为了减少工作中的不稳定因素，我们可以从下一阶段工作计划开始着手了。做好工作计划能让自己对整体的工作有一个总体的谋划与安排。出国留学网的编辑为您准备的“银行营业部工作计划”将让您收获满满，请收藏好，以便下次再读！
银行营业部工作计划 篇1
一、主要工作情况。
1、不遗余力抓营销，身先士卒搞服务。
做为营业部的负责人，加强现金管理和储蓄营销工作，担子很重，不能不敢掉以轻心，所以需要不断学习积累经验，才能够从容的处理日常工作中出现的各类问题。所谓众人拾柴火焰高。在日常工作中，调动员工的积极性，千方百计，不遗余力的抓存款，存款始终是我们竞争的焦点，客户存与不存，存多存少，主动权在客户手中，因此我们必须主动出击积极拓展优质客户。还要挽留客户防止客户流失。另外做好现金投放回笼和残损币兑换。并向客户推广和使用电话银行、网上银行。营业部作为对外服务窗口，我们的一言一行都代表着商行的形象，在工作中不能有一丝的马虎和放松，从我做起，严格要求柜员树立服务意识，始终做到对客户热情真诚，让客户感到温暖的含义是什么。用实际行动来诠释优质服务的内涵。做到零投诉。
2、狠抓业务学习，提升全员素质
在不断加强政治学习的的同时，努力提高业务技能，对新员工的培训更是不能有一丝的懈怠。为提高全员素质，我将利用各种形式，对新柜员进行基础业务培训。使之能在较短的时间内有最有效的提高。
二、防风险、重合规，确保全年无事故。
从细微之处入手，严格要求全体人员在思想上达成共识。坚持规范操作，严格按照规章制度和操作流程办理业务。严格按照三防一保的要求做好安全保卫工作，每天坚持布防。从而确保全年安全无事故。
银行营业部工作计划 篇2
2019年银行营业部工作计划
工作计划网发布2019年银行营业部工作计划，更多2019年银行营业部工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
在经过2019年的努力后，我们银行营业部取得了比较成功的工作业绩。在2009年整年的经济危机中，我们国家的经济也受到了很大的影响，经济发展速度已经没有之前那么快了。不过这些都是暂时的，从我们银行营业部的业绩来看，我们的居民生活水平已经购买力下降并不是很多。许多人将消费的资金存起来，以备不时之需，这是值得我们去解决的事情。要让居民提高消费力，扩大内需，我们的经济才会回到正轨上来。
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在2019年的工作思路。
一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的'“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
三、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
2019年，我们的工作还将继续不断的努力下去，相信随着时间的不断的推移，我们还可以做的更好。2019年我们银行营业部将继续不断的努力下去，将我们银行的业绩更大的发展下去，这才是我们要做的。为了国家经济的快速回复，我们必须要做好银行工作，为国家的经济发展做出应有的贡献！
银行营业部工作计划 篇3
银行营业部工作计划
作为一名银行营业部的专业人士，我深知银行营业部在金融行业中的重要性。银行营业部是银行机构与客户直接接触的渠道，通过为客户提供储蓄、贷款、投资、外汇和支付等一系列金融服务，为客户提供金融保障，为社会经济发展做出了巨大贡献。因此，对于银行营业部的工作计划，不仅要考虑专业性，还要注重创新性和客户体验。
1.提升服务品质
作为一家银行营业部，提升服务品质是非常重要的一点。我们应该注重提升服务水平和服务质量，为客户提供更加便捷、高效、贴心的服务。这包括：
1）优化服务流程，加快办理速度。提高服务效率，让客户更快地享受到优质服务。
2）加强客户关系维护，建立良好的客户理念。转变为客户提供服务的思维方式，不断挖掘客户需求，为客户提供更加个性化的金融服务。
3）建立完善的客户投诉处理机制。通过不断的梳理投诉渠道，提升客户满意度和忠诚度，保持良好的声誉。
2.推广创新金融产品
为了满足客户需求，提高客户黏性和满意度，银行营业部应该推广创新金融产品。创新金融产品与传统金融产品有所不同，可以带来更加符合客户需求的服务实现方式。银行营业部应该积极探索和推广创新金融产品，为客户提供全方位的金融服务。例如：
1）推广手机银行和网银服务。让客户能够随时随地了解自己的账户信息和进行交易操作，提高了客户使用银行产品的便利性。
2）为客户提供基于大数据技术的金融产品。通过数据分析和挖掘，将不同客户和不同金融产品匹配起来，给客户带来更加优质的金融服务。
3）推广智能投顾。快速、便捷地满足客户投资理财的需求，提升客户满意度和资产增值能力。
3.提升科技处事本领
科技对于银行营业部的发展起到了巨大的推动作用。因此，银行营业部应该保持对科技的关注和借力。通过科技的进步，提升员工办事效率和客户体验，不断拓展业务领域。例如：
1）引进人脸识别和语音交互技术，提升客户的接受度和使用体验，进一步提高客户的信任度。
2）利用数据挖掘技术和人工智能技术，实现客户需求的个性化智能分析和处理，优化客户管理和营销流程，提高工作效率和服务质量。
总之，对于银行营业部的工作计划，专业性、创新性和客户体验至关重要。只有不断拓展业务领域，提升服务品质和科技处事本领，才能实现银行营业部的可持续发展和经营目标的实现。
银行营业部工作计划 篇4
银行营业部工作计划
