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2023评中级述职报告汇总

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2023-07-26 10:29

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中级述职报告

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评中级述职报告 篇1

  大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去,展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去,新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20XX年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持,把我院20XX年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作计划和思路叙述如下:

  通过修订《医疗质量检查考核标准》,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

  (二)医疗文书质量:

  1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使临床医师的'病历书写意识和书写质量大有提高。

  2、各科室及时地上缴病历,现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。

  3、建立门诊手册,开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查,每月随机抽查5天处方,合格率要求在90%以上。

  4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

  (三)医技科医疗质量:

  1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。

  2、不断增设新项目以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少熟练开展两项新项目,如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展,腰椎片的质量要提高合格率。

  3、注重同临床一线科室的沟通和交流。

  (四)门诊部医疗质量:

  提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制,认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写,通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达95%,门诊人次力争增长16%。

  医疗安全工作:

  医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力,有效扼制医疗纠纷发生的势头。

  人才培养、继续医学教育:

  实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。

  (一)继续教育工作:

  1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。

  2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。

  3、积极撰写论文,每年每人至少3—4篇工作心得体会或论文。

  4、举办学术培训班。

  5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。

  (二)三基训练和教学工作:

  医务科和护理部联合开展学术讲座,使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。

  1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。

  体检工作:

  配合医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务,方便广大人民群众健康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。

  宣教工作:

  宣教工作主要通过两方面的工作去完成,农村健康教育和社区健康教育相结合,配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作,同时积极宣传我院的各项特色工作,让更多的农民群众、社区群众了解我们,接受我们的服务,认可我们的工作。

评中级述职报告 篇2

  国企中级人员届满述职报告

  尊敬的领导:

  您好!非常荣幸能够在过去的一段时间里在国企担任中级职务,兢兢业业地工作。在届满之际,我谨向您递交一份述职报告,希望通过这份报告,能够向您展示我在过去的任职期间所取得的成绩和经验,并对未来工作提出一些建设性的意见和建议。

  一、工作总结

  在过去的任职期间,我积极履行了自己的职责,完成了公司交代的各项任务。具体而言,我在以下几个方面取得了一定的成绩。

  1. 业务能力的提升

  通过参与各种培训和学习,我不断提升自己的业务技能和知识储备。在工作中,我能够熟练运用相关管理工具和方法,合理安排工作计划,并及时处理各种突发事件。此外,我还积极主动地与同事交流合作,收集各种信息,不断扩展自己的业务视野。

  2. 团队合作的能力

  作为一名中级管理人员,我深知团队合作的重要性。在过去的任职期间,我积极参与和组织各种团队活动,与团队成员密切配合,共同完成各项任务。通过有效的信息交流和协作,我们在团队工作中取得了一系列突出的成绩。

  3. 问题解决能力的提升

  在工作中,我遇到了诸多问题和困难,但通过积极思考和合理的解决方案,我能够迅速化解危机,保证工作的顺利进行。同时,我也善于总结经验教训,为公司提供持续的改进意见。

  二、对公司的意见与建议

  在过去的任职期间,我对公司的运营和发展有了更深入的了解,同时也看到了一些问题存在。以下是我对公司的一些建设性意见与建议。

  1. 加强市场营销

  在竞争激烈的市场中,公司需要更加注重市场营销策略的制定和实施。我建议公司加大市场调研力度,深入了解行业和客户需求,同时提升公司产品的竞争力,提高市场占有率。

  2. 提升员工培训和发展机会

  作为国企,我们应该更加注重员工的培训和发展,建立完善的培训体系,提供更多的培训机会和职业发展渠道,激发员工的工作积极性和创造力。

  3. 加强内部沟通与协作

  公司内部各部门之间的沟通和协作关系是事关工作效率和团队合作力的关键。我建议加强内部沟通渠道的畅通性,加强团队协作与配合,提高工作效率和整体竞争力。

  三、进一步的努力和期望

  作为中级管理人员,我意识到自己在职责履行和能力提升上还有许多需要努力的地方,在未来的工作中,我将继续保持积极向上的工作态度,努力提升自己的业务水平和管理能力。同时,我希望能够在更广泛的岗位上发挥自己的才能,为公司的发展作出更大的贡献。

  感谢领导对我的关心和支持,感谢公司提供给我一个施展才华的平台。我将始终以高度的责任心和敬业精神,发扬国企员工的优良传统,为公司的可持续发展努力奋斗!

  谨此报告!

