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工程类述职报告范文合集

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2023-08-09 13:04

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工程类述职报告

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工程类述职报告范文 篇1

  时间飞逝,20xx这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了xx村一期、二期所有设备的安全运行。

   总结经验,究其不足,展望20xx年工作再上一个新台阶。20x年主要组织完成了如下几个方面的工作:

  1、 20xx年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已接受特检局例行年检合格。

  2、 ETS从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20xx年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正常运行。

  3、 配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20xx年5月份进行了全面清理保养,保障了心脏的健康运行。

  4、 辖区内风机,水泵在20xx年里进行了1次全面保养,每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。

  5、 二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。

  6、 对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。

  在20xx年辛苦的工作中,我们看到了丰收的果实,得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方:

  1、 员工专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到。

  2、 工作流程中,规范操作的统一性不强,对外单位监督检查工作做得还不够细致。

  3、 维修养护单写的不是很规范,个别工作进度比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

  4、 和各部门工作衔接还不是很完美。时常与其他部门沟通时有不圆润,有卡带,有分歧。

   20xx年对我们xx村项目维修工作初步设想主要围绕“计划、完善、规范、落实”。等几个方面开展 :

  1、 计划:主要对20xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

  2、 完善:对重庆国奥村项目工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工程维修养护流程,提高小区设施设备的完好率。

  3、 规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,以作业指导书为标准为规范,以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录 。

  4、 落实:对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

 

工程类述职报告范文 篇2

  施工单位工程造价类个人述职报告

  尊敬的领导:

  您好!

  我是贵单位工程造价管理岗位的员工,特此向您提交本期的个人述职报告,以便我能清晰地向您展示我在工作中所取得的成就,同时也向您汇报我的问题和困难,以期能得到您的指导和支持。

  在本期的工作中,我主要承担了以下几项任务:

  1. 工程造价预算:在项目开发初期,我负责对参与单位的预算进行编制和审查。通过细致的数据收集和详尽的成本分析,我成功地为多个项目准确预算出了工程造价,为公司准确预算出资金投入提供了重要依据。

  2. 工程造价控制:在项目进入施工阶段后,我密切关注工程的发展情况,采取控制成本的措施,确保项目的质量和进度,并在不影响工程质量的前提下,寻求降低施工成本的方法和措施,从而为公司节约了大量的资金。

  3. 工程变更管理:在项目实施过程中,难免会有一些工程变更的情况出现。我负责制定变更管理的流程和标准,与相关部门进行协商,确保工程变更的合理性,并及时调整预算和施工计划,以确保项目的正常进行。

  在这个阶段,我所取得的主要成绩有:

  1. 在工程造价预算方面,我成功预算出了十个项目的工程造价,并与相关部门进行了充分的沟通和协调,有效掌控了项目资金的投入。

  2. 在工程造价控制方面,我通过组织专门的成本会议和现场检查,发现了一些潜在的成本风险,及时采取了措施进行调整,为公司节约了超过10%的成本。

  3. 在工程变更管理方面,我严格按照公司的流程和标准,及时处理各种变更事项,确保变更与正常施工的衔接顺畅,为公司争取了更多的项目金额。

  除了取得了一些成绩以外,我在工作中也遇到了一些问题和困难,主要有:

  1. 工作量和工作压力较大,容易导致工作效率下降,需要提高自己的时间管理和工作计划能力。

  2. 在与施工单位和其他相关部门的协调中,有时会出现沟通不畅的情况,需要提高自己的沟通能力和协调能力。

  我将在以后的工作中,采取以下措施来解决以上问题和提高自己的工作能力:

  1. 合理安排工作时间,制定明确的工作计划,提高工作效率。

  2. 提高沟通和协调能力,学会与不同单位之间进行更加顺畅和有效的沟通。

  3. 不断学习和提升自己的专业知识,了解最新的工程造价管理方法和技术。

  最后,我要再次感谢领导对我的关心和支持,在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

  谢谢!

