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企业帮扶方案7篇

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2023-07-23 13:54

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企业帮扶方案 篇1

  为认真贯彻落实区委、区政府关于困难群众帮扶工作的决策部署,大力推动农业特色产业帮扶工作,拓宽困难群众稳定增收渠道,现结合实际,制定本方案。

  一、目标任务

  突出农业特色产业帮扶的优先地位,发挥农业产业化龙头企业、农民专业合作社、能人大户、家庭农场带动和困难户自主种养的“四带一自”产业帮扶模式作用。鼓励和支持有劳动能力的困难户发展特色种养业和传统手工业,切实提高困难户的家庭收入,建立完善经营主体与困难户联动发展的利益联结机制。

  二、帮扶对象

  全区建档在册农村困难户。

  三、帮扶模式

  鼓励困难户依据自身条件,发展特色种植业、特色养殖业、休闲农业等产业,脱困致富。培育、引进和扶持一批新型农业经营主体,带动困难户脱贫。

  1·特色种植业。立足区的区位特点,支持困难户因地制宜发展无公害蔬菜和精品瓜果等产业。

  2·特色养殖业。推进生态养殖,支持农户因地制宜发展林下家禽养殖和渔业循环养殖,鼓励开展稻渔综合种养。

  3·休闲农业产业。鼓励各类新型农业经营主体依据区位优势,发展农家乐、采摘园等休闲农业,引导困难农户在园中就业或从事配套服务,鼓励周边农户通过乡村旅游产业获得就业和经济收入。

  四、帮扶措施

  (一)落实农业产业帮扶政策

  1·新型经营主体补助。新获得国家级、省级和市级示范称号的家庭农场和农民专业合作社,分别一次性给予10万元、5万元、2万元奖补。新获得国家、省级农业产业化龙头企业一次性给予40万元、10万元;新获得省级农业产业化龙头企业“甲级队”、省级示范联合体一次性给予20万元、10万元奖补。对当年新认证的“三品一标”,地理标志奖励3万元、绿色食品每个奖励2万元、无公害农产品每个奖励1万元,有机食品每个奖励0·5万元。

  2·设施大棚补助。新建连片钢架3000平方以上,每平方米按照30元标准进行奖补。

  3·稻渔综合种养补助。对新建的稻渔综合种养基地,通过市级示范基地评比验收,每亩补助设施改造费用300元。对获省、部级稻渔综合种养示范基地的企业分别给予10万、20万奖励。

  4·休闲农业示范补助。对新创建的市级农业示范观光园,每园给予10万元补助;对新获得国家级、省级休闲农业与乡村旅游示范点的农业经营主体,一次性给予30万元、20万元奖补。

  (二)丰富农业产业帮扶举措

  1·开展技术帮扶。对有意愿发展种养产业的,由农业主管部门安排技术专家给与技术指导。

  2·帮助提升技能。对有意愿参加培训的困难群众,在当年职业农民培训中优先安排。

  3·帮助推介农产品。对困难群众生产的农副产品的,优先推荐参加市农产品展示展销会。

  4·组织参与帮扶。在新型农业经营主体的各类项目申报和表彰推荐中,开展农业特色产业帮扶、带动困难群众脱困作为必备的考核指标之一。

  五、工作要求

  1.明确职责分工。农业农村局发挥牵头作用,协调相关部门共同推进农业产业帮扶工作。各镇、街为实施主体,负责帮扶组织实施、检查落实等工作。

  2.强化规范管理。各镇、街道和局属事业单位要高度重视,组织人员深入调查研究,确保产业帮扶工作顺利开展。困难户自主发展产业的,要及时上门指导,帮助困难户脱困。

  3.加强宣传引导。发展农业特色产业是困难群众实现脱困的重要途径和根本出路,各镇、街要利用多种形式的宣传方式,对农业产业帮扶政策宣传,调动困难户参与的热情。

企业帮扶方案 篇2

  各村(居)委员会、镇直各单位:

  为切实抓住春节前后企业用工的高峰期和外出劳动力返乡过节的有利时机,大力促进农村富余劳动力以及外出务工人员向县内企业转移就业,满足工业园区企业节后用工需求,保障企业正常生产,促进企业正常循环和我县经济持续发展。根据《安福县人民政府办公室关于印发安福县20xx年春季招工活动实施方案》(安府办字[20xx]222号文件)精神,经镇政府同意决定春节期间在全镇范围内广泛组织开展帮助企业招工活动,具体活动方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,深入贯彻党的十八届四中全会和省委十三届十次、市委三届八次会议精神,结合我县工业园区企业用工实际情况,大力引导外出务工人员回归县内企业就业,帮助缺工企业招聘急需劳动力,缓解企业缺工问题,保障企业正常生产,促进农村劳动经济和企业协调和谐发展,着力加强招工服务工作,优化企业用工环境,推动县域经济持续健康发展。

  二、工作目标

  围绕早摸底、早策划、早准备、广宣传、造声势、搭好台、唱好戏的工作思想,抓住春节期间外出务工人员返乡过年有利时机,通过开展系列帮助企业招工活动,确保我镇园区招工任务的圆满完成。

  三、工作措施

  1、各村居委会要提前做好在厂员工的宣传动员工作,既要争取将原来在本厂就业的员工节后回厂就业,还要发挥老员工以工引工的作用,利用他们回乡过年的时机,在村组为我县园区企业用工环境、工资待遇等多做宣传报道,吸引更多回乡劳动力留在本县企业就业。

  2、进村入户。各村居委会要在镇党委、政府的统一领导下,按照文件规定要求,充分发挥帮助企业招工的主体作用,自觉承担帮助园区企业缺工问题,要联系实际、因地制宜,认真研究本村春节期间帮助企业招工的方案,并切实加强领导,提前介入,密切掌握辖区内返乡过年的外出务工人员情况。实行镇干部包村、村组干部包户方法,采取逐户逐人走访的方式,通过发放企业招工简章、发送短信、悬挂横幅、刷写宣传板报等形式大力宣传我县园区企业的良好发展前景,动员广大外出务工返乡人员、农村富余劳动力到县工业园区企业就业,并主动协助其办好报名手续,确保全面完成招工任务。

  四、工作要求

  各村(居)必须在三月十日前完成任务数的50%,并于三月二十日前全部完成。各村(居)每星期五将招工任务完成情况报镇劳动保障事务所,由镇劳动保障所进行核实、认定,并进行通报。镇党委、政府将把春节期间招工工作列入各村(居)年终目标考评方案,并以完成任务数作为考评依据

企业帮扶方案 篇3

  为大力实施强攻工业的发展战略,进一步推动工业经济加快发展、转型发展,做大总量、提升质量,营造思工业、谋工业、攻工业的良好氛围,优化发展环境,切实解决工业企业生产经营中的实际问题和困难,特制定本方案。

  一、联系挂点领导及企业

  县领导各联系1户重点工业企业,并各确定1个县直部门作为联系挂点协调部门。

  二、联系挂点工作内容

  围绕“五个一”(即:一个县领导、一个工作部门、推进一个重大项目、协调解决一批问题、推动企业发展上一个台阶)的总体要求,充分利用《若干意见》赋予的各项扶持政策和县政府支持工业发展的各项政策措施,切实帮助企业解决问题,培育壮大一批龙头骨干企业,着力打造一批科技型、成长型企业,重点培养一批优质企业。

  (一)推动企业做强做大做优。指导企业抢抓发展机遇,加快创新步伐,推进结构调整;推动企业扩大规模,完善产业链,提高附加值;支持企业“走出去”,更好地利用国内外资源和市场。促进企业管理创新,完善经营机制,提升核心竞争力。

  (二)推动企业重大项目建设。鼓励企业加强技术改造,促进企业产品升级换代,推动企业加强与央企、大型民企以及行业龙头的对接,帮助引进更多的合作项目。督促企业加快重大项目建设进度,协调解决企业项目推进中的'困难和问题。

  (三)推动落实企业帮扶政策。帮助企业积极应对经济下行压力,坚定企业发展信心,着力破解企业融资、用工、市场等方面的发展难题,指导企业用好各项涉企优惠政策,进一步优化企业发展环境。

  三、联系挂点工作要求

  (一)联系挂点领导:每月至少到企业走访一次,了解企业生产经营情况及遇到的困难和问题,并及时帮助协调解决。

  (二)联系协调部门:每个月至少到企业走访一次,认真做好日常联系和服务工作,畅通联系挂点领导和联系挂点企业之间信息互通的渠道。要加强与相关部门的沟通衔接,及时反馈企业生产经营中遇到的困难和问题,并帮助联系挂点企业与县有关部门加强协调、协办。

