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人才引进工作总结集锦

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2023-07-25 18:36

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【 liuxue86.com - 工作总结范文 】

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人才引进工作总结【篇1】

  为进一步加强我镇队伍建设,提升我镇职工整体综合素质,根据上级要求和部署,我镇于年初成立了以镇为组长,党政办主任为副组长,各村支部为成员的“十一五”人才工作领导小组,并于年初制定下发了《镇201x年人才工作要点》,明确目标要求和任务。

  一是加强学习,进一步提高全体职工的业务素质。通过组织全体职工认真学习《人才工作条例》、《党政领导选拔任用工作条例》,进一步提高领班子和领导的综合业务素质和工作能力。

  二是建章立制,进一步规范人才选拔任用管理。为规范人才选拔任用工作,建立和完善了人事任用机制。通过制定和完善相关制度并严把人才关口,切实加强了对人事选拔任用工作的监督、控制和考核,进一步加强了对任用的监督和考核,确保了人才选拔任用工作的公正、公平、公开。

  三是建立健全人才激励机制,进一步调动职工的积极性。通过对各类人才的考核,把人才的优势和特长充分发挥出来,为人才创造宽松的工作和生活环境等,激发和培养年轻人才学习创业的积极性。通过建立完善激励机制,进一步调动了职工的工作积极性,激发了职工的工作热情。

  四是进一步完善职工培训制度,进一步提升我镇的整体素质。通过组织全镇职工认真学习《教育培训学习制度》,进一步强化了领导和职工队伍建设,进一步提高了职工的整体素质和领导能力。

  五是加强队伍的业务培训。通过加大对的业务培训力度,加强对农村基层的培训,进一步提高各村的综合业务水平。

  六是进一步加强了教育培训的管理工作,进一步提高管理水平和领导水平,进一步增强了的法律意识和法制意识。

  二、工作开展情况

  一)、加强领导班子思想建设和业务素质建设。我镇始终把提高领导班子和领导思想素质放在首位。坚持把加强党的思想建设摆上工作的重要议事日程,坚决贯彻执行集中制原则,严格执行集中制原则,坚持领导班子成员与分管业务工作、党政领导一起抓、抓。

  一是加强领导班子自身建设。我镇始终把加强领导班子和领导的素质教育作为一项重大的任务来抓,把加强领导班子和领导的理论学习作为提高领导班子整体素质的基础性工作来抓。

  二是加强队伍的学习教育。今年,我镇以开展“学理论、强素质、谋发展”活动为契机,组织全镇学习了《理论》、《重要论述摘编》、《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《生态文明建设读本》等书目,进一步提高领导班子的理论水平和领导班子的整体素质。

  三是加强党的组织建设。我镇坚持发展优秀的原则,严肃选拔任用领导班子。今年,我镇杨玉林同志被选派,参加了市委组织部的全省党务培训班。

  四是加强对领导的管理,进一步完善了领导班子的决策制度。今年,我镇在全镇范围内开展了领导班子评议活动,对领导班子进行了测评,通过评议,对领导班子和领导的思想状况、领导作风、工作作风进行了认真分析,进一步明确了领导班子的整体标准和工作方法,对领导班子成员的履职情况、工作态度、工作作风进行了严格的考核。

  二)、加强领导班子自身建设。一是健全党政领导班子“三会一课”制度。在年初会上,对全年工作计划进行了安排部署,同时,我们将年初下发的目标任务和工作安排等列入工作的重要的日程,与会签定目标责任书,进一步强化了工作的责任感。二是强化领导班子自身建设。以年初的工作目标任务为基础,按照目标管理责任书的内容和要求,制定了《镇目标管理责任书》,明确了各级的工作责任和工作任务。三是完善了各项党内生活制度,进一步提

人才引进工作总结【篇2】

  几年来公司坚持以人为本的企业文化理念,积极创造和谐、开放、平等、宽容的内部环境,为员工提供了展示才能的良好平台。逐步建成以高层次管理、技术人员为核心的专业技术人才队伍和以高技能人才为骨干的技术人员队伍,员工业务素质和技术水平不断提高。在公司的生产、经营管理中发挥了积极作用,我公司的具体做法有:

  一、实行绩效考核工资制度。

  公司按照综合评价、个人能力评价等评价体系,采取个人自评、员工互评、部门考评、工作业绩量化考评的方式,对员工进行考核评定,使技术、业务骨干通过自己的努力,获得晋升、晋级的机会,通过“多劳”,收获“多得”。

  二、多渠道引进人才。

  公司高度重视人才引进工作,并相继出台了《人才引进实施办法》《公司学历补助发放办法》等规章、制度。公司积极参加省市人才招聘会20余次,引进各地优秀人才50多名,高新聘请了多名技术、业务人才担任公司的关键岗位。同时,公司充分认识到校企合作优势互补的双赢意义,先后与河南农业大学,郑州牧业工程高等专科学校建立合作关系,由公司提供平台,向学校提供人才需求,学校将公司作为实训基地,为企业提供适宜人才。

  三、全方位培养人才。

  公司每年有计划地对员工进行各类技术业务和岗位知识培训,培训结束举行考试和“技术比武”,将考核考试成绩作为上岗和奖惩的依据,对培训成绩突出且实际操作经验丰富的人员优先安排进入关键岗位,并给予一定的奖励。同时,公司坚持走出去和请进来相结合的培训方式先后聘请多名管理咨询专家来厂授课,同时,先后选派100余名管理、技术及业务人员分别到同行业先进企业或各种培训中心进行学习深造。

  四、拓宽高技能人才成长空间。

  公司不拘泥于干部、工人的身份界限,不拘一格选拔人才。对技术操作熟练、经验丰富、在每年的绩效考核结果中,成绩突出的技能人才,选拔到重要技术操作岗位和技术管理岗位,并赋予更多的工作责任,使其享有较高的地位,有的甚至提拔到领导岗位。

  今后的工作中,我公司将进一步加大对生产工人、管理人员、专业技术人员的引进和培训工作,稳定职工队伍,促进全体员工整体素质的提高,为公司的可持续发展提供必要的人才支撑和人才储备。

