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导医台工作总结9篇

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2023-08-12 17:17

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导医台工作总结

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导医台工作总结【篇1】

  随着医学模式的转变,人的需求有了翻天覆地的变化,而护理的主要对象是人,护士由以前的盲目遵医嘱行为,到现在护理已经发展成为一门独立的学科,是一个很神圣的职业,护士有“白衣天使”的尊称。所以,要做一个有责任心的护士。

  每个职业都需要“慎独”,护士工作性质不同,面对的是人,关系到生命,更需要慎独。慎独是一种修养,一种高尚的精神境界,也是一种自我挑战与监督。护士的慎独修养则是护士道德的最高境界,是指护士在没有任何外界监督时,仍然能够严于律己。一方面护理工作具体、紧张、需极其细致、耐心和一丝不苟的操作,另一方面护理工作多数时间是个体独立承担。因此,护士的慎独修养直接关系到护理质量。

  午夜时分,我们巡视着病房,我们的眼睛透过玻璃窗,看到的是患者生命的希望、抢救时,护士的操作要规范。也许一个疏忽就会带给患者痛苦,填写护理记录,每个数据都要真实。体温单上反映的不仅仅是跳动的脉搏,那是我们的心和患者的心连在一起,三查七对时,要逐一核实。如果我们把每个细节都做到位,医疗隐患也会离我们远去,从而,换来的是患者满意的微笑。

  对护士而言,“慎独”的前提是坚定的内心信念和良心,是以自己的道德意识为约束力的,是一种高度自觉的行为,是个体优良素质的具体表现。无论是在人前还是人后,无论领导在与不在,无论病人年长与年幼,昏迷与清醒,我们都能一如既往地按照操作程序与要求,一丝不苟地完成各项护理工作,打消一切侥幸心理,就是“慎独”精神的体现。在任何时候、任何场合、任何条件下,都能不懈其志,不失所为,始终不渝地自觉坚持高标准,严要求,无论在任何情况下都能坚持做到、这就是“慎独”“境界的升华”勿以善小而不为、勿以恶小而为之“在工作中慎独之处,才是做好护理工作的前提、窃以为把本职工作做好就行了。

  然而护士在生活中扮演了多种角色,护士也有七情六欲,她的情绪受多种因素的影响。她也有自己的家庭,她也会有自己的烦心事!也会有生病的时候、但护士的言语,情绪、行为也会影响到病人,比如,他们在做操作过程中,突然说一声”哎呀“”或一边操作一边叹气,病人肯定会认为是不是打错药了,还是自己的病没法治疗了等等想法。如果护士在操作时,手机铃响了操作做到一半或草草了事就停下来接电话,不用说,病人会产生一种不安全感和不满感。为什么上班时不能将手机铃声调成振动。所以,我个人的观点是护士应该学会换位思考,在不违反原则的情况下,不要用自己喜欢的方式对待别人、而要用别人喜欢的方式对待别人。学会调整自己的情绪,经常面带微笑,态度和蔼,能主动关心病人的每一个细微的需要。

  我们更应该有敏锐的反应能力和观察能力、良好的沟通能力。需要耐心、细心、同情心,还要有精湛的技术和强硬的理论基础。与同事之间关心和睦。以娴熟的技术服人、以良好的医德感动人,以一颗善良之心待人,细节决定成败。运用循证护理指导实施优质的护理、增加病人的满意度,提高护理工作的效率,根据每个病人的具体情况挑选出最佳的科研依据、使病人的愿望与需求得到满足,体现了护理的人文性与艺术性。

导医台工作总结【篇2】

  本院扩建及专业诊室细化后,门诊接诊量逐年上升,就医流程发生了变化,给病人就医带来了诸多不便。鉴于此种情况,本院增设了导医服务台,由专职导医员进行疏导。每年七八月是门诊高峰期,为了给病人提供更快捷、方便的服务,也为了打击“医托”的猖狂活动,保护患者利益,医院党工团组织人员义务导医,今年行政团支部积极响应,安排了两轮义务导医。时间安排在每天上午8点半到11点,我们每个团员都积极参加义务服务,门诊就诊秩序得到改善,提高了就诊质量,受到了患者的好评。

  每天一大早,都有一位支部成员放下手头的工作,身着洁白工作服,佩着醒目的“导医”胸牌出现在门诊大厅病人面前。他们面带微笑,及时耐心地解答病人的疑问,帮助患者找到就诊的科室。由于就诊对象不了解医院环境经常出现盲目寻找诊室、医生等现象,个别加之医托干扰,造成了就诊秩序混乱。我们在一楼病人密集处进行疏导,使病人分流,及时就医。由于科室临时工作安排变动,个别团员设法解决了工作冲突,把导医工作放在首位,利用中午休息时间完成本职工作;还有团员克服自身身体困难,坚持到最后一刻。大家的目的只有一个:让患者更快更满意地完成门诊就医。

