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酒店的实践报告(通用9篇)

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2023-07-28 17:09

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酒店实践报告

【 liuxue86.com - 实用资料 】

  出国留学网编辑经过反复修改和微调为大家呈现出了精致的“酒店的实践报告”。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,为了向领导更好地汇报工作。我们时常会需要撰写报告,报告的语言需简洁,逻辑要通顺。如果您觉得这篇文章有价值请分享给您的好友们!

酒店的实践报告 篇1

  一、前言

  会展酒店是指专门为举办会议、展览等活动而设计和建造的酒店。随着全球经济的不断发展,会议和展览业不断扩大,会展酒店在旅游业中的重要性也日益增加。本报告旨在通过对会展酒店的实践考察和分析,探讨其相关的主题。

  二、实践考察

  1. 酒店的客流量

  酒店的客流量是衡量酒店业绩的重要指标之一。通过实践考察,我们发现,会展酒店通常高峰期时客流量会非常大,其应对客人流量的能力也成为考察其服务质量的标准之一。此外,客流量大小还直接关系到会展酒店的收益和利润。

  2. 酒店的会议设施

  酒店的会议设施是其服务水平的重要体现。会展酒店一般设有多个规模不同的会议室,会议室内部配套设施齐全,如投影仪、音响、会议桌等,让客人参加会议更加舒适、愉悦。

  3. 酒店的食品服务

  食品服务是酒店服务中最重要的方面之一,它不仅关系到客人的口腹之欲,更是与酒店形象和评价密切相关的因素。会展酒店一般提供丰富的食物供应,如中西餐厅、咖啡厅、吧台、自助餐等,能够满足客人的不同需求。

  4. 酒店的客房服务

  客房服务是会展酒店的重要服务内容,其质量影响着客人对酒店的整体评价。客房服务分为前台服务和客房服务两部分,包括客房预定、入住、退房等一整套服务流程。会展酒店的客房一般设施齐全,房间宽敞、明亮,给人温馨、舒适的感觉。

  三、相关主题探讨

  1. 会展酒店的服务水平

  会展酒店的服务水平是其竞争优势之一,酒店应该注重提升服务水平,规范服务流程,营造更好的服务氛围。酒店可以从服务态度、服务技能、服务流程、服务设备等方面入手,全面提升服务水平。

  2. 会展酒店的经营管理

  会展酒店的经营管理应该紧跟市场需求和客户需求,注重用户体验,提高服务质量,创新经营模式。同时,酒店还应该注重成本控制,提高经济运作效益。

  3. 会展酒店的市场营销

  会展酒店的市场营销应该与市场需求和客户需求密切相关。酒店可以利用不同的渠道和平台进行宣传和推广,如通过互联网或是社交媒体,扩大酒店的知名度,增加销售额。同时,酒店还可以通过价格、优惠政策等方式吸引顾客,增加市场份额。

  四、结语

  会展酒店作为旅游业中的重要组成部分,其服务质量和管理模式都需要不断进步,以满足不同客户的需求和市场的变化。此次实践考察和分析对于我们了解会展酒店,探讨其相关主题,提升服务水平和管理能力,有着积极的促进作用。

酒店的实践报告 篇2

  酒店法规实践报告

  摘要

  本文通过对某家酒店的实地考察,以及相关的法律与规定的了解,对酒店的安全管理、服务保障、消费者权益保护等方面进行了分析和总结,提出了相应的建议和意见,以期为酒店业界引起关注和参考。

  一、前言

  随着社会的发展和经济的繁荣,酒店业的发展也越来越迅速,成为了全球经济中的一个重要组成部分。但是,在这个发展的过程中,酒店也面临了很多的问题和挑战,其中最重要的就是如何保证酒店的安全管理,服务保障和消费者权益保护。因此,本文将从这些方面对酒店的法规实践进行深入的探讨和分析,并提出相应的建议和意见。

  二、酒店安全管理

  作为一个公共场所,酒店的安全管理至关重要。从我对该酒店的考察看来,酒店的安全管理还存在着一些问题。

  首先,在进入酒店的过程中,没有对顾客进行身份证明的验证,这就容易导致非法人员进入酒店从而引起安全事件的发生。

  其次,在客房的安全管理方面,该酒店没有做好相关的措施,没有提供保险箱,用品等,这给客人带来的安全隐患不容忽视。

  针对以上问题,我提出以下建议:一是在进入酒店的时候,对客人的身份进行验证,以防止非法人员的进入。二是酒店应当加强客房的安全管理,提供保险箱、消毒用品等一系列安全措施,以确保客人的安全感。