作为银行营业部的一名职员，制定好一份合理的工作计划对于工作能力的提升和效率的提高是非常重要的。一份完善的工作计划可以帮助我们更好地规划时间，合理安排每天的任务，并掌握好各项工作的进度和完成情况。下面将从工作计划的重要性、制定方法、具体实施过程和必备技能几方面来详细地介绍一下银行营业部的工作计划。
一、工作计划的重要性
首先，制定一个明确的工作计划可以帮助我们更好地明确每一项工作任务和完成的时间，避免时间和任务的浪费和冲突。其次，它能够提高我们的工作效率，通过合理规划每一项工作，使我们在繁忙的工作之中不至于失去方向而浪费时间，从而提高工作效率，在为客户服务的同时提高了工作质量。最后，它还能帮助我们更好地掌握工作计划的进度和完成情况，降低出岗、漏岗、错岗等情况的发生，提高工作效率和工作质量。
二、工作计划的制定方法
制定工作计划的方法多种多样，但无论采用何种方法，都必须遵循以下几点原则：明确客户需求，重视实际情况，遵循及时性原则，注重可操作性。下面介绍一种简单的制定工作计划的方法：
1. 确定工作目标：明确本周的工作重点，确保各项工作协调配合，使每项工作都能顺利完成。确定目标时需要注意工作内容的明确性、可行性、有效性，并制定执行计划。
2. 规划时间：在合理安排工作时间的同时，还要确定完成各项工作所需要的时间。合理规划时间不仅可以增加工作效率，而且可以让我们更好地把握工作进展情况，并及时对工作进度进行调整。
3. 制定任务清单：将本周的工作任务列出来，然后根据其重要性和紧急程度进行划分，设置优先级，明确工作方向。每一项工作的细节需要明确到位，以便在执行时能够清晰了解工作内容和任务要求，从而更好地完成任务。
三、具体实施过程
1. 开展日常工作
首先，根据制定的工作计划，按照时间表进行逐项工作，同时注意工作质量，保持工作跟进及时性。在日常工作中，应注重规范操作，提高效率，重视团队协作，遇到问题及时寻求帮助或与领导进行沟通。
2. 及时跟进工作计划
及时跟进工作计划对于制定一个合理有效的工作计划至关重要，只有及时跟进才能更好地适应当下的工作需要和客户需求的变化，及时调整计划，提高工作效率。
3. 定期总结工作成果
定期总结工作成果是衡量一份工作计划成效的重要标准之一，通过总结工作成果，可以及时发现不足和弱点，进一步完善工作计划，提高工作质量和效率。
四、必备技能
无论是制定、实施还是跟进工作计划，都需要拥有相关的必备技能。具备以下几种技能能够使我们更好地制定执行合理有效的工作计划：
1. 时间管理能力：时间管理能力对于制定好一个具体的工作计划至关重要，在繁忙的日常工作中，可以合理安排时间，让我们更好地把握工作进度和时间表，提高工作效率和时间利用率。
2. 沟通协调能力：银行营业部的工作都需要与客户和上级沟通，这就需要我们具备一定的沟通协调能力，做到有效沟通，协调职能部门和上下游客户之间的工作联系和业务流程。
3. 领导能力：领导能力对于制定、实施和跟进工作计划都是必不可少的，必须做到事无巨细地管理，关注组员工作的进展及质量，管理好自己的团队，保持团队凝聚力和向心力。
总之，制定一个合理有效的工作计划是银行营业部工作中不可或缺的一部分，只有合理科学地制定并完善工作计划，才能够更好地为客户服务，提高工作效率和质量。只有我们不断加强学习和提高能力，才能更好地应对各种挑战和变化，在竞争激烈的金融市场中立于不败之地。
银行营业部工作计划 篇5
一年的工作即将展开，在一年的工作中，我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作，在不断的工作中得到更好的发展，这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步，XX年我们银行营业部将持续不断的努力，为银行的业务上的扩大做出营业部的贡献！不断的发展中银行才有更多的进步，这是我们必须要做好的！
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在XX年的工作思路。
一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
三、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
XX年我们将会有更好的精神面貌来迎接！前进中我们有更好的方向，不断的努力得到不断的发展，相信我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰，所以在今后的工作中，我们一定要更加的努力，金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响，经济发展速度明显放缓，所以在今后的工作中，我们银行必须要为国家排忧解难，为恢复国家经济作出的贡献！
银行营业部工作计划 篇6
在经过20xx年的努力后，我们银行营业部取得了比较成功的工作业绩。在20xx年整年的经济危机中，我们国家的经济也受到了很大的影响，经济发展速度已经没有之前那么快了。不过这些都是暂时的，从我们银行营业部的业绩来看，我们的居民生活水平已经购买力下降并不是很多。许多人将消费的资金存起来，以备不时之需，这是值得我们去解决的事情。要让居民提高消费力，扩大内需，我们的经济才会回到正轨上来。
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在20xx年的工作思路。
一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
银行营业部工作计划 篇7
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
银行营业部工作计划 篇8
