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素质教育督导自评报告12篇

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素质教育督导自评报告 篇1

  一、学校概况

  林黑小学是一所典型的农村山区小学,地处两省三县交界处,全镇现有教学班56个,2593名学生,专任教师140人,学历达标率达100%,40岁以下教师70人,占教师总数的的50℅。

  林黑镇中心小学占地面积26343平方米,建筑面积11802平方米,体育活动场馆面积5300平方米,学校各功能室配套设施较为齐全,建有可容纳400名学生用餐的“留守儿童餐厅”一座,基本解决了留守儿童的就餐问题。20xx年县委县政府为偏远地区教师实施安居工程,我校30户教职工已搬入教工宿舍楼。20xx年初,对现有校园校舍布局进行重新规划,投资200万元的报告厅已经竣工并投入使用;投资600余万元的教学楼已经竣工,将在下学期投入使用。

  近年来,林黑小学教干教师在上级各级部门的正确领导下,以“立德树人”的办学宗旨,紧紧围绕质量提升、队伍建设和特色打造三项重点工程开展各项工作,取得明显成效。在多方努力下,学校办学条件得到了极大的改善,现在全镇各完小、教学点校容校貌焕然一新,师资力量、教学设备均衡配备,为推进素质教育奠定了坚实的基础。

  学校先后被评为:连云港市农村留守儿童“示范家长学校”、江苏省科技教育先进学校、县教学工作先进集体、县教师专业发展先进校、省平安校园、20xx年省校园之间智力竞赛荣获优秀组织奖、市第五届中小学网络读书活动中获团体奖、市教育信息化应用先进集体、市青少年科技创新大赛优秀组织单位、县优秀家长学校、县中小学体育卫生艺术教育工作先进集体、县第五届中小学艺术展演中获优秀组织奖,学校网站连续两次获连云港市“十佳网站”,两年来,学校先后还承办了全县中小学德育现场会、市百位名师百节好课百乡行活动、市教育博客教研推进现场会,县“青蓝课程”班主任工作专题活动现场会等活动。

  学校各项工作初见成效,我校根据《赣榆县小学素质教育督导考核标准》及时进行自查自评,现将自查自评工作汇报如下:

  二、自查工作汇报

  (一)办学理念重新定位,办学宗旨更明确

  林黑小学一直依托老区红色资源优势,精心打造爱心校园,通过开展丰富多彩的德育活动,丰富校园文化建设的内涵,提升学校办学品位,进而实现了立德树人的办学宗旨。学校领导班子对学校发展深谋远虑,在认真研究,广泛征求广大一线教师建设性意见的基础上,及时制定了科学合理的《林黑小学三年发展规划》,本规划与时俱进,切合实际,对学校管理工作、师资队伍建设、教学质量提升、教科研成果、特色建设等方面都提出明确的目标任务。

  学校特别重视办学理念的重新定位,根据当前教育的发展及学校的实际情况,认真提炼校园“三风”,逐步形成了“爱满校园,德行天下”的校风,“授人玫瑰,手留余香”的教风和“好好学习,天天向上”的学风。在新的办学理念的引领下,林黑小学正以各种创建为契机,努力改善办学条件,为学生的幸福人生奠基,力争办人民满意的教育。

  (二)坚持依法治校,力创平安校园

  我们体会到学校要发展、要创新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推进素质教育,真正实现管理育人、服务育人、环境育人与教书育人、文明育人、法律育人的有机统一,这是抓管理、出成效的根本保障。

  近年来,我校以依法治校示范校的创建为突破口;以不断提高教职工的思想道德水平及增强法律观念为主要内容;以各种丰富多彩的活动为载体,加强依法治校工作;以争取一流的教育教学质量,不断赢得良好的社会信誉为目标,取得了一定的成效。先后通过了市依法治校示范校的评估验收;中心小学成功创建为省“平安校园”,获得了县教育局安全工作考核优秀奖。

  (三)规范办学行为,强化常规管理

  学校全面贯彻党的教育方针,严格执行教育教学计划,注重强化常规管理。认真落实江苏省“五严”和连云港市教育局“六严”相关文件要求,进一步强化法规意识,加强学校管理,深化课程改革,切实提高素质教育实施水平,取得了一定的成效。全镇四所完小和三个教学点在教育现代化创建后,发展后劲更是明显增强,各项管理做到科学化、精细化。

  以“五严”“六严”要求端正办学思想,规范办学行为,认真执行课程计划,保证学校开齐、开足、开好各类课程,尤其是完小教学点的音、体、美等学科的开展情况,做到定期与不定期督查相结合,并及时下发简报,提高学校执行国家课程计划的积极性、主动性。重点开展以教学“五认真”工作为核心的教学过程管理和形成性评价,我校的做法有两条:

  (1)抓备课、上课、作业三个重要环节,备课上课从以往的对知识罗列转移到围绕“三个维度”的教学目标达成上来,转移到学生创新能力和实践能力的培养上来,提高教学效率。

  (2)教研活动制度,推进以备课组为单位的教研活动,做到制度化、规范化,活动有内容,有记录,保证教研活动质和量的提高,主要领导全程参与活动,并在学期末对成绩突出的教研组和备课组给予奖励。

  (四)德育为首定位新、活动实、效果明显

  学校工作始终坚持德育为先。我们把“办人民满意的教育,为学生的人生奠基”作为“十二五”期间学校追求的更高教育境界和自我完善的目标,作为育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承办了全县中小学德育现场会,王汉华校长在会上介绍了学校德育工作经验,受到教育局及兄弟学校一致好评。学校通过举办各类活动和仪式,在活动中育人,通过仪式活动感染人。成功举行了20xx届毕业生典礼,现场参与教师和学生都流下了感动的泪水,对教师和学生都是一次心灵的触动和有效的教育。每学年期末还让学生在教师中评选“我最喜欢的毕业班教师”活动,在学生中评选“十大美德少年”和“优秀毕业生”评选活动,不仅融洽了师生关系,也给学生留下了终身难忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我们建设了留守儿童之家、乡村少年宫、爱心超市,开展了教师牵手留守儿童活动。林黑大树小学利用暑假与大学生志愿者连续两年开设“留守儿童希望班”,坚持“两不”(不收一分钱、不上文化课)原则,受到社会、家长的高度评价,多次被省市县媒体报道。成立的“一毛钱爱心基金会”,本学期师生又为留守儿童捐款2856元,接收社会各界捐助达两万余元。“基金会”已资助了30名孤儿和70名留守儿童,并且为30名留守儿童提了供免费午餐。目前,已有45个家庭自发牵手45名留守儿童,让留守儿童有人关爱,不再孤单。

  (五)深入学习课改理念,推进课堂教学改革

  教师的教学观念的转变不是一蹴而就的事,必须在推进课堂教学改革的实践过程中,通过不断学习新理论与研究成果来强化教师的课堂德育教学。

  我校以教研促课改,在教研活动中深化课堂教学改革,提高课堂教学水平。严格实行教干包校和教研组跟班制度,参加完小教研活动。在教研活动中,践行“建构式生态”课堂理念,积极进行集中研讨交流。在研讨交流中,提升新理念的认识及落实力度。我们根据学校分布及教师年龄结构,对全镇各完小进行合理划分,进行分片教研,教干跟班教研组做到分工明确,责任到人,加强了与一线教师进行教学研讨活动,有效提高了课堂教学效益。同时学校以赛代训,打造高效的课堂平台,先后组织了全镇教师的教学技能竞赛、教育技术能力比赛、教师微课比赛。保证了课堂文化教学与德育渗透的常态化、有效性。

  (六)重视学生养成教育,全面提高学生素质

  近年来,学校进一步加强了学生养成教育的力度,认真执行学生阳光大课间有关规定,加强了学生社团建设。学校先后成立了国际数棋、篮球、田径、美术、鼓号队和滑轮等社团。“轮滑社团”被评为县小学优秀学生社团,在市运动会进行开幕式展示。学校有173人次获省、市、县辅导竞赛大奖。有149位教师在省市县获辅导老师奖。在县20xx年“七彩夏日”小学生国际数棋团体对抗技能展示活动中,荣获团体三等奖;在“唱响校歌放飞梦想”全县校歌比赛中,获县二等奖,在20xx年县“红动杯”中小学田径运动会中获小学组团体总分第12名。

  (七)打造高素质的教师队伍,稳步提升教育教学质量

  学校制定了教学质量管理办法,严格落实“三高一低”的质量管理要求,出台了一系列措施来保证教学质量的有效提升。重点抓阅读、写字工程建设,开展一系列活动,把考核成绩纳入期末综合考评。开展“高效课堂”专题教研活动,积极构建高效课堂。本学年组织教师参加县以上观摩课活动200人次,投入资金10余万元,一大批中青年教师得到了锻炼和提高。学校有89人次获省、市、县辅导竞赛大奖。有149位教师在省市县获辅导老师奖。由于活动开展措施得力,呈现高效,学校教育教学质量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素质教师队伍作为主要工作来抓,重视教师的专业成长,加大教师培训和经济投入力度,多方位、多层次、多渠道地组织教师培训,从而提高了教师的专业素质。先后邀请了市内知名专家陈建先、冯伯虎教授、特级教师王常亮等到我校讲学,对教师专业发展、博客使用和论文写作作了专项指导,收到很好的成效。其中我校柏纪荣、吴彩花两位教师在省博客评比中,荣获省二等奖。学校现有市级骨干教师11人,县311骨干教师7人,市骨干班主任2人,市骨干校长1人。市学科优质课大赛中有2人获市二等奖,县级专业技能、课件制作、说课等获县一二等奖达25人次,在全县农村小学处于前列,学校于20xx年12月,被评为“赣榆县教师发展先进校”。

  学校教师科研氛围浓厚,科研硕果累累。学校成功申报省级课题一个,市级课题立项17个,县级课题立项42个,成功结题市级1个,县级9个。在省以上主流期刊发表论文达18篇。连续六年学校都被评为“教科研先进集体”。

  (八)设法改善办学条件,狠抓安全不放松

  经多方努力争取,中心小学本部投入200余万元的报告厅已投入使用;投入600万元的教学楼已经竣工;汪子头小学利用暑假投入10万元,新建280米校园院墙;吴山小学投入8万余元,新建留守儿童餐厅一所,吴山小学由此成为全县唯一有学生餐厅的农村完小。在改善办学条件的同时,我们始终把安全工作当作重中之重,并由学校主要领导亲自抓,做到每次开会必讲安全,每次检查必查安全,加强宣传教育,有针对性的提高了安全演练效果。同时重视信访稳定工作,几年来无群访、上访事件。同时杜绝了违法现象发生,也没有各类安全事故发生。

  三、学校存在问题及下一步工作思路

  1.师资队伍不均衡。我镇一直存在代课教师、顶岗教师、大学生支边教师,数量还不少。从一定程度上,课堂教学质量受到了一定的影响。今后工作中,学校要继续加大对老教师、顶岗教师、代课教师进行专项培训,扎实提高这部分教师的专业素质。

  2.继续加强对完小常规教学的指导与管理,从他们最薄弱最需要帮助的环节入手,追求教学质量的整体提高,真正实现全镇教学均衡发展良好局面。

  3.继续打造学校德育特色,争创市规范管理示范校,提高学校知名度。

  林黑小学在持续发展的同时,将在教师队伍建设、教育教学质量提升、德育特色项目创建和科学规范管理几方面下功夫。目前,全体教干教师团结一致,奋发图强,正朝着打造条件一流、师资一流、质量一流的农村学校的目标努力迈进。

素质教育督导自评报告 篇2

  为了进一步规范办学行为,指导学校扎实推进素质教育,我校深入学习邓小平教育理论及“三个代表”重要思想,坚持推行并实施素质教育、科研兴校、创新办学,始终以德育为首,教学为中心,全面推进深化教育内部管理制度改革,加强两支队伍的建设,完善学校“软件”和“硬件”管理。在良好的校风、育人的高质量、教育教学的较高水平和管理的日趋规范化方面取得一定成绩,办学特色初具框架。我校认真对照《素质教育督导评估标准》,认真采集、整理各类资料、数据,进行认真、细致、客观的自评力求进行自我总结,进一步规范学校的办学行为。

  一、办学方向

  1、办学思想:

  近年来,学校始终以“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”为宗旨,组织教师认真学习基础教育课程改革理论,组织教师收听收看教育专家报告,把握当前教育发展动态。重视学生在德、智、体、美、劳五育方面的全面发展,我们要求教师不仅做“伯乐”,更要做“园丁”,按学生的特长进行培养。在培养目标上,我们绐终坚持:要让每一位学生在学校得到适合他们需要的发展,并为他们今后的发展打下基础,在未来的社会中各得其所。学校制定了《20xx—20xx年三年发展规划》。认真落实“减负”精神,切实做到“五不”、“六要”、“六不准”,正确处理“减负”与质量的关系,认真做好扶优转差工作。