  三、服务保障

  服务是酒店的核心业务之一,服务质量直接关系到酒店的形象和声誉。在我对该酒店的调查中发现,该酒店的服务质量有很大的提升空间。

  首先,在前台服务方面,酒店的前台服务员没有能够提供及时、准确的信息查询服务,在客户咨询时,会缺乏仔细的分析和解答,导致客户无所适从。

  其次,在客房服务方面,清理服务员工作不到位,床上用品不够卫生等问题也时有发生。

  为此,我建议该酒店应该进行如下措施:一是对前台服务员的职业素质提高要求,提供更专业的培训以及考核,使其具有更强的解答客户问题和提供细致服务的水平;二是要加强在客房的服务方面,使清洁服务员增强其责任感,按时按量完成工作,并按规定形式上报,以保证每一位客人入住期间的体验。

  四、消费者权益保护

  消费者的权益保护是酒店管理中必须考虑的重要问题之一。在我对该酒店的调查中发现,该酒店对消费者的权益保护还存在一些问题。

  首先,该酒店的退房政策比较严格,在订房的时候,在退房方面有点麻烦,这就给消费者带来了一些不便。

  其次,在消费者投诉处理方面,该酒店的处理措施不够有效,部分投诉没有得到及时和妥善的处理,对消费者的权益造成了损害。

  鉴于此,我建议该酒店进行如下措施:一是要使退房政策更为合理,可以考虑给予消费者一定的退房补偿,以减少对消费者的不便;二是建立一个高效的投诉处理机制,提出详实的操作流程,并合理分配相关解决能力,实现投诉解决的专业化和高效化,提高消费者权益的保障。

  五、结论

  在本文中,我们研究了酒店的法规实践,分析与总结了酒店的安全管理、服务保障和消费者权益保护等方面出现的问题和不足,提出了相应的建议和意见。我们认为,酒店必须注重并进一步提升服务质量,不断提高管理水平和自身形象,以使其成为全球旅游业中的一个重要组成部分,并在未来的发展中保持良好的发展态势和趋势。

酒店的实践报告 篇3

  会展酒店实践报告

  一、前言

  作为酒店管理专业的学生,在校期间我们不仅需要丰富的理论知识,更需要实践经验。在大三暑假期间,我有幸到一家会展酒店进行实习,感受到了酒店业的魅力,也体验到了在酒店行业中工作的细节与挑战。本报告便是对这次实习的回顾与总结。

  二、实习背景

  我所在的会展酒店位于城市商业区中心,占地面积约8000平方米,拥有300间客房。酒店内部设施不仅包括标准客房、豪华客房、行政客房等常规房型,还有餐厅、会议室、健身房、游泳池等配套设施,是一个充分服务于商务旅行和会展需求的酒店。

  三、实习内容

  1.前台接待

  在前台接待的工作中,我主要负责的是协助前台工作人员进行登记入住和离店的操作。在收到旅客的入住信息后,我需要先为客人安排房间,然后协助客人完成入住手续,并为客人提供有关酒店服务的信息等。

  同时,在离店方面,我也需要根据客人需要结账,帮助客人办理离店手续,向客人询问反馈等等。

  2.会议服务

  在会议服务方面,我们酒店有多个大小会议室和宴会厅,我需要协助会议部门进行会议布置,会前会后准备工作等等。较为常见的会议需求包括桌椅、音响设备、翻译机等需要准备好。

  3.客房服务

  在客房服务方面,我们的主要工作就是为客人提供优质的居住体验。我需要协助客房服务员进行打扫卫生、更换床品、提供客房用品等工作。在这个环节,我们的任务是要确保客人不仅舒适,还需要达到交接房间时的标准。

  四、实习体会

  在这次实习中,我学会了如何快速处理客人的需求,丰富了自己的服务技能。同时,我也意识到酒店工作所体现出不同的文化,旅馆业要求员工细心耐心、积极主动、对待客人要体贴,始终保持一个良好的心态。另外,工作的压力非常大,需要从细节把控,工作强度比较大,新员工需快速适应。

  五、总结

  这次实习让我深刻的体会到了酒店管理的内涵,餐饮、客房服务、前台接待、会议服务管理等方面的知识充实了我的酒店管理专业认识。在这短暂的实习期间中,我不仅深受锻炼,还对酒店业有了更为全面的认识,非常感激学校能够给我这次珍贵的实习机会,使我更具备了实际运营和管理酒店的经验和能力。

酒店的实践报告 篇4

  酒店法规实践报告

  摘要:本文主要介绍酒店法规实践的相关内容,包括酒店的法律负责人、酒店员工的监管要求以及对于客人的安全保障。通过实际案例分析,本文结合为酒店制定的相关法规,提出了增强酒店安全管理的建议。