  (三)联系挂点企业:要定期向联系挂点县领导和联系挂点协调部门反映企业生产经营状况、发展目标计划和重大项目、重要事项进展情况,以及企业发展中遇到的困难和问题,提出合理化建议和意见。

企业帮扶方案 篇4

  班组是企业最基层的生产单元,是企业开展生产经营活动的基本细胞,也是企业各项工作的落脚点和执行者。围绕矿“扎实推广精细化管理,提升班组建设水平”的总体要求,结合我矿班组建设的现状,为进一步提高班组整体素质,提高班组的工作效率和工作质量,制定《煤矿班组建设考核办法》。

  一、班组达标升级考核工作目标

  开展班组达标升级活动,全矿班组达标率达100%

  二、组织机构

  为加强班组建设,特成立班组推进领导组

  组长:冯俊明

  副组长:米崇林、王银才、刘四平、

  成员:王良勇、李钢、刘琳、赵波、闫丽兵、陈晋波、冯源

  三、班组升级考核依据标准

  1、班组达标升级以“五比五看”(比安全,看效果;比生产,看成绩;比质量,看达标;比学习,看培训;比责任,看行动)为主要内容,进行打分、评比。

  2、涉及班组建设的队组、部室要按照矿班组建设的`实施细则,结合本部门的实际,制定本部门的班组建设工作标准,做好相关记录,积极参与矿班组达标升级活动,并在实际工作中不断总结提炼班组建设的新经验、新方法。

  3、建立激励机制,落实责任,强化考核,确保班组建设工作不走过场,不流形式,把班组建设工作落到实处,收到成效。

  四、班组达标升级考核评级划分标准

  班组达标升级活动实行百分制考核(具体考核办法附后)。考核评比分为四个等级:95分及以上为优秀班组,85分及以上为合格班组,75分及以上为基本合格班组,75分以下为不合格班组。

  五、班组达标升级考核程序与奖励办法

  1、每月由矿班组建设推进领导组组长牵头,企划部组织班组建设推进组成员按照《煤矿班组建设管理考核细则》,实行月考核,月评选的办法,每周二对基层班组进行检查。领导组成员将检查结果报企划部,由企划部汇总,打分评比情况,报领导组审核。月度表彰奖励与处罚。

  2、对全矿月度考核为优秀班组的,班组成员每人每月奖励100元;月度考核为合格班组的,班组成员每人每月奖励50元;月度考核为不合格班组的,班组成员每人每月扣50元。

  3、班组建设工作中所涉及的队组和部门负责人要对本部门班组建设工作管理负总责,当月考核结果,相关部门负责人必须签字确认。依据当月班组考核结果,对相关部门负责人进行相应考核,年终给予一定奖罚。

  4、“星级班组”、“红旗班组”按季度评比,本着“量化考核,好中选优”的原则,在班组月度考核评比中产生。同时各部门根据本部门所在班组本季度的安全、生产、成本等情况,写出1000字的推荐材料,向矿推荐参加评选。

企业帮扶方案 篇5

  一、统一认识,全面部署

  社区专门召开会议,对慰问、帮扶生活困难党员工作进行了部署。会议认为,春节送温暖活动是基层党组织贯彻落实科学发展观、推进以改善民生为重点的社会建设的重要举措,也是充分调动党员积极性、增强党组织凝聚力,加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求。结合实际,从做好事、办实事、解难事入手,积极关心困难党员的生活,认真组织实施好“两节”送温暖活动,推动党组织送温暖活动向经常化、制度化、社会化方向发展,把党和政府的温暖及时送到每一户困难党员家中,解决好困难党员最关心、最直接、最现实的利益问题。