  2、班子建设

  我校继续加强领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象有较强的战斗力,措施落实、务实进取有较好的工作实效。班子成员是校长的得力助手、学校管理的能手,更成为教学方面的高手,并要求他们在新学年中参加提高学历层次的各类学习培训。学校管理层加强学习,转变观念,结合实际情况,依据每个教师的素质,确定发展目标;有用人之长,避人之短,优势互补,尊重包容,严于律己,团结奋进的用人观;认真学习教育理论和教材法,使自己不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的自己先做到,办事踏实,不搞形式主义;有为学校发展尽职尽责的事业心和责任感。每个班子成员都上教学第一线代课,组织指导教研、教改工作。通过学习,提高了班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力,增强了全局观念、协作意识,疑凝聚了领导班子,提高了战斗力。

  3、依法办学

  学校办学行为规范。坚持纠正以考试成绩和升学率为重要标准评价学生、评价教师,造成教师心理压力过重的做法,无乱收费、乱办证、乱补课、乱排名、乱分班现象。建立了控辍保学责任制,无辍学现象。

  二、教师队伍建设

  1、思想政治工作

  学校每学期的开学后集中时间对教职工进行理论学习,查摆不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,强化党员干部的党性修养,端正了思想作用,促进了工作作风的转变。增强教师的全局观念、协作意识,开拓了创新精神。坚持每两周一次的政治学习,认真组织教师学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的路线、方针、政策。在学习的基础上组织讨论,撰写学习心得。组织开展了教师师德承诺活动,树立良师形象,铸高尚师魂,形成“关爱学生,杜绝体罚”的良好氛围。

  2、学校制定了《中小学教师职业道德规范》实施细则,成立师德师风教育活动领导小组,组织开展师德师风教育,每学年组织师德考评并兑现奖惩。在教师目标管理考评细则中把教师的政治表现,师德水平排在首位,实行师德考核一票否决,把它与奖惩、职称晋升挂钩。对个别违反师德规范的教师采取个别交谈,帮助教育,晓之以理,动之以情,有力促进全校师德水平的提高,教师中出工不出力的现象得以彻底的扭转。热爱学校、热爱学生、遵纪守法、教书育人、为人师表,讲业绩、比贡献已成为学校的主旋律。

  三、教育教学管理

  1、课程计划

  我校严格按省颁计划,开足各科课程,严格执行课程刚性化管理,严格落实国家及各级教育主管部门有关学生“减负”规定,按要求控制好学生周活动总量和课外作业量,做到活动时间保证,活动正常开展,学校有教学总体目标,教务处,各教研组,重视过程管理,定期组织检查教学计划的落实情况,教学监控得力,教学秩序良好,教学任务完成。

  2、德育工作

  教育干部和广大教职工把德育工作的重要性和责任感落到实处,做到人人参与,事事有教育,处处有示范,形成德育的大氛围。加强德育工作队伍建设以及学生干部的培养,落实好德育工作在课堂学科教学中的渗透作用。学校重视德育基地和德育环境建设,建立了革命烈士墓、德育墙和利用“升国旗”,在国旗下的讲话等校内外德育基地,深入开展创“红旗班级”评比活动,宣传栏、校训、一旗一句名人名言等布置得当,形成良好的育人环境和氛围。建立家校联系制度,成立家长委员会,举办法律知识讲座,提高师生学法、懂法、守法意识。上好班会课。特别是主题班会、品德课,充分发挥课堂主渠道作用,各科任教师利用学科特点注重德育教育的渗透。

  学校始终把德育放在首位,德育机构健全,注重德育队伍建设,组织开展了“庆国庆歌咏比赛”、“六一文艺汇演”、红领巾广播站等,推行“在社会做个好公民、在家庭做个好孩子、在学校做个好学生”“三好”的新型学生评价机制,创办宣传栏、墙报等宣传阵地,大大激发了学生的爱校热情。德育组、少先队大队部经常组织学生干部培训班,逐步提高他们的管理能力,发挥他们的管理作用。认真执行《中小学德育工作规程》,制订《守则》、《规范》的实施细则,做到德育工作有计划、有措施、有检查,学生奖惩有记载。两年来无出现学生严重违纪和违法行为。操行评定优良率达90%以上。

  3、智育工作

  (1)、抓规范管理,促教学水平提高

  实现教育的现代化,首先是实现人的现代化。高素质的教师队伍是高质量的教育的一个基本条件,是教育发展永恒的主题。学校制定了《教学流程管理实施意见》,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条,如集体备课必须从教材和学生实际出发,深入研究教材中的重点、难点和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计出课后作业的基本内容和形式,每个教师才根据集体备课的要求写出个人备课教案。《教学流程管理实施意见》的出台对于规范全校教职工的教育行为、增强组织纪律观念、和谐师生人际关系、营造健康向上的人际氛围起到了十分积极的作用。针对学校以往在教学管理上只在个别环节上下功夫的弊端,学校十分明确地提出了“必须加强教学全过程管理”的思路,下定决心要改变在教学管理上重结果、轻过程的不利局面,监控内容涵盖了整个教学全过程,并由教研组长组成强大的监控检查小组,对全校教师的教学全过程进行监控,监控结果经教务处汇总后于当周报校长,对部分存在个别问题的教师实行跟踪检查。学校认真贯彻《蔺河小学教师综合考评方案(试行)》,使素质教育在课堂教学中的落实有了初步保障,评价内容涉及教师的课堂教学,包括教师的职业道德、责任心、专业基本功、教材的驾驭能力、文明施教、作业批改、课后辅导等细节问题;另外,还有教案的编写、听课情况、学生的满意度等内容。

  (2)努力推进课堂教学改革

  课堂教学是教学工作的中心环节。教学成绩是衡量教师的重要指导,但不是唯一的、首要的指标,在实施素质教育与家长、社会追求分数的现状下,如何正确运用分数调动教学和评价教学仍然是急待探讨的问题。忽视分数的评价是不现实的,把分数看得至高无上也是不对的。每一位教师的每一节课必须是规范课,要有更多的教师能上优质课。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”应该是每个教师的天职。

  努力促教研教改工作上一个新水平。除了听、评课等常规性的教研活动外,教研工作做好四件事:一是命题研究,试卷命题关事关教师对课标、教材、学生等的熟练掌握程度,命题工作做得好,可以促使教师在教学中更有针对性,更能提高课堂效率,更能锻炼、培养教师,更能促进教师成熟、成长。二是进行变教案为学案的试点工作,以此作为课堂教学改革的突破口,教务处要搜集整理有关文章并印发制定方案,分步实施。三是要加大对教研工作、学籍管理的评估力度。四是要研讨如何进行质量分析,分析到知识点,找出不足点,提出新措施。

  学校班子成员组织参与课改。学校高度重视课改工作,给予多方面的支持。如时间照顾,经费倾斜,组织教改教师到外面参观学习。课改也带来了成效,学生活跃了,敢于向老师、校长提问题了,校园活跃了,我们随时都可以听到学生愉快的笑声;教师成长了,原来内向的教师勇于承担示范课了,教研工作也步入规范化,做到“五定”(时间、地点、人员、内容、目标)。

  (3)注重“减负”工作,对学生的要求实行“尊重差异,区别要求”,对同一班级内不同层次和不同特点的学生进行分组区别要求,增加因材施教的因素,以适应学生的个别差异。根据学生的学习水平等综合情况,把学生分成若干学习组,为同一班级中不同层次、不同学习水平的学生设计了不同层次的目标要求:

  (1)达到教学大纲及教材中最低限度的要求。

  (2)达到教学大纲及教材中全部基本要求。

  (3)在达到教学大纲及教材的基本要求的基础上,适当加大难度。我们鼓励学生在达到本层次的教学目标以后,根据具体情况,选择高一层次的教学目标进行达标学习,用不断递进的分层目标来引导和要求学生。允许他们以各自适宜的速度进程推进自己的学习,并激励学生由较低层次向较高层次的学习目标推进。在学生各自达成目标的过程中,有意识地帮助各层次学生,特别是帮助学困生体验成功的快乐,使之以学为乐,积“小成”为“大成”。改变传统的终结性评价方式,采用形成性评价,强化激励机制,上学期特别设立了学生进步奖,使部分学习成绩较差的学生在取得进步之后能得到学校的表扬奖励,取得较好的效果。在学生中全面推行“优点工程”,强化优点,淡化缺点,重在激励。

  4、体育卫生工作。

  认真实施《学生体质健康标准》,领导重视,加强管理,开足上好体育课,体育器材,设施基本能满足教学需要,体育成绩及格率达98%以上。定期开展健康教育讲座、宣传,经常对学生进行心理咨询教育,使学生身心健康发展。

  建立卫生保健制度,加强卫生保健的宣传和教育,坚持“两课、两操、两活动”,定期进行体育测试登记,体育合格率达95%以上,组织乒乓球、蓝球兴趣小组,定期开展活动。每年举行一次校运会或不定期举行单项竞赛活动。每学年组织一次学生体检,健康率达95%以上。

  5、美育工作

  课堂是艺术教育的主渠道,是培养各类人才的主阵地,但是培养人才单靠课堂教学是不够的,还要通过学生的实践,开展各类活动,来启发学生的艺术灵感,提高艺术水平,使艺术教育在课堂外得到延伸,使学生在艺术的环境中审美、接爱美、培养美,不断提高学生的美育水平。按教学计划和大纲开足、上好美术、音乐课,有大专学历专任教师,设有综合教研组,定期开展教研活动,有工作计划、总结。其他学科寓美育于教学之中,在课堂教学中感受美,教学器材基本满足教学需要,有教师电子琴一架、风琴三架,加强教学管理,定期检查教学常规,抽查学生学习情况。因地制宜开展文化艺术活动,如:开展元旦师生书画展,文艺晚会,“争当合格小公民”演讲比赛,“庆国庆歌咏比赛”等。有供学生欣赏的音像资料,定期组织学生观赏使学生受到美的熏陶,定期举办艺术专题讲座,提高学生的审美能力。

  6、常规管理

  学校规章制度比较完整规范,可操作性强,有较好的约束力,在具体实施过程中不断修改完善。各部门职责分明,分工具体,团结协作,利用星期日例会,交流一周工作,互通有无,促使全校工作井然有序,有条不紊。贯彻《蔺河小学教师综合考评方案(试行)》,注重过程评价,平时检查记载,期末综合考评,考评做到量化、客观、公平、公开,考评结果与评优、评先挂钩,与职称评聘挂钩。学籍管理科学合理,严格做到义务教育阶段不留级,按规定办理入学,转学、休学、复学、借读手续,管理制度健全,档案资料完整、规范,义教卡登录完整。文书档案,分门别类,专柜存放,专人负责。制定《财产管理制度》并组织实施,建立物资采购申报制度,规范校产管理,严防校产流失,基本上做到件件校产有责任人,期初、期末定期检查登记,平时抽查,按谁使用,谁负责原则,责任到人,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开栏公布。加强对学生进行课间管理,学生纪律卫生督导队负责学生的遵纪,文明卫生等检查,配有专职门卫,杜绝学生违法及严重违纪事件的发生,校园秩序井然,为教育教学工作提供了良好的环境。

  四、教育质量

  1、普及程度

  学校防止流生的规定明确,巩生责任制落实,杜绝了因家庭经济困难而辍学现象。还通过分流,分类教学、转化后进生,让学生学有所得,保证招的进留得住。

  2、学生素质

  我们坚持“德育为首,五育并举”的方针,培养学生全面发展,深化课堂教学改革,面向各学科,面向全体学生,面向学生的每一方面。学生政治思想良好。尊师爱校,勤奋诚实,遵纪守法有良好的思想品德及文明行为习惯。坚持升旗仪式,人人会唱国歌;学生有较好的心理素质,学生自理能力强,勇于克服困难,有一定的承受挫折能力;学生各学科基础知识较扎实,体美音劳合格率均在95%以上,实践操作考查合格率达98%以上,注重健康教育,学生健康水平不断提高,体检合格率达95%以上,眼力保持良好率在94%以上,体育合格率达95%以上;注重培养学生正确的审美观点,通过举办一些文艺活动,提高学生感受美,欣赏美,鉴别美的能力,形成健康爱美的情趣,能做到仪表、语言、行为美,能自觉抵制不健康的文化侵蚀。音乐、美术、及格率达95%以上;农村学生纯朴,具有良好的劳动习惯,珍惜劳动成果,亲自体验过“粒粒皆辛苦”。经常参加校内外劳动。随着科技兴农的深入,学生在学校,家里都能学到很多的劳动技术,能应用学到的知识指导具体的劳动。劳技课合格率达95%以上;重视学生个性特征的研究和培养,组织开展了各类活动课,兴趣小组,学生热情高、参与面大,取得一定的成绩。