  一、引言

  随着人们生活水平的不断提高和旅游业的迅速发展,酒店业开始成为我们日常生活中不可缺少的一部分。然而,酒店的运营管理面临着复杂的法规体系和越来越多的安全隐患。在这个背景下,如何加强酒店的法规实践和安全管理,成为当下酒店业关注的热点问题。

  二、酒店的法律负责人

  酒店的法律负责人是指酒店的经营者或管理者,其具有酒店法律责任。酒店法律负责人在酒店的管理过程中,需要遵守相关法规和规章制度,承担其在法律责任范围内的责任和义务。同时,酒店法律负责人还需要对酒店员工的实际操作进行监管和指导,确保酒店业务的正常运行。

  三、酒店员工的监管要求

  酒店员工是酒店的运营保障和服务保证。在实践过程中,酒店需要对员工进行特殊的监管和培训,以确保员工的行为规范和服务质量。针对酒店员工的监管要求,可以从以下几个方面进行考虑:

  1. 培训要求:酒店必须对员工进行入职培训,并定期进行集中培训和知识考核。

  2. 操作规程:酒店需要对员工的操作规程进行明确和规范化处理,以确保员工的操作规范和业务水平。

  3. 安全规定:酒店需要建立员工安全管理制度,明确员工在工作期间的安全要求和规定,防止员工在工作中出现意外。

  四、客人的安全保障

  酒店客人的安全保障是酒店在运营管理中的重要责任之一。酒店需要对客人的安全给予足够的关注,同时在发生意外情况时,能够及时处理和解决。

  1. 安全设施:酒店需要配备完善的安全设施,包括火灾报警器、疏散标识、紧急通道等,以保障客人的安全。

  2. 安全培训:酒店需要对客人进行必要的安全培训,提升客人的安全意识和应急处理能力。

  3. 应急处理:酒店需要建立应急处理机制,确保在出现突发事件时能够及时应对和处理,保障客人的安全。

  五、酒店的实践案例分析

  (1)某酒店的员工违反法规

  案例:某酒店的员工在工作中未遵守相关操作规范,导致客人在入住期间受伤。

  解决方法:酒店需要对员工进行适当的处罚和教育,同时规范工作流程和服务标准。

  (2)某酒店的应急处理不当

  案例:某酒店在火灾发生时未能及时启动应急处理措施,导致客人出现安全事故。

  解决方法:酒店需要加强应急处理培训和模拟演练,确保能够及时采取应急处理措施并纠正不足。

  六、酒店的法规实践建议

  1. 加强安全设施的配备和维护。

  2. 完善员工培训机制,提高员工业务素质和安全意识。

  3. 建立应急处理机制,确保能够及时应对突发事件。

  4. 定期进行安全检查和监管,及时排除安全隐患。

  5. 制定完善服务标准和操作规程,规范员工工作流程。

  七、结论

  酒店法规实践是保障酒店安全和提升酒店服务质量的重要措施。仅仅依靠酒店员工的本能意识是不够的,酒店需要建立完善的法规和制度,加强对员工和客人的监管和安全保护。通过政府、行业组织、企业和社会各界的共同努力,可以实现酒店法规和管理模式的全面升级,为客人提供更加安全、舒适、丰富的住宿服务。

酒店的实践报告 篇5

  会展酒店实践报告

  一、前言

  随着国内会展业的迅猛发展,会展酒店的需求也日益增长。本次实践旨在深入了解会展酒店的运营管理,以及相关的服务模式与商业模式。

  二、实践背景

  为了更加透彻地了解会展酒店的运营管理,本次实践选择了广州一家五星级会展酒店,实践时间为10天,主要任务是对该酒店的前台服务、客房服务、餐饮服务、会议服务等进行详细的观察和研究,结合市场需求和竞争情况,提出一些可行的改进建议。

  三、实践过程

  1.前台服务

  前台服务是客人入住酒店的第一站,也是客人判断酒店服务质量的重要标准之一。在实践中,我们通过模拟入住体验,对酒店前台服务的流程、员工态度、沟通技巧等进行了观察和评估。在这方面,该酒店服务人员表现良好,态度热情主动,礼貌周到,但是在繁忙的时候,有些紧张和混乱,需要加强管理和培训,提高服务质量。

  2.客房服务

  优质的客房服务是提高酒店竞争力的重要因素之一。在实践中,我们对酒店客房的清洁、布置、设施等进行了仔细观察和检查,并向服务员反映出任何问题。我们发现,酒店客房清洁度较高,装修精美,但对于一些细节问题,如水壶清洗不彻底等,需要进行加强,在提高服务质量的同时,提高客人满意度。

