将我们分组来完成任务,生动活泼地教会我们团队合作的重要性。小组任务想做得快做得好,就需要合理的分工,有效的沟通。绩效管理需要沟通,对集体而言能够提高效率,对个人能够及时完善和提高自我。彭老师的课堂,体现了今后工作的缩影,它教会我融入团队,精诚合作,在集体中实现自己的价值,与团队共同发展。

  工作实践是根本。星期五,黄师傅和彭老师带领我们参观调度大厅、运营监控大厅、配网大厅、向家湾变电站和太子供电所。我们不仅了解了各部门的发展现状和职权所在,更是清晰的建立了输电—变电—配电的大流程,明确了各部门的紧密联系,为接下来的工作树立长远的目标。

  最后,我要感谢公司的各位领导,感谢黄师傅、龙菲老师、占旺国前辈,还有各位培训老师,感谢你们的教导和帮助,让我们顺利的完成了公司的第一轮培训!

新员工培训总结 篇8

  两周的加油站实习生活安排很丰富,第一周是在西三旗油站,由油站经理进行理论知识培训,从感官到理论对油站有了初步的认识和了解,第二周是加油员、收银员、主管员以及油站经理岗位的实习,具体的参与到油站的经营和管理中去,其中做得最多的还是给客户加油,至于卸油入库、洗车、换油服务、收银等这些岗位我们仅仅是参观、学习。

  中化――道达尔的油站作的都非常漂亮,特别是便利店的布局风格非常漂亮,墙面颜色、灯光照射以及商品摆放的巧妙搭配,让人一进去就有一种很温馨的感觉,这和中石化、中石油的很多油站是截然不同的,整体形象上感觉中化――道达尔的油站是一个精品工程。像这样子的一个精品,不能不去好好爱护,每天的卫生打扫、环境整理都是不间断的,半小时就要进行一次。记得第一天到西三旗加油站培训的时候,正好赶上下大雨,油站的罩棚漏雨了,整个街道的排水系统也堵塞了,油站内好多的积水,油泵被淹了,加油机也不能使用了,很多车辆进油站了却加不了油,让客户对我们的服务产生了风雨不同行的不良感觉,作为轻油事业部的一员,真是看在眼里,疼在心里,和郭鑫自发地跑下去清理积水,尽自己最大的.努力希望油站尽快恢复正常。

  加油工作其实是很辛苦的一项工作,特别是在早高峰和晚高峰时期加油车辆较多的时候,真的感觉忙不过来。油站每天的工作实行三班倒,一班八个小时,从早上七点多开始站到下午三点多基本上一直都处于站立或者奔跑状态,第一天下来,小腿肚子都是肿胀的,双手全是汽油的味道。醉过知酒浓,实习过才知加油辛劳有几重,这些一线的加油员工用自己实际的行动,赢得了客户的满意,建立好中化――道达尔的品牌形象。

  加油站工作中属卸油工作最为麻烦,这是由这一工作的重要性和特殊性所决定的。在每年中的繁忙季节,由于业务量的上升,卸油工作每天都需要进行。卸油工作是由当班主管负责的,多得时候当班主管不仅要负责卸2――3车油,还要负责给客户加油。中化――道达尔的卸油工作程序要比中石油、中石化的加油站的卸油工作程序复杂很多,从油样检查到油品测量再到安全消防,每一环节都细致入微,这一切的要求不仅仅是为了对油品质量负责,也是为了对员工安全负责,更是为了中化――道达尔的品牌负责。

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