工程类述职报告范文 篇3

  20XX年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

   一、今年的主要工作:

  作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。

  1.技术管理:

  作为一个技术人员,每天的工作必须在施工一线,要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避免发生矛盾,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保

  每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

  作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

  2.资料管理:

  资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。

   二、具体的工作情况:

  今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了18#楼工程的技术管理、资料编制及17#、19#、车库的施工放线工作;

  2.工地位置:本工程地理位置靠江边,由于基础施工是在夏天,雨水多、江里水位高,开挖地下室时,造成了土质坍塌、江水回流等一系列问题;

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;

  4.工地紧靠邻近小区:由于与小区间距较近,工作的好坏,不只是个人问题,且直接影响到公司的声誉。

工程类述职报告范文 篇4

  我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人员。能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会!作为一名质量安全管理人员,20xx年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。

  一、主要工作表现

  1、20xx年公司开工建设项目有xxx楼及桥沟谭护坡工程、xx总场xx楼工程、xx镇中心幼儿园工程、xx幼儿园工程、xx租房工程、xx便民服务综合楼工程、xx镇卫生院综合楼工程、xx敬老院工程、xx中心学校工程、xx完小食堂宿舍楼工程等十余在建项目。其中已经进行主体验收的工程项目有:xxxx、xx楼、xx敬老院工程、xx中心学校工程、xx林业总场xx楼工程、xx卫生院综合楼工程、xx,xx住宅楼工程。总完工面积:六万余平米。其余工程均进行基础及基槽验收。期间全程参与验收过程,并详细记录验收过程,验收资料齐全,按公司规范要求,及时收集项目报建手续,与项目经理签订质量安全责任书,按月上报安全生产进度表。

  2、全年对公司自建项目xxx小区工地检查xx次,其中专项质量安全检查xx次,分项工程验收记录xx次。冬季安全防火用电检查,消防设施及配电房检查,施工扬尘控制检查各x次。公司招标项目检查xx次。参与上级主管单位检查,四季度施工质量和安全生产综合检查x次、“三基工作”“打非治违工作”“标准化实施工作”“旬xx县建设系统质量和安全生产大检查”共计xx次。

  3、全年公司在建项目未发生一起人员死亡事故,圆满完成了公司x总20xx年初布置的安全任务。xx日发生了一起挖桩工人xx坠井事故,现已进入司法鉴定伤残等级阶段。此次事故也给公司各级管理人员敲响安全第一的警钟,安全工作一刻都不能放松。

  4、20xx年,我与工程部x部长,xx共同编制了《三基工作实施方案》《打非治违各阶段工作实施方案》《xx建筑工程有限公司施工质量安全标准化实施方案》《工程部规章制度》《项目部规章制度》《建筑工程施工质量验收规范》《施工现场质量安全检查表》等xx余项方案、规范、表格。在制定规范的同时积极学习相关质量安全规范知识,努力提高个人专业知识水平,以便日后指导开展工作。( jhT868.Com)

  二、工作不足之处

  20xx年公司各项目共接受上级主管部门四季度建筑施工质量和安全生产综合检查,建筑施工安全生产“三基、标准化”工作检查,建设系统质量和安全生产检查等检查共计xx次,其中填写整改回复报告x次,检查中出现了很多问题,主要是工程报建手续不齐全,质量安全保证体系不健全,人员交叉任职,项目部人员配备不齐全。安全生产责任制度建立和落实不到位,专项施工方案制度,审批和落实不到位,不能正确指导施工。施工机械,塔吊、施工电梯、龙门架的使用登记办理不及时,施工现场消防设施配备不到位,模板支撑、施工用电、施工外架搭设不规范。