  五、存在主要问题

  1、教师的整体素质还不够高,离素质教育的要求还有一定差距。

  2、硬件建设还要进一步完善,目前还没有语音室、电子备课室等电教设备及场所。

  3、学校绿化、环境建设还很一般

  4、教育科研力量不够,经验不足。

  主要措施

  1、加强骨干教师的培养,以此带动教师整体素质的提高。

  2、加大向社会、家长宣传的力度,多争取社会、家长的支持。

  3、多方面筹措资金,尽力改善硬件建设。

素质教育督导自评报告 篇3

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人、服务育人”五结合。积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《沁县小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我校结合新时期素质教育的基本要求,坚持“以人为本、依法办学、以德治校”的教育办学思想,努力把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。具体做法是:

  开齐课程,开足课时;五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。

  二、教育教学工作:

  1、教育工作:

  我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

  (1)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。

  (2)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,把《守则》和《规范》落到了实处,学生初步形成了良好的行为习惯。

  (3)重视学生的法制教育和安全意识。学定期召开法制、交通安全专题教育大会,增强了学生法制观念和安全意识。通过参观安全教育主题图片展、观看安全教育光盘,培养学生珍爱生命的观念。

  2、教学工作:

  教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

  (1)教学管理。教学管理制度健全,学校能严格按《课程标准》开齐课程,开足课时,认真执行《定昌镇中心校教学管理制度》,做到有计划、有记录、有检查、有督促、有评估,使教学工作紧张有序地进行。

  (2)教研活动。每周二定期开展专题讨论,研究教法与学法,切实解决教师教学中存在的实际问题。组织教师学习教育理论、新课标、外校课改经验等,逐步转变教师的教学观念。在教师中开展“三课”活动,互相学习,取长补短,共同提高。

  (3)文卫工作:我校认真贯彻《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》,健全了体育、卫生教育工作的各项制度,坚持上好“一课两操”,学生体育合格率达98%以上,。在实施素质教育过程中,为了发展学生的特长,我们还成立了乒乓球、写作、英语、舞蹈、书法等兴趣小组,定期开展活动。

  三、存在主要问题

  1、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。

  2、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的深入实施。

  四、改进措施

  1、进一步加强教育教学管理,提高教师课堂教学水平,重点是把握课程改革这一主题,转变教育教学观念,增强科研意识,加大教科研力度,向科研与课堂要质量、要成效,切实提高教学质量。

  2、进一步树立服务意识,继续改善办学条件与环境,为学校可持续发展创造可靠的物质和技术保障。

  总之,我校在素质教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩。回顾过去感慨万分,展望未来任重而道远。我校今后将进一步探求适合学校发展的成功之路,不断提高办学质量和效益,加强改进薄弱环节,使我校的素质教育再上新台阶。

素质教育督导自评报告 篇4

  朝阳县西五家子乡初级中学现有6个教学班,341名学生,31名教职工。几年来,学校以“以人为本,着眼未来,一切为了孩子”为理念,以“追求卓越,争创一流特色学校,全面提高教育教学质量”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。学校先后获得“辽宁省中小学生命教育先进学校”,朝阳县学雷锋先进集体,师风师德建设先进集体,连续两年获得朝阳县中学办学水平综合评估先进学校。根据县政府教育督导室、县教育局《关于在全县中小学开展“素质教育示范校”评审工作的通知》精神,我校对照评估方案进行了自查。现将自查情况报告如下:

  一、办学方向

  1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,从未开设重点班,确保了每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为7小时50分钟;节假日、双休日不组织学生集体上课、补课;毕业班在征求了大多数家长的意见后安排了晚自习。严格控制作业量,要求史地生等课程的作业在课堂内完成,语数外理化可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进导学案等教改实验,探索教改新路子,全面提高教学质量。

  2、深化管理,完善办学思想。学校制定了《素质教育示范校创建方案》,全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:发展目标是“追求卓越,争创一流特色学校,全面提高教育教学质量”;随着素质教育的纵深发展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、“管理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。

  二、学校管理与教育教学

  1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校坚持校长负责,教职工民主管理。努力建设好骨干教师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成“与时俱进,勇于争先”的校园精神。

  2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究,形成由校长领导——教导处管理——教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以知识结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。

  3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将继续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申报工作。以教研组为依托,积极开展校本教研,每个教研组都有自己的科研课题,学校有大的科研课题。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。在学生教育方面,教导处、团委抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。七年级以“迈好中学第一步”为侧重点,八年级以“迈好青春第一步”为侧重点,九年级以“迈好理想第一步”为侧重点。还通过组织“地球——我们的`家园”、“在困难中奋起”、“呵护生活”、“人格是最高的学位”等主题活动,对学生多角度地进行品德教育。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。

  团委以青年中的先进分子来影响和带动全体青少年共同进步。团委开办“校园之声”广播,精心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育,使之变成教育学生的大课堂;有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会;开展新生“迈好中学第一步”演讲活动;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展“滴滴清泉滋润心田”活动,号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲,树立正气。

  为了消除学生校外的教育盲点,学校重视德育网络建设,由法制副校长、校外辅导员、优秀学生家长、离退休教师、学校领导等组成关心下一代工作领导小组,每学期都安排有报告会、教育会,向全体师生进行传统美德、安全法制、革命传统、职业道德、立志成才教育。对新生开展军训活动,每学期召开家长会一至两次,学校还不定期举办学校开放日,让学生家长进课堂听课,向学校反馈对学校及教师工作的意见、建议,协助学校做好教育工作。班主任与家长经常联系,沟通研究学生教育问题,还通过发放《告家长书》等形式,争取社会、家庭关心学校,关注学生的健康成长,形成学生教育的合力。

  5、优化教学过程,提高课堂教学效益。提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的研究,是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是学生学习的内在品质,教学中积极培养学生的学习兴趣和学习意志,自主、自觉地调控学习情绪和学习策略、学习方法和学习技术,使学生了解和掌握一些科学探索知识的方法,从而促使学生素质的全面发展和个性的健康发展。通过反复实践和试验,将初步形成“自主预习,自定目标——自主探究——自学反馈——课堂检测”的自主学习课堂教学模式,该模式的实施,更大限度的体现“以学生为中心”的教学理念,突出了学生的主体地位,把学习的主动权还给学生,实现其自主地、主动地学习与发展。课堂教学是课题研究的载体,是课题实验的主阵地。几年来,我们以课堂教学为主阵地,深入研究,积极探索,努力构建现代信息技术环境下培养学生自主学习能力、创新能力的课堂教学模式,从课前、课堂、课后三个环节提出指导意见,通过不断总结、反思,求得教学创新和获得最佳效益。

  为了加强现代化教学基础设施建设,推进现代化教育技术实验,学校先后建设了标准的多媒体室,微机室装机45台,语音室设座40个,理化生实验室实验室各60平方米;演示率、分组实验率均达到100%;图书室总藏书10800册,生均31册,还配备了电子备课室。这一切都为提高教育教学质量,提供了物质保证,也给学校可持续发展增添了后劲。

  6、认真抓好体育教学。严格按国家有关规定要求开足体育课时,上好体育课。每学期至少开展一次全校性的校园文体比赛,通过丰富多彩的文体活动活跃学生的课余文化生活,提高学习兴趣,增强学生体质。

  7、做到两个落实,完善制度落实措施。一是校本教研活动落实。为了使教科研工作扎实有效每周一次教研例会,使教研活动落到实处。二是个人措施落实。要求每个课题组成员加强理论学习,做好“三个一”工程,即:备好一节优秀素质教育教学设计,上好一节素质教育示范课(公开课),撰写一篇高质量的素质教育论文,每学期进行一次展评。

  三、教师队伍建设

  完善管理制度,工作有章可循。在教师队伍建设方面,我们首先制定各项管理制度,提出政治学习、业务学习、师德教育的计划要求;坚持贯彻《中小学教师职业道德规范》,严格执行“师德一票否决制”;依据《西五家中学教职工考核奖励办法》严格实行量化考核,建有完整的教师业务考核档案。

  四、教育质量

  全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教育质量,是我校的办学指导思想。我校在面向全体学生的同时,关注学生个性的张扬。坚持全面发展的培养目标,“五育并重”,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,培养高素质的优秀中学生

  1、以丰富多彩的校园活动为载体,培养创新意识。每年艺术节举办爱国主义系列活动,通过《爱我家乡、爱我中华》等征文活动、“擎起共和国的未来”、“先辈的遗志、青春的使命”等主题班会活动对学生进行学生爱国主义教育;通过书法、绘画比赛,引导学生中继承并发扬中华优秀文化瑰宝,发展了学生特长,丰富了学生课余文化生活,营造了校园文化氛围;学校每年利用寒暑假开展“五个一”活动,要求每个学生读一本好书,写一篇好文章,为特困家庭或学生做一件好事,为美化市容干一件实事,收集一箱废品(旧电池、废纸、易拉罐等),通过开展“五个一”活动,使德育工作做到在校教师教育与假期自我教育有机衔接,同时使一大批学生远离“三厅”,免受毒害。通过丰富的校园文化生活,锻炼了学生动手实践的能力,培养了学生探索、创新的精神,同时也提高了学生明辨是非的能力,学生中无违法犯罪行为。

  2、狠抓智育工作,提高学生文化知识水平。智育是素质教育的一个重要组成部分,我们学校历年来都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

  第一、重视基础知识教学。我们切实抓好教学这个中心环节,强调基础知识的重要性,我们通过一系列的措施来保证各学科合格率。每学期初由任科教师定好计划,确定目标,并要求教师做好辅导记录,每学期不少于20人次。

  第二、加强质量监控,落实抽考制度。把质量考核的重点放在面向全体学生上,特别关注学差生转化,设立“进步生奖”,促其转化提高。

  3、重视安全卫生工作,保证学生身心健康。

  学校认真贯彻执行《学校安全工作条例》、《学校卫生工作条例》。学校积极组织开展安全教育活动,确保了我校师生的人身安全和财务安全。学校卫生工作做到领导重视,组织落实。每年一次的体检工作,做好以保护视力、预防近视为重点的学生常见病、多发病的预防工作。有计划开展急性、慢性的传染病的防治和控制,切实履行对学生健康监测的职责,使学生增长了卫生知识,养成了卫生习惯,净化了校园环境。

  五、办学条件

  学校先后投资100多万元(其中上级拨款85万元,学校自筹15万元),用于改善学校基础设施建设,改建了学校大门,修建了197延长米的透视墙,建标准篮球场2个,购买绿化树280棵,硬化三合土操场6000平米,共购置图书3000册,购置教学仪器器材4500件,两年共购置课桌凳200套,粉刷墙壁500平方米,改建厕所120平方米,新建语音室1个,多媒体教室1个,电子备课室1个,制作各种宣传版面横幅标语72条(块)。解决了教师教学、学习之需。教学条件得以改善,各项设施基本达到了市级标准。

  在实施素质教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育质量连年名列全县前茅,赢得社会各界的认可。但也还存在一些问题,如个别老师对素质教育内涵仍未理解,素质教育观念仍未转变,教学方法依然比较落后;课堂教学个案研究还不规范,教学反思需进一步完善;学生个案研究缺乏第一手资料等。今后我们将进一步加强理论学习和实践探索,积极派老师外出参加各类学习、培训,同时邀请教研室有关老师来校指导,更新观念,提高认识,立足校本教研,注重对学生学习过程和教师教学过程的研究,积累大量第一手的资料,为下一步研究打下良好的基础。

素质教育督导自评报告 篇5

  各位领导,各位同仁:

  大家好!