  中级职务员工 xxx

  日期:

评中级述职报告 篇3

  尊敬的领导:

  我非常荣幸能够在这个届满的时刻向您呈交我的述职报告。在我担任国企中级人员的这段时间里,我深刻认识到了职责和使命,也感受到了在这个岗位上所需要的责任和能力。在过去的几年里,我尽心尽责、勤勉工作,尽我所能为企业的发展贡献自己的力量。

  一、工作所取得的成绩

  在履行本职工作的过程中,我积累了大量的经验,取得了不少的成绩。具体来讲,我所服务的企业在我这个中级人员的管理下,业绩有了明显的提升,从前期的亏损,变成了近几年的盈利。通过采用节约用能、合理调配资源、压缩成本等措施,我成功地承担了重担,为企业的生产经营发挥了重要的作用。此外,我还为企业建立了一个完善的员工考核和绩效评估体系,通过激励员工的积极性和创造力,使企业的绩效不断提高。另外,我还在员工的培训和管理上做出了许多有益的探索,营造了一个和谐、积极向上的工作氛围,提高了公司员工素质和业务水平。

  二、存在的问题

  在工作之中,也暴露了一些令人无法满意的问题。主要表现在以下几个方面:

  1. 沟通和协调不够顺畅。在部门合作和跨部门合作时,还需要加强沟通和协调能力,尽力解决工作上的问题。

  2. 技能水平有待提高。随着各种新技术的不断涌现,我要学会不断更新自己的知识,提高自己的技能水平,以适应企业发展的需要。

  3. 学习和思考不够充分。虽然我在工作中累积了一定的经验,但我认为还存在学习不够勤奋、思考不够全面的问题。要明确知识的重要性,树立自我发展的意识,充分发挥自身的优势,提高自己的职业水平。

  三、今后的工作计划

  未来,我希望能够继续扎实工作,并做出更大的贡献。主要从以下几个方面来考虑:

  1. 加强团队建设和沟通协作。尽量避免部门间产生矛盾和冲突,形成团结和谐的工作氛围,加强沟通与合作,提高工作效率。

  2. 深入学习新技术和新工作方法,提高工作效率。在认真学习的基础上运用新技术、新工作方法来提高工作效率。

  3. 多向汇报和请教,充分借鉴他人优点,提高自身水平。认识到团队的力量和学习的重要性,不断积累经验,提升自己的职业竞争力。

  总之,未来的发展在自己的脚底下,只需不断挑战自己,努力工作,那么成功之门自会为我们敞开。我会一如既往打好主动、拼搏、进取等各方面的优势,为企业的发展,为职工的福祉贡献自己的力量。

评中级述职报告 篇4

  尊敬的领导:

  我是某国企中级职员侯XX,届满期满,特向您提交我的述职报告。在过去的一年里,我在职业生涯中取得了稳定的进步和积极的成果。在这篇述职报告中,我将回顾过去的一年工作的主要内容、取得的成绩以及对未来发展的规划和目标。

  一、工作内容和成绩

  过去的一年里,我一直担任某国企部门的中级职务,负责部门运营和管理的各项工作。我按照公司的相关规定和要求,始终保持了高度的责任心和敬业精神,努力完成各项工作任务。具体而言,我在以下几个方面取得了显著的成绩:

  1.有效组织和协调工作:我与部门其他成员密切合作,建立了良好的沟通和协调机制,确保各项工作有序推进。我通过组织会议、制定计划等方式,确保部门运营的高效性和协调性。

  2.项目管理能力的提升:我参与了多个重要项目的管理和执行工作,通过统筹资源、风险控制等方式,确保项目的顺利推进和圆满完成,并获得了领导的一致赞扬。

  3.团队管理能力的提升:作为中级职务的担任者,我积极参与团队管理,推动团队成员的进步和发展。我通过制定目标、定期培训和指导等方式,提高了团队的凝聚力和执行力。

  4.自我学习和专业技能提升:在工作之余,我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业技能和个人素质。我通过不断学习,不断进步,提高了自身的综合能力。

  总结起来,过去一年中我在工作内容和成绩方面取得了一定的进步和成就。但我也意识到,在今后的工作中,仍然存在着需要进一步改进和提高的地方。

  二、对未来发展的规划和目标

  基于过去的经验和对自身的认识,我对未来的发展提出了以下几点规划和目标:

  1.学习能力:作为一名中级职务届满的职员,我希望自己能够在专业知识、技能和管理能力等方面不断学习和进步。我将加强学习,提高自身的学习能力,为公司和团队提供更好的支持和帮助。

  2.团队管理:我希望自己在未来的工作中能够进一步提升团队管理的能力,加强团队的凝聚力和协作能力,为部门和公司的发展做出更大的贡献。

  3.职业发展:我希望通过自身的努力和学习,能够提升自己的职业发展速度,并为公司的发展做出更大的贡献。我将定期进行自我评估和职业规划,设定明确的目标,并努力实现。

  4.提高服务水平:作为一名中级职务的员工,我将进一步提高自己的服务质量和水平,全面满足公司和客户的需求和期望,为公司赢得更多的客户和利润。

  总之,我将继续努力,提高自己的专业能力和管理水平,全面发挥自己的优势和潜力,为国企的发展做出更大的贡献。

  谢谢领导对我的关心和支持!