人才引进工作总结【篇3】

  一、人才队伍建设的基本情况 1、人才队伍建设的总体情况 xx 年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年, 公 司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作,公司领 导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来 巨大的收益。我们大力引进高技术人员 力量;公司内部招聘新的大学毕业生 血液;采取合作方式聘请专家 人,充实公司技术 人,为企业注入新鲜名做技术指导,为公司做技术服务等等措施,积极推进企业在管理、产品质量、销售上 的长远发展,无形的为企业创造了经济价值。 2、人才队伍结构分析 公司的经理层都是大专以上学历,不仅在管理上处于领 导地位,而且在学历上也都处于“领导”地位,公司一位总 经理,四位副总经理都是本科学历,并基本上都持有专业技 术职称,其中有两位是外聘管理人才。 公司的技术人员基本上都是外来引进人才,都是经过职 业技术院校培养的专业技术人才,有着多年的从业经验,并 基本上都有专业技术职称。例如 xxxx 的 人技术团队,基 本上都是木材加工或机械专业,其中 名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历,都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子,部分有技术职 称。在此方面公司财务部最为突出, 名财务人员具有会计 师资格证, 名具有助理会计师证,且都从事财务工作十年 以上,可谓经验丰富。 总之,无论是管理人员还是管辅人员,公司都有着严格 的学历限制,尤其是高级管理人员及技术人员,公司十分注 重人才队伍建设。

  二、开展的主要工作及取得的成效 公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次 召开招聘会或登招聘信息的形式,招聘专业人才,满足企业 发展需求。招聘回来的高级管理人才,如 xxxx 主管生产的 副总经理及生产厂长,为企业规范管理及生产经营活动作出 巨大贡献,公司在管理上不断步入正轨,企业经济效益大幅 度上升。 招聘回来的专业技术人员, 尤其是 人技术团队,在企业生产技术上提供了极大帮助,为企业解决了大量技术 难题,促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。 还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式,解决 企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此 方面的人才费用过高,对于企业来说过于浪费,那么就需要 用上述方式,来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的 使用人才。例如我企业与 xxxx 质量技术监督局检验检测中 心建立了委托服务关系,该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务,这为我企业产品质量的提高提 供了可靠保证。 并积极兑现引才待遇,在表彰激励人才上大下工夫,尽 可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目 的,留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措 施的实施,在留才上大下工夫,人才在得到满足的情况下才 能为企业尽心尽力,因此全力促进企业发展,为企业谋利。 随着经济社会的高速发展,人才也需要“高速发展” , 这就需要一个媒介来促进人才发展,最有效和最直接的方式 就是参加培训。公司通过开展各种培训活动,来提高人才的 技术水平及能力,反过来为公司服务,来促进企业“高速发 展” 。公司注重人才培训,不仅在企业内部多次展开各种形 式的培训班,如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培 训、新员工入厂培训等培训班,基本上每位 xxxx 的员工都 接受过企业内部自己组织的培训班,大大提高了员工的职业 技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机 会,如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、 会计继续教育培训、质检员培训等培训班,通过参加培训能 够使员工获得资格证,给予员工在技术上的认可。

  三、工作中存在的突出问题 由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响,引进高级专 业技术人才比较困难,尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。 四、明年工作的基本思路和初步打算 结合我企业工作实际,明年人才工作的基本思路是:以 邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实全区 人事工作会议的安排和部署,坚持科学发展观,坚持实施人 才强企战略,进一步加强人才队伍建设,进一步深化企业单 位人事制度改革,进一步完善人才服务体系,不断实现我公 司人事人才工作又好又快地发展。 初步打算:继续深入推进人才工作向更好方向发展,不 断总结和解决人才工作中出现的新情况、 新问题, 深入调研, 务求实效;加强督查,提高工作效能;注重舆论宣传,努力 营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理 和监督,为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准 备。

  篇三:引进人才工作总结

  近年来,我局按照市委、市政府人才工作的总体部署,以服 务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路,不 断加大引进高层次、紧缺专业人才力度,紧密结合经济社会发展 的重点领域和产业导向,积极开展引进国外智力和技术工作,加 强政策引导,完善制度措施,不断优化人才发展环境,为加快经 济社会发展提供了人才保障和支持。 一、主要做法

  1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策,完善制 度措施,为引进各类人才创造良好的政策环境。

  一是先后制定出 台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院 校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件,从引进人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房 等方面出发,为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务 员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒 泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划,明确了人才 引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造” 的浓厚氛围,每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考 察,开拓视野,增长见识,学习借鉴发达地区的人才发展和培养 模式,为人才工作的创新发展提供了借鉴。 2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门,积 极引进急需紧缺专业技术人才,补充了教育、卫生、农牧等经济 社会发展重点领域人次不足的问题,xx 年,在制定出台的《关 于贯彻落实甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法的实施意 见》中,对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑,对具有硕士研 究生学位以上的优秀人才、 具有副高级以上专业技术职务任职资 格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员,经审批同 意可直接考核招聘。几年来,在全市进行的各类公开招聘中,为 酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核 引进硕士研究生 95 名, 拟引进 xx 年教育部直属师范类院校免 费师范生 15 名。 3.高度重视引进国外智力工作。 坚持 “服务发展, 注重实效” 的引智工作思路,围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化” 现代农业产业思路,积极为各类企业、科研单位引进国外专家、 先进技术和管理理念,解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年 来,共执行引智项目 68 项,引进外国专家 150 多人次,建立了 省级引智成果示范推广基地 1 个,组织实施出国(境)培训项目19 项, 培训各类专业技术和管理人员 100 多人次。 利用国家引智 资金,成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题,引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分别荣获省人社厅“全省引进 国外智力工作先进集体” 。 4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、 结构和分布情况的比照分析,建立了各类专家、省市人才工程人 选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及 高校毕业生就业项目信息库,为人才队伍建设、人事制度改革和 高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业 行动计划,组织人员开展企业需求普查,建立了全市企业需求人 才信息库,为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年 来,推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生 236 名。xx 年,按照市委人才办的安排部署,组织开展了市直事业单位急需 紧缺人才摸底调查,从摸底调查的情况看,近期市直事业单位急 需紧缺专业技术人才数为 65 人。