  3.餐饮服务

  饮食作为人类的基本需求之一,在酒店服务中也有着举足轻重的地位。在实践中,我们对酒店的餐饮品质、菜品口感、服务质量等进行了仔细的品尝和评价,并向服务员反馈任何问题。我们发现,酒店的餐饮品质较高,菜品口感不错,但需要加强服务人员的礼仪素质和服务态度,提高客人体验。

  4.会议服务

  会议服务是会展酒店的核心业务之一,也是客户对酒店服务品质的评判关键之一。在实践中,我们对酒店的会议室设施、会议服务、会议餐食等进行了仔细的观察和评价,并根据客户反馈提出了一些改进建议。我们发现,酒店的会议服务相对较好,但需要加强服务人员的沟通技巧和服务意识,提高客户满意度和忠诚度。

  四、实践收获

  在本次实践中,我们深入了解了会展酒店的运营管理模式、服务模式和商业模式,对酒店服务管理、客户体验、市场特点等方面有了更加深入的认识,培养了实践操作能力和创新思维,提升了职业素养和综合能力。

  五、改进建议

  1.加强员工培训,提高服务质量。

  2.完善细节管理,提高整体服务体验。

  3.根据客户需求和市场特点,优化餐饮、会议等服务模式,提高客户满意度和忠诚度。

  4.不断创新,探索新的服务模式和商业模式,提高酒店竞争力。

  六、总结

  通过本次实践,我们对于会展酒店的运营管理、服务模式和商业模式有了更加深入的认识和研究,也收获了实践经验和创新思维。在今后的学习和工作中,我们将继续深化对于会展酒店行业的认识和研究,并将实践经验和创新思维应用到工作中,不断提高自身素质和综合能力。

酒店的实践报告 篇6

  酒店法规实践报告

  随着旅游业的发展,酒店作为旅游业的重要配套设施,逐渐成为人们旅游生活中不可或缺的一部分。然而,随之而来的是酒店管理的复杂性和法规的多样化。本报告将就酒店法规实践问题展开讨论。

  一、背景介绍

  随着酒店业的发展,法规也愈发严谨,涉及到酒店的员工、客房、餐饮、安全、消防等多个方面。为了更好地推进酒店法规实践,增强酒店管理人员对法规的认识和掌握,提高酒店从业人员对法规的遵守意识,本次实践的目的就是以实践为基础,深刻体会酒店法规的实操要求,从而提高酒店的服务质量和管理效率。

  二、实践过程

  1. 员工管理

  酒店员工的素质、工作能力和服务水平是酒店服务质量的重要保障。在员工管理方面,一是要落实员工合法权利,保障工资福利待遇;二是要注重培训,提高员工技能和服务水平;三是要制定员工行为规范,加强员工职业道德和形象管理。

  2. 客房管理

  客房是酒店提供给客人的住宿服务场所,其管理要求也相应较高。客房管理既涉及到客房卫生、设施和用品的更新和维护,还涉及到客房安全、消防等方面的要求。酒店将客房的管理细节落实到位,全员参与更换床上用品和擦拭房间,对每个房间都进行消毒清洁和消毒隔离,确保客人住宿的健康和安全。

  3. 餐饮管理

  酒店的餐饮服务是酒店客人的重要需求之一。因此,餐饮服务往往也是酒店投资和管理的重点之一。餐饮服务营业执照、食品卫生证和营业税等法规要求都必须合法合规,而厨房、餐厅卫生管理、食品安全等方面也要求细心周到,以保障食品安全和客人的消费体验。

  4. 安全消防管理

  安全、消防问题直接关系到酒店的安全、正常运营和客人的生命财产安全。因此,酒店要注重安全消防管理。从酒店大厅、走廊、电梯、客房、厨房等各个环节开展安全检查,发现问题及时整改,保障客人住宿的安全和放心。

  三、问题及解决

  在实践中,酒店也遇到过诸多的问题,其中涉及到员工素质管理、客房清洁管理、餐饮卫生和安全消防等方面。

  1. 员工管理方面,酒店曾发生了员工的工资发放不公、岗位培训缺失和员工职业道德失范等问题。为此,酒店提升了员工福利待遇,加强了对员工的岗位培训和文明礼仪的教育和奖罚制度。

  2. 客房管理方面,酒店曾发生过客房卫生清洁不到位、用品老旧等问题。针对这些问题,酒店侧重对员工进行相关培训和技能提升,对客房清洁卫生的要求引导到位,并加强对客房设施和用品的更新和维护。