  针对导医过程中出现的问题和成员反馈,丁书记及时召集大家做了一次工作总结和规划,具体地说明导医最佳位置、人流密集主要时间、以及工作重心等。同时成员间就患者询问最多的问题和就诊地点交换了意见,并统一了看法,一致认为应该对部分标识不明或欠缺的诊室加强引导。本次小会起到承上启下的作用,让团员们了解了工作细节,调动了服务意识,增强了大家导医的信心。

  对本次导医活动,支部成员感慨颇多,总结有如下几点:

  1)门诊个别诊室需要加强标识,引导患者;

  3)优秀的导医服务能树立良好的医院形象,增加患者亲切感,增强医患沟通。

导医台工作总结【篇3】

  导医工作制度

  一、以开拓创新服务模式为己任。

  二、全心全意为患者提供细致入微的人性化服务。

  三、微笑服务。

  四、认真做好身边的每一件小事,满足患者细微全面的需求。

  五、按规定着装上岗,仪容仪表、言行举止合乎规范。

  六、做好岗前准备工作,保持最佳精神状态,确保上岗后提供准确快捷、热情周到的服务。

  七、业务知识好,熟悉医院专科特色,专家特色,准确迅速地为患者提供所需诊疗科室。

  八、对患者的不满、抱怨高度民主重视,马上解决,解决不了的立即上报。

  九、熟记患者姓氏和病情,提供有针对性的个性化服务。

  十、对候诊时间较长的患者应主动诚恳地上前关心问候。

  十一、尊重患者隐私,不议论他人。

  十二、及时发现安全隐患,语遇不良现象迅速通知保安。

  十三、团队意识强,及时弥补同事的不足,共同维护好医院的声誉。

  十四、热情主动地向患者、领导、同事问好,有良好的礼貌修养。

  十五、具有强烈的爱岗敬业精神。

  导医工作内容

  1、分诊

  做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助送急诊科处理。经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水。

  2、迎宾服务

  负责患者进出迎送,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应医院的文化特色。

  3、导诊

  引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。

  4、安全防范

  负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。遇雨天,负责将患者的雨具用塑料袋装好,防止雨水打湿一楼大厅地面。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。

  5、管理

  医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系,营造良好的就

  诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。

  6、信息收集反馈

  负责发放患者满意度调查表,收集患者的各种反映与信息,及时反馈给医生和门诊管理人员,不断改进门诊工作。如观察和了解患者对医务人员的反映,及时做好登记与反馈。加强与医生沟通,反馈患者各方面的情况,提高门诊接诊治疗率。

  7、维护患者权利

  维护患者隐私,主动便民服务,及时反映患者意见,努力让患者满意。

  8、经营意识

  努力控制门诊日常成本(如水电、报纸、宣传资料)消耗,减少处方流失,提高患者治疗率,以及通过门诊窗口收集医疗信息等等。若有市场部联系的团体体验,应按照洽谈的相关要求做好接待、引领工作。为顾客填写“体格检查表”上姓名、性别、年龄等项内容。

  9、护理观察

  对在候诊大厅等待就诊患者的护理是导医的重要工作内容之一,患者一旦进入候诊大厅,导医就要对其履行门诊就诊护理工作职责,如候诊患者病情观察,体温及生命体征测量,护送急危患者,协助医生现场抢救等。

  导医工作要求

  1、接待患者要积极主动,热情大方,有问必答,耐心解释患者提出的各种问题。

  2、导医必须详细了解医院的科室设置,医生姓名,医疗特色,医疗设备的种类和特点,就医程序及环节,新近开展的医疗活动的具体情况,以便于向咨询的患者进行介绍,引导患者就医。要以真诚的微笑、热情主动接待病人,礼貌待人,有问必答,百问不厌,主动介绍医院概况、科室组成、医院设备及门诊各科情况等,以病人为中心,提高主动服务意识和窗口服务质量;做到:“站立服务,目视对方,人急我急,倾力相帮。”加强业务学习,熟悉各种疾病的症状,提高导诊质量。(在工作当中不要与病人发生争吵,实在不能解决的问题可以找科主任、护士长协商解决。)

  3、导医应积极主动地征询、收集患者对医院工作的意见和建议,并将这些意见和建议报告给办公室主任、护理部主任。

  4、导医应随时随地为患者提供就医方便,主动沟通医患关系,积极协助医生做好开诊前的准备工作,并全程帮助患者划价、取药。对于有疑惑或者有情绪的患者要做好解释工作,使患者满意而去。