  二、存在的问题 一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》 ,但 在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分,尚未形成浓厚的 社会氛围, 全社会共同参与, 各部门协调配合的机制还不够健全, 在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大; 二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主,从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少, 适合我市经济发展方向的新能源产业人才、 经营管理型和科技人 才更是严重短缺;三是人才引进主要还是以事业单位为主,企业 人才引进工作需要加大政策支持力度;四是引进人才的政策宣传 还不够到位。

  三、工作打算 下一步,我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规 划(xx—xx 年) 》为目标,以落实《关于加快引进急需紧缺 人才的意见》及七个配套办法为重点,重点做好以下几项工作: 一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行 动计划,与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接,研究制定 《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层 次急需紧缺人才配偶就业安置办法》 ,引进一批领军型创业人才、 一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备 制造、节水材料等重点产业,啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加 工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人 才引进力度。 二是以“6+2+3”现代产业体系为依托,适应工业化、城镇 化和农业产业化发展需要,不断壮大专业化高技能人才队伍,围 绕新能源产业发展,为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师, 培养和带市内重点企业 高技能人才队伍建设和发展。 积极组织企业赴外招聘和举办各类 专场人才招聘会, 面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才 和理工类高校毕业生,组织实施“千名大学生企业就业计划” , 鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。 三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路,继续加 大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目,组 织实施好引进的国外技术、管理人才项目,引进农业新品种、新 技术,对产业发展开展技术指导,解决技术难题。今年,计划引 进外国引智项目专家 12 人次,引进外籍教师 13 人次。围绕重点 产业,加大 xx 年度引智项目的征集和申报力度。 四是加大政策宣传力度。目前,市委人才工作领导小组已牵 头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人 才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日 报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读,积极动员各类 急需紧缺高层次人才来酒干事创业。 要联系部分重点高校宣传我 市的引才政策,组团参加省内外高新人才招聘会,为我市引进人 才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志,及时宣传人才引 进工作的最新动态,促进了各单位之间的相互交流与学习。

人才引进工作总结【篇4】

  近年来,在市委、市政府及市委组织部、市人社局的关心重视和大力支持下,我县始终把硕士研究生招聘作为实施人才强县战略的重要举措,积极争取,主动作为,大力引进高层次人才。20xx年,在全市率先招聘硕士研究生以来,我们严格执行硕士研究生招聘各项规定要求,较好地完成了各年度招聘计划,既为有序调整我县人才队伍结构明确了方向、探索了路子,又为促进全县经济社会发展奠定了基础、增添了活力,收到了一举两得的成效。现就我县高层次人才引进情况总结如下:

  一、基本情况

  (一)全县人才队伍状况

  目前,我县共有各类人才万人,占全县总人口的%。其中党政人才人,占人才总量的;专业技术人才人,占人才总量的;企业经营管理人才万人,占人才总量的%;高技能人才,占人才总量的;农村实用人才人,占人才总量的%;社会工作人才人,占人才总量的%。人才结构日趋合理,一、二、三产人才数量占比由20xx年的逐步调整到。

  (二)引进高层次人才情况

  20xx年以来,我县共招聘硕士研究生xx人,其中:20xx年招聘人,20xx年招聘人,20xx年招聘人,20xx年招聘人,20xx年招聘人。目前实际在岗人,辞职人。按性别划分,男性人,占招聘总数的;女性人,占招聘总数的5.按籍贯划分,商洛籍人,占招聘总数的53.5%;省内商洛外31人,占招聘总数的4.4%;外省人,占招聘总数的22.1%。按专业划分,经济类13人,占招聘总数的10.2%;农技类人,占招聘总数的%;工程类人,占招聘总数的%;法律类人,占招聘总数的17.3%,教育类12人,占招聘总数的9.5%。

  二、主要做法

  (一)高度重视,科学规划引才。县委、县政府高度重视高层次人才引进工作,把人才招引作为实现追赶超越的战略举措和经济社会发展最现实、最有效、最快捷的选择。20xx年,我县率先在全市开展招聘工作以来,坚持年年有序招聘不间断。20xx年政府工作报告提出“未来五年要加大人才引进力度,招引不少于200名硕士、20名博士和不少于2名全国科技领军人才”,并将其列入未来五年的“三件大事”之一,在县人代会上向全县人民作出郑重承诺,在县委全委会和县政府全体会上作出全面部署。

  (二)精心组织,主动上门引才。县上抓住每年高校毕业生招聘的最佳时机,由县人社局牵头,县编办、财政等部门组成人才招引小分队,分头带队深入省内各普通高校,与院校就业指导中心对接,组织专场宣讲会,发放宣传册,与研究生互动交流,介绍我县的地理文化、风土人情、区位优势和经济社会发展状况,高层次人才引进的有关优惠政策等情况,登记研究生生源情况,了解专业情况、就业意向等信息,主动上门揽人才。20xx年以来组织各类宣传推介会120多场次,发放宣传册2万余份。

  (三)编制计划,科学申报引才。结合县域发展实际,根据《陕西省事业单位公开招聘工作人员实施办法》、《商洛市深化人才发展体制机制改革实施办法》、《商洛市引进高层次人才暂行办法》、《**县深化人才发展体制机制改革实施办法》的规定,每年由各主管部门申报硕士研究生招聘计划,人社部门梳理汇总,结合登记掌握的研究生信息,按照急需紧缺原则,科学编制硕士研究生招聘计划,经编办核编,县政府主管领导、主要领导审定后,及时向市编制、人社部门申报。

  (四)严密组织,公开透明引才。在每年的研究生招聘工作中,依照《陕西省事业单位公开招聘工作人员实施办法》规定的程序,按照市上发布的招聘公告,采取现场报名、资格审察、面试、体检、考核考察、公示、聘用等环节严密进行。特别是面试环节,严格实行试题专家定制、考官异地外聘、面试全程录像,纪检监察及人大代表、政协委员全程监督,成绩现场公布,结果当天公示,确保了人才选拔的公开、公平、公正,人才招聘工作社会反响较好,应聘对象评价较高。