  3. 餐饮管理方面,酒店曾发生过餐厅环境清洁不到位、食品安全问题等。酒店对于安全消防、食品卫生、环境质量等多方面进行检查,确保酒店的餐饮服务合法合规。

  四、结论

  随着旅游业的发展,酒店行业也在不断壮大,其中的法规要求也变得更加严谨。酒店法规实践是管理酒店业务的重要组成部分,对于保障酒店运行、提高服务质量、增强客户满意度是至关重要的。通过实践与经验交流,可以发现酒店的管理需要团队的精诚合作与顽强拼搏精神,而法规方面的教育和落实要紧跟时代潮流,和时掌握法规的要求,改进和整改不足。未来的酒店行业需要更加注重法规教育和落实,以最大化保障客户与员工的权益。

酒店的实践报告 篇7

  根据我们酒店管理学院的寒假教学计划,我于1月17日至201月31日在山东大厦进行了为期半个月的酒店实践,通过本次实践,我初步了解了酒店的构成和主要服务项目并充分的体会到了工作的复杂辛苦以及学习的重要性。同时,我也认识到了这一行业竞争的激烈,面对高档酒店美好的发展前景,酒店行业在大中城市尤其是旅游业发达的城市呈现出了百花齐放的景象,与此同时,各高档酒店对于从业人员的要求也越来越高。总而言之,通过这次实践,我更多的是认识到了自己不足,并且更加明确了今后的发展方向。

  矗立在济南南郊的山东大厦,东依千佛山、北临泉城公园,西与南郊宾馆融为一体,形成一组园林式建筑。

  山东大厦以其雍容大方、古朴典雅的建筑风格和气势雄伟的波特曼共享空间造型、中西合璧的建筑形式将在世界建筑界享有一席之地,这一建筑在现代国际建筑史上也将占据特有的地位。

  山东大厦是由宾馆楼、山东会堂、山东会议中心组合构成的建筑群,建筑构造紧密相连,设施设备整体配套,总建筑面积13.5万平方米,占地95000平方米,采用了半圆形高层衔接方形以反向半圆形相呼应的外形,是济南市地标式建筑。

  前厅部是负责招徕并接待宾客、销售饭店客房及餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、为客人提供各种综合服务的对客服务部门。山东大厦前厅部由前台、商务中心、总机、礼宾、大堂副理、行政酒廊组成。我在此学习参观的岗位包括商务中心文员,总机话务员、大堂副理下的GRO、前台接待员、礼宾接待员和行政酒廊的工作人员,共为期六天。

  餐饮部是酒店最为复杂的部门,也是员工数量较多的部门。山东大厦拥有各式餐厅共12处,50个不同风格的豪华包间,可举办各种高档宴会、各式酒会、婚宴等。可提供鲁菜、粤菜、川菜、淮扬菜、巴西烧烤、海鲜火锅、西餐零点、日本料理、酒吧、茶社及自助餐等不同风格的菜肴及服务。餐厅营业总面积为6000余平方米,能同时容纳2200余人同时就餐。我在此进行实践的岗位是半圆餐厅服务员,共为期九天。

  主要包括酒店简介、酒店构成、企业文化、基本职业道德、职业修养、仪容仪表及行为举止规范、劳动纪律、员工的基本权利、手册的时效法律约束及解释权等构成。

  (1)整理仪容仪表,领取工装(黑色西服、白衬衫、肉色丝袜、黑色皮鞋、实践生工牌)

  (2)学习前厅部工作流程,其中包括商务中心服务内容和服务价目,总机服务流程和常用电话,GRO工作主要内容,前台简单操作流程,行政酒廊服务内容和礼宾部的各种单据处理。

  (2)学习半圆餐厅服务员工作流程(班前会—包间内抹尘—包间备餐站位—餐中服务—餐后送客—包间清扫(洗小件、刷杯、摆台)

  在前厅部的六天时间中,我分别在商务中心、总机、前台、GRO、行政酒廊、礼宾进行了实践。每个岗位时间较短,但对于前厅部都有了一个详细的了解,令我受益匪浅。前厅的工作是一个酒店的门面也是为顾客留下第一印象和最后印象的地方,因此在工作和人员挑选上要求会十分的严格,工作流程也会十分细致有序。山东大厦的前厅部给我留下的最深印象就是有序和活力。

  有序这个词几乎是体现在各个方面,尤其前台和总机最为突出。前台的工作是十分繁忙的,并且要求工作人员能够灵活应变,忙而不乱。前台的每一种表格,每一份客户资料,每一个办公用品都有固定的存放地点,甚至会沿着办公用品的边缘画好区域,一厘米都不会偏差。总机虽然并非面客区域,但其工作区间的整洁并不亚于前台,一进入山东大厦的总机工作间,看到的每一个地方都是整齐的,甚至让人赏心悦目。从工作的文件到一个水杯,一块抹布,都有自己指定的位置,并且用标签贴好名称。在这样的环境下工作,会不由自主的让人变得井井有条。