  5、导医除了负责保持导医台周边的卫生整洁外,还负责本楼层走廊、大厅的卫生保持和饮用水的更换的供应。如某处卫生出现赃污的情况,及时通知保洁员。

  6、导医必须按上下班时间交接工作,不到下班时间不得换下工作服,上下班交接必须履行交接手续,重要物品要保管好,并手递手交接给下一班导医。

  7、上班时间不能离岗,如因帮助患者划价、交费、取药、做思想工作等需离开岗位,应先告知方可离开岗位。每天下班时要负责将导医台存放规定处方可离去。导医本人在岗时如遇家中有急事处理需请假,应向护士长请假后方可离开。

  导医工作人员必备知识一、导医的重要性患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。导医的服务好与坏,直......

导医台工作总结【篇4】

  ************内部培训手册

  ****导医工作手册

  二0一三年元月

  第页************内部培训手册

  目录

  一、制定导医工作手册的目的„„„„„„„„„„„„„„„„„4

  二、导医工作手册的适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„4

  三、导医工作有关规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

  四、导医工作的基本内涵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(一)、导医是医院的第一形象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(二)、导医是医生的助手„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(三)、导医是医院的信息员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(四)、导医是医院的营销员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(五)、导医工作要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6(六)、怎样才能做好一个称职的导医„„„„„„„„„„„„„„„„6

  五、导医工作的岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

  六、导医工作的基本要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

  七、导医服务的礼仪与岗位规范„„„„„„„„„„„„„„„9

  (一)、导医仪态、仪表礼仪„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

  (二)、导医举止礼仪„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

  (三)、导医服务的距离„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (四)、导医表情规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (五)、导医眼神规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (六)、导医声音规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (七)、导医基本语言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (八)、导医服务用语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

  (九)、导医处理抱怨/投诉„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

  八、导医培训的要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

  第页************内部培训手册

  (一)、导医护士培训要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„121、转变观念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122、摆正心态:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„123、批评表扬:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„134、咨询业务:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„135、导诊业务:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„136、配合医生:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

  4(二)、全面发挥导医护士的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„

  1、配合病人选择医生„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„152、协助病人进行就诊„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„153、正确判断危急病情„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„164、对门诊区域进行科学的管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„165、认真做好宣传推介工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„166、做好健康教育工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

  第页************内部培训手册

  华山医院导医工作手册

  一、制定导医工作手册的目的:

  将导医工作规范化,并作为对导医进行业务培训和业绩考评的重要依据。

  二、导医工作手册的适用范围:

  全院导医及各专科导医护士。

  三、导诊工作有关规定

  导医工作既是服务的窗口,又是经营活动的纽带,对医院的服务与经营工作起着非常重要的作用。针对医院经营工作的需要和目前存在的问题,经院方研究,制定以下工作规定:

  (一)、导医组长必须根据医院经营工作的需要合理排班,明确分工,各楼层导医及全院专科护士原则上一定时期内定岗、定位,严格执行好分诊方案。

  (二)、导医护士在行政和经营知识培训及岗位业务上归经营部管理。在岗位形象、服务礼仪及护理业务培训上归护理部管理。导医的日常业务工作(专家分号、导诊服务等)由经营部负责安排和实施,导医必须完全按照经营部的指示或相关规定进行专家分号和其它服务工作。

  (三)、导医在日常工作中发现问题必须随时向经营部汇报,以便及时解决。

  (四)、经营部发现导医工作中出现涉及护理部分管职责问题时,应及时通知护理部,护理部应积极配合医院的经营工作,对导医出现的问题及时解决和处理。

  (五)、导医实行岗位轮换制,大厅和各楼层的导医每月轮换一次,组长除外。

  (六)、为保证专家分号的合理和公正,维护医院正常的经营秩序,导医导诊时在门诊分号问题上不能与专家有私人的交往和联络。对专家在这方面提出的意见,由经营部直接与专家沟通,导诊只负责向上反映,同时应婉转拒绝表态性回答。

  (七)、对导医护士工作考核、岗位变动、聘用及解聘等应征求经营部和护理部意见。对违反规定,给医院经营工作造成不利影响的导医和专科护士,视其造成的后果,由根据经营部征求护理部提出的意见基础上对当事人给予相应的处罚。

  四、导医工作基本要求:(一)、导医是医院的第一形象

  第页************内部培训手册

  病员来到医院,第一眼看到的应是导医,她的仪表风度,言谈举止,会给病员最重要的第一印象,这一印象决定了病员情绪的开端,从而在很大程度上影响了病员情绪的延续.病员初次就诊,虽然情绪有变化,但绝大多数都是低调的,至于有些病员故做轻松或“玩世不恭”,但他们的内心都是忐忑不安的,他们总想来到这里得到某种答案和结果。