  (五)优化服务,贴心关爱安才。把硕士研究生服务管理作为引才安才的重点,认真贯彻落实《商洛市深化人才发展体制机制改革实施办法》、《商洛市引进高层次人才暂行办法》、《**县深化人才发展体制机制改革的实施办法》,为招聘的硕士研究生免费提供生活住房,每人发放1万元的安家补助费,享受八级职员工资待遇。对招聘的历届硕士研究生本人首套房屋在**购买的,给予每人5万元购房补贴,夫妻双方同为招聘的研究生给予10万元购房补贴;对招聘的博士研究生办理住房公积金贷款的,按贷款限额、年限30万元、15年一次性给予100%的贷款贴息;招聘的硕士研究生办理住房公积金贷款的,按贷款限额、年限20万元、10年一次性给予90%的贷款贴息。专门开办研究生食堂,确定专人负责研究生的日常生活;定期召开座谈会、读书报告会等为研究生学习交流提供平台,组织联谊会交友会,为新录用的硕士研究生提供交友平台,在配偶就业、工作调动,子女上学等方面给予关爱照顾。

  (六)搭建平台,锻炼发展用才。按照“靠人才成就事业,用事业凝聚人才”的思路,从长远培养人才的角度着手,积极搭建培养激励平台,从政治上关心激励,工作上压担培养,给其干事创业提供平台,有计划的选派研究生参与到县委、县政府中心工作、重点项目建设和精准脱贫工作中,让他们充分展示才华,为县域经济发展出谋划策。陕西人才网以《汉字故里的引才故事》宣传报导了我县硕士研究生招聘管理工作的做法和经验。目前,已有2名硕士研究生提拔为镇办“三站”副科级领导,10名研究生通过公开遴选担任县属国有旅游公司经理、副经理。

  (七)鼓励激励,持续培养育才。坚持立足当前、着眼长远,高度重视硕士研究生的继续教育及培养工作,制定出台了《**县鼓励在职干部攻读硕士和博士研究生学历学位实施办法(试行)》,明确规定在职工作人员攻读硕士研究生及在职硕士研究生攻读博士研究生的人员,在学习期间,其工资、津贴、补贴、奖金和各项福利待遇及职务(职称)晋升均不受影响。县财政对经批准参加在职攻读硕士、博士研究生的工作人员,脱产学习在取得毕业证和学位证书后,按80%比例报销学费;不脱产学习并取得毕业证和学位证书的,全额报销学费。目前,已有1名硕士研究生获批攻读博士学历,10名同志获批攻读硕士学历。

  三、存在问题及意见建议

  虽然我县人才工作取得了一定的成绩,但按照“人才强县”战略思路和目标任务,全县人才工作依然存在一些亟待解决的问题,高层次人才引进仍面临一些困难,主要表现在:

  一是人才环境不够宽松。受历史原因影响和编制限制,我县有岗无编的问题比较突出;除公务员招考和事业单位招聘外,大多数单位多年未引进人才,专业人才队伍特别是企业经营管理人才、高层次人才严重缺乏,导致人才出现断层危机。同时,由于我县基层条件较为艰苦,许多高校毕业生不愿到基层就业,近五年来先后有15名硕士研究生辞职。

  二是高层次人才总量不足。目前我县高层次人才数量仍严重不足,近年来招聘的高层次人才有限,只占到事业单位人员总数的1.25%,人才需求矛盾一时难以缓解。由于历史遗留原因,在编制方面,受控编减编政策制约,编报计划只能在空编单位申报,市上批复的高层次人才编制计划数量偏少,致使不少单位急需紧缺的高层次人才难以引进。

  三是人才引进时间节点相对滞后。高层次人才引进的编制计划、招聘计划审批权限在市上,县上只能等每年的6、7月份审批及公告发布后才能组织实施,此时,学生已毕业离校,大部分也找到了工作。但在具体工作中发现发达地区在研究生毕业的前一年10月份即着手开始下年度招聘,签订协约,优中选优。与之相比我县每年招聘的时间相对滞后,影响招聘的数量和质量,一些知名院校的硕士毕业生招聘至今未实现零的突破。

  针对以上问题,我们有几点不成熟的建议:

  一是逐步下放招聘审批权限。给县上更多自主招聘引进高层次人才的权限,以便于我们提前介入,抓早动快,争取更多的优质生源,及时解决我县特色产业发展、产业结构调整等经济社会发展急需的紧缺人才。

  二是适当放宽编制限制。本着尊重历史、面对现实、面向未来、推动发展的原则,合理补充高层次人才。在县级事业单位人员只减不增的前提下,按照县级事业单位每年退休、自然减员人员的数量,合理确定硕士研究生以上学历的人员招聘计划,以保证高层次人才的引进。

  三是适度打破身份限制。我县受地理位置、产业发展和经济水平等的制约,在人才引进方面存在一定的困难,人才总量偏小。在实行“公务员队伍凡进必考”政策后,很多优秀的本地事业干部由于受身份的限制不能走上领导或管理岗位,外地优秀的管理干部又难以引进。建议在干部使用方面适度的打破身份限制,为优秀的专业技术人才、高层次人才搭建平台。

人才引进工作总结【篇5】

  本学期是我校教师队伍的重大转型期,我校在学校领导的正确领导下,在全体教师的团结协作和共同努力下,顺利而圆满地完成了本学期的各项工作,为我校今后的工作打下了良好的基础,现将学期工作总结如下:

  本学期我校以教师队伍建设为重点,以校本培训为抓手,进一步提高教师的教育教学水平,切实提高新入职教师的师德素养和科学文化素养,不断改进和完善教学工作。以提高教师业务水平为中心,以提高新入职教师的教学能力为突破口,以促进新教师专业化发展为主线,以提高新教师的业务能力为重点。

  在全体教师的共同努力下,我校新入职教师、新教师的教育教学能力和教学水平都得到了较大提高,为我校今后的教育教学工作打下了良好的基础。

  1、加强教师的理论学习。

  组织教师学习各项管理制度,并组织教师学习,不断提高教师的理论水平和业务水平。

  2、加强校本培训,以校本培训为主要形式,以培训内容为针,以教师的实践能力和教学基本功等方面为重点。

  3、加强教研组的建设。

  4、加强对新教师的培训。

  5、加强教学常规的培养。

  6、继续开展“同上一节课,同听一节课”活动。

  7、加强备课组的管理工作。

  8、继续加强教学质量的检测工作。

  9、继续开展教育科研活动。

人才引进工作总结【篇6】

  20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点,进取转变观念、创新工作机制、提高服务意识,主要做了以下几个方面的工作:

  一、大力实施人才强街战略,深化引才工程

  今年以来,我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研,深入分析全街道人才分布格局,根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况,进取发挥政府职能,多方位拓宽引才渠道,构筑区域性人才高地,进一步加大人才引进和开发力度,多渠道引进人才,进取为街道社会经济发展供给坚实的智力支持。

  1、加大人才引进力度。

  近两年来,街道属新成立的新兴街道,居住的农村农户全部拆迁住进了小区,农民转变为居民,农村转变为城市,社区建设和管理需要各方面的人才,为此,我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息,有2多名大专以上毕业生前来报名登记,经初试、笔试、面试,4年录用了1名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼,为社区及时培养了管理型人才,促进了社区建设与管理上水平。

  2、狠抓业务培训。

  今年以来,我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座,对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训,系统地讲解人力资源业务资料,提高人力资源管理水平,促进人才业务工作上台阶。

  二、开展人才资源普查,摸清街道人才资源底数

  今年下半年,我们在全街道范围开展了人才资源普查,为确保普查工作顺利开展,街道进取开展了多层次培训,对各单位人事干部、统计员进行培训,经过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求,及时了解紧缺专业分布情景,为本年度乃至20xx年度引才规划供给基础性的依据。

  三、强化考核机制,健全街道人才工作

  今年以来,街道针对辖区特点,把人才工作摆上重要议事日程,强化人才考核机制,首先实行组织办、党政办为引进人才职责部门,指定专人负责,定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法,对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项资料进行量化考核。再次是建立激励政策。经过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展,目前街道引进教师1名,大专、本科以上人才5名,中、高级人才8名。

  四、20xx年人才工作计划安排

  20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排,结合街道实际,大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作:

  1、成立组织

  街道成立人才引进工作领导小组,组长由工委书记某某同志担任,副组长由工委副书记某某同志担任,成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成,并制定好人才引进计划和考核办法。

  2、多渠道引进人才

  20xx年我们将经过市、区人才市场和网上发布引进人才信息,广揽人才并建立人才信息,对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进,从而促进街道整体工作水平提升。

  3、建立激励机制吸引人才

  我们将制定扎实有效地奖励机制,对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励,从而使他们在街道工作有一个宽松的环境,发挥自我的特长,为街道“三个礼貌”建设作出贡献

人才引进工作总结【篇7】

  人才引进工作调研报告

  地级××市组建以来,市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:1998年8月、2000年1月相继出台了《××市引进高层次人才暂行办法》、《××市引进高层次人才暂行办法的补充意见》,市人事局还于2000年11月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题的通知》,对

  高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。

  吸引人才易,留住人才难,人才流失的现象在许多地方并不少见,地级××市创立伊始,也遇到了这种现象。市卫生局组建后,碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出,原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件,要挖走这位研究生。经过了解得知,该研究生颇有报效家乡之心,但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境,使他难以施展自己的才华。卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心,真诚地希望他留下来,为××地区的肿瘤防治工作发挥作用,并承诺为他创造较为宽松的工作环境,提供必需的科研条件,努力解决其工作、学习、生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位研究生。该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中,取得了较为突出的成绩,获省级科技进步二等奖,被评为优秀科技工作者,去年又被选送到芬兰国进修学习一年。

  各单位下决心以诚留才,让高层次人才人尽其用,全市上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围,促进了高层次人才引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩,而且成为人才引进的好帮手。在我市建设局工作的耿博士,在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传,一下子就为我市有关用人单位吸引了1名博士、4名硕士,令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说,该所高校已经形成了××的人才同向效应。

  “××是个新兴城市,发展潜力巨大,引进人才的政策优厚,引进人才的心也特诚。”刚刚举行的南京秋季高级人才洽谈会上,一位姓范的高工站在××人才招聘团摊位前,自发地向在场的应聘人才宣传。

  据了解,这位范工是南京人,1999年曾参加首届××高科技人才洽谈会,后因种种原因未能成行,但用人单位求才若渴的举动一直让他感动。这次他在报纸上看到我市参会的信息,就主动到场帮助我市宣传人才引进政策,并表示现在已经可以到××工作了。在他的现场宣传下,徘徊在双登集团摊位前的3名硕士研究生最终将目光锁定了该公司,双方顺利达成试用协议。

人才引进工作总结【篇8】

  我市人才工作以“建设高素质专业化人才队伍,建设一支素质过硬、结构合理、能力强、具有一定职业道德的职业化人才队伍,促进市委市的中心工作的顺利开展”为工作主线,以“人才求发展”为工作思路,以“培养人才”为目标,积极培养、吸纳和引进各类专业人才,不断增强市民的创业、创新能力和实践能力,努力提高市民整体素质,为我市人才工作的发展奠定基础。

  一、主要工作情况

  一)、抓住机遇,推动全市人才工作的科学发展。

  今年以来,为加快经济发展,推进社会主义精神文明建设,我们着眼于促进经济发展和社会进步。

  一是抓好城市管理体制改革试点。按照“领导,部门负责,全面负责,部门监督,社会参与”的工作思路,市人才工作部门和各乡镇,市人社局,市科技局等有关部门,结合我市实际,积极开展城市管理体制改革试点工作,为我市经济社会发展注入强大动力。

  二是抓住“人才市场”,加大对人才市场建设的投入。以“城市建设、城乡建设、社会建设三个重点区域为主,以人才为第一资源,为市民提供各类人才服务”为目标,以推动城市人才战略性和经济社会的发展。市委市高度重视,在市委市的大力支持下,投资1200万元,建成了市科技局、市办公楼、市广播电视站,为市人才战略性改革提供人才保障。今年市投资1200余万元,用于城乡建设和社会事业的建设,目前城中村、市职学院、市农业大学等13个城市的城市管理体制改革试点项目,已在我市建设。