  活力这个词是我在行政酒廊深切体会到的。首先说一下,山东大厦行政酒廊(名士轩)是山东大厦VIP楼层,这里集前台、商务中心、餐饮为一体,

  面向大厦的贵宾展开服务。随着酒店的壮大发展,对宾客进行分层服务是必不可少的。行政酒廊给我的感觉更加的安静高雅。其中的服务人员从接待员到厨师都具备很强的亲和力,如果说在前厅的其它部门还有一点拘束的话,与行政酒廊的工作人员完全没有距离感。这里的服务人员的工作除了娴熟以外,最打动人的便是他们对于工作的热爱。尤其是酒廊餐厅的厨师,一有机会就会追着我问我英语的问题,还认认真真的做笔记。

  在最后,我还有幸跟山东大厦的金钥匙主管进行了更加深入的学习。从金钥匙的眼中看山东大厦,这样井井有条的背后,依然存在着很多不足,他说山东大厦的管理模式是远远不足的,不仅是大厦,在服务管理方面,我们国内酒店都要更多的借鉴国外的`管理理念,并结合中国的国情,因客置宜。

  餐饮部的九天时间中,我一直在半圆餐厅做服务生,就不只停留在学习的层面上了,而是真真切切的在餐饮工作。虽然之前有过心理准备,餐饮的工作十分的繁杂,也十分的劳累。但真正开始工作的时候还是有点不适应。我想这其中,心理的不适应要远远大过工作的劳累。不同于前厅的光鲜亮丽,这里的工作跟更多种类的客人打交道,跟烟酒味打交道,跟餐桌打交道,跟源源不断的需要清理的垃圾打交道。从抹尘到备餐,从上菜到撤餐,从洗碗筷到重新摆台。每一个步骤,每一个环节都要周而复始的继续着,并且丝毫不能有差错。当我第一次推着小车去洗碗筷,车上的餐具碰碰作响,我用尽力气才能掌握住平衡。当我第一次面对醉酒的客人,害怕的不知如何处理。当我第一次面对餐饮里其他的服务生,不知道该如何开口跟她们交流时,我怎么也不会想到,这里竟会是我离开大厦时最难舍的地方。这里的服务生可能不如前厅工作人员亮丽高雅,但她们是最真实最可爱的人。她们亲切的称山东大厦为大厦,每次说起大厦,我都会在她们脸上看到发自内心的热爱。她们中间有些年龄比我要小好多,但同样要完成这些很累很繁重的工作,虽然也会有抱怨也会有动摇也会有眼泪,但在他们身上永远能看到为客人服务的热情和对大厦的奉献。

  山东大厦对于服务有一个倡导口号就是“love式服务”直白点说就是把客人当 人一样关心。在一次开餐的过程中,我跟另外一位大厦服务员小刑一起服务一个包间。其中有一位客人来了之后就一直的咳嗽打喷嚏。小刑马上给厨房打了电话要了一玻璃杯姜汤。姜汤送来后,小刑把玻璃杯中的姜汤倒进了不透明的瓷杯中。端给了客人,并小声在客人耳边说明这是大厦送的姜汤,趁热喝可以治疗感冒。我很奇怪的问小刑为何要换杯子。小刑说,一来是因为姜汤太热,玻璃杯没有杯m,客人容易烫伤。二来这位客人今天这顿饭是请生意伙伴谈公事,大家都喝着酒,主陪确因生病要喝着姜汤会让客人尴尬。瓷杯不透明,大家都会认为只是在喝茶水而已。我听完不禁佩服小刑的细心和智慧。其实大厦对于客人的关怀体现在很多地方,比如会客区的杯m都是调整好方向可以方便客人直接拿起。餐前的碗和勺子都是要提前加温到客人舒适的温度。每一烟灰缸内都放有花瓣等等。服务质量恰好就是在这些细节上体现的。受到这样的影响,我也自然而然的融入到了“love式服务”。有一次开餐,副陪是一位女士,进了包间之后,她用手抓了一下头发,随口说了一句,哎呀,没有带头绳来。我很快的想到,我扎头发用了两根头绳,于是马上拿下一根来递给那位女士说,您好,如果您不介意的话,这根头绳给您用吧。女士听后惊了一下,然后特别高兴的说,你怎么知道我需要,真是太好了。于是接过的头绳,我从心里感到十分的高兴。餐后我送客人的时候,这位女士喝的有点多,一路抓着我的手说谢谢你,你们太好了。我边扶着她边说,我们应该的,您回去多喝点水。每一天这种对于客人关心的love式案例都会在山东大厦的每一个岗位上发生着。实践结束离开餐饮时,主管和一起工作过的兄弟姐妹们都依依不舍的跟我告别,我不禁的更加留恋这里。