  因此,如果导医能在第一时间里让病员有一个正确的初始心态,这将为后续医生的接诊治疗工作起到良好的协调与铺垫作用.为了达到这个目的,导医应该做到既有平易近人的微笑和让人敬佩的风度;又要用规范的专业语言举止来操作。有时我们在少言寡语的病员面前只能说上三言二语,这时就更加要求我们要有巧妙的询问,机智的应答,得体的引导等能力。要让病员从导医身上初步认识到我们医院的医疗与服务水平,想要达到这一点,导医熟练地掌握专业基础知识是必不可少的。(二)、导医是医生的助手

  导医应与来诊的病员建立良好、健康的关系,这样有助于医生医疗工作以外的延续。很多病员在医治过程中有很多心理变化,又不愿给医生讲,怕得罪医生。如果导医能取得病员的信任,就可大量地了解这方面的信息,然后把这些信息反馈给医生。

  那么,医生根据这些信息对病员做出相应的处理,这不但能提高医生的威信,还能在减少病员缺诊方面起到一定的作用,只要导医有了这方面的意识,再结合本医院特点进行操作,就会使导医工作得到进一步的深入。

  导医还应了解医生的医疗方案和意图,配合医生做好病员的解释工作,这样可以在很大程度上使病员产生对医生的信任和治疗信心。

  (三)、导医是医院的信息员

  导医站在导医台前,活动于医院的各个地方,迎来送往的不仅是病员,还要接触各方面的来访者,因此导医的工作除了日常报表外,还应留意和掌握各方面的动态信息。导医应善于发现问题,分析问题,对这些问题做出轻重缓急的分类,并及时反映给有关部门。从某种意义上讲,导医不但要做好医生的助手,还要做好经营部、护理主任的参谋。要做好这类工作,就必须树立全心全意为医院服务的理念,把自己与医院利益融为一体。我们只要有了坚定的信念,就能做好每一件事。(四)导医是医院的营销员

  导医的工作内容比较繁多,几乎涉及方方面面,在每一个导医的思想意识里要时刻不要忘记自己是医院营销队伍中的一员,而且导医的工作,也往往与经营工作有着千丝万缕

  第页************内部培训手册的关系.比如病人一来到医院,导医首先要向病人介绍医院和专科专家,对于在医院诊疗过程中发生的事情,导医要积极参与协调,特别对于跑方漏单的事情,导医更是负有不可推卸的责任,导医要主动接触,耐心解说积极协调,促使病人改变态度和看法.所有这些,都是属于经营管理的工作范畴,我们完成导医工作的任务,就是为医院的经营工作做出了贡献.(五)、导医工作要点

  医院是特殊的服务行业、是窗口行业,导医更是医院形象服务的窗口,重要性不言而喻。实行站立服务、微笑服务、走动服务,是医院对导医岗位服务病客的基本要求。

  站立服务:是指要实行站立工作,迎接病客、送别病客。站立的姿态要符合礼仪要求。通过站立服务体现对病客的尊重,反映医院员工的良好的精神风貌。

  微笑服务:是指员工在接待病客时,对病客表现出自然的、亲切的、友好的面部表情。微笑是相对于“冷面孔”而言的,并且一定让病客明显感觉你在“笑”。通过微笑服务,让病客感受到医院员工的亲切友好,与我们自然进行情感沟通,奠定服务营销的基础。

  走动服务:是指员工在病客走入视线2米范围内用目光迎接病客,并主动迎上前招呼病客,陪同和引导病客就诊、送别病客。全程走动陪同,方便病客,主动与客户交流,解释医疗知识,体现了医院员工的素质。

  礼貌语:欢迎语:欢迎光临。问候语:您好/早上好/节日快乐。送别语:请走好/请慢走。征询语:有什么可以帮到您/我的解释您满意吗。道歉语:对不起/很抱歉/请您谅解。致谢语:谢谢您的合作。结束语:请慢走。(六)怎样才能做好一个称职的导医

