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季度总结报告精选

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2023-08-11 10:45

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季度总结报告

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  范文教育有助于学生提高语言表达能力和写作水平,学习范文的整体构思可以运用到自己的文章中去,我们写作范文需要注意哪几点问题呢?您可以考虑看一看“季度总结报告”或许能够带给您一些新的思路,这个链接非常有用建议将它收藏起来!

季度总结报告【篇1】

  光阴似箭,进入大学已经一年半,踏入校园时的情景还历历在目,而初来乍到的迷茫却渐渐被自信,从容取代。还记得在初入学时学长们的告诫:“大学是一个小社会,不仅仅是学习高等知识,更重要的是提升个人能力。所以不管是什么,多去尝试”,如今半年多的纪检委员生活也让我有了更多的收获与体验。

  每一次经历都是一次未知的探索,在这个探索过程中,永远都充满着无可预测的可能性,前行的路上或许阳光明媚,或许充满了荆棘,泥泞;而问题的关键是自己如何面对这么一个未知数,如何处置每一次的境遇。在担任纪检委一学期的日子里,每一次,甚至是感觉每一天都充满着挑战。而面对这样的生活或者说是工作,究竟该怎样抉择?有时充满矛盾,以至于整个脑海都在挣扎如何把事情做好。

  身为纪检委员的首要职责便是查寝,这看似简单的工作却依然充满了挑战。你永远也不知道敲开门后等着你的是什么,或许是同学的亲切接待,或许是同学因为被打扰而冷漠对待,或许连门都不会开,只给你一句“我们都在床上”。曾经,在面对这种种的困难时,同学们的不配合,也让我产生过放弃的念头,但我却选择一次又一次的说服自己不要放弃,因为放弃,就意味着之前所有的努力都白费了,放弃就意味着我的懦弱,我的停滞不前,我不甘心。我更知道世界上没有一个人能让所有人都喜欢他,我唯一能做的只有让自己尽量做的更好,让自己问心无愧!种种信念的支撑,让我坚持走到了今天。自己心态的改变加上一些些变通,查寝时不只是枯燥的例行公事,而顺带几句搞笑的调侃,几句关心的话语,一些窝心的行动,建起了一座友谊之墙。现在查寝让我收获到幸福!

  “成方圆”之目的。就像王老师说的一样“或许现在我们所做的很多事情,但都不能被大多数人理解,但我们依然得坚持下去。或许在未来的某一天,回忆起现在的点点滴滴,同学们会感叹还好当时被管的很严,才不至于做出让自己后悔的事。也即使不是为了其他同学,为了我们自己,也必须严格的执行规矩,才能无愧于心”尽管纪检的工作会被某些同学质疑,或许某些同学会觉得他不像班长那样耀眼。但是我相信能做好平凡的事,必是能成就不平凡的人!

  今后,我打算将工作重心转移到学风建设上去,配合班级的各个干部将班级的学风工作做好。对我们学生来说,学风是指在一定的人生观和学习观的支配下,在学习态度、学习目的、学习纪律、学习方法和意志品质等方面的综合体现。优良的学风可以保证和促进学生高质量圆满地完成学业,而且还可以使学生养成许多终身受益的习惯。可以说优良的学风是造就人才的前提和基础。在加强班级学风建设的过程中,我们在课余时间都努力地向同学传递着一种乐观人生的态度。无论是为了目前的学习,还是为了今后事业的成功和生活的幸福,我们要建立一种积极的心态去面对每一天,使我们每天都拥有良好的心情。因为成功的唯一阻碍就是自己的心态。培养同学们建立一个乐观的心态,能够克服学生在当今社会的种种诱惑面前丧失一种圣洁的信念、奋斗的理想,保证我们自重、自省、自警、自励,从而能够使我们在大学阶段达到一种高尚人格的修炼。经过一段时间的实践,班级的学风大大地加强,同学们的学习热情也十分的高涨,这对我们的工作是个肯定也是个鼓励。