  通过这次的实践让我提高了服务意识,无论是对待顾客还是同事都要克制忍耐,不卑不亢,积极处理,因为作为在酒店工作的一份子,我们就是酒店的名片。

  我们对优质服务的诠释为:

  (1)不拘陈规,恰到好处地提供所须服务;

  (2)致力于令宾客满意的个性化细微服务;

  (3)重职责,轻分工,提供一步到位及时的服务;

  (4)主动替客着想,提供必须或合理的延续服务;

  (5)通过服务,自然地表达出一种令宾客感受到的真诚与关怀;

  (6)对客人的不满及时化解,补求不足。

  酒店管理实践报告小结:

  实践是每一个大学生在学习期间必须经历的重要过程,通过此次学习,我打开了视野,初步深入的了解了酒店的构成,为新学期创造了良好的开始。同时这次实践我从校园走向了社会,学到了书本上无法学到的珍贵知识。

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酒店的实践报告 篇8

  一、内容摘要:

  暑期社会实践,在酒店打工,每天工作前,全体员工都会开一次小会,安排一天的订餐情况。在工作时间,传菜员要洗地、拖地、洗地毯,在客人来了,开始上菜的时候,我们会把一盘盘菜传到服务员手里,并报之菜名;客人走后,我们以最快的速度收拾餐具,并送到洗完房去,待洗完之后,我们要把餐具擦干净,交给服务员摆放整齐。这次实践,我体会到了,吃一顿好的并不容易,还有,一个人读书的多少决定了他的素质和自身的修养。总之,汗水换得利益和尊重。

  二、实践内容:

  1、餐前:每天上午9点上班,在点完名之后,开始了一天忙碌的工作。每天得工作有领班安排,扫地、拖地、洗地毯,各司其职。待这些事情做完之后,所有前厅人员和厨房人员统一用员工餐。用餐之后,开一个短暂的正式工作前的一个简短的会议,是由前厅主领班安排工作,划分每个人负责的区域,待11点半,就各就各位。

  2、餐中:传菜部分为3个区域:一楼、二楼、凉菜。传二楼和凉菜的传菜员,要把菜品交到服务员手中,并告诉其这道菜的菜名,然后服务员按传菜员所说,将菜上到客人的餐桌上。传一楼的,只需要将菜交到二楼传菜员手中即可,还有就是听领班的安排,随时通知厨房上菜。

  3、餐后:在客人用餐结束离开后,传菜员应推着餐车和剩菜桶,把客人吃剩下的饭菜倒掉,把大小餐具分开放置。大餐具抬到一楼洗碗房,小餐具直接放到二楼洗碗房即可。待二楼小餐具洗完之后,传菜员应将餐具抬到一个远离客人的地方,将餐具擦干净,然后交与服务员摆放整齐,然后回到自己的位置上继续工作。

  4、值班:正常上班时间为上午9:00~14:00,下午16:30~21:00。下班要按客人的多少临时调整。在客人不多的时候,到下班点,不值班的用完员工餐之后就可以下班,值班人员必须等所有的客人走了之后,收拾完餐具,打扫完卫生,待服务员将餐桌摆放整齐后即可下班。

  三、实践感悟:

  通过一个月的实践,感触甚深:

  1、吃一顿好的并不容易:以前在家和在学校的时候,可以说是想吃什么就吃什么,差的不吃,全挑好的。没事的时候,约着朋友在外面吃一些小吃、火锅、西餐之类的。每次一顿饭,一个人就是好几十乃至一百多。那时吃着一点都不觉得心痛,而且有时候觉得还不过瘾。但通过这次近一个月的实践,使我真正明白,想要吃一顿好的,需要用多少汗水来换得。父母对我们并不苛刻,可以说是想要什么就能得到什么,不管多少钱,我们仅仅所追求的是自己开心而已。一件衣服四五百,一双鞋四五百,一条裤子四五百。买的时候从不手软,也不去想,需要用父母的多少汗水才能凝结成这一件件好看的衣服,靓丽的鞋子。父母不会在意孩子花自己多少钱,但我们是即将出来工作的人了,到那时,我们是否也能花几百块钱为父母买一件衣服,买一双鞋呢?