  首先对各位领导和同仁的莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。我校根据省、县文教体局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《学校评估标准》和《教师教学评估标准》,积极开展了学校教学评估工作。现汇报如:

  一、学校基本情况

  我校是一所农村初级学校,现有教学班6个,在校生268人,教职工37人,其中专任教师28人,学历全部达标。

  学校以“办让河北乡人民满意的学校”为办学思想,以“平等宽容,和谐互动”为教风,以“学习、实干、反思”为工作作风,在教育教学工作中贯彻“服务意识、竞争意识、科研意识”,为每一名学生的发展服务。

  二、自评流程及结果

  (一)自评过程

  1、成立领导小组,确保工作落实到位:

  成立了学校教学评估领导小组,并召开了全体教师会,,使广大教师对教学评估有了更加深入的认识,

  2、组织学习、提高认识

  学校召开了全体教师会议,在总结前几年教学评估工作经验的基础上,并组织教师学习了教学评估方案及评估标准,明确了此次评估工作的任务和目的,达到每位教师对标准熟记于心,并自己对照标准,查找问题,再次提高。

  3、教师评估,公正透明

  教师评估分教师自评、互评、学生及家长评教、学校对教师综合评估四步进行,教师本着实事求是的态度,依据评估标准,逐条进行自评及互评;同时学校通过问卷调查的形式,组织学生、家长进行评教。最后评估小组依据《教师教学评估细则》在前面几项评价的基础上,对每位教师从各个方面进行综合评估,并将结果通知到教师本人,促进教师不断完善自身工作。

  4、学校评估、细致认真

  1我校评估领导小组依据评估标准,对照本校的工作,逐条逐项进行学校自评,总结成功经验,找出存在的问题;然后将结果向全体教师进行汇报,并向教师们征求对学校教学工作的意见和建议,再次进行自评,最后确定我校教学工作的评估结果。

  (二)评估结果

  1、教师自评结果:

  我校28名专任教师中达到优秀的有3人,占教师总数的16.7%,没有不合格教师。

  2、学校自评结果

  学校自评结果87分,其中教学管理自评结果23分,课程管理自评结果16分,教学条件自评结果16分,校本研修自评结果18分,评价研究自评结果14分。自评结果为基本达标。

  三、评估结果分析

  (一)教学管理(自评得分23分)

  1、管理能力(自评得分6分)

  学校领导班子成员有校长1人,副校长2人,主任3人,工会主席1人,学校的正副校长均参加过校长培训。领导班子中有3人均担负一定工作量的教学工作。班子成员认真学习教育理论,及时关注教育发展趋势,认真做好笔记,具备较强的教育教学管理能力,其中李建辉主任有2篇论文发表在沧州教育上。班子成员能够经常深入课堂一线听课、评课,及时掌握教学情况,并及时发现、解决教学中的问题。学习、借鉴先进的教育、教学理念,明确办学思想,准确把握新动态、捕捉新信息,以新的教育理念为先导,不断充实自己,以更好地为教师服务。

  2、管理目标(自评得分4分)

  学校全面贯彻国家教育方针,以师德建设为核心,以德育工作为重点,以教学工作为根本,扎实推进素质教育,建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中,加强常规管理,规范教学环节,规范教师的言行,做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划,领导班子及部门负责人督导落实。

  我校按照国家和省教育厅的规定,开全开齐三级课程,地方课程《弟子规》,2基于现在学生写字较乱的现状我们开设了校本课程《书法》,我们充分发挥学校、年级组、教研组的作用,建立了教科研一体的校本教研网络,不断提高教师的业务水平。

  3、管理机制(自评得分6分)

  学校每年都在前一年的基础上,积极完善各项管理制度。无论是管理人员,还是教学人员,职责明确,制定了《河北中学年度考核办法》。每个学期各处室都要制定详细的德育工作计划、教学工作计划、教研计划等,学期初由班子成员讨论通过后,各处室负责实施和检查,学期末进行评价总结。

  4、教务管理(自评得分2分)

  学校管理制度健全,有明确的课堂教学要求和具体的考核标准,各项激励制度健全;学校档案资料、各部门工作计划、制度以及各项会议记录齐全,能够客观地反映出学校的教务管理情况。每学期至少进行两次学生评教、一次家长评教活动,每学期各年级召开学生家长座谈会、及时反馈教育教学中存在的问题,并制定措施积极改进。

  学校远程教育接收室、微机室、多媒体教室有专职教师负责管理,运行正常,使用较好;由于条件问题,没有图书室和实验室。

  5、学生管理(自评得分5分)

  学校现有6个教学班,班容量均在50人以下。学校十分重视校园文化建设,在各楼层悬挂了文化牌匾,学生课桌设计了座右铭、本周或本学期要达到的目标,在前黑板的两侧有励志格言,通过营造良好校园文化的氛围,来管理教育培养学生,达到育人的目的。并以各种各样的活动为载体,着重抓学生行为习惯的培养。

  ①认真抓好每周升旗仪式、班会课、升旗仪式由班级学生主持,每周更换一个班级。特别重视班会课对班级管理、学生思想提高的作用。

  ②黑板报定期更换,每期一个主题,如本期主题为“学雷锋”。 ③每年一次的“迎元旦趣味运动会”。

  ④开展中华颂经典诵读大赛、红歌比赛等多种校园艺术活动,丰富了学生的课余生活,同时也为校园文化的提升与传播奠定更坚实的基础。

  ⑤组织学生参加清明节扫墓综合性实践活动,并写出心得体会

  ⑥班级管理实行“班长负责制”,让学生自主管理,班级事物事事有人管,3学生人人有事做。班主任晨检必到、课间操必到、活动必到,指导学生与班级的活动。

  ⑦学困生的管理实行“师生帮扶制”,教师每人帮助两名学生,并有学情分析,谈话记录,家访记录和期末的总结分析,并在教师会上交流成功的经验和失败的教训。

  每周每班2节体育课,每天上、下午大课间操和下午最后一节的课外活动时间,保证学生每天不少于1小时的校内体育活动时间。

  为巩固学生的基础知识,学校加强了过程监管,制定了作业布置与批改检查制度。

  (1)提出布置作业要求:适量、高质、不许留简单的抄写和重复性的作业。(2)要求老师作业批改及时、认真、有明确的日期,明显对错标志,激励性评语,有纠错和学生改正。教导处对作业以及批改情况每月进行一次检查,校会进行评析。

  (二)、课程管理(自评得分16分)

  1、实施方案(自评得分3分)每学期开学前一周,学校根据上级要求制定出学校的课程安排表和具体实施方案,各学科开学第一周制定详细的教学计划,教导处定期检查计划落实情况。确保教学任务按期完成。

  2、课程实施(自评得分9分)我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革,制定了学年课程,均衡设置课程,按要求开全开齐课程,不随意增减课程,教导处在开学前制定出全校总课程表,教师任课表,班级课程表。各班级严格按照课程表上课。

  3、课程评价(自评得分4分)按国家、省课程设置的要求,学校为学生订足订齐教材,每学期对各学科的实施情况进行检查,并适时提出调整、完善意见。

  (三)、教学条件(自评得分16分)

  1、教师队伍(自评得分5分)

  学校现有教师27名,其中本科学历22名,大专学历5名,教师岗位设置及4学科专业结构合理,不存在专业不对口的现象。我们以导学案、高效课堂为契机,以提高教师素质为出发点,强化教师队伍建设,我们积极为教师外出学校搭建平台,给教师提高专家指导的机会,先后有3人次参加了20天的国培计划,1人参加了教研室组织的杜郎口学习交流,7人参加了中考教研培训,令有20多人次参加了市、县各级培训,5人参加市、县说课大赛并获奖,教师培训后要写出培训心得体会,并对教师进行二次培训。

  2、经费保障(自评得分5分)

  能满足教学设施、资料以及外出学习的需要。

  3、教学设施(自评得分2分)

  4、教学资料(自评得分4分)

  学校每学期为教师订教学用书、教学资料(如评课议课光盘等),教学经费保障措施明确,能够优先满足教学的需要。

  (四)、校本研修(自评得分18分)

  1、研修规划(自评得分4分)

  我校制定了校本研修的实施方案,明确了教师专业发展的目标、建立了教师个人成长档案。坚持公开课、推门课一起抓的原则,每学期第二周安排公开课顺序,由教师抽签决定顺序,教导处负责安排每周2名教师举行公开课,课后并进行教研以及写出课后反思,并将每位教师的课堂录下来供教师研磨,教导处并将部分照片发到学校博客上。力求教师形成有自己特色的高效课堂教学模式。

  2、组织建设(自评得分4分)

  学校成立了以校长为组长的教、科、研领导小组,制定有校本教研制度,成立了5大教研组(包括语、数、外、政史地、理化生综合实践活动五个学科教研组),负责组织教师理论学习及听、评课活动,学习和活动记录清晰。校本教研目标明确、制度健全,教师活动积极,重视程度、参与意识有所提高。为提高教研水平,我们组织教师们观看了《评课议课》教学光盘,并给老师们印发了很多关于教研的资料。(如导学案的编写与使用、教研室发的各学科的高效课堂模式、教研室王茂宣老师撰写的如何听评课等等,大大加强了教师的教研水平。)

  3、制度建设(自评得分3分)

  制定理论学习制度。对教师在理论学习方面制度明确,要求教师不断学习教5学理论(关于高效课堂、导学案的使用等),规定教师每学期学习笔记不少于8000字,每周五上午第四节为校会时间,会上由班子成员一人一次对教师进行理论学习培训,(下面我们计划每周由一名教师来组织。)学校为提高教师的专业能力,明确要求教师每学期做到:上一节公开课,检查、促进教师的课堂教学;提一个教学问题,写出对所提教学问题的思考与解决方案,提高教师发现问题和自我改进教学的能力;撰写一篇教学论文,在分析、总结教学实践的过程中,提高教师的理论水平;写一篇最满意的教学设计,体现高效课堂理念。

  4、教学研究(自评得分4分)

  我校实行了以导学案为载体的先学后讲,教学合一的高效课堂模式,充分利用导学案,提高学生的课前自学能力,课堂自纠能力,让学生明确本节课的学习目标,做到有的放矢。导学案要按照知识点的分布,设立合理科学的有梯度的习题,以充分调动学生的学习积极性,课堂小结要起到提纲挈领的作用,尽量让学生总结,老师加以指导。利用班级容量小的优势,要求教师在上课前,就要把学生的导学案中的预习部分检查完,掌握学生情况然后在课堂上才能有针对性的解决问题。(每周要上交2个导学案)并写出使用导学案的体会。

  (5)、主题研究(自评得分3分)

  在校本教研活动中,各学科教研组都有自己的校级研究课题。教师能够根据教学中的问题进行研究,探讨,既解决了教学中的实际问题,又提高了教学质量。省级课题“语文课堂教学中培养学生学习兴趣的研究”、“初中学生学习方法的研究与探索”、“关于后进生的表现成因及转化教育个案研究”,已于去年顺利结题。

  (五)、评价研究(自评得分14分)

  1、教学考查(自评得分3分)

  我校根据教研室发的课堂评价标准并结合我校实际制定了《河北中学课堂评价标准》,是教师的听课、评课有了抓手,实行提前一周备课制度,教师的课堂教学提前一周备课,每周五由教导处检查盖章,做到备教材、备学生,从八个点(备课、授课、教学目标、导学案、作业布置、学生活动、课堂小结、课后反思)检查、督促,要求围绕高效课堂,学习目标明确,重点突出,教学过程设计合理,体现以学生为主体,老师为主导,老师围着学生转,以提高学生的思考、动手能力和习惯为前提,积极打造高效课堂。

  2、教师评价(自评得分3分)

  我校建立了教师自评、互评、学生及家长评教共同参与的教师评价方式,从职业道德、专业水平、专业发展、课堂教学5个方面对教师进行考核,本年度经考核没有不合格教师。

  3、学生评价(自评得分3分)

  对学生进行多元化评价,挖掘学生的闪光点,采用激励性评价。用好素质评价手册。加大对学生的激励力度,每学期期中期末考试结束后,我们都要对优秀学生予以表彰,如年级前5名、单科成绩第1名、进步之星、优秀班干部、三好学生、文明礼仪之星等,大大激发了学生的学习以及思想的进步,平均本次表彰的人次达到学生总数的2/3以上。

  4、命题研究(自评得分2.5分)

  学校每学期进行的学生质量评价,期末所用试卷由县教研室提供,试卷在命题方式体现了新课程的思想,注重考核学生的基础能力。月考试卷教师自行命题,符合新课程理念,不出偏题和怪题。

  5、教学质量评价(自评得分2.5分)

  学生的每学期质量评价,体现在学生的素质报告手册上,班主任综合任课教师及学生意见写出素质报告,反馈给学生家长,再由学生家长签字,写出家长意见反馈给班主任,学校进行监查、检验。对学生的发展及成绩,家长均能给予认可。学期末教师根据教学质量写出详细的卷面分析,教研组精心组织教学质量分析会,总结经验、查找差距。

  四、发现的问题及改进措施

  1、教学方面

  (1)课堂教学中,教师们已经在尝试将高效课堂的理念应用于教学中,但所采用的方法、手段和途径还不是很尽如人意,仍需要不断地学习、探索。

  (2)教师在校本教研方面的意识和能力有待于提高,对研究的内容范围面较窄,研究的深度达不到一定层次,有待于专家的指导、引领。

  (3)学生良好的思想品德、意志品质有待于教育、强化。改进措施:

  (1)学校各项工作都要以教学为根本,都要向教学一线倾斜,包括教学经7费投入,在满足教师外出学习、活动促进教师专业成长,鼓励教师进修、参观、培训、以全面提高教学质量。

  (2)要深层次地思考教研的内容,组织要更加周密,研究问题要在研究省级课题的基础上,加大课题研究的步伐。主题研究方面要根据研究计划,跟踪研讨,努力实践,直至研究问题的解决。

  (3)学校应充分开展主题班会活动,了解、掌握学生的思想动向,及时引导学生思想健康发展,鼓励学生敢于面对失败、困难,培养学生积极进取的精神。

  回顾整个评估过程,学校倍感珍惜这次机会,收获颇多。通过这次教学评估,我校在今后的工作中,将坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合”的指导方针,不断规范教学管理、提高教学质量,加快推进素质教育改革。敬请各位领导多提批评和改进意见,我们将虚心接受!