  二、统筹协调,加大力度

  社区党支部对送温暖活动的`帮扶对象、经费来源、工作环节、宣传报道等做出了详尽安排。对困难党员台账进行了重新摸底审核,进一步夯实困难党员帮扶

  的基础工作。各直属党组织对送温暖活动所需资金认真进行了测算,并向工委组织部汇报,积极争取街道工委对送温暖活动资金的支持力度。

  三、精心组织,落实到位

  社区通过采取多种形式,从不同层面开展“两节”送温暖工作,及时将党和政府的关怀送到了党员身边。两节期间,社区慰问贫困党员1名。

企业帮扶方案 篇6

  为认真落实南城县机关效能建设领导小组办公室《南城县开展“双百双十增效提能”活动实施方案》的要求,切实为企业营造一个良好的发展环境,帮助企业解决实际困难,进一步强化服务意识,创新服务方法,提高服务水平,当好企业娘家,认真进行联手帮扶,为企业排忧解难,实现县域经济平稳较快发展,使帮扶行动取得实效,特制定本方案。

  一、指导思想

  全面贯彻落实市委二届十四次全会精神,紧紧围绕市“两抓、两化、两转变”(即狠抓项目建设,狠抓固定资产投资,大力推进新型工业化、城镇化,加速实现我市由农业大市向工业强市转变,由经济小市向经济强市转变)的总体要求,充分发挥本局的行政职能作用,积极帮助企业克服困难,促进企业快速发展。

  二、帮扶对象

  xxx有限公司

  三、帮扶内容

  1、促进项目建设。围绕“签约项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓效益”的要求,切实帮助落户项目建设过程中的困难和问题,协助企业代办项目前置审批、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和银行开户、立项等各类证照,确保项目早建成早见效。

  2、落实优惠政策。定期收集汇总中央、省、市、县最新的优惠政策信息,及时向企业宣传,便于企业了解和掌握;落实签约项目合同条款中各项优惠政策和条款;积极协助企业争取各项政策性优惠。

  3、解决融资困难。加大银企协调力度,帮助企业协调与银行的关系,宣传银行融资产品以及贷款办理流程手续,协助企业办理各类融资贷款。

  4、拓展产品市场。积极鼓励和提倡使用本地产品,落实政府优先采购本地产品措施;支持和鼓励企业参加国内外产品展销活动,举办本地名优工业产品展销订货会,帮助企业增加产品销售;鼓励和支持企业提升产品档次,提高产品质量,争创国家级和省级名牌产品、驰名商标、著名商标。

  5、帮助招聘员工。协助企业加强与劳动用工等部门的的联系沟通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企业参加现场招聘会,帮助企业解决招工问题。

  四、保障措施

  1、加强领导,加大宣传。成立帮扶企业工作领导小组,加大对干部职工的宣传,扩大帮扶工作的影响力,为帮企业产业发展升级营造良好的社会氛围。

  2、深入企业,开展调研。我们将定期深入帮扶企业开展调查研究,对企业的具体问题与困难针对性地开展帮扶工作。

  3、定期总结,不断提高。每季向县机关效能建设领导小组办公室书面报告一次帮扶活动进展。交流帮扶工作的好经验、找出工作中存在的不足和差距,及时安排和部署下一阶段帮扶工作任务。

企业帮扶方案 篇7

  为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极帮助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案(草案)。

  一、时间安排

  20xx年10月至20xx年2月

  二、工作目标

  通过企业帮扶工作,力争实现以下目标:

  1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。

  2、确保实现全年工业经济目标任务。

  3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争20xx年获全省全市工业发展先进县。

  4、确保培植规模以上工业企业6家,力争8家。

  5、培植税收过百万元企业5家,税收过千万元企业2家。

  6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。

  三、工作措施

  围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作:

  1、突出产业政策扶持,帮助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项、备案等服务工作,积极帮助海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,发明专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。

  2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。

  3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供帮助。支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。在政府招标采购中,优先采购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量。

  4、帮助企业解决用工难问题。一方面,加快推进职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设,健全完善社会保障体系,保障园区客运交通需求,拓展公交车运营范围,调整公交车运营时间。优化用工环境,千方百计挖掘本地劳动力潜力,想方设法引进外来务工人员。

  5、帮助企业解决用地难题。切实抓好一批工业项目的包装申报,力争有更多的项目进入省重点调度,为企业争取更多的`用地指标。

  四、加强组织领导

  扎实推进帮扶工作,县领导和有关职能部门组成帮扶工作组(具体见附表一)帮助企业解决实际困难和问题,帮助企业抓好生产,扩大销售,拓展市场。

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