  人,总是会在矛盾中挣扎,在痛苦中抉择,有笑有泪,有取有舍,这就是人生,这就是命运。不管事态怎么改变,其实主宰命运的一直是我们自己,不管是心有所向,还是迫不得已,那都是我们自己的抉择,怨不得任何人。这个世上本来就没有什么救世主,如果自己不想着超越,没人帮得了你。因此,我不管自己能不能成功,结果已不再重要,我更注重那一路走过的路程,我会在其中领略每一次进步的喜悦,体会每一个超越的欣慰,即便是其中不乏艰难与失望,能在坎坷中完善,在困难中成熟,苦也不失是一种快乐。人就是这样,无论什么时候,你的心里得有个念想儿,你得为自己的梦想去奔,即便是到头来真的只是个梦想,至少你美丽了整个追逐的过程。所以我不会放弃我的梦,哪怕是再多的苦难,我一样渴望体会,乐意承受!因为我始终坚信,一路走来,不管是鲜花还是泥泞,都已经成为过去,最重要的是现在和未来。或许前面是荆棘满地,但穿过荆棘,谁能肯定不能迎来盛开如海洋般的鲜花。实现梦想的路上,需要不断的前行, 而我,将在平凡的工作上做出不平凡的成绩。

季度总结报告【篇2】

  尊敬的黄总、陈总、各位兄弟单位厂长、各位同仁:

  大家下午好!

  春意盎然,夏日骄阳,今天非常高兴参加波司登控股集团公司20xx年生产条线第一季度总结会议,值此逢春鼎盛之际,我要感谢黄总给予我机会成为波司登大家庭一员,我能在波司登旗下工作,深感荣耀和自豪。感谢陈总三个月来对康杰团队的大力支持和对我工作帮助及信任。同时借此机会能与各兄弟单位交流、学习生产管理成功经验和工作指导,我倍感荣幸。

  今天,我代表康杰工厂向大家报告20xx年第一季度工作,并安排20xx年第二季度工作计划。20xx年是康杰工厂发展的关键年,更是树立良好口碑和规范管理的一年。在实业公司统一领导及各部门大力支持下,在康杰工厂各级管理人员的带领下,在全体员工共同努力下,康杰工厂从现场改造、6S管理、团队执行力、生产效率等各项工作有序开展,也达到初步预期效果,下面我简要把康杰工厂20xx年2—4月工作向领导做如下汇报:

  一、2—4月季度总结:

  (一)3各月收入、支出方面:

  1、20xx年2—4月份总产值收入:(2月份38万,3月份85万,4月份112万元),共计:235万元

  2、3各月总支出:337。7万元,3个月总亏损:140 万元(含税)

  (二)、提升团队执行力和目标管理方面:

  1、3各月来团队执行力是重点工作,对管理团队制定1小时复命制,在各部门汇报和问题处理时,上级必须在1小时内回复,如在1小时内没有回复及上报,进行绩效考核制,3个月来在很大程度上提高找整个管理团队的执行力,从不找借口。

  2、 各部门、各车间、各小组制定日计划、周计划,实行目标管理和定额管理,让各部门、车间清楚当天及每周工作目标,并与绩效挂钩,大大提高生产效率。

  (三)、6S现场管理方面:

  康杰工厂从单件流水线改造以完成,从车间布局、6S检查标准、6S考核机制、成立考核小组,从监督、检查、考核、奖罚,3个月来6S管理初步达到预期效果。

  (四)、GSD分析方面:

  3个月来把GSD标准工时分析从原来只为工厂提供工资预算依据,改变为生产实战运用,组织GSD专家进行分析瓶颈培训、组建工厂GSD数据库、制定工序动作标准、推广标准动作,制定标准工时工价,现目前生产车间正在实践运用,只要建立可信性数据库,为第二季度公布工时工价打基础。

  (五)、IE现场改善方面:

  3个月前期组建IE人员以来,组织IE现场改善专家培训、IE部工作人员研究分析车间效率、缝制工技能分析、标准动作分析、工时平衡分析、生产线平衡、生产排位图、产前流程准备、生产稽查进度跟踪、产中平衡图、品质交检报告、6S现场管理等工作都取得预期效果,为单件流水线复制奠定坚实基础。

  (六)、单件流水线启动方面:

  单件流从4月x日正式启动1条试运行线,到目前为止已运行40天时间,运行结果还没达到预期,目前效率数据比常规流水线提高15%左右,离预期提升25%有很大差距,6S现场管理和质量都不尽人意,质量返修率达45%,顾问专家团队思路不清晰,没有可行性标准,达我预期要求还有差很大的距离。如果要复制下一条生产线要到5月底左右,接下来我们康杰团队认真总结经验,分析问题,争取在7月底全面运行单件流。