  谢谢大家!

素质教育督导自评报告 篇6

  浦南中学始创于1960年8月,位于新浦区浦南镇驻地,占地110亩,校舍建筑面积达18841m2,绿化面积15000 m2。现有教职工206人,其中专任教师195人,中高级职称132人,本科及以上学历150人。目前有31个教学班,在校学生1346人。学校具备较为完善的教育教学设施、良好的办学条件,教育教学质量不断攀升。浦南中学已成为一所人民群众信赖的教育教学现代化的农村初级中学。

  学校秉承“以人为本,和谐发展”的理念,以“让我们的教育适合每一位学生的发展,让每位学生全面而具个性地发展”为办学追求,以“彰显个性,全面发展”为校训,以“崇德尚学,求实创新”为校风,以“敬业爱生,严谨善教”为教风,以“勤学善思,进取有恒”为学风,规范学校办学行为,完善各种管理制度,积极推进素质教育,不断提高办学质量。

  (一)坚持以人为本,深化素质教育,不断提高育人质量。

  一、坚持以人为本,深化素质教育,不断提高育人质量。

  1、确立先进教育理念,引领素质教育全面实施。学校教育是施教者和受教者的统一体,作为学校管理来讲,忽略其中的任何一方都不是教育的全部,都会影响到教育的效果。浦南中学一直秉持“以人为本,一切为了师生的发展”的办学理念。学校对教师管理强调激励,关注教师的专业发展和幸福指数。在学生管理上,学校提出着眼三十年,为学生的全面发展和可持续发展服务。他们经常要求教师思考这样一个问题:作为中学教育,除了分数,还应该给学生什么?还能给 1

  学生什么?如果说浦南是一辆列车,他们带着全体同学,奔向的第一站是希望,第二站是成功,第三站同样是幸福。让师生过上一种幸福的教育生活,在这样理念的指导下引领学校素质教育全面实施。

  2.健全学校内部管理机构,全方位实施素质教育。学校有较为完善的管理机构,党政工团机构齐全,各职能机构分工具体、岗位职责明确,管理层次清晰,各尽其职、团结协作,工作效率高。在各部门各项教育管理中,抓住“面向全体,全面发展,主动发展”的素质教育核心理念,坚持面向全体学生,围绕提高学生素质,积极为学生的全面发展创造相应的条件;始终把德育、智育、体育、美育等有机统一在教育活动的各个环节中,不仅重视抓好智育,更是把德育放在实施素质教育的首要位置,大力加强体美音、劳动技术教育和社会实践,培养学生的创新精神和实践能力,促进学生的全面发展;遵照义务教育法,未成年保护法等法规,依法保障青少年学习的基本权利,尊重学生身心发展特点和教育规律,使学生生动活泼,积极主动发展和健康成长。

  3.坚持规范办学,目标明确,思路清晰。学校坚持把“一切为了师生的发展”作为办学理念,建立健全制度管理体系,修订了《学校管理目标量化考核制度》等制度,全面落实《江苏省中小学管理规范》,认真履行《江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则》,坚持依法治校、规范办学。能按照教育局要求不违规提前招生和举行任何形式的选拔性考试,班额人数符合要求,实行阳光分班,严格学籍管理。开齐开足开好规定课程,不随意增减课时和课程难度。合理安排

  课内外作业,严格执行考试制度,严格作息时间管理,杜绝节假日、寒暑假不补课,加强对学生双休日自主学习、综合性活动、社会实践活动等的研究和指导。切实加强体艺教育,大力开展阳光体育活动,丰富体育课和课外体育锻炼活动的内容,认真制定阳光体育活动计划,确保学生每天体育活动不少于1小时。严格执行教育收费政策,落实教育收费公示制度。

  二、以德育涵育人格,关注心理健康,助推学生幸福成长,促进学生全面发展。

  1.“以德促学”,特色鲜明。学校充分发挥文化育人的功能,注重知识性、人文性和导向性交相辉映。教室、宿舍、橱窗、报廊、草坪、食堂等场所布置醒目标语,时时启迪和勉励师生如何“立德”“立功”“立言”。校园里每天播放着师生评选出来的最喜爱的歌曲,歌声陶冶着心声。《国旗下讲话》成为校本课程建设的重要组成部分,每一次都精心设计,已成为师生们热切盼望、跃跃欲试的文化大讲台。校报和浦中网站更是浦南学子陶冶情操美化心灵的精神乐园。

  2.关注心理健康,构建和谐心灵。学生的成长成才,不仅是知识的增加,随着社会多元化的发展,竞争的日益激烈,学生的心理健康才是真正的健康。我校着力培养心理老师,定期送老师心理专业培训。他们定期给学生上心理辅导课,开设心灵氧吧,举行心理讲座、心理训练。还不定期邀请市、区心理专家给师生开展心理讲座。这些心理活动的开展,深受学生的欢迎。

  3.以活动为载体,助推学生幸福成长,促进学生全面发展。学生,不是学习的机器,他是一个个活生生的鲜活的个体。只有让每一个个体充分的发挥个性,最大限度的施展自我的才能,才能尽情的释放完美的自我,个体才能真正的鲜活,学校才是充满活力充满朝气的学校。为了满足不同学生的个性发展需求,学校除了每年开展一次运动会、一次校园文化艺术节、一次十佳歌手比赛,还开展了丰富多彩的课外兴趣活动,实施载体形式多样。

  三加强教师队伍建设,打造高效课堂,着力提升学生科学文化素质

  1.加强师德师风建设,提升教师师德修养。定期学习相关的省市区师德师风建设文件,制定《教师职业道德实施细则》,让每一位教师做到关爱学生,理解学生,尊重学生,时时为师,处处为表。在社会、学生和家长的心目中树立良好的师德形象。把师德表现作为教师考核、聘用和评价的首要内容。

  2.制定教师专业发展规划,引领教师快速成长。学校确立“以人为本、以师立校”的师资队伍建设理念,坚持思想升华与业务提高相结合,理论学习和实践发展相结合。采用“走出去、请进来”的办法,选派教师参加各级业务培训、邀请教育教学专家来校举行专题辅导,不断拓宽教师的专业视野。学校立足校本培训、校本教研培养,按照“重师德、树名师、培新秀”的培养思路,对青年教师采取“压担子、配对子、搭台子、树样子、育苗子”办法, 建立传邦帮带机制,培养教师新秀。大力实施“青蓝工程”,促进教师业务素质的提高。学校专门成立了师训部,针对每个教师的不同情况,指导制定属于自己的3年、5年、10年专业发展规划。

  3.以课改为抓手,以课堂为主阵地,扎实开展课堂教学。

  (1)切实抓好教学常规检查工作,每周备课组每月教研组检查教师备课、听课笔记、作业批改情况,充分发挥备课组、教研组长在学科教学检查中的主动性,让教研组长参与到教学各环节中来,发现问题及时与老师沟通,提出了解决问题的办法,做到每月对教学常规材料进行及时反馈。

  (2)切实加强教学的精细管理。集体备课定时间、定地点、定内容、定主备人,师训部教学部联合检查,及时公布。教学注重学思结合,突出学生主体地位。有效开展多种形式的教学,激发学生的学习兴趣。

  (3)牢固树立有效教学的理念,关注学生不同水平和个性差异,注重因材施教,对学生分类指导,发展学生的优势潜力,满足不同学生的发展要求。

  学校以优美的环境、科学的管理和优异的教育教学成绩,先后荣获区“教学管理进步奖”、区“教育目标考核一等奖”、区中小学艺术节“学生最喜爱节目奖”、区“创建教育现代化先进集体”、区教育系统创先争优“先进集体”、区“体艺卫教工作先进单位”、市中小学“优秀校舍档案单位”、市中小学“全面育人先进单位”、市爱委会“无吸烟单位”、市“学生体检组织管理先进单位”、市“2007~2009年度精神文明建设工作先进单位”、市“五四红旗团支部”、市“防震减灾科普示范校”、市中小学生科技模型比赛中学组团体一等奖、省“优秀

  社区教育中心”省“平安校园”、“创建江苏省最具影响力初中先进单位”等荣誉称号。科学的管理,良好的校风,规范的收费,使学校在社会上赢得了很高的声誉。

  连云港市浦南中学 二〇一二年九月四日

素质教育督导自评报告 篇7

  教学督导工作是教学管理的一个有机组成部分,是提高教学质量的有效手段之一。我科室高度重视教学督导工作,多年来一直把该项工作列为教学质量管理的首位,按照毕卫校[20xx]39号《贵州省毕节地区卫生学校教学督导工作实施方案》文件精神要求,认真完成本学期的教学督查工作。现将有关情况简要汇报如下:

  本学期在教师教学情况检查方面,采取随机、突击检查的方式对本科室的老师的教学计划的制定和执行、教案的书写、实验开展情况及新教师上课情况等每月检查一次。检查完后,及时同教师交换意见(单独或集体交换意见),指出好的方面与不足,提出改进的建议。并在每月25日前积极向教学督导办公室汇报,并将改进意见、相关问题和措施向教学督导办公室书面汇报。教案是每位教师教学工作态度的充分体现,所以我科室在教案检查特别重视,除每月检查一次外,平时还不定期抽查,及时对教学中的问题提出建议和指导。学期结束后收集每个教师的教案,整体性对本学期的每位教师的教学任务实施情况进行总结,对好的方面给与评价,不好的给与改进意见。在教师听课方面,听评课以青年教师为主,也听了少数中级教师、高级教师的课,采取随机听课的方式,事先不预约,其方法是通过查科室课程安排表为依据来确定具体听课对象;有一人单独听评课、有分组(几位老师一起)听评课的,也有陪同校领导听评课的;听完课后及时同教师交换意见(单独或集体交换意见),指出好的方面与不足,提出改进教学的建议。

  一、听评课的基本评价

  对所听所评的全部课的质量等级没有全面统计,据本科室所评定的等级统计,优秀6%,良好44%,中等40%,差10%(百分比均为左右)。从青年教师的总体情况看,大部分青年教师工作热情高,教学认真,教学能力不断增强,基本上过了教学关。

  1、经过几年对教学工作的“以评促建”,教师的整体教学水平比前几年有所提高,尤其是今年下半年开始,所有本科室都很重视教师的授课质量的提高,本科室有关领导陪同我科室教学督导成员一起听课。

  2、大部分教师课堂教学基本规范。他们研读教材,认真备课,有完整和详细的讲稿或教案,有的教师不但有讲稿,而且还有教案(教学设计)、学生出勤考核登记表和教学进度计划。教师板书较认真、系统、规范,个别教师还很讲究教学方式,在组织教学过程既有双边活动,又有启发式、研究式、案例式教学。

  3、三位一体育人模式已初见成效,各系加强了实践教学环节,实践教学方案逐步落实。预科部的社会调查非常扎实,调查报告内容广泛、材料丰富、观点明确,有一定的应用性和学术性,装订成册已被校非物质文化遗产基地复印收藏。科室的实验教学、实训、实践都大有起色;保健按摩学科竞赛纳入实践教学体系,培训活动开展很好。

  二、存在的主要问题

  1、个别教师的教学规范和教学质量有待加强和提高。没有任何教具,在黑板上随手画,很不规范。

  2、部分新进教师,包括科室开设的课程,开课前未做认真论证,不注重教师的专业和学科背景,有时教师尽量花了不少力气,但教学效果不佳,不理想。

  3、大部分新进教师学历不低,但因非师范出身,又无教学经历,虽有专业理论知识,但缺乏教学能力。备课不充分,容量小,出现知识性错误.