  1、保持良好的精神面貌和端庄的仪表,热情微笑地接待每一位病员与来访者。

  2、主动、准确地了解病员及来访者的来意,并给予恰当的引导,努力掌握专业基础知识,以便能理智的分析应付问答。

  3、主动、热情地为病员介绍专科诊疗步骤及有关医师的情况,初步消除病员疑虑和紧张情绪。

  4、主动、热情地协助病员办理各种诊疗手续,引导病员轻松方便就医。

  5、准确、真实地做好初诊病员的登记工作(如姓名、性别、年龄、住址、职业、来源等),以便给医院提供准确的病员来源信息。

  6、应及时,主动观察和发现病员的情绪变化,对病员的困难、苦恼和需要及时向医师和主任汇报,力争让病员得到满意的结果。

  第页************内部培训手册

  7、在具有多专科的中心里,还应准确掌握病员种类,以便正确分诊让病员准确就医。

  8、严格按规定分配病员,协调好医师之间的工作,尽量避免漏号和人为漏登现象,严格杜绝徇私做假等行为。

  9、上班时坚守岗位,努力做好本职工作,应做到不串岗、不离岗、不闲聊、不做私事。

  10、自觉维护本医院的声誉,有责任和义务保护本医院的医疗秘密和病员的隐私。遵守规章制度,严防各种差错、事故发生。

  综上所述,导医工作是医院的首要环节,导医的素质,要求既要有专业的基础知识,又要有熟练地待人接物的社会经验,从这种意义上讲,它也是一种特殊的工作,并且具有相当明确的工作准则。但平时的具体工作是很零碎繁杂的,我们就要从一点一滴做起。如果每一个人都能这样做,我们就能达到一个又一个目的。“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重大意义。在医院利益得到巩固的同时,我们最终也会获得一种成就感,实现自身的价值。

  五、导医的工作岗位职责:

  (一)、一楼总导诊导医:

  ★、主动热情地迎送患者或来访者,并向其介绍医院的主要特色和专家的特长。★、协助分诊导医主动、热情将病人引至一楼导医台,在病人多的情况下,合理安排就诊次序,并帮助监督病人到挂号处进行登记、缴费、取药,并负责为大厅候诊病人分发宣传手册、报纸、就诊指南,为病人倒水,简要介绍科室诊疗特色、专家特色,让病人充满高度信任感。

  ★、一楼导医还应具备高度的经营意识,如有病人在大厅内拿出处方或化验、检查、治疗单,犹豫不定,不打算或考虑是否交费的患者,我们应主动上前,自然、热情的询问其不交费的原因或将病人引导给就诊专家,尽量使跑方现象降低。

  ★、当大厅内出现医疗纠纷时,病人情绪激动,导医护士还应及时安抚病人激动的心情,同时通知有关部门。

  ★、接待患者时态度和蔼,言辞得当,语意清晰,快速准确地掌握患者的相关情况,并正确分诊;对患者的询问要能给予得体的答复。分诊结束后要将患者带至相应楼层交给该楼层导诊导医。

  ★、对一些形迹可疑的人员,要通知保安,加以重视和注意,因为这类病人有可能是“医托”之类。

  第页************内部培训手册

  ★、对上级有关领导或主管部门来院,要主动热情迎接并及时通知相关部门,以便做好接待工作。

  (二)、各楼层导医

  ★、接待患者时,要热情有礼,并主动向患者介绍其所看专家的特长及该科室的人员和设备优势,使患者在就诊之前就对专家产生很强的信任感。同时,为专家做好服务工作,及时向有关部门和领导反馈工作中发现的问题和疏漏情况。

  ★、各楼层导医主动将一楼导诊上来的病人及时、准确带到专家诊室,将病人与专家相互介绍后主动退出。

  ★、做好协调工作,因专家诊室较多,加上病人及家属,如协调不好,整个楼层会给人一种乱糟糟的感觉。这时各楼层导医不但要维持好病人的次序,还要安抚病人家属,尽量使他们能够坐在大厅椅子上等待。导医可为他们送上一杯温水、或报纸、宣传画册等。★、当楼层专家出现跑错号或抢号现象,导医要及时把病人带至正确的专家诊室中,如发现A专家抢B专家的号时,我们应暂时不对B透露,对A则要及时向有关部门汇报,以便把医疗各环节有机的理顺与连接。

  (三)、全体导医:

  对患者及其家属要提供全方位的、热情细致的服务,一切为了患者,急患者之所急,想患者之所想。杜绝与患者及其家属发生任何争执。如遇自己力所不及的情况要及时反映给主管领导或有关部门。具体做到:

  1)接待病人,辨别初、复诊,问询相关信息;

  2)接待候诊病人,做好具体分诊工作,并把医生介绍给病人;

  3)导诊病人,把医疗各环节(划价、收费、抽血、取药、输液、治疗)有机连接;4)接听咨询电话,维持良好的就医环境;

  5)加强业务学习,(包括导医工作内容、语言技巧、医学心理学等),不断提高业务水平;6)解答患者的疑问,收集病人对医院各项工作的意见;7)发放业务宣传册,热情迎送病员;8)做好日常报表,并保证报表数据的准确性;9)严守保密制度。

  六、导医的工作要求:

  1)整体形象:导医是医院各科尤其是专科的形象代言人,要求仪表端庄、衣着整洁、佩

  第页************内部培训手册

  带胸卡、举止大方、语言文明、态度和蔼、言谈有艺术性、严格实行站立式服务和微笑服务,淡妆上岗,准时上、下岗,不脱岗、不闲谈。

  2)服务态度:主动热情地接待病人,礼貌待人,有问必答,有求必应、耐心作好解释工作。

  3)业务内容:熟悉各专科的工作流程,熟悉医院各楼层科室设置,以及专科人员排班情况,专家特色,设备优势等。

  4)团队协作:医院医疗服务这一“产品”经过多个环节才能圆满完成,并不是哪一位医务人员的个人“杰作”。因此,必须发挥团队协作精神,加强与其他医务人员之间的沟通,作好衔接工作,尽量防止掉诊,尽可能的让病人满意。它需要全组成员的彼此协作,共同努力,故发扬团队精神是必不可少。

  维持各楼层医疗秩序,留意医院各职能部门所出现的纰漏(如服务态度、纠纷等),并及时向组长或总台反馈;总台则要及时向相关部门或领导反映。5)自身素质:

  扎实的医学基础理论知识——问诊的基础;问诊的技巧及心理学知识——分诊的前提丰富的社会人际交往经验――有效沟通的条件

  灵活,坚韧,执着.热情的经营意识――忠诚企业的体现.6)语言规范:

  与人交谈时,要切记运用以下用语——“先生/小姐(女士)”、“您好”、“请(问)”、“对不起”、“谢谢”。7)分诊技巧:

  对病种、常见的症状与及体症的询问;对专科、专家以及医院现有医疗设备的了解;对病人形态、气质、病情的观察;如何进行分诊:先专科后普科;能靠专科不分普科;8)分诊号数的管理

  导医应根据经营部对专家的业务工作能力、接诊技巧、业绩的考核情况而定出的分诊原则进行分诊。这样就会使其他专家造成危机感、压力感,使专家为了减少病人流失不断学习业务,规范接诊技巧,提高业务水平,创造更好业绩。

  第页************内部培训手册

  七、导医的服务礼仪与岗位规范

  (一)、导医的仪态、仪表、礼仪

  1、仪容修饰

  护士在修饰仪容时,应当注意的部位通常有面部、头发、眼部、耳部、鼻部、口部、手臂、腿部。

  (1)面部:要求清洁、卫生、自然

  (2)头发:梳理整齐不外露,戴好工作帽,长短适中,发型合适。(3)眼部:清洁、修眉。

  (4)鼻部、耳部:注意鼻毛和耳毛的修理。

  (5)手臂、手:注意洗涤、不能留长指甲,不涂鲜艳指甲油,腋毛不外露、肩臂不外露,(6)腿、脚:前不露脚趾,后不露脚跟,不要光腿光脚。着裙装时,袜子的颜色应该为肉色,裙长超过膝盖。

  2、化妆修饰:淡雅、简洁、适度、庄重、避短。原则:白天宜淡,夜晚宜浓;工作宜淡,社交宜浓。

导医台工作总结【篇5】

  导医台工作个人年度总结

  随着医疗服务日益完善,导医台的作用也越来越受到重视。过去的一年里,我作为一名导医台工作人员,积极地参与工作、思考工作、总结工作,取得了一些成大的成绩和收获,现就我个人的工作做一年度总结,分享我的感受和经验。

  一、工作内容

  1、协助医院开展宣传活动。导医台是医院与病人之间的桥梁,需要为医院负责任地推广医院、医院服务和医疗技术等,提高医院的知名度和用户满意度。比如,在医院主题活动中协助宣传团队的组织、策划、招展、接待、引导、播报等方面;制作各种导医手册、病例分析、健康教育视频等宣传资料;在微信、微博等新媒体平台上发布与医疗相关的文章或新闻。

  2、为病患提供情感支持和病情分析。导医台是病患的重要服务窗口,要对病患提供即时、准确、专业的病情分析,帮助病患建立信任感和归属感,缓解他们的恐惧、焦虑和隐私顾虑。比如,为每个来访的病患进行情况咨询、分诊,并解答病患的各种疑问;对每个病患进行全面个案分析,提出针对性的治疗方案和建议,以减轻病患的痛苦和风险。

  3、协助医护人员完成各项任务。导医台是医院的关键岗位之一,要在医护人员的引导下负责轮流值班、查房、做病床清理、接送病患等。此外,导医台还可以协助医护人员完成各种医疗器械、手术废弃物运输、送检、读图、翻译等工作,使医疗服务更加规范化、系统化、高效化。

  二、工作成绩

  1、团队合作力度增强。在过去的一个年度里,我和同事们共同完成了病患接待、病床清理、转运、宣传等多项工作,完成了各种临时性和非正常性的任务,团队的合作力度不断加强,大家紧密团结,相互支持和协作,最终收获了相应的成绩。