  工程资料与施工进度不符合。针对上述检查问题,在上报工程整改回复完成后,我总结了出现上述问题的原因,首先在平时的工作检查中,因为对具体的规范规章要求不熟悉,工作经验太少,没有将书中学到的知识与具体施工现场联系起来,没有经常向x部长及项目经理咨询具体规范要求,缺乏对工程质量安全责任心,学习态度不认真,对陈部长及公司布置的任务不能及时完成。导致无法指导开展工作。其次是工程部制定了相应的规章制度要求项目部实施,由于平日缺乏施工现场实地检查,导致不能及时发现工程施工过程中出现的各种质量安全问题,出现上级单位领导检查时出现的问题。

  三、20xx年工作目标

  在即将到来的20xx年,随着新建工程数量的增加及新规范的颁布,我对自己也提出了新的要求和工作目标。我要更加努力学习专业质量安全管理知识,不耻下问,认真看书多与同事交流探讨,虚心向领导请教工程中的问题,努力考取工程相关的证件,积极提高自身素质,迎合建筑行业的发展需要,做一名大地公司值得信赖的员工。其次新的一年我要加强与各项目工程联系,多去工地实地检查质量安全问题,了解工程进度,保证工程质量安全顺利开展,按公司制定的规章制度办事,积极参与工程的全程监管工作,及时收集工程相关资料。通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。总结出工作中的不足,我会在日后的工作中努力克服,同时还要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

工程类述职报告范文 篇5

  尊敬的领导:

  我是××项目的施工单位工程造价部门的负责人。在过去的一年里,我深入参与了项目的造价管理工作,并取得了一系列积极的成果。特此向您提交个人述职报告,汇报我的工作情况和取得的成绩,希望能够得到您的肯定和指导。

  一、工作介绍

  作为施工单位工程造价部门的负责人,我主要负责项目的造价管理工作。我在项目开始之初,负责审核并编制了项目的预算和造价控制计划,确保项目的成本可控。在项目的执行阶段,我积极参与各种会议和协调,与设计、采购、施工等各个部门进行紧密合作,确保各项工作按照预算和计划进行。同时,我也负责项目成本的跟踪分析和控制,及时发现问题并提出解决方案,确保项目的经济效益。

  二、工作成果

  在过去的一年里,我取得了以下几个方面的工作成果:

  1.项目预算的编制:我凭借丰富的经验和专业知识,审核并编制了项目的预算,合理安排了各项费用,并与各部门进行协调,确保预算的合理性和可行性。

  2.成本控制:我积极参与项目的成本控制工作,与设计、采购、施工等部门进行沟通和协调,合理控制项目成本。通过实施各种成本控制措施,项目的成本得到了有效控制,降低了一定的费用支出。

  3.变更管理:项目执行过程中,难免会遇到不可预料的变更情况。我及时跟踪变更情况,与相关部门进行协商,并及时更新项目预算和变更文书,确保项目的变更合理规范。

  4.经济分析:我负责项目的经济分析工作,对项目的投资效益进行评估和分析。通过对项目前期的投入和后期的收益进行核算,为项目决策提供了科学依据。

  三、存在的问题和改进措施

  在工作中,我也意识到了一些问题,主要有以下几点:

  1.项目变更管理方面的不足:由于项目变更的复杂性和后期变更管理工作的繁琐,导致我在变更管理方面存在一定的不足。

  2.经济分析工作仍有待提高:项目经济分析的准确性和综合性还有待进一步提高,我将进一步提升自己的专业水平,加强经济分析工作。

  为了解决这些问题,我制定了以下几个改进措施:

  1.加强变更管理方面的学习和跟进,提升自己的变更管理能力,确保项目变更的科学合理。

  2.加强经济分析方面的学习和实践,在项目实施过程中,加强与项目管理和财务部门的沟通,提高经济分析的准确性和可操作性。

  四、工作计划

  在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质。具体工作计划如下:

  1.加强学习和培训,不断提高自身的专业素质。

  2.加强与各相关部门的沟通和协调,提高工作效率。

  3.深入研究新的技术和方法,提升工作质量和效益。

  4.加强团队建设和管理,提高团队整体素质,实现共赢。

  五、对未来的展望

  作为施工单位工程造价部门的负责人,我将紧密配合项目的实施,不断改进和提升自己的工作能力和水平,为项目的顺利完成和服务于公司的发展贡献自己的力量。

  以上就是我在过去一年里的工作情况和成绩的汇报,希望能够得到您的认可和支持。我将继续努力,不断提升自己的工作水平和专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。感谢您的关注和支持!