  二、第二季度工作重点:

  实现康杰效益和员工收入双向提升为目的,短期目标实现为重点,年度目标围绕以下几个方面开展工作:

  (一)、年度目标思路:

  20xx年年度目标计划完成:1800万元,尽全力完成总部和实业公司下达的任务目标,确保康杰工厂20xx年不亏损。第二季度(5—7月份)目标生产计划:360万元

  (二)、工厂发展思路:

  努力实现工厂“一个坚持、五大转变”的战略改革。一个坚持“坚持以执行力为核心、质量效率为导向”;五大转变“由管理型向服务性转变,由重权管理向分权管理转变,由粗放管理向精细化管理转变,由行政管理向绩效管理转变,由随意型管理向计划型管理转变” ,工厂以技术研发、生产流程、现场管理相结合,积极突破工厂进一步快速发展的人资、效率瓶颈,打造具有战斗力的团队。实现20xx年战略目标。

  (三)、工厂管理思路:

  1、完善工厂组织管理:根据目前工厂转型改革,结合工厂实际发展需要,完善清晰工厂组织架构,岗位职能、工作流程,使各部门本质工作、职责、协作、配合、申报、批准清晰化、规范化、流程化、制度化。

  2、建立绩效考核机制:如何让团队具备一流的战斗力和执行力,就必须启用绩效考核。目前工厂转型整合是关键,康杰当务之急是制定考核机制。考核机制如下:

  1)竞争机制:在一个团队里,必须建立公平、公开、公正的竞争机制,能者上庸者下,任人不唯亲,举贤不避亲。有了竞争机制,才不会埋没人才,不会压制人才,不会让庸才浑水摸鱼。

  2)奖罚机制:奖罚机制是团队精神、大局意识、服务意识的集中体现,奖要奖得心花怒放,罚要罚得胆战心惊。。有奖有罚,团队才会全力以赴。

  3)监督机制:管理团队和员工缺少执行力,缺少行动力,缺少自动自发的员工精神,建立监督机制,监督力度。做到:执行力等于制度加监督加检查,为康杰第二季度发展打基础。

  4)淘汰机制;工厂引进人才是否有能力,差强人意,最好的方法是实行末位淘汰制。

  3、继续深化GSD工时标准:对款式工序实施标准动作分解和分析,标准时间、标准工价为“单件流”生产模式复制奠定数据基础。

  4、深化改革生产模式:推行JIT单件流生产模式,提升现场IE主导生产,监管和控制产前准备工作,进行现场分析和主导。深化6S现场管理,实行全员参与、监督、评比、考核,从而提高生产效率和工作环境。

  5、改善品质管理体系:加强产前质量预防,检验人员注重过程控制,以工序首包、半成品控制为重点,杜绝批量返修发生,采取责任制和报表控制制,提升全员质量意识。

  6、推行模板作业:建立模板研发、开发,组织人员向兄弟企业学习,提高

  自身技能水平,为生产车间流水平衡、质量保障和提高效率提供有力保障。

  7、实施CAD排版运用:精简手工排版人员编制,提高模板切割效率,为缝制车间提供优质配套服务。

  8、推行设备管理:引进先进设备运用,定期维护与保养,加强出入登记和库存设备保养及管理。

  总结过去,展望未来,新的起点就以为着新的挑战,康杰团队将坚持不懈努力,克服困难,全身心投入工作,按公司制定的目标,作为前进动力,以人为本,开拓创新,求真务实推动快速发展为波司登事业创新辉煌而尽力。

  最后,我代表康杰团队祝大家事业顺心、身体健康、家庭幸福!

  谢谢大家!