银行营业部工作计划
银行营业部作为金融机构里面最重要的一环，负责着银行日常的服务、管理和交易，其开展的工作计划对整个银行运营的效率和质量影响巨大。一个好的工作计划可以使银行营业部拥有更高的办事效率和质量，赢得客户的信任和满意度，提高银行的市场竞争力。因此，我们着重制定了以下银行营业部工作计划。
一、服务客户
1. 客户理财咨询服务
针对不同的客户需求，营业部将根据金融市场和客观经济形势及时为客户推出各类理财产品。同时营业部将根据客户投资意愿、风险承受能力等因素提供面对面或电话或书面咨询服务，使客户对自己所选理财产品的理解更加全面、透彻、准确。
2. 客户资料更新服务
营业部将积极发掘客户资料信息，及时更新、补充、完善客户资料信息。企业客户资料更新将根据国家法规及时更新完善其税务、信用、合同等资料信息，及时为企业客户提供最优质的服务。
3. 客户服务态度优化
营业部将加强培训和管理，提高服务人员的专业素质和服务质量，严格执行和落实银行优质服务标准，每天中午将开展全员服务意识培训，每周小组会议将分享优质服务案例，以提高营业部服务客户的意识和体验。
二、安全风险管理
1. 风险控制
营业部积极履行反洗钱、反腐败、反恐怖融资的规定，提高待查客户识别率、报告率、拒绝率，配合监管机构开展稽查工作，加强账户监控、反洗钱作业的合规性管理工作，杜绝相关风险，保护金融系统的安全和稳定。
2. 准确交易数据核对
营业部加强对交易数据的审核和核实，确保记录的有效性、可追溯性、完整性和准确性。营业部将以对公账户和外币账户为重点，既要强化工作人员对授权交易的审核，同时对客户的资信情况进行有效评估，提升流程审核的质量和效率。
三、市场实施方案
1. 经验总结分享
营业部将定期召开工作总结会议，及时发布各类最新金融产品信息和营销方案。针对市场营销中遇到的问题委员会汇报并提供解决方案。
2. 服务适应性改进
营业部将加强市场情况的监测和研究，指导工作人员积极开展服务宣传推广工作，适时根据市场的变化调整策略。同时针对特定市场和特定客户的服务需求，提供差异化的服务和精细化管理。
四、客户满意度和品牌影响
1. 客户活力统计
营业部将持续提升对客户活动的重视度，通过统计分析客户活跃度或者睡眠度等各项指标来将客户进行划分。经验丰富的客户服务人员将展开针对性的推广和服务以增加客户的活跃度和品牌忠诚度。
2. 品牌推广
营业部将积极开展银行品牌宣传维护。将银行标志和形象与服务融为一体，加大线上或者线下的银行服务宣传推广，做好银行公共关系，提升品牌忠诚度，提高客户的满意度和信用度。
以上工作计划是我们对银行营业部工作的详细和具体规划。我们将更好地落实各项工作措施，通过持续的改进和创新，以卓越度为导向，保证优质服务，推动银行的业务增长，不断提高客户体验，提升品牌竞争力，实现客户、员工及社会价值的共同增长。
银行营业部工作计划 篇9
一、20**年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制、“满时点服务、“站立服务、“三声服务我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
4、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
银行营业部工作计划 篇10
一年的工作即将展开，在一年的工作中，我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作，在不断的工作中得到更好的发展，这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步，xx年我们银行营业部将持续不断的努力，为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献！不断的发展中银行才有更多的进步，这是我们必须要做好的！
根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况，明年的工作主要从三个方面着手：抓服务、抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。
一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。
5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
二、以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外
的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。
三、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理（确保我行开户单位的质量）和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接！前进中我们有更好的方向，不断的努力得到不断的发展，相信我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰，所以在今后的工作中，我们一定要更加的努力，金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响，经济发展速度明显放缓，所以在今后的工作中，我们银行必须要为国家排忧解难，为恢复国家经济作出最大的贡献！
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