  4、方法上既不是启发式,又不是讲解法。对这部分老师应通过老带新制度,教研室的集体备课制,尽快将这部分教师的知识优势转化为较强的教学能力。

  5、个别青年教师的工作责任心不强,精力、时间投入不够,语言差,说话不恳切,概括力不强,随意性大等。有的教师由于打牌太多,影响备课,教学处于应付。

  6、一部分教师很不注意课堂组织教学,对于学生旷课、迟到不闻不问,也不做考勤登记;课堂上学生打瞌睡也不管,听之任之。缺乏严格的课堂管理。

  三、几点建议

  1、科室领导和教研室主任对新进教师上课更多关注,教研室对新进教师进行集体备课,通过讨论确定教学进度、重点、难点;帮助新进教师备课、写教案,系领导和教研室主任抽出时间去听他们的上课,提出改进意见,帮助他们尽快过好教学关,提高他们的教学能力。不然,教材不熟悉,教学勉为其难,教学效果不可能好。新进教师的岗前培训,除了必要的教育学、心理学理论知识外,建议人事处、教务处共同研究,安排系列专题讲座,请有丰富教学经验的老教师介绍教学经验,如怎样钻研教材、怎样写教案、怎样站讲台、怎样设计板书等,以提高他们的教学能力。

  2、每学期的教学督导要有侧重点,集中力量突出几个重点目标,攻克几个难点问题,加大力量整改几个薄弱环节。教师评阅考试试卷的全过程的规范性。同时重点跟踪几位教师,反复听评课,加快督促使其迅速提高教学质量,过好课堂教学关,站稳讲台。

  3、规范和完善督导团成员听评课的材料收集、保存和信息收集反馈,形成自身的信息体系,利用评建办的《评建简报》或教务处的《教学简报》两个平台,及时通报相关信息,以引起校领导和相关人员的注意力、关注度,尤其是造成大家重视教学质量提高的氛围和舆论,真正使教学中心地位的意识得到巩固。

  4、齐心协力抓学风建设。在听课时发现不少学生的学习动力不足,自觉性不强,迟到现象在个别科室较严重,还有“三无”学生的现象存在。对于教风促学风的作用不可忽视,而学风对教风又有反作用。抓学风除科室所有领导重视外,还要有一系列的机制作保障,如查堂并公布到堂情况,找谈话问原因,讲危害性等,消除学生学习归管教学工作人员管的这种理念性错误认识,要形成党、政、团、学齐抓共管的工作格局和工作机制。任课教师必须抓课堂纪律,清查到课人数,登记迟到、旷课学生,作为学生平时成绩考核的依据之一。

  5、严禁学生和教师将食品带入教学楼,更不允许带入教室,不准在上课时吃早餐,这样做既符合我校的教室管理,又是建设“两型校园”的要求,更可以培养学生好的生活习惯和良好行为养成。

素质教育督导自评报告 篇8

  我校创办于xxxx年,原名新城慈济小学,当时只有2轨的规模。xxxx年,学校易地新建,搬入现在的新校区,xxxx年通过省级实验小学验收。

  经过20年的发展,现在,学校已经有47个班级,2553名学生,137名教师平均年龄35岁左右。学校占地46150平方米,生均达18平方米。建筑面积12288平方米,生均4、8平方米,有塑料操场和200米环形跑道,另有风雨活动室一个,运动场地面积12624平方米,生均4、97平方米。借助教育现代化创建的东风,学校新添教学设备资料,教学仪器设备基本齐全,能满足教学需求。有图书资料室、阅览室,藏书54240册,生均21、17册。图书能正常借阅,使用电子图书系统管理,另外每个班级都有图书角。功能教室齐全,有科学实验室2个,网络教室3个,共有计算机300台,有音乐教室两个,内有钢琴、电子琴等乐器。有美术教室及教学器材。有体育器材室和充足的器材。47个班级全部安装电子白板,这些专用教室与器材设备均能正常使用。学校被评为“泰州市数字化校园”和全国 “交互教学示范校”。

  近年来,学校通过提升教师素质,狠抓常规管理,推进课程改革,全面推进素质教育,有效地推动了学校教育教学工作健康、协调地发展。

  做人德为重,做事德为先。作为教师更应学为人师,行为世范。学校高度重视师德师风建设,主要从三方面开展工作:一是学习提高。组织学习《中小学教师职业道德规范》,开展“立足本职岗位,展示教师风采”、“珍惜岗位,关爱学生”为核心的师德教育,学习优秀教师事迹报道,使全体教师认识到教师工作意义与责任;二是活动凝聚。开展师德演讲、座谈,公开师德承诺,走访学生家庭,召开家长会等形式,形成良好的师德氛围。三是榜样示范。我们以身边人教育身边的人,发掘师德闪光之处,表扬先进,树立典型。“xx市十佳师德标兵”沈云萍、李静,“xx十佳岗位标兵”陆雯 “泰州市十佳青年教师”冷玉斌

  都曾在全校教师大会上宣讲教育故事、分享获奖感言。

  教师专业素质水平直接影响着学校教学质量的高低。学校十分重视对教师的培养,把“成长教师”作为提升学校竞争力的关键点来抓,积极为他们搭建业务学习、施展才华、建功立业的舞台,如外出比赛,承担课题研究,上各类研讨公开课,同题赛课、读书研讨等促使其快速成长。在坚持常规学习的同时,教科室在指导教师们征订教育杂志,阅读教育文章的基础上,继续以网读形式,围绕教育理念,名师观点,最新热点向教师们推荐网读材料,一些文章引起了老师的共鸣,网读平台留下了老师们精彩的评论。成立学校青年教师读书班,给他们配发《好老师是自己找的》、《成就每一个孩子》、《第56号教室的奇迹》等书籍,老师们在阅读中更新观念,提升自身的科研素养。对刚刚入校的新教师,不管年纪,我们采取“师徒结对”、“教研组互助”等方法,促使缩短成长期并快速适应教学。

  近几年,我校想方设法让教师走出校门,除了送教下乡、外出比赛,寻找机会到杭州、南京、无锡、泰州等地参观校园、听课学习。学校每年用于教师培训学习的费用都在二十万元以上,难怪教师说:“培训是最好的福利。”一大批教师在全市脱颖而出,蔡怡、李静、陆雯、赵长远、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艳等老师在省市赛课中获一等奖奖,冷玉斌、张海涛等老师在报刊发表论文数十篇。县级以上骨干教师达到26人。

  为严格把好备课质量关,提高备课的实效性,我校每周安排两次集体备课,探索和实践了电子备课活页的实验,实施更大范围内的资源共享,以提高工作效率,改变个体备课的封闭性、单一性。

  对于集体备课,许多人是持怀疑态度的。为了提高集体备课效率,我们这样做:

  (1)抓源头,重在人人参与。每周两次的集体备课,校长必查,或巡视、或参与讨论。以学科年级备课组为单位进行集体备课,定时、定人、定内容。一人主讲,本备课组的其他成员均要根据自己所准备的钻研材料,提出补充与修改意见,做到人人都要发言。因此我们认为:集体备课教案既是一个物化的书面教学设计,更是体现在教师头脑中的一个已经形成的清晰完整的教学思路。

  (2)查教案,强调二次备课。各个任课老师拿到集体备课的教案后,根据本班学生情况和自己的教学风格进行二次备课,对集体备课教案进行完善和调整。在教案上要留有痕迹:或圈、划、批、注,或补充资料,或调整修改。教学实施后,对自己的教学行为,进行教学反思,要求教师“日教日思”,——“思成功之所在,”

  “思失败之所致”, “思改进之所能”。

  课堂教学是实施素质教育的主阵地,我们把课堂教学改革作为全面推进素质教育的关键环节来抓。通过听随堂课、骨干教师展示课、中青年教师优秀课评比、新手汇报课、组长和校领导示范课等多种形式,了解课堂教学状况,引领教师深入开展课堂教学改革。其中,开展最持久、效果最明显的要数优秀课评比。

  连续九个学期,我们要求每个老师参加全校课堂教学优秀课评比,实际是同年级组老师同题赛课。学校组织评定小组听课、评议、量分。我们依据《xx市第二实验小学课堂教学评价标准》,从教学内容、技能培养、目标达成、教学方式、教师素养等十个方面评价。活动流程为:学校确定教学内容——集体备课研究教材、分析教学资源——个人撰写教案——课堂展示——反思交流。由于同年级五六位老师执教的是同一个内容,这样一来,在每位教师的教学实践中,怎样设计最佳教案,获得最佳教学效果,如何实现用教材来“教”而不是“教”教材,便成了老师们的教研课题。对于引领广大教师理解把握新课程的精神实质,反思教学行为,改变教学方法,落实课程改革的各项目标,具

  有实实在在的意义。

  “十二五”期间,学校申报了7项课题,陆续开题,开展研究。这些课题涵盖学校的各个学科,有效促进了学校教科研水平的发展。7项课题同时展开研究,这在二实小的发展中是从未有过的,面对如何提升课题的研究水平?如何让课题研究真正走进课堂?学校教科室积极组织各课题主持人参加培训,召开课题研究准备会,与课题组成员们交流学习体会,平时,教研课要围绕课题、确定主题、开展研讨。没有参加课题的老师,选择学校提供的、开口小又贴近教学实际的小课题进行研究。学期结束,教师围绕专题,撰写专题小结,这样,也为学校的课题研究积累丰富的过程资料。因此、小课题研究是我校校本教研的一大亮点

  “一个不能少”有两次意思。一是考核到各学科,除了语文、数学、英语外,音乐、美术、体育、品德、科学、信息技术等一个学科不能少,体现全面发展的理念;二是每一个学生参与考核,一个学生不能少,体现面向全体的理念。

  “用数据说话”:每次质量抽测,统计数据,与教师反馈。期末考核,数据计入教师工作业绩,作为绩效考核、评选文明班级、职称晋升的依据之一。

  学校在一、二年级每周开设一节国际象棋课,聘请专职教师精心辅导,开展国象启蒙教育。学校每年举办一次全校比赛,推荐选手外出比赛,先后有一百多位同学在各类比赛中获奖。值得引以为豪的是,三获国际象棋女子世界冠军的侯逸凡和国际象棋女子青年锦标赛冠军郭琦正是从这里扬帆起航,走向世界。

  学校另一个特色项目是写字教学,从一年级开始抓好每个学生的写字训练,通过作业评比、写字竞赛、书法展览、书法等级考试等手段培养学生良好的写字习惯,达到以字育人的目的。学校开辟书画教室、书法长廊,展示师生书画作品,形成写字育人的良好氛围。学校先后获得泰州市“书法特色学校”,江苏省“中国书法特色学校”的称号。

  暑期校本培训时,就班队活动程序与方法,张海涛老师做专题培训。通过“红领巾心向党”“争当四好少年”“红领巾寻访”等系列活动,组织学生走出校门,走进社区、工厂,参加植树护苗、美化环境、慰问孤寡老人等活动,培养学生的社会责任感。让学生融入生活、学会做事,在活动中锻炼成长。在全省少先队辅导员会议上,张海涛总辅发言交流,学校少先队获得“江苏省红旗大队”,张海涛老师被表彰为“全国优秀辅导员”。

  近几年,学校全面准备迎接教育现代化和义务教育均衡发展的督导验收,借此契机,学校除了加大投入、强化管理,还在丰富学校文化上开动脑筋。

  “一切为了成长”是学校的办学理念,努力让教师、学生、学校共同成长。走进学校,不仅看到“一切为了成长”巨大灯箱标语、《成长》系列校刊。我们更是把“一切为了成长”落实于学校工作的每一个细节上。

  学校围墙文化彰显“沐浴阳光,快乐成长”的主题;三层教学楼的连廊开辟三个主题文化长廊,一楼是国学经典,二楼是课外阅读,三楼是书法艺术;校园景点有五个主题文化园,分别是:竹石园——板桥精神,松洁园——青松气节,逸凡园——智慧象征,会心园——凝聚爱心,春晖园——感恩情怀。

  1、班额过大。由于附近关门、新徐学校撤并到我校,施教区范围扩大,生源充足,加上在我校上三年幼儿园直接升一年级等原因,导致班级数多,班额过大。

  改进措施:取消上三年幼儿园直接升一年级。

  2、教师流动大,对学校制度与文化形成一定冲击。思考:通过结对帮扶、校本培训、座谈交流、教师社团活动等多种形式,进行文化融合,形成共同的价值追求。

  3、特色办学没有形成系统与优势。思考:不断积累总结经验,开发校本课程,编写校本教材。

素质教育督导自评报告 篇9

  我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题研究实验学校。

  根据市教育局督导室《濮阳市中小学校素质教育督导评估实施方案》精神,我校对照评估方案进行了自查。现将自查情况报告如下:

  一、办学方向(100分)

  1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。严格控制作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精20xx年度小学体育工作自查报告20xx年度小学体育工作自查报告。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进创新教育,全面提高教学质量。

  2、深化管理,完善办学思想。 学校全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:发展目标是“办示范小学,建标准化学校”。随着素质教育的纵深发展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“管理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。

  综上所述,我校自查得分98分。

  二、学校管理(300分)

  1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校校级班子由校长组成。在行政管理上,我们坚持校长负责,支部监督,教职工民主管理,主管领导把关,科室分级落实;建设好骨干教师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成“自加压力,百折不挠,与时俱进,勇于争先”的碱场小学精神。

  2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究,形成由校长领导 —— 教务处管理 —— 教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以知识结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。

  3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将继续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申报工作。继续积极务实的搞好课题的研究。

  4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教处作为学校的一个职能处室,负责学生的教育管理工作。在学生教育方面,政教处抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。

  少先队开办“校园之声”广播,精心策划每周的国旗下演讲,融合理想前途教育、爱国守法教育、诚实守信教育,使之变成教育学生的大课堂;有计划有针对性地组织策划主题鲜明的班会;开展新生“迈好第一步”演讲活动;借助公民基本道德规范开展形式多样的思想品德教育;开展“滴滴清泉滋润心田”活动,号召学生读名人传记、讲名人故事、唱校园歌曲,树立正气。