  此致

  敬礼

  侯XX

评中级述职报告 篇5

  尊敬的评委:

  您好!现在,我非常荣幸地参加口腔中级竞聘,我将进一步阐述我的工作成果、专业能力和团队合作精神。

  作为口腔医生,我的工作主要集中在治疗口腔疾病方面。作为一个专业的口腔医生,我非常注重细节和质量。我不断学习新知识和新技术,以保持我的专业知识和技能。同时,我非常擅长使用现代化的设备和工具,以便能够提供高质量的治疗服务。

  我的工作成效非常显著。我在治疗牙周病、牙髓病、根管治疗和牙齿矫正方面都有很高的成功率。我使用先进的治疗技术和技能,以确保每个病人得到最佳的治疗效果。我始终坚持细致的工作态度和诚实、温暖的专业服务,得到了患者们的广泛赞誉。

  此外,我的团队合作精神也非常强。我始终与其他医生、护士和技术人员保持着密切的合作,以确保我们的工作能够有序、高效、协调和专业。在我们的口腔医疗团队中,我起到了很好的团队协调作用,帮助其他成员优化和提高了他们的工作效率和质量。

  总而言之,我愿意接受更高的要求和更大的挑战。如果我能获得这个中级竞聘机会,我将继续发挥我的专业技能和团队合作精神,在口腔医疗行业中发挥更加重要的作用。

  谢谢您的关注和耐心听我述职报告。我非常期待您的回应和评价。

  敬礼!

  口腔医生:XXX

评中级述职报告 篇6

  尊敬的公司领导:

  我是某国企的中级管理人员,任职已满3年,在这期间,我一直致力于以“创新、共赢”为宗旨,积极带领团队做好工作,并在各项指标和工作表现上得到了领导和同事们的认可和支持。在此,我将分享我的工作经验和一些心得,形成这一份述职报告,供领导们参考和审阅。

  一、工作业绩

  在工作中,我始终贯彻以客户为中心的管理理念,提高我们公司的服务质量和客户满意度,为公司的发展贡献力量。具体来说,以下几点业绩值得一提:

  1.项目成果显著

  三年中,我带领团队共承接了70多个项目,我们的团队遵循“客户至上”的原则,尽全力为客户提供高效、优质的服务,获得了客户的认可和信任,并在行业内树立了良好的口碑。

  2.团队建设成效显著

  在我们的团队中,我始终倡导“和谐、共进”的精神,坚持增强员工的团队意识和凝聚力,加强与上下游部门之间的沟通和合作,提高了团队工作效率和质量。

  3.制度改善显著

  我倡导开放性的工作氛围和工作流程,积极推进各项工作流程的改善,对公司的信息化、管理模式等进行不断升级优化,提高了公司的工作效率和管理水平。

  二、创新驱动

  作为一名中层管理人员,我认为自己应承担着主动创新的使命。在工作中,我将创新融入到每一个环节中,使得工作更加高效和便捷。具体来说:

  1.提高管理水平

  我运用人工智能技术,配合邮件系统、企业微信等工具,实现了针对人事管理、财务管理、运营管理等部门的自动化管理。通过统一规范的管理流程,进一步提升了公司管理效率,提高了工作质量。

  2.推行“精益”管理

  在我看来,精益管理是一个不断完善和优化的过程。我与团队力求精益化管理,通过深入分析和探讨,削减繁琐和无用工作流程,降低了公司的运营成本,提高了生产效率。

  3.打造品牌形象

  我始终秉持“诚信、创新、勇于进取”的品牌发展理念,通过制定符合公司特点的品牌策略,加强品牌推广,进一步提高公司的整体知名度和信誉度。

  三、心得体会

  在这三年间,我体会到了作为管理人员的重大责任和使命,更加深刻地认识到管理不是一两个人的事情,而需要团队齐心协力。以下是我从三年工作中体验到的心得体会:

  1.领导者的使命

  作为一名领导者,我们必须履行好自己的职责和使命,一定要懂得规划、组织、领导、协调和控制,不断提升自己的素质,从而更好地激发团队成员的工作热情和活力。

  2.团队协作的重要性

  团队合作能力非常关键,我在工作中也深刻体验到了这一点。作为管理者,首先要具备带领大家通力合作的能力,提高团队效率、质量。

  3.创新主导企业发展

  创新是企业发展的保证,作为中层管理人员,我们所扮演的角色也就变得非常重要。我们不仅需要带领团队进行积极思考和创新发展,还要不断将企业发展和现有技术的结合,为企业带来更多利益和发展机遇。

  四、总结

  三年来,我在工作和管理中,一直本着“创新、共赢”的理念,积极探索创新管理方式,提高工作效益和工作质量,成为一名拥有领导力、好团队建设、管控经验的中层管理者,贡献了自己的力量。

  但还需提醒自己:面对日新月异的市场环境,我们每个中层管理人员,都要坚持不懈地努力创新,做到与时俱进,以更好地驱动企业发展,谋取更大利益。

  谢谢你们阅读这篇述职报告,希望我的工作经验和体会能够对你们有所帮助。

  此致

  敬礼!

  此致

  敬礼!

  此致

  敬礼!

  某某

  20xx年xx月xx日

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