  二)、抓好“人才市场”建设,不断提高各类专业人才队伍的竞争力。

  市委市以建设“高素质专业化市场”、“城市建设、市民建设三个一流”为目标,以“人才工程”为重点,以建设专业、专业、一流人才队伍为重点,建立和完善专业市场工作机制,不断提高各专业人才队伍的整体素质。

  一是建立和健全了市、区人才工作领导小组,制定了市、区专业人才工作职责、目标任务,为市、区专业人才队伍的建设提供组织保障;

  二是建立了市、区专业人才工作领导小组,制定了专业市场工作机制,明确了专业市场人才的工作职责,建立了市、区专业人才培养机制;

  三是建立了市、区专业人才队伍的建立和管理体系,确定了市、区专业人才的培养目标和培养时间,并将专业市场工作的指导思想、目标、政策、内容等作出了明文规定,以此来确保专业市场工作的有效开展。

  三)、抓好人才队伍的管理与培训。

  今年以来,全市各专业市场人员培训工作以提高专业市场工作人员素质为重点,全面提升人才队伍的专业素质。一是积极开展专业市场知识和专业知识的学习培训工作,采取有效措施,进一步提高专业市场人员的综合素质,使专业市场工作人员的专业知识和专业技术水平有了很大的提高。二是积极参加省市专业人才培训,通过培训,不断提高专业市场工作人员对专业市场知识的认知和了解,为专业市场工作人员进行专业市场业务的学习提供了有利的条件。

  四)、抓好市级各类专业人才的培养和储备工作。

  市、区专业市场人员培训工作以提高专业市场人员队伍的整体素质为重点,以提高市级专业市场人员队伍的专业技术水平和专业管理水平,为市、区专业市场人员培养、储备专业人才创造条件。今年,市专业市场人员培训工作以提高专业市场人员的专业水平为重点,以提高专业市场人员的整体素质为目标。市专业市场组织了市、区专业市场人员、市科技局和市科技局的专业培训班和市农业大学的市农技推广中心,市农业大学的市农技推广中心为市、区农业推广中心。培训市场人员达4500多人次。

  五)、抓好市级各类专业技术人才培训的管理和培训工作。

  市、区专业市场领导对市、区专业市场人员培训工作高度重视,采取了切实可行的措施,成立了以市人才培训领导小组组长为组长,市科技局局长为副组长,各乡镇

人才引进工作总结【篇9】

  xx年来,通过全体员工的共同努力,较好地完成了公司及生产管理部布置的各项工作任务,生产管理工作取得了一定的成绩,全面完成了公司交给的各项任务,现将本年度工作总结

  一)加强培训教育,提高全员素质

  针对今年公司生产任务重、生产技术含量低的严峻形式,为确保全公司生产技术含量不断提高,在生产过程中,员工严格执行各项技术规程,并做好各种自检自查工作,加大对各车间生产技术力量的监督和检查力度。

  二)加强劳动纪律,提高员工整体素质

  为保障全公司的生产安全,确保生产安全,员工在生产过程中必须严格遵守操作规程,杜绝违章指挥,确保操作人员的身体健康,根据公司生产经营计划,各车间制定了详细的工作计划、工作标准并严格执行,确保了生产计划的顺利完成。

  三)加强安全教育,杜绝违章作业

  员工的安全意识和自我保护意识差,因此在安全生产上,员工要注意安全,做到警钟长鸣才能杜绝安全事故的发生。

  三、存在的不足和明年的工作思路

  1、由于各车间人员的流动性大,生产经营中必然会遇到很多困难,员工队伍的不稳定,人员流失率很高。在这些问题的存在,我们将在今后的工作中进行改善,使每一个员工都能够安全的生产、工作。

  2、在生产过程中,要加强生产现场管理,发现违章作业的,要及时制止,并加大对相关人员的教育和培训,使之认识到安全隐患不可怕,做好各项安全防范工作,确保生产安全。

  3、在安全生产上,要进一步加强安全生产工作,确保生产经营活动的健康开展。

  4、进一步加强员工思想教育和提高全员安全意识。

  5、加强对员工的技术技能培训,提高全员的整体素质。

人才引进工作总结【篇10】

  xx县文广新局根据中共江西省委组织部、省文化厅、省财政厅、省人社厅和省扶贫办《关于印发《“三区”人才支持计划文化工作者专项实施方案》的通知》文件精神,紧紧把握“文化惠民、文化强县”的主题,进取推进“三区人才”支持计划工作。现将基本情景汇报如下:

  一、加强领导,精心组织

  一是加强领导。我局充分认识到“三区人才”支持计划对“三区”文化发展、构建公共文化服务体系工作的重要性,为确保“三区人才”支持计划工作的顺利推进,我局根据省下发的相关通知精神,研究制发了关于《“三区人才”支持计划文化工作者专项实施方案》,明确了我局“三区”人才支持计划的目标任务、工作原则、基本要求、保障措施等。每年我局就“三区人才”支持计划工作都要召开专题会议,成立了“三区人才”工作领导小组,下设办公室,具体负责“三区人才”支持计划工作,为“三区人才”支持计划工作供给组织保障。

  二是精心选拔人员。依据讲政治、守纪律、顾大局、品德好、能吃苦、有特长的条件,从县文化馆、图书馆、文物办、文化市场综合执法大队、剧团等单位选派了19名业务骨干作为帮扶人才。

  三是加强对选派人员的管理。要求每个下派单位制定帮扶计划,并将每个人落实到一个乡镇或一个单位或一个具体项目,明确帮扶项目和帮扶任务。四是建立健全考核制度。县局采取不定期电话抽查的方式,进行督促检查,并要求选派人员报送工作进展情景、帮扶工作图片、资料等。五是合理使用资金。我们根据选派人员所在乡镇具体情景,报销差旅费用及伙食费,保证资金使用规范,做到支出有据。

  二、着眼需求,务求实效

  为使帮扶援助工作落到实处,下派人员深入帮扶一线就服务工作开展调查研究,对工作中存在的问题进行分析,研究制定工作计划。例如:县图书馆针对乡镇文化站及村共享工程服务点和图书室管理的薄弱环节,下派技术骨干,进取开展共享工程服务和古迹(地方文献)普查登记、图书分类、编目、排架等业务培训。