工程类述职报告范文 篇6

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!承载着收获与喜悦,满怀着责任与梦想,我们即将迎来了崭新的20xx年。我于20xx年10月10日进入到监理项目部,在总监办中心试验室工作。几个月来,我按照局的总体工作部署,从本职出发,扎实开展检测试验工作。现作述职报告如下:

   一、提高理论知识和业务水平

  认真学习“三个代表”重要思想、党的十八大精神,积极参加深入学习实践科学发展观活动。认真学习监理项目部的相关文件及业主下发的《标准化管理文件》、《管理文件汇编》。通过学习,到铁路和公路监理工作有一定的差别。

   二、工作态度

  热爱本职工作,善于向技术好的同事学习,取他人之所长,能够认真对待领导交办的'每一项工作,工作投入。

   三、全力以赴做好监理工作

  几个月来,领导给予我很大的期望和信任,安排我主管中铁十八局的试验工作。为了让监理工作顺利进行,适应云桂铁路项目的要求,我意识到自己必须要改变思想,转变观念。我认真学习了大量有关铁路试验规程等,同时也请教领导和同事一些技术问题。工程进展非常顺利,我共见证试验35次,见证取样25次,平行试验24次,抽检16次,审查报验单241次,巡查工地12次,发现问题17件,对不合格的材料及时清退出场,并已整改到位。参加公司及指挥部培训共8次,参加各种监理会议8次。

   四、工作体会

  (一)需要耐心、细致

  开工前,必须认真熟悉设计文件、验标及规范的相关要求。认真检查进场原材料出厂合格证、出厂检验报告等,不能马虎轻率,要极力杜绝因监理工作原因造成的责任事故发生。

  (二)需要丰富的实践经验、较高的技术水平

  作为一名监理人员,必须要熟悉自己管段内结构工程的施工工艺,重、难点工程部位和薄弱环节,制定出有针对性的监理实施细则,合理安排监理重点,具备了丰富的实践经验,我们说的话才有执行力和说服力。

  (三)需要做到“脚勤、嘴勤、手勤”

  监理工作综合性较强,必须注意过程控制。所以,我们需要经常在工地上巡视,发现问题及时纠正,确保施工质量。在施工现场发现问题及时指出、纠正。作为监理人员,不懂的问题要经常问,不能不懂装懂,尽量减少错误的指令。监理人员要常动手做好监理日志,旁站记录等,对出现的问题要有分析,处理意见、处理结果,及时闭合。同时要养成良好的写总结的习惯,只有不断积累,我们的业务水平才会提高。

  (四)需要团队精神。集体的力量是强大的

  正如一只非洲白蚂蚁是弱小的,但一群白蚂蚁能将一条巨蟒吞食,这说明群众的智慧是无穷的。只有大家心往一处想,劲往一处使,发扬团队精神,才能所向披靡。

  随着工程施工逐步进展,也发现了自身的不足之处和工作上的一些疏忽。为了加强自己以后监理工作经验,我将加强学习验标以及有关文件,通过上级领导指导,增强自身的水平。严把原材料进场质量关,加强对施工单位试验室工作的监管与抽查工作。认真总结每月发现的问题并作出下月的工作重点。通过网络资源的补充和监理人员的交流,加强自身管理,与时俱进,提高自身的服务质量,主动积极为业主优质服务。

工程类述职报告范文 篇7

  进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20__年一年年的工作目标,现将20__年度上一年个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度

  我于20__年__月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉工程的结构和现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改进措施

  20__年已过快过去,回想自己在公司一年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2、缺乏计划性

  在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

  20__年要过去了,虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。

  新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

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