  2、病患满意度连续上升。在工作过程中,我们有针对性地加强了与病患沟通、疑问解答、病情分析、康复建议等工作。这些措施提高了病患对医护人员的信任,增强了病患的安全感和信心,降低了病患的痛苦和急躁感,最终提高了病患对医院服务的满意度。

  3、团队个人素质全面提升。导医台工作的核心是对病患负责任,为病患提供更好的服务。过去一年,我和同事们相互学习、相互交流,不断努力提升自己的专业素质,锤炼自我情商和服务技巧。如通过每周例会、每月总结等形式,总结自身服务能力、改善工作中存在的不足,为每个病患提供更好的服务,也提高了个人素质和团队能力。

  三、工作心得

  1、提升真诚服务意识。要把服务病患的心思放在第一位,尊重病患的感受和需求,用微笑和真诚的心态迎接和回答每一个病患,让他们感觉到温暖和关爱,建立起共同的信任和认同。

  2、加强沟通技巧和能力。作为导医台的工作人员,需要具备良好的沟通能力和技巧,要善于倾听,关注每个病患的表情、语言以及非语言语言沟通信息,准确把握病情,合理引导病患的行为和想法,提高服务的精准度和效率。

  3、提高自我学习和专业能力。导医台工作需要具备广博的医学知识和体系性服务训练,可以通过写作、听课、观摩、实践等多种形式,增强自身的专业性和综合素质,更好地为病患提供高质量的服务和支持。

  总之,在导医台工作的一年中,我深刻体验到服务的重要性和价值。我相信,只有真正把服务病患作为职业的核心目标,坚持真诚服务、高效服务、细致服务、温情服务的原则,才能更好地为病患争取生命的时间,使他们的痛苦减轻,最终实现导医台工作的价值和意义。

导医台工作总结【篇6】

  导医工作职责

  1、在护士长领导下工作。应热情接待每一位病人,做到文明用语,礼貌待人。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。着装整洁,佩带胸卡。微笑服务,态度和蔼。

  2、注意窗口形象,不许与患者或家属发生正面冲,做到骂不还口,避免纠纷,遇到问题及时与护士长沟通解决。

  3、在开诊前半小时开始挂号,要坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。

  4、按规定填写就诊病人门诊病历首页,如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。

  5、维持就诊秩序,急诊病人来诊,应立即通知值班医生,配合完成各项检查治疗。

  6、负责诊室的清洁、安静,做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的意见,不断提高护理服务质量。

  7、自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,有问必答,耐心解释,佩戴胸卡上岗。服务热情、周到,态度和蔼,亲切、主动为病人排忧解难,方便病人就诊。

  医院导医工作职责(细则)

  1、分诊职责:做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助处理。经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及。

  2、迎宾服务职责:负责患者进出迎送,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应医院的文化特色。

  3、导诊职责:引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。

  4、咨询职责:认真回答患者咨询,做好登记。负责发放健康教育资料。

  5、安全防范职责:负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。

  6、管理职责:医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。

  7、信息收集反馈职责:负责发放患者满意度调查表,收集患者的各种反映与信息,及时反馈给医生和门诊

导医台工作总结【篇7】

  导医台工作个人年度总结

  时光荏苒,转眼又到了一年的末尾,在这一年的导医台工作中,我收获了不少经验和成果,也遇到了不少挑战和困难,下面就来一一总结。

  一、工作内容

  导医是医院门诊流程中的重要组成部分,我们的主要工作是为患者提供一系列周到而专业的服务,包括但不限于:挂号、接待、咨询、导医引导、协助医生及护士等。我在这一年中积极参与工作,仔细研读了医学知识,提高了专业素质,为患者提供了更好的服务。

  二、热情服务

  服务是导医最重要的工作内容之一,我秉持着“用心服务,倾听患者”的原则,为每一位来到门诊的患者提供温暖的服务。我热心接待每个患者,倾听他们的诉求,帮助他们解决困惑,安排好就诊流程,为他们提供便利和舒适的就医体验。在服务过程中,我不断提高自己的语言表达能力和沟通技巧,以赢得患者的认可和信任。

  三、工作难点

  工作中难免会遇到各种问题和难点,需要我们通过努力解决。在工作中,我遇到的主要问题是一些患者缺乏耐心和礼貌,态度十分恶劣,有时还会出现一些暴力行为,给我们的工作带来了极大的困扰。为了解决这些问题,我和同事们一起学习了心理学知识,积极改善自己的情绪和语言表达能力,也制定了相关的应对措施,让工作效果得到了明显的提高。

  四、工作成绩

  这一年的导医工作中,我获得了不少成绩,例如:成功协调患者与医生的沟通问题,促成了正常就诊流程的进行;在紧急情况下迅速应对,妥善处理了突发事件,保障了患者的安全;多次接受患者的表扬和院方的好评,成为医院口碑的代表之一。

  五、展望未来

  在今后的导医工作中,我将继续充分利用自己的优势和能力,进一步提升专业素质和工作能力,为患者提供更加优质、贴心的服务,不断提高医院管理水平和服务质量,为医院争光添彩。

  以上就是我在这一年度的导医工作中的总结,非常感谢各位领导和同事的指导和帮助,希望在未来的工作中继续得到大家的支持和关注。谢谢!