季度总结报告【篇3】

  二xx年第二季度我局按照机关工委的安排部署,认真做好各项工作,结合实际开展多种形式活动,将我局机关总支工作引向深入

  1、认真学习新修订的《“五看五比创最佳”活动实施方案,根据农电的工作实际,细化分解到生产、安全、经营、管理、服务工作中,做到任务明确、责任到位。

  为建设新农村提供新服务、新电力,加强形式与任务教育。

  2、开展“一学三抓”活动。

  以先进性教育为契机,在局机关掀起“以学党章,增意识;抓支部,强组织;抓建章,促民主;抓发展,共致富”为中心内容的“一学三抓”活动热潮。

  组织党员认真学习领悟文件精髓,明确了活动的重大意义和主要目的;结合实际制定可行性强的活动方案,并将其纳入重要工作日程。

  为使党章学习出成果、见实效,聘请县委党章宣讲团进行集中授课,组织机关学员对党章的历史背景、意义、内容及社会主义新农村相关知识进行了深入学习。

  认真组织总支及党员学习下发的《机关党的基层组织工作指南》等书籍,下发各种记录,形成党支部建设规范化。

  充分发挥机关总支核心作用,召开局属各支部书记座谈会,集思广义,为组织发展献计献策;重新修订了《绥中县农电局党建工作制度汇编》,做到工作有标准、制度有保障;组织党员为企业发展规划蓝图、查找不足,并对合理化建议进行认真梳理归整,由职工代表大会通过执行。

  3、参加机关工委硬笔书法比赛。

  为丰富职工文化生活,提高我局机关工作人员素质和工作人员的写作能力,我局参加了机关工委组织的.硬笔书法比赛,并对选手进行认真选派,层层筛选。

  办公室李济福和赵秀瑾的作品分别荣获二等奖和优秀奖,为我局争得了荣誉。

  4、参加演讲比赛。

  选派优秀党员参加庆祝中国共产党成立85周年“中保财险杯”演讲比赛活动,并做好报名和材料准备工作。

  5、开展“八荣八耻”学教活动。

  积极开展“八荣八耻”学教活动,组织职工进行学习,结合岗位谈荣辱;组织党员参与县委组织的荣辱观签名活动,为进一步深化社会主义荣辱观教育活动内涵,达到推波助澜的目的。

  征订了荣辱观宣传画册,用图文并茂的教育形式进一步将荣辱观活动引向深入。

  6、慰问老党员。

  为使局退休老党员感受到企业的温暖,度过一个愉快的“七.一”。

  总支成员对部分退休老党员进行了走访慰问,及时了解他们生活中存在的困难,为他们送去了节日的礼物,带去了全局干部党员的关爱和祝福。

  7、举办党的知识竞赛。

  为庆祝中国共产党成立85周年,我局经过一个月的紧张筹备,于6月3日成功举办了“党的知识暨优质服务知识竞赛”。

  以此次活动为载体,切实增强了党员党性意识和优服意识,陶冶了党员情操;为党员提高政治理论水平和服务技能提供了平台,为建党85周年献上了一份厚礼。

  8、预备党员转正。

  严格按照党章规定,遵循“公开、公正”的原则,对预备党员进行考核,认真履行党员转正各项程序,按期完成7名预备党员的转正工作。

季度总结报告【篇4】

  时间飞逝,转眼一个月已经过去了。在这一个月中,我们班的三位老师,以团结协作、共同努力的良好风气,共同做好班内的各项工作,配合幼儿园顺利完成了创建工作。具体体现在以下几点:

  一、教育教学工作

  本月我们进行的主题是《大大和小小》。为创设主题环境,我们在主题开展前发放了《大大和小小》主题说明,并让家长和孩子共同去收集一些与《大大和小小》主题有关的图片,以便于日后的家长配合工作和幼儿教学工作。我们通过《犀牛和蜻蜓》让孩子了解到了动物间的大小差别、动物身体特征(外形、五官)的大小差别;《哔哔波波爆米花》通过科学实验让孩子了解食物受热后发生的膨胀变化;《大猫和小猫》《吹气球》等让孩子通过身体的律动,感受了音乐的强弱;在《小鱼吹泡泡》活动中,我们带领孩子练习了描线、画圆的技能。我们还带领孩子参观了科探室,借助凹凸镜,感受了物体大小变化的奇妙。

  二、卫生保健及常规教育

  1、 气候变化较大,气温可能有较大的下降,教师除对全体幼儿及时提醒、增加衣服外,还应特别关注体弱幼儿的身体状况,在一日生活活动中给予特别的照顾(如在体育活动前,为幼儿在后背的内衣里垫上干毛巾等。)