  县文化馆针对xx市乡省级第二批非物质文化遗产名录《莲花茶灯舞》传承问题,派出非遗专家学者深入到xx市乡调研、采风,搜集具有代表性的舞蹈表演形式,将已经搜集的素材加以筛选、整理,构成图像资料,将已经整理好的图像资料、音响制品进行推广,激发当地群众发展传承舞蹈的进取性和热情。县剧团根据乡镇村反应的实际情景,帮扶扶贫挂点村湾源村组建腰鼓队,帮扶长埠村组建农民乐队。这些帮扶一方面有力地促进了当地文化工作,另一方面也提高基层文化工作者的业务素质。

  三、真抓实干,突出特色

  经过选派人员和志愿者们不断的创新举措、狠抓落实,打造了具有莲花特色的地方文化品牌。一是经过楹联协会志愿者的活动,去年,xx县被评为“中国楹联文化县”,三板桥乡被评为“中国楹联文化乡”。二是经过作家协会志愿者活动,挖掘、整理出版了《莲花祠堂文化》。三是美术协会志愿者创作了中国画《亲切关怀》参加了全省纪念长征胜利80周年美术作品展。四是《木板雕刻》、《界市城隍庙会》已入选省申报第五批省级非物质文化遗产代表性项目名录。五是小舞剧《莲花一支枪》代表xx市参加了20xx年全省优秀舞蹈作品展演。六是采茶戏《并蒂莲花》入选江西省20xx年度文艺创作与繁荣工程跟踪孵化项目。六是整合各乡镇文化资源,我局承办了近24年未举办过的莲花人自我的春节联欢晚会。

  四、存在的问题和提议

  虽然20xx的“三区”人才支持计划实施取得了较大的成效,但仍存在着必须的不足之处,主要体此刻以下几个方面:帮扶工作开展情景参差不齐,喜忧参半;文化志愿者开展基层文化工作创新性不足,难以充分发挥自身特长;因资金不足,向社会上招聘自愿者也无人参加;因资金使用的局限性,工作很难进一步发挥。针对这些问题,我们提议:一是文化部、文化厅能制定相关扶持大纲、供给相关培训用的资料等,明确基层帮扶人员的辅导目标。二是增强帮扶的针对性。因地制宜,每年实实在在地帮忙帮扶对象完成一两个项目,力求见实效,有实绩。三是期望帮扶要有连续性,上届未完成的项目,下届应主动继续完成,确保帮扶效果。四是“三区”人才支持计划资金使用应根据工作实际,灵活使用。

人才引进工作总结【篇11】

  20xx年以来,县文体广电新闻出版局不断加大人才队伍建设工作力度,以县委组织部《20xx年全县人才工作目标职责制分工意见》为指导,不断加强管理,完善机制,为各类人才脱颖而出创造条件,为全县科学跨越供给了坚强的组织保证。现将20xx年上半年人才工作情景总结如下:

  一、人才队伍建设的措施、做法和取得的成效

  (一)高标准引进人才。20xx年上半年,县文体广新局针对队伍现状,进取面向社会引进人才。在引进过程中,坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系,严把人才“进口”关,坚持“公开、平等、竞争、择优”原则公开招聘专兼职工作人员。围绕“百千万”文化培训工程,进取向县内中小学校发出邀请函,聘请音乐、美术、舞台教师参与“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训,有效地改变了过去文体广新系统人才队伍老化和人才层次低等问题。

  (二)多途径育人。为提升整个文体广新系统队伍的素质,我们坚持把理论学习和业务学习放在重中之重位置来抓,经常组织集中学习,同时注意引导干部职工进取自学。在学习方式上,坚持请进来和走出去相结合,理论与实践相结合,以老带新岗位练兵相结合,交流与研讨相结合的学习方式,广泛开展了一系列卓有成效的教育培训和学习交流活动,促进了干部队伍素质的全面提升。另外,我们还注重因材施教,对于具备必须专业特长和有培养前途的年轻同志,有重点地制定培训计划,有针对性地外派学习,使一部分人才脱颖而出。

  (三)科学使用人才。坚持正确的用人导向,给肯干事的人以机会,给能干事的人以岗位,给干成事的人以回报。在人员配置上,利用此刻人才资源,突出文体广新骨干在工作中的带动作用,对演员、编剧、作曲、导演、教练员、教师等进行优化组合、科学搭配,激发他们的工作热情,发挥他们的工作进取性。围绕演艺团体的特点,我们打破了传统的用人制度,进取面向社会招聘人才,并探索了“长期签约、短期招聘”相结合的用人办法,整合我们掌握的社会人才资源为我所用,激发了演艺团体的活力。目前,我县吕剧团在传统吕剧演出基础上,成功走出了筹办大型演艺类文艺晚会的路子。县吕剧团加挂“黄**凤凰艺术团”牌子,并加大了开拓胜利油田、东、西城及周边地区的演出市场力度。

  (四)深入实施“百千万”文化培训工程。加强文化人才培训,分层次搞好文化培训,先后对乡镇(街道)文化站长进行了图书整理、文化站改造提升专题培训,提升了文化站长的业务素质。县文化馆在每村选取2—5名热心文化事业、经常组织参与文化活动的积极分子,对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训20余期。继续深入实施“舞动凤凰城,唱响新**”农民文化培训工程,对农民进行民间艺术、体育健身指导60余期,扶持壮大农村文艺健身队伍,培养一批扎根基层、服务基层的民间艺术体育人才。

  二、人才队伍建设存在的问题

  一是高层次拔尖人才留不住、引不进。多年来,我县文体广新系统涌现了不少业务精良的高素质拔尖人才,但这些人才基本都流失了。有的到了上级主管部门,有的到了市电台、电视台、报社,也有的到了省级机关。二是一般性人才进的多、出不去。多年来,拔尖人才走了,一般性的人才留下了,长此以往人才老化积重难返。由于编制所限,老岗位有人占着,新的人才引不进。另外,专业人才结构很不合理,如吕剧团演员多、声乐人才多,器乐人才少;编剧、作曲、导演专业面临断层现象。三是人才工作的制度和机制不够健全。当前对于个人工作业绩量化考核机制还不健全,有效的激励措施跟不上,人才的进取性、主动性、创造性还没有得到充分发挥,尽管拥有专业职称者占不小比例,但真正实践经验丰富、能独挡一面、能出成果、出精品的人才较少。四是人才培养滞后。由于财政投入偏少,文体广新系统长期以来保正常运转压力很大,难以解决人才培养的诸多问题,如培训场所、进修经费等。