导医台工作总结【篇8】

  在思想素质方面,要坚持把理论和业务知识学习作为提高信念、思想素质、工作能力的重要途径。xx年来,我积极参加医院组织的各种业务学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每天写工作日志,认真记录每天的工作内容,使自己的思想素质有了很大的提高。作为一名年轻的专科导诊医师,我深知自己的还存在很多不足之处,为了能迅速地提高自己的诊疗技术,xx年来,始终坚持用“爱心、细心、耐心”为特色,认真做好一线基层医务工作,在很短的时间内便比较胜任地了自己的本职工作,解决了许多新问题,创造了良好的工作效益,得到了患者的信任和好评。

  在落实儿童预防接种信息制度过程中,严格按照县妇幼保健院的相关要求和规定,认真做好一孩、二孩的体检工作,全院的入院、体检等各项工作符合规范要求,未出现一例漏报、错报现象。

  对门诊及住院的各项记录进行整理、装订、归档。全年入院、体检共接诊儿童预约2350人次,全年住院315人次,全年门诊总量4750人次(次),全年门诊总出入院人次为19457人次(次),平均住院日天,全年视力平均天,日均眼保健操109天,在普通眼科门诊患者中,平均眼科眼科患者xx人,眼科眼科手术84例,全年视力下降天,眼科手术69例(次)。

  二、认真钻研业务,提高工作能力

  在工作中,坚持高标准,严要求,不怕麻烦,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求自己,不断提高自己的业务能力和技术水平。

  三、发挥优势,热情服务

  在我院门诊部工作,因内科原来诊断报废多例,医疗垃圾分类不清,医疗废物管理不善,经常不能按规范操作,经常发生医疗垃圾和医疗废物不分类放置的状况,发现后及时上报,及时处理。全年门诊人次为17497人次,比去年多发放24890人次,其中急诊抢救病人1796人次,危重病人抢救成功率100%,抢救及时、准确、安全。

导医台工作总结【篇9】

  尊敬的领导、各位同事:

  时间如白驹过隙,转眼间又到了一年的年底。回首过去一年,我在导医台工作中留下了许多难忘的瞬间,也有一些值得反思改进的地方。现在,我站在这里,想要通过总结的方式,分享我在导医台工作中的心得体会,希望能够得到各位领导和同事的指导和支持。

  首先,我想谈一谈我在导医台工作中的收获。作为医院接待工作的重要组成部分,导医台不仅是医院的门面,也是医患沟通的桥梁。在这个岗位上,我学习到了很多专业知识,如急救常识、急重症病情判断、医学咨询等等。同时,我的沟通能力、组织协调能力和责任心也得到了提高。每次患者进入导医台,我都会耐心倾听他们的诉求,并在工作中给予他们最大的帮助和理解。通过与患者的交流,我也更好地理解了医患沟通的重要性以及如何做好医患沟通。

  其次,我也体会到导医台工作面临的一些困难和挑战。作为医院的门面和服务窗口,导医台往往需要面对大量的患者和家属咨询。有时候,由于医院医生的忙碌,导医台的工作量也会相应很大。在这种情况下,我们需要化被动为主动,打破常规,想出更好的解决方案,才能更好地满足患者的需求。此外,在这个岗位上,我们还需要时刻保持镇静、冷静和专业,处理好各种各样的突发事件。只有具备这些素质,才能够更好地保障医院的正常运营和患者的顺利就医。

  最后,我想总结一下我在导医台工作中的经验和教训。首先,我们需要时刻保持学习的心态,不断学习和更新医学知识,提高自身的素质和能力。其次,我们需要注重团队协作和沟通能力,与其他部门和医生建立良好的合作关系,以便更好地为患者提供服务。最后,我们要认真对待每一个患者,尽力解决他们的问题,让患者感到温暖和舒适。

  在未来,我将会继续努力,为导医台的建设和发展做出更大的贡献。同时,也希望各位领导和同事能够在我工作中发现一些不足之处,并为我提出宝贵的意见和建议。谢谢大家!

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