  5、优化教学过程,提高课堂教学效益。 提高教学质量,关键在于提高课堂教学效果。组织对课堂教学的研究,是学校教研工作的永恒主题。“自主学习”是学生学习的.内在品质,教学中积极培养学生的学习兴趣和学习意志,自主、自觉地调控学习情绪和学习策略、学习方法和学习技术,使学生了解和掌握一些科学探索知识的方法,从而促使学生素质的全面发展和个性的健康发展。通过反复实践和试验,将初步形成 “自主预习 —— 自定目标 —— 自主探究 —— 自学反馈 —— 课堂检测”的自主学习课堂教学模式,该模式的实施,更大限度的体现 “以学生为中心”的教学理念,突出了学生的主体地位,把学习的主动权还给学生,实现其自主地、主动地学习与发展20xx年度小学体育工作自查报告工作报告。课堂教学是课题研究的载体,是课题实验的主阵地。几年来,我们以课堂教学为主阵地,深入研究,积极探索,努力构建现代信息技术环境下培养学生自主学习能力、创新能力的课堂教学模式,从课前、课堂、课后三个环节提出指导意见,通过不断总结、反思,求得教学创新和获得最佳效益。

  6、实行新课改,推进三项实验,实施质量攻坚 。

  推行新课程改革:坚持每周一次教研组活动、每月一次校级大教研活动,教研活动月有主线,周有主题。教研组长预先确定中心发言人,设计活动内容、程序、活动重点、交流未来一周内各学科几节重点课时的课堂教学设计等,活动扎实有效

  教务处对教改实验能及时设计工作进程及调整策略,抓骨干、勤指导,使实验真正成为促使工作上台阶、促使教师提高能力的直接途径,使实验成为培养教师现代教育教学理念、促使课堂教学以灵活、多样、高效、愉快方式进行、有力驾驭调控课堂教学的发展平台,使实验成为在课堂上培养学生创新精神和实践能力、全面践行素质教育的主阵地和突破口。每学期初,各组根据实际确立教科研专题,期末积累多种成果,以教学心得、教学设计、数据对比、论文、专著,以及良好的教学成绩等等来反映各人的努力和工作,确保质量一流。

  为了加强现代化教学基础设施建设,推进现代化教育技术实验,学校先后投资,建设了标准的多功能教室,微机室装机 15 台,实验室24 平方米;图书室总藏书 4300 册,生均 20册,工具书 5 种。给各班装配了投影机、电脑、展示台,购置增添了现代化办公设施和教学仪器,使教学不断趋于现代化。教学手段趋于现代化,教育资源逐步优质化,为提高教育教学质量,提供了物质保证,也给学校可持续发展增添了后劲。

素质教育督导自评报告 篇10

  保福小学教育督导评估自评报告

  区政府督导室:

  为了全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面推进素质教育,提高教育教学质量,我校在树立现代教育理念,提高课堂教育教学质量及教研教改等方面做了一些工作。现就学校的一些具体情况汇报如下:

  一、学校概况

  保福小学是一所六年制小学,位于山坡街保福社区。学校占地面积28600平方米,校舍建筑面积6270平方米,学校现有教学班6个,学生128人,教职工25人。

  经过今年的小学标准化建设,学校办学条件已大为完善,微机室有电脑26台,能满足教学需求;体育器材基本齐全,标准篮球场一个,排球场一个,乒乓球台2副,活动工具若干;九大功能室齐全,现有图书4500多册,生均30册以上;实验室有“两箱三仪”,实验仪器也基本齐全,学生可分小组进行实验操作。以上设施均能满足学校需求。

  二、学校管理

  学校按照教育主管部门的要求实行校长负责制。根据学校及教师的实际情况,建立了较为合理的学校领导班子。学校建立了各种规章制度、职责。为了不断提高教育教学质量,规范教师行为,建立一支素质高,业务精,能力强的教师队伍,学校确立了“以质量求生存”的办学思想,逐步学习一些先进的教育管理理念和方法,摸索总结学校管理经验,力争使学校教学管理走上制度化、规范化、科学化。我校按照新课程标准要求,开齐开全了农村小学的所有课程,开足了课时。学校要求各部门负责人及全体教师在开学初制定出切实可行的各类计划,在工作中力求落实到位,学期末做出总结。学校教研组具体负责教研教改活动,要求每位教师每学期听课节数不少于15节,学校领导每学期听课不少于20节。教导处和教研组定期、不定期地检查教师的备课和教学进度情况,采取签阅教案、检查学习笔记和学生作业等方式,反馈教师的教学和学生的学习情况。

  三、教育教学工作

  1、德育工作:学校重视思想品德教育,各年级都开设了思想品德课。学校规定每周一举行升旗仪式,教育学生爱国爱校,值周教师利用每周星期一升国旗的时间宣传德育知识,各班充分利用品德课和周六班会时间对班级内的好人好事予以表扬,使得每位同学都有高尚的道德情操,团结一致,互帮互助,形成了良好的班集氛围。

  学校利用地理优势,每年利用清明节等节假日为革命烈士扫墓等活动对学生进行爱国主义传统教育,还和区教育局、延安精神研究会、合作举行了“延安精神进校园”活动。每学期至少组织一次学生到山坡街保福敬老院进行献爱心的公益活动。这些活动的开展有力地加强了学生的思想品德教育。

  2、卫生和体育:我校积极开展体育和卫生工作,学校开学初将学校的区域具体划分到各班,学校规定各班每天早上、中午课外活动各打扫一次,每日三次。每周进行一次卫生大检查,评比出卫生搞得最好的班级。学校根据现有的体育器材每班每天都安排了不同的活动内容除此之外还组织学生每天搞好大课间和阳光一小时体育活动。

  3、美育教育:美术、音乐课是九年义务教育阶段必修的艺术课,是对学生实施审美教育的主要途径,各班充分利用美术课进行美术绘画和美术制作,激发学生的创造力和想象力,学期末对本学期的美术作品进行展评。学校规定每周升国旗时唱国歌。每天读报时间进行优秀童谣传唱活动,培养学生健康审美情趣,陶冶学生的情操。

  4、劳动教育:劳动课是对学生进行素质教育的重要课,能使学生从小养成社会主义建设所必备的劳动素质和初步掌握一些基本劳动知识和技能,又能培养学生正确的劳动观念,良好的劳动习惯以及热爱劳动和劳动人民的思想感情。为此,学校在上好劳技课的基础上,利用课余时间平整、清理杂草和垃圾,将学校的一片闲置地,开垦了5亩,分包给三、四、五、**个年级,作为学校的学农基地,既发扬了农村学生的吃苦耐劳的延安精神,又解决了学校食堂部分吃菜问题。在校外,鼓励学生帮助家里干一些力所能及的家务活,这样既节省了学校的开支,又很好的完成了小学阶段的劳动教学任务。通过自我服务劳动,公益劳动和简单劳动的实践,打好启蒙阶段劳动教育的基础。

  5、信息技术教育:远程教育是当代教育的前沿,我校利用远程教育设备进行校本培训,根据本学期校本培训计划,每周周三下午放学后全体教师进行一个小时的校本培训,校本培训争取做到“五有”:即有计划、有内容、有主讲、有笔记、有效率。力求做到每位教师都能使用多媒体设备进行课堂教学。加强自身修养。本学期开设了小学信息技术课程,目的是让小学生学会最基本的电脑操作,认识信息技术在当今社会的重要性。

  6、教学常规管理及教研活动:教学工作是学校的中心工作,而教学质量则是学校赖以发展的生命线。鉴于我校的目前教育教学质量的状况,学校进行了认真分析,认为提高教学质量要从教育教学的常规管理入手。学校制定了教育教学常规管理制度,对教师从备课、上课、作业批阅、辅导考试等环节做出了要求,力争向课堂要质量。同时学校针对上学年六年级检测中暴露出来的问题,加强六年级教学。为了提高教师业务水平,提高教学效率,学校由教务处领导、教研组具体负责开展听评课活动,在听课结束后组织教师对课堂教学的得失进行研讨,各抒己见、取长补短,尽可能地发挥骨干教师的引领作用,达到以教研促教改,以教改促提高的目的。要求教师养成反思的习惯,从教学实践入手,每堂课结束后对课堂教学中的得失进行反思,写好教后小记,逐步提高教师的教学理论与实践水平。正由于采取以上措施,保福小学荣获区学业质量目标优秀学校、区学业质量目标进步学校。

  7、后勤工作:学校不断加强后勤管理工作,完善校园设施,提高服务质量。我校以财务工作为突破口实行了校务公开,并成立了校务公开领导小组监督小组,学期初制订了学生经费支出方案。根据持续发展的办学思想,我们学校广源节流,力争上级教育部门的支持,今年对学校实行了小学标准化建设,投资100多万余元,对学校进行了维修改造,优化美化了校园环境。

  四、存在的问题以及今后的对策

  由于各种主、客观原因,学校的发展存在着许多困难,概括起来有以下几点:

  1、教师的奖惩机制为了保证学校稳定,悬殊不敢过大,致使教师工作积极性不高,使学校工作缺乏竞争与活力。在以后工作中要不断学习、总结、完善,改进学校的管理,使学校管理逐步走向制度化、科学化。

  2、教师的教学理念比较陈旧,教师平均年龄偏大,跟不上目前的教育发展形势。为了解决这一问题,我们必须加强教师的校本培训,鼓励教师养成就终身学习的良好习惯;积极参加上级组织的各种培训活动,加强教师师德师风建设,以适应学校教育教学的需要。

  3、学校音乐、美术、体育教师缺乏,给学校的音体美教学带来了很大的压力,同时在某种程度上也阻碍了学生的发展。

  4、学校教研教改缺乏经验,浓厚的教研氛围还没有形成,同时缺少骨干教师的引领,使教研活动不能很好的为教学实践提供指导,今后教师应从教育教学中的实际问题着手,利用空闲时间多交流,多研讨,力争提高教师的教学水平,从而促进教学质量的提高。

  总之,学校在办学模式,教育教学管理、课堂教学、教师队伍建设等方面都做了许多努力,力争逐步形成良好的氛围,使学校的教育教学质量有所提升。但由于各种主观和客观原因,学校教育教学的常规管理、教研教改等方面还存在许多问题和困惑,望上级领导批评指正,提出宝贵的改进意见,以便我们及时改正与完善,争取办让人民满意的教育。

  2014.12

素质教育督导自评报告 篇11

  跃进小学2013年素质教育督导自评报告

  绿园区跃进小学 跃进小学2013年素质教育督导自评报告

  学校在原有基础上,坚持全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,以抓好教师队伍建设为中心,以深化课堂教学改革为切入口,学校创办得有特色,教师的教学风格有特点,培养的学生有特长,全面推进了学校的素质教育。现分以下几个方面汇报如下。

  一、主要工作及措施

  1、规范办学行为

  严格执行上级制定的统一作息时间,保证学生每天体育锻炼时间不少于1小时。严格控制学生的课外作业量,实行课外作业总量教导处干预制度和把关负责制,一、二年级不留书面作业,小学三、四年级不超过15分钟,小学五、六年级不超过20分钟严格遵守上级关于规范招生行为的要求,不违规招生。学校要求教师严禁以任何名目(包括家长委员会)占用双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课或上新课。学校要求教师严禁到社会各类补习班、培训班提供教学服务。一经违反本规定,实行师德一票否决制,年终考核为不合格,取消当年评先选优、晋职晋级的资格。

  教学评价改革以建立有利于素质教育的评价机制为导向,以新课改理论为指导,以学生发展为目的,关注个体差异,突出发展和变化过程;引导教师进一步更新教育教学观念,改进教学方法、教学行为和教学手段,培养学生自主学习的意识和能力,适应新形势和新课改 2 的需要,深化教育教学改革。以实施科学管理为保证,以促进教师专业成长为支撑,突出重点,深化研究,解决影响课堂教学效益提高的主要问题,确保教育教学质量稳步提高,促进学生的成长与发展。

  2、队伍建设

  学校现有校级领导3人,中层领导4人。班子成员不断丰富管理理念,加强责任意识、法制意识、服务意识。加强领导班子的政治素质和业务素质的学习,形成一支敢于开拓创新,凝聚力强,富有战斗力的队伍。班子成员既分工明确,职责分明,又做到分工不分家,团结协作、勤政廉洁、作风民主,对涉及学校改革和发展中的重大问题能广泛征求教师意见,使学校决策更趋合理。