  2、 鼓励幼儿学说普通话,愿意在同伴面前大胆用普通话表达。注意培养幼儿倾听的好习惯,引导幼儿爱听童话故事。

  3、 能够充分关注幼儿园环境中的自然因素的变化,及时带领幼儿感受和观察大自然的有趣的变化现象。

  4、 保证经常带领幼儿参加户外活动,接触阳光和空气等自然因素,有兴趣地学做各种模仿动作。

  5、 在教给幼儿一些简单的穿脱衣服、鞋子的方法的基础上,注意在日常生活活动中,给予幼儿独立穿脱衣服、鞋子的机会,并能够指导家长在家里也给予幼儿机会,家园同步地培养幼儿的生活自理能力。

  6.进入小班学习已经三个月了,为了帮助幼儿提高自理能力,进行了一次“穿、脱鞋子”比赛。在比赛过程中,有的孩子不慌不忙,只见他先找到鞋子的“舌头”,小脚一塞,不一会儿一双鞋就穿在了脚上。有的孩子却手忙脚乱,急的小脸挣得通红。虽然比赛没有惊心动魄,但却在比赛当中看到了孩子们在自我服务能力上的差异。通过这次比赛,孩子们学习了穿、脱鞋子的正确方法,同时培养了他们的竞争意识。、

  三、家长工作

  11月上旬我们结合“感恩节”组织孩子进行了一个催人泪下的活动——给爸爸妈妈打电话(对爸爸妈妈真诚的说一句:mother/fatherIlove you !Thank you !虽然是两句很简短的话却能感受到孩子浓浓的真情、对爸爸妈妈深深的爱。通过这次活动不仅让幼儿对Thanksgiving Day有了一定的认识。同时也学会了两个英语短句:I love you、Thank you!我相信爸爸妈妈在接到电话的那一刹那有的不仅仅是意外更是感动。

  月底,我们班对家长开放半日活动。首先开展了一次外教活动和综合活动《小熊的披萨店》,通过这次活动,家长不仅直观地了解到孩子在幼儿园的真实表现,同时对幼儿园的一日活动有了更进一步的了解。

  四、十二月份工作计划

  1、圣诞节庆祝活动。

  2、做好新主题的准备、环境创设。

  3、冬季运动活动。

  4、幼儿成长册的丰富与装饰。

季度总结报告【篇5】

  在这一季度中,我局认真贯彻老干部工作的各项方针政策,充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部,在为老干部服务和管理工作上取得了新的发展。

  一、深化制度,进一步落实老干部政治待遇

  为进一步落实老干部的政治待遇,我们继续深化“三必须、三及时”的工作制度:

  一是凡召开局系统重大会议时,必须邀请老干部支部书记参加,使老干部能及时了解局系统工作情况和重大政治活动。上半年举行全市民政系统工作会议、创先争优动员大会等重大会议时,都邀请了老干部前来参加。

  二是凡涉及到老干部政治生活待遇的文件资料,必须印送给机关及局属单位老干部负责人,使老干部能及时了解文件精神,掌握政策。今年以来,共传达有关政策福利待遇的文件2次;

  三是凡局机关订阅的党报党刊,必须赠送给离退休老干部人手一份,使他们能及时了解时事政治和有关工作精神。坚持为每位老同志赠订《日报》、《老年报》、《中国民政》一份,同时还为离退休支部征订了《共产党员杂志》。

  二、排忧解难,切实关心老干部生活待遇

  坚持开展走访慰问活动。在春节、端午节等节日期间局领导都进行了慰问活动,广泛听取老干部……

  季度总结报告范文大全

季度总结报告【篇6】

  转眼间,半年时间过去了,从事客户经理这个岗位不算太长也不算太短,我在领导和同事的帮助下从对这个新的`工作岗位陌生、不知的状态到慢慢摸清门路,进入角色。可以说这半年的工作经历对我的职业生涯意义十分重大,在专业上得到了一定的提高、工作能力上得到了加强,更重要的是我对自己的岗位有了更加清晰的认识,对银行工作有了更加深刻的感受。虽然以前也在做维护客户的工作,但自从做了客户经理之后,与客户的沟通和交流增多使我的表达能力、沟通能力得到了全面的提升,特别是外出营销和主动与陌生客户接触得到了提高;与同事的合作培养了我良好的团队精神,在各种培训中我的专业素养和职业面貌得到了一定的提升。下面,我对自己的上半年工作进行一个简要的总结:

  1、工作方面

  (1)日常工作

  。在日常工作中,我的工作重心是营销,在实践中不断提升自己的营销能力,培养客户关系,努力维护好老客户,挖掘潜在的新客户,在工作中也意识到不但自己要做好营销工作还要带动整个团队,团队精神的体现主要是能够培训灵活性、参与感和高效率,利用团队工作的方法可以有效地调动员工的工作积极性,达到激励员工的目的。

  首先,我想我作为客服中心的负责人要想组建一支高绩效的团队就必须发挥自己在团队中的带头作用,确保高效率地完成各项工作任务。在刚进入客户经理这个岗位时,每天都坚持写工作日志,记录每天做的工作以及在工作中发现的问题,梳理工作重点,发现问题及时向同事和领导请教,不断总结自己的不足与缺点,并加以改进,及时把营销客户和处理意见客户方面的经验和技巧与同事一起分享。

  其次工作中也总结了一些方法有利于维护老客户,将网点销售的各类产品登记簿建立了电子档表格,尤其是理财产品的到期情况,在表格中一目了然,并且提前将产品到期客户告知营销人员督促做好客户售后服务和回访,并可以借此机会进行二次营销,确保客户不流失,还可以让老客户带动部分新客户。在维护客户的同时也逐步意识到维护老客户的重要性,起初是将网点柜员维护的所有中高端客户逐渐建立了电子档的客户信息表,但是建立起了没有做到跟进,也就成了无效的表格,在接下来的工作中还需要逐步完善和及时更新客户数据,挖掘客户的潜在需求,力求让客户在我行拥有更多的金融产品,以达到培训客户的忠诚度的目的。

  (2)营销业绩

  经过我们团队半年的努力,我们在工资代发、POS机安装、理财产品方面取得了一定的成绩。截止6月,阳春路网点余额共净增万元,销售财富类理财产品万元,新增POS机台。这些数据都是我们团队共同努力的成果,而我本人的贡献度也在慢慢的增加。值得一提的是,在工资代发方面,这半年来共新增代发金额达到3800万元,特别是在处理都京码头代发时,截止目前共发放了6批,由于没有经验前2批发放存折的工作选在都京当地由队长领取,由xx京有信用社和xx路比我们网点近的优势,很多客户都流失走了,于是我们就与国土局相关人员进行了沟通,将发放地移到我们网点并由客户本人领取,这样就增大了留住客户的机会,并且可以进行现场营销,通过各种努力最终取得了一定的成绩。

  2、学习方面

  (1)日常学习

  对银行的产品进行学习,特别是贷款业务和公司业务方面的学习,以及理财产品相关信息、保险的新产品等等,同时还不定期的组织客户经理共同学习《做卓越的银行客户经理》实战营销36课,在学习中进行总结和借鉴。

  (2)培训考试

  在20xx年上半年我参加并顺利通过了省分行组织的理财经理岗位资格证和客户经理岗位资格证的考试。

  3、存在的问题和今后努力方向

  我虽然能爱岗敬业、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,尤其是公司和信贷方面还有一定欠缺,有些很好的客户资源原本能够很好合作,但自己却不能有针对性的为客户解决问题和提供方案。第二,现有客户资源没能够进行深度挖掘,对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的机会进行跟进。第三,有些工作做得不够细,一些工作协调还不十分到位。

  下半年已经步入,针对以上突出问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务水平,开展业务才可以得心应手。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩让自己满意,让领导认同。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事之间的合作意识,加强团结,不断改进,力争做到更好。

季度总结报告【篇7】

  今年旅游公司在第一季度按照年初制定的工作计划和承包方案,创新性而又脚踏实地、主动作为而又认真负责的开展了旅游开发项目的各项工作。所规划的三个开发项目,有两个推进较快,完成的工作任务接近承包方案约定的经营目标,但还有一个规划的项目申报工作处于停滞状态,所有的项目的调规设计、申报立项、报规报建、招商引资等工作都在有组织、有计划的有条不紊、循序渐进的进行。现小结如下:

  1、申报立项工作。年初项目管辖地太平新区管委会同意并划定了1.9平方公里的项目开发起步区,同时要求对项目的规划按实际需要、经济性、落地性、实施性进行调规,调规之后的项目新规划方案于3月18日向新区作了汇报,获得了太平新区管委会分管规划建设负责人周东华副主任的首肯和好评,认为可以向政府逐级呈报上会评审,并要求我方做好准备近期适时与太平新区管委会签订《安宁市招商引资项目投资协议》。

  2、报规报建工作。在新规认可的基础上,公司积极主动的与太平新区管委会进行联系、沟通,做好向太平新区管委会为我们组织的专题项目推进会的汇报准备工作,依据项目新规编写《项目开发实施计划》、《项目用地使用计划》、《项目投资融资计划》汇报材料,解答若干开发中的问题,提出项目开发中若干需政府支持和帮助解决的问题。计划4月初完成此项工作。

  经过上述两项工作,蝴蝶谷小镇项目将在四月上旬完成与太平新区管委会项目投资合作协议的签订工作和项目规划方案分别通过太平新区管委会、安宁市政府、滇中新区管委会的评审工作,初步完成蝴蝶谷小镇项目立项备案工作,使之进入项目开发实施初期阶段。

  目前旅游公司与城建公司正根据项目规划的观光农业板块内容,听取专家意见,进行观摩调研,筹划起步区农业观光子项目开发、经营实施的方案,进行经济测算。

  1、申报立项工作。该项目的概念性规划方案和项目建议书在交叉呈报西山区政府、滇池西岸开发建设管委会之后,两政府机关对项目评价较高,认为满足上位规划要求,符合招商项目入驻西岸区的条件达成共识,一致认可。3月18日我方获准与西岸管委会签订了《昆明滇池西岸度假休闲区项目投资建设合作框架协议》,明确了二年有效开发期。

  2、报规报建工作。该项目选址在西山区海口镇白鱼居委会大黑桥村境内的平顶山范围,粗略测算初步占地面积1200亩。我们现正借鉴《上海东方绿舟》、《北京中国少年军校》、《成都樊建川博物馆》等国防教育军事训练和军事主题公园项目典范案例的经验,对我方的项目做功能区布局和布局图绘制,联系西山区土地局和西岸管委会规划、土地等部门对项目选址地的地界、土地属性做进一步的.认定。

  为加快项目的推进工作,在与项目合作股东协调的同时,主动联系了云南省国防教育协会,请梁蜀生会长协调咨询x政府机关和军事机关在政策和融资上支持本项目的开发。同时还开辟了其他新的项目支持通道。

  该项目在今年年前向中共昆明市委宣传部和市文产办作了两次汇报之后,又做了多次调规,但因美容之都板块的美容内容不符合文化产业的要求,不能进入文产序列,文产办无法承接,加之美容之都板块位于西华片区面滇,属国务院国土部核查和土地规划区域,等待国土部的土规审批,因此该项目处于停滞状态。

  1、确定招商重点。把蝴蝶谷小镇项目及其子项目和军事主题公园项目及其子项目作为今后一个时期开发项目的招商引资重点项目。

  2、制作招商材料。要求联系三家以上广告策划设计公司采取竞标的方式选择质优价廉的广告商为我们策划设计制作两个项目的招商折页和招商手册。

  3、选定招商目标。利用各方关系,首先将招商引资目标瞄准央企、国企、上市公司,其次将招商引资目标瞄准有实力的PE公司、基金公司等。目前已与海航集团公司、保利集团公司、大中华国际投资公司等取得了招商联系,初步锁定此三个项目招商目标。

  4、组建招商团队。目前组建了陈捷团队、舒金平团队、唐卜娜团队、何朝涛团队。有针对性的开始了招商引资工作。

  5、制定招商工作制度。如周五招商工作例会制度、日常招商信息收集汇总备案制度、个案会商处理制度等。

  6、明确招商奖励办法。为调动招商团队的工作积极性,制订和采取以按比例进行业务提成为核心的项目招商引资奖励办法。

  目前招商引资工作已进入工作状态,并把蝴蝶谷小镇项目和军事主题公园项目统一纳入对外招商项目。陈捷副总裁联系的海航集团公司和保利集团公司已针对蝴蝶谷小镇项目和军事主题公园项目开展了对接工作,双方都在交换项目材料和交流合作意向,拟于近期派专人赴北京分别拜访海航集团白董事长、何总经理和保利集团柳总、张副总裁,会谈项目合作事宜,为了节约经费、节省时间准备“两场谷子,一场打”。