  有时候,我们像要买一件物不等值的东西,父母觉得没必要,往往会劝说我们。我们做出的回应就是生气、埋怨父母。我们可曾想过,当以后我们为人父母的时候,我们是否为孩子选的一件物不等值的东西去买单?对于现在的我们来说,节约是根本,该花的一定要花,能解决的,也不要随意打开钱包。

  2、素质和修养:读书的多少,决定了一个人的素质和修养。这是从古至今延续下来的可以说是定律吧。一个人素质的高低,决定了他在社会中为人处事的方式。那些低素质的、没教养的,在社会和企业中,往往是被人开不起的,他们不懂得怎样去尊重他人,自然也得不到别人的尊重。素质教育已不知提了有多久,但真正落实的,却是凤毛麟角。现在的很多年轻一代,往往是目中无人,目无尊长,从口中蹦出的东西,简直不能用“话“字来平衡了。在企业中,这种低素质没教养的人,对周围的员工也会产生一定的影响,影响周围员工的工作情绪。这种人往往以我为中心,而且还有就是属于那种“文化不多,屁话多”的那种,给周围的人在心里上会带来一定的影响,弄不好,会遭群起而攻之。

酒店的实践报告 篇9

  古人曰:“逝者如斯夫,不舍昼夜”。短暂又难忘实习旅程就像白驹过隙般,飞速而逝,而这其间感受也像五味瓶――酸甜苦辣咸一应俱全,在每日紧张充实工作环境中不觉间已经走过了一个月实习期,回首这一个月实习期,内心充满着激动,也让我有着无限感慨。

  就业环境不容乐观,竞争形式日趋激烈,面对忧虑和压力,于是就有了像我一样在校大学生选择了社会实践工作。打工实践实践虽然很短,但是在这段时间里,我们却可以体会一下工作辛苦,锻炼一下意志品质,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有“无形资产”,真正到了关键时刻,它们作用就会显现出来。

  大学生除了学习书本知识,还需要参加社会实践。因为很多大学生都清醒得知道“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”人不是现代社会需要人才。大学生要在社会实践中培养独立思考、独立工作和独立解决问题能力。通过参加一些实践性活动巩固所学理论,增长一些书本上学不到知识和技能。因为知识要转化成真正能力要依靠实践经验和锻炼。面对日益严峻就业形势和日新月异社会,我觉得大学生应该转变观念,不要简单地把暑期打工作为挣钱或者是积累社会经验手段,更重要是借机培养自己创业和社会实践能力。

  现在招聘单位越来越看重大学生实践和动手能力以及与他人交际能力。作为一名大学生,只要是自己所能承受,就应该把握所有机会,正确衡量自己,充分发挥所长,以便进入社会后可以尽快走上轨道。

  这次认识时间是一个开始,也是一个起点,我相信这个起点将会促使我逐步走向社会,慢慢走向成熟。

  作为一名在校学生,能在大一期间参加社会实习,是一次难得机遇。使我们在掌握基本理论知识后,迅速加以实践运用。巩固学习成果。同时,在大三学年,能对所学知识有了更进一步深化理解,便于更好学习。这是学业上优势。更为可贵是,我们在实习中成长更加成熟,无论是思想还是心理上。由于我们一贯生活在校园中,时刻有老师、家长和同学关爱,生活可以说用无忧无虑来形容,很少接触社会,也很少吃苦。在这次酒店实习中,困难时刻严峻考验着我们。通过这次实习,我比较全面地了解了酒店组织架构和经营业务,接触了形形色色客人,同时还结识了很多很好同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我视野,也教会了我如何去适应社会融入社会。

  而作为一名还未走出校园学生,我深知自己要学东西有很多很多,对即将踏入工作岗位又有着太多陌生和神秘,在这种矛盾心理促使下,我满怀着信心和期待去迎接它。初来酒店我就被它神秘色彩、清新空气、幽雅环境所深深吸引,为能有机会在这个地方实习而感到庆幸。来到酒店安排岗位,我才发现自己并没有太多优势,学校所学理论知识和现实还有很大差距,一切都需要重新开始学习摸索,为此当让我选择岗位时候,我选择了收银员这一岗位,因为它接触客人比较多,工作时间也比较紧凑,这对于我来说是一个绝好锻炼机会。在工作中,虽然我只是充当一名普通收银员角色,但我工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列复杂程序。在这一个月工作中,我发现要能自如做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极态度去完成我们每一份工作,而不是因为工作量比例大小而去抱怨,因为抱怨是没有用。我们更要做是不要把事情想太糟糕,而是要保持好心态面队每一天。因为快乐心态会使我们不觉工作疲惫与乏味。

  工作中我刻苦学习业务知识,在领班培训指导下,我很快熟悉了酒店基本情况和收银岗位流程,从理论知识到实际操作,从前台到接待为客服务,一点一滴学习积累,在很短时间内我就掌握了收银员应具备各项业务技能。

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