  三、20xx下半年人才工作打算

  (一)加大文体广新人才培养,建立良好的培养投入机制。经过宣传和教育,使全社会从全面建设小康社会、推进社会主义文化大繁荣大发展的战略高度,认识开发文体广新人才资源的重要性、紧迫性。统筹研究制定文体广新事业单位人才的培养、吸引、使用的政策措施,加大资金投入,用于紧缺文体广新人才的引进、有突出贡献文体广新人才的奖励、特殊急需文体广新系统人才的培养资助等。

  (二)加强领导,创新文体广新系统人才队伍建设模式。牢固树立“文体广新人才资源是文体广新事业发展的第一资源”的理念,遵循文体广新事业发展的内在规律和文体广新人才特点,从城市发展定位和公民对文体广新生活的需求出发,更新观念,创新机制,进一步加大我县文体广新人才引进、开发力度,不拘一格降人才,为全面建设小康社会供给人才智力保证。

  (三)强化竞争,建立健全科学的人才考评机制。根据文体广新行业各自特点,对不一样岗位建立一套科学客观、操作性强的岗位本事标准体系,将岗位本事标准作为使用的依据、考核的方向、培训的目标;对文体广新事业单位人员实行不定期考试与考核,保证文体广新事业单位人员素质不断提升。在科学合理设岗的前提下,对专业技术人员的专业技术职务实行评聘分开,唯才是举,量才使用,真正把“想干事、争做事、能做事、做成事”的人才推上文体广新行业的第一线,真正构成“重本事、重业绩”的用人评价标准。

  (四)关爱人才,努力建设一支政治强、业务精、作风正的文体广新工作队伍。努力创造有利于文体广新人才成长和发展的良好环境,动员和吸引各类文体广新人才到**工作,千方百计改善他们工作、创作、学习的条件和生活待遇,充分调动其工作的进取性和艺术创造性,不断激发其工作热情,做到人才引得进,留得住,从而为**文体广新事业的快速发展奠定坚实的人才基础。

人才引进工作总结【篇12】

  我校始终把加强教师队伍建设,全面提高教师队伍整体素质作为学校工作的头等大事来抓,把提高教师的师德水平摆在学校工作的突出位置,不断提高教师整体素质,建立一支素质高,业务精,师德高的教师队伍,作为学校各项工作的基础,在上至校长的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持以德立教,爱岗敬业,依法执教;以服务为宗旨,依法治教,爱岗敬业,教书育人;以“学为人师,行为世范”为准则,以教师职业道德规范为准则,加强自身师德建设,做到“动”。在实践中努力使全体教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教育观,不断增强教书育人的使命感和责任感。我校在师德师风建设过程中取得了一些成绩,现就我校师德师风工作做如下总结。

  1、开展“师德师风大讨论”活动。

  我校组织全体教师认真学习《关于进一步加强和改进师德师风建设的意见》及教育局、进修学校的师德师风建设文件,开展了“学为人师,行为世范”师德教育活动。通过学习,我们进一步明确了开展师德师风建设活动的重要性和必要性。

  2、加强学校管理。开展学校领导和教职工理论学习,加强教师职业道德学习,不断提高教师的师德素养和教育教学的能力和水平。

  我们还组织教师学习了“四项法规”;《学校管理规定》、《关于进一步加强师德师风教育的意见》、《师德师风“八不准”》等法律法规,并进行师德师风自查,树立良好的教师形象。学校还对全体教师定期进行师德师风教育,加强学校教师队伍的师德考核力度。

  一)加强学校内部管理,提高管理水平,提高教师专业水平

  3、加强学校管理。我校建立了以校长为组长的学校领导小组,进一步明确职责,制定了学校各项的管理制度和工作机制。定期开展校务公开,做好各种会议的筹备和组织工作等,充分发挥学校领导班子和教师群体的积极性,调动广大教职工积极性,使广大教师能够主动参与学校管理。我们还加强了教学质量监督,建立了各种监督制度,如教科研制度,教学质量奖励制度和教学成绩考核制度。

  4、加强学校安全教育,建设和谐校园。我校坚持“安全无小事,时时事事处处讲安全”的原则。做好学生的安全防护工作和交通安全教育工作。学校加强了门卫管理,实行门卫登记制度。加强了门卫登记制度,学生进出实行登记制度。学校加强了门卫安全工作检查,实行“门卫登记”制。对外来人员进行登记并及时办好来访登记,学生在校情况良好。

  5、加强学校安全教育。我们要求教师加强了校内安全教育,增强了学生自我防护意识。学校组织学生参与了安全防卫知识讲座,加强学生的安全意识。

  二)加强校园文化建设,优化育人环境。

  6、加强学校体育设施建设。学校投入50余万元,新修教学楼两楼,新建篮球场一座。学校长期聘请的体艺专业教师和音乐专业的音乐教师,他们在课堂教学中发挥了重要作用。学校投资20余万元建设了校园文化艺术教室、体育健身房、篮球场、足球场、篮球场、乒乓球室等,并与镇、等社会力量为学生提供了多个活动场地和活动场所,并建有学生操场,丰富了学生们的课余活动,为学生健身提供了一个良好的学习环境。2、校园文化建设。在师德建设方面做到以德立教,以德育人,把德育工作渗透到各项工作之中,贯穿于各项活动之中,使学校德育工作队伍更加整齐,更加有效。在各年级中开展各种竞赛活动,培养了学生们的竞争意识,提高了学生们的综合素质。

  7、加强了班主任队伍建设。班主任是一个学校的主要管理者,他们在各种活动中自然发挥着不可替代的作用。因此,建立一支高素质的班主任队伍是我校的一个重要的工作。首先我校在原有班主任队伍的基础上,选出新一届班主任王玉平和李亚霞老师作为班主任进行了培训,使他们尽快胜任班主任工作,为班级工作的开展奠定了基础。其次通过培训、考核

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