  城建公司沈朝林联系的中交四航局拟投资合作蝴蝶谷小镇项目也在对接中,相关项目的资料也在进行筛选、传递、交流。

  在今年的第一季度中,旅游公司主要开展了以上工作,初见成效,但更多的工作、更重的任务还在后面,感觉任重而道远,我们将迎接考验和锤炼。针对旅游开发项目投资大、周期长、见效慢,以及其综合性、系统性、复杂性、政策性强等特点,旅游公司全体工作人员将摆正心态,不与集团其他单一项目的开展比进度、较高低,做到宠辱不惊,冷嘲热讽不惧,保持积极进取、坚持不懈、持之以恒的精神,尊重客观规律和市场规律,不做急功近利和虚假的“吹糠见米”的事,脚踏实地认真负责、务实而有效的开展工作,想方设法努力完成集团赋予的旅游项目开发任务。

季度总结报告【篇8】

  关于季度总结报告的模板

  三个月以来,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责,不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务。现将这几个月来的工作总结如下:

  一、加强学习,不断提高思想政治素质和业务水平。

  乡党政办公室作为综合性的办公室,承担的工作职责较多,工作又十分琐碎,做起来千头万绪,这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任,否则工作起来就会无从下手,顾此失彼。今年以来,我认真学习党的各项方针政策,不断提高自身的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识。通过学习,想政治素质和业务水平有了很大的提高,各项工作有条不紊开展,并取得了较好的工作效果。

  二、加强锻炼,做好领导分配的各项工作任务。

  20XX年第一季度,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,认真完成领导交办的`各项任务,努力做好本职工作。

  1.认真配合完成村“两委”换届工作。去年年底到今年2月份,我乡进行了村“两委”换届选举工作。在选举过程中,从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举,我们都本着“严格依法办事、处处有据可查、坚决杜绝漏洞”的原则,精心组织,周密部署,做到一个步骤不省略,一个细节不忽视。从选举之前的宣传工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参与其中,认真负责的完成了分配的各项工作。

  2.精神文明工作。党政办分工我主要负责精神文明建设的材料,第一季度以来,我乡精神文明建设主要开展了以下几项活动:积极组织开展第十一个“公民道德建设月”活动,认真学习文件精神,安排部署集中活动方案;开展乌什塔拉乡首届道德模范评选活动;积极组织参与“天翼杯”精神文明知识竞赛,精神文明建设和“3·15”国际消费者权益有奖知识问答活动;动员参加“春暖三月 雷锋精神”读书征文大赛活动。同时认真筹备创建自治区级精神文明机关的各项工作,完成精神文明责任体系分解,按部就班准备各项材料工作。

  3.团委工作。主要协助专职副书记做好团的自身建设和基础工作,负责志愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来,团委主要开展了如下活动:组织青年志愿者参加“学习雷锋 奋斗青春 给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”;认真组织进行“走进青年”活动。

  4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说是服务性工作,既要对外也要对内服务。在工作中要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,要主动询问是否有需要办理的事情,遇到办不了的证明材料耐心向其解释清楚,或帮助联系经办人;收集整理材料时,全面准确的了解各方面工作的开展情况,及时总结汇总,向领导汇报。

  回顾第一季度的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

  在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

  三、心得体会

  这个季度,最重要的工作莫过于护林防火,这是我上任以来接受到的最严峻的考验,这次任务的难度和强度都是我从来没有经历过的!上级领导高度重视,几次下来督查,一定要把任何一项工作落实到位,确保这次任务的顺利完成!

  这次的工作,感触颇多! 除了关注本镇本村,还要关心全区的护林防火工作,虽不能开个座谈会,但通过新闻、报纸等媒介互相学习、交流经验,使大家不断地提高工作质量。

  这次全区的护林防火工作,涌现出很多英雄。小河北的书记为了救火,烧伤面积达百分之八十五,真正体现了我们党为人民服务的宗旨,正所谓“患难见真情”。同时,“水火无情,人却有情”,在书记无法负担巨额的医药费的情况下,大家也踊跃捐款!真的,只要大家齐心协力,所有的困难都会过去的!

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