  教师队伍按编制要求,配备较合理。学校现有6个教学班,在校学生198人。有24位专任教师,学历达标率100%;本科以上学历15人,占总数的65%。大专学历教师7人,占总数的30%。学校坚持“以人为本”的科学发展观,创建和谐校园,创建学习型学校,努力打造一支让人民满意的教师队伍。加强政治理论和业务知识的学习。加强师德建设,弘扬和树立师德先进典型。与教师签订“规范办学行为,减轻课业负担”即“八不准,七严格”工作责任书。加强对教师的业务培训,以《省义务教育常规》,《绿园区关于深化课改实施有效教学的指导意见》为培训蓝本,以集中辅导和分散自学为方式,以构建全员培训为基础,以切实提高教师的课堂教学能力为目的,打造学习型教师团队,加快教师专业化成长。学校制定《校本培训实施方案》,依据《方案》实施好教师基本功训练,教师制定《个人发展计划书》,发展目标切合自己实际,操作性强,能依据个人的成长计划积极参加校本培训,期末要对照《个人发展计划书》找差距。

  加强师德建设,制定《教师师德考评细则》,让每一位教师做到关爱学生,理解学生,尊重学生,时时为师,处处为表。在社会、学生和家长的心目中树立良好的师德形象。一支敬业爱岗、无私奉献的德育队伍要做到政治强、业务精、作风正的要求,争取把敬业奉献落到实处。本学期继续完善师德活动工作体系,开学初建立了师生长期的帮扶对子,成立了以班级为单位的义务辅导站,无偿义务辅导为主,有效地解决了学生与班级的实际情况,得到了社会及家长的认可。在帮扶工作中,全校教师建立起了长期包保对象,以“节省一顿饭,少吸一盒烟,学生能就读一学年”活动宗旨,建立起了以校长亲自包保五名贫困学生,其他教师包保一名学生的爱心团队,不仅强化了师德工作的有序的管理和监督,而且促使全体教师提升了自身的师德修养。

  3全面提高教学质量

  学校认真按照国家课程标准开齐开足开好各门课程,每学期初由学校教导处根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划执行方案、制定总课程表、班级课表和教师课程表,为学期开学工作做好充分准备。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系,认真执行课程计划,严格按照《课程标准》教学。各学科教师要不断优化课堂教学,提高课堂教学效益,引导学生自主学习、合作学习和探究学习。要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来,不以卷面 测试的结果作为评定学校、教师和学生业绩的唯一依据。学校各科教学质量管理由分管主任直接负责,由教导处具体组织并具体落实到任课教师实施。教导处在学期初制订工作计划、安排课务,保证教学正常进行。每学期初,教师应迅速熟悉所任班级学生的学科质量状况,并在规定时限内完成学科教学计划,交教导处审核。教导处在期末对教师备课情况进行集中检查,并进行“推门课”“检查课”“指导课”的听评课活动。教师应充分认识课堂教学的主阵地作用,改变观念,认真研究课堂教学,认真备课,提高课堂教学效率。

  4、推进学校文化建设,创设书香环境,营造读书氛围

  在校园内布置图文结合的古诗文向学生展示灿烂的古代文化,吸引他们去解读每首古诗的典故、每幅图画的内涵,充分利用学生的随意注意,让他们在不经意间就能学习、积累。在各个教室开设开放式图书角,由学校图书室定期更换图书,学生自己填写借书、换书记录,完全实行自主管理。墙上的名言和书架上的鲜花相得益彰,花香伴着书香,让读书更加自由、惬意。布置舒适、优美的教师阅览室,让读书成为享受。教师读书是创建书香校园的关键,只有丰富教师的内涵和底蕴,学生读书才有正确的向导,才能让学生读得深刻。把教师阅览室办成集教师休闲、沙龙研讨、读书交流的综合场所。开办校级和班级两个层次的读书板报,校级由教师轮流负责,班级由学生自主办报。利用板报交流师生的读书体会,增强学校的读书氛围。继续以区教育局文件精神为依据,以体、卫、艺工作计划为蓝本,完善我校特色办学的制度,开展系列特色活动。(1)我校以“打造有文化底蕴的学生”为教育平台,以班级为单位,建立起以“古诗文诵读”为主的弘扬传统文化特色活动小组。

  (2)成立了民族乐器—葫芦丝演奏兴趣小组,设专任教师,利用每周三、周五下午1节课的时间进行活动。

  (3)我校成立了轮滑特色活动小组,在区运动会中进行了轮滑现场编织中国结特色表演,获得一致好评。

  二、学校管理

  1、办学理念及规划

  学校继续坚持“关注每个学生的发展,每天进步一点点”的教育理念,以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,全面实施素质教育。坚持依法办学,以德治校,按照“以人为本,崇尚科学,张扬个性,全面发展”的办学思路,从细节管理入手,加强学习和反思、探索“打造有文化底蕴的学生”办学特色、构建和谐人文校园。

  2、科学管理与民主管理

  学校各种规章制度齐全,符合学校实际,制度制定依靠广大教师,来源于教师。落实常规管理、财务管理等各项校务管理制度。资产管理做到账账相符,账实相符;校舍设施养护、维修及时,利用率高,校园环境等管理到位。

  建立健全了安全工作机构和制度,层层落实安全工作责任制,建立科学、规范的校园安全突发事件应急预案,开展了消防安全教育和自护自救等知识的宣讲。本学期新建了学校电话内网,实行了“门卫接待制”、“幼儿园接送卡制”、“学生出门卡制”,有效地避免了校园 安全事故的发生。

  三、教育教学

  1、德育工作

  健全德育工作机构和德育工作制度。

  我校按照“以德治校,全面发展”的工作思路,积极探索,大胆创新,狠抓落实,充分发挥学校德育的“三主”作用,加强未成年人思想道德建设。形成了“学校分管领导——少先队——班主任——科任教师”齐抓共管的德育网络,保障工作顺利、有效地开展。坚持教育、活动、评比、养成的管理思路,本学期继续完善了养成教育自主管理方案、养成教育的递进目标制度,完善了德育工作三年规划。充分发挥小干部队伍主人翁作用,继续深化学生日常行为习惯的养成教育工作。提高学生自我管理、自我完善、自我教育的综合管理能力,实行整体达标和分项评比的管理办法,树立身边的典型,及时进行表彰奖励,培养学生良好的行为习惯。

  本学期以教育局年初德育工作部署为依据,继续开展“书香校园—系列活动“、“安全法制黑板报”评比大赛等活动,极大地丰富了学生的课余生活,取得了良好地教育效果。

  开展好家校联系工作,建立家长学校,形成学校、家庭、社会三位一体的育人网络。成立了家长委员会,逐步完善管理机制,部分村干部及权威家长积极进入委员会,使学校、家庭、社会的教育得以有机结合,从而有效地提高教育教学质量。建立家校通网络,更便捷了 学校和家庭的联系。建立了家校联谊卡,使家长了解学生的在校情况,学校同时认真听取家长好的建议和意见,为学生的健康成长奠定良好的基础,进一步推动了我校德育工作的开展。

  2、教学工作

  深化教学改革,实施有效教学,加强常规管理,向管理要效率、要质量。

  本学期我校继续强化教学的中心地位,抓实教学的常规管理工作,深化教学改革,全面提高教学质量,努力备战全区质量检测。认真贯彻《绿园区教育局2013年工作要点》、《关于深化教学改革实施有效教学的指导意见》,建立科学的课堂教学评价体系,提高课堂效率。在全员学习《省义务教育教学常规》的基础上,抓实教学常规管理,向管理要效率,要质量。加强备课管理。在个人自备的前提下,针对我校实际情况(同年组两位教师一天中难有碰头的机会),由我和王主任以分年段包干的形式,抢时间以一个单元中的一课为例进行具体的集体备课指导。同时严格要求教师做好个人的二次备课。加强上课环节的指导,管理。课堂是 学生学习的主阵地,学生的成长依赖的是每一节课,提高课堂教学的有效性是重中之重。注意以下几个问题:教学活动要激发学生主动参与,多向交流,听说读写相结合;讨论,演示,操作,板书相统一。避免教师讲,学生听;教师提问学生回答之类的问题。课堂提问要精心准备,要针对教学重难点设计问题,避免是不是,对不对之类的问题。教法要致力于“导”,服务于“学”,更加关注学生学习的过程。教学交往更积极有效,师生,生 生之间多层次交往,避免追求热闹,更加追求实效。培养学生自主学习的有效性,创设良好和谐课堂氛围,建立平等民主的师生关系,使学生以积极健康的心态投入学习。尽量让每位学生都能体验到自己通过努力获得成功的喜悦。同时注重良好学习习惯和思维习惯的培养。加强校本教研、研修工作。开展校本教研三次,听了每位教师至少一节课,并组织示范课,有针对性地解决教学中存在的问题。加强校本培训工作,坚持教学领导讲座制度,并做到高标准,高质量。帮助教师提高理论水平和业务能力。充分利用“大学区汇报”活动,珍惜向兄弟学校学习的机会,把有潜力,有活力,有动力的年轻教师派出去,认真学习兄弟学校的先进教学理念和灵动的教学方法。加强信息技术和农远工程工作。本学期,学校继续利用7、8节课学生放学后的时间,对教师进行微机培训,争取做到年轻教师会制作简单课件,会熟练使用课件。

  四、办学条件提升(1)绿化美化

  本学期,科学、规范地对学校进行整体绿化、美化的规划工作。绿化面积近1000平方米,栽植花卉、树木近15个品种,共计5000余株,做到了季季有绿,月月有花的美化效果。

  (2)办学条件

  本学期在教育局装备办的大力支持下,我校新增了幼儿园教学楼300余平方米,与小学分开教学互不影响;开学初更新了我校微机室的电脑配置及桌椅,新建了微格室,完善了新老三室的器材配备与更 换,新增图书近3000册。投入近3万于元购入摄像机、照相机、打印机、压模机等办公器材,从而使我校的办学条件有所改善,满足了日常的教育教学工作的需求。

  五、存在的问题与工作设想

  (一)存在的问题

  1、校园文化建设

  由于校舍维修资金短缺,教学楼内墙面的大白与墙围漆年久失修,现已成片脱落。教育系统楼房新建工作正在进行,造成我校宣传栏,橱窗等文化建设无法实施。

  2、安全隐患

  我校操场紧临跃进居民区,加上校园南侧院墙未封闭等原因,部分居民为自取利益和方便,经常破坏学校铁栅栏,早晚到操场活动人员居多,存在安全隐患。

  3、制约我校发展的突出矛盾和主要问题是教师年龄结构老化,学科知识欠缺,学科教学瘸腿。长期以来,不能补充年轻教师,学校教学缺乏活力。教师教育思想落后,跟不上时代步伐。希望再退一批老同志,进一批年轻大学生;同时,城乡教师真正流动起来。

  4、制约我校教育教学质量提升的原因是学科教学严重缺人,配不齐学科教师,让非本专业教师承担语文、数学、甚至体育课教学任务。教师课堂教学有效性不高。

  5、原有差距就很大,要促进教育均衡发展,经费、培训、干部、教师交流等方面就要向农村学校倾斜。建议加强公用经费管理,不断 提高公用经费保障水平,确保农村学校的正常运转和教育教学质量稳步提高。结合我校实际,教学楼内部装修陈旧,迫切需要进行重新装修。现有多媒体教学装备不足,全校只有一套多媒体教学设备,且已陈旧落后,不能满足教育教学中的实际需求。

  (二)工作设想

  1、在继续完善“依法治校,依法办学”原则的基础上,明确办学方向,强化办学特色,加强领导班子团结协作、理念创新的建设和教师队伍整体教育教学素质提高的建设。推行以“星级”评比活动为主线,有效把教学与德育等常规工作完美结合。

  2、特色教育步伐尚需进一步加快。校园特色氛围有待于进一步建设,准备聘请专业人员参与我校的日常特色教育活动,处理好“点”和“面”之间的关系,把我校的特色教育工作长期有效的开展下去。

  3、打造“平安校园”、“绿色校园”“书香校园”战略平台,改造硬件,优化环境,继续改善办学条件,强化师资队伍建设,推进前进的步伐,缩小与兄弟学校的差距,在学区内树立我校的良好形象。

  今后,我们将进一步以区督导评估为契机,认真研究落实各项整改措施,扎实工作,狠抓落实,促进整改工作的到位,依靠政府和自身努力逐步解决好存在的困难和问题,促进教育质量不断提高,办社会放心、人民满意的学校。

  以上自查如有不当之处,请批评指正。

  绿园区跃进小学

  2013.12

素质教育督导自评报告 篇12

  群策群力

  让学生享受优质平等教育

  ——大洛中心小学2014—2015学年度素质教育督导评估自评报告 学校基本情况:沙县大洛中心小学坐落在大洛镇集镇所在地,创建于1962年,风雨兼程,走过近50年的办学历程,学校现有12个教学班,在校学生423人(其中寄宿生157人),教职工44人,其中专科以上学历教师33人,占75%。高级教师38人,一级教师5人,二级教师1人。市、县级骨干教师12人。校园占地10049.6平方米,建筑面积6895平方米,建有多媒体教室、网络教室、实验室、仪器室、音乐教室、美术室、图书室;建有标准的水泥球场2个、110米直线塑胶跑道等较为完善的室外体育设施,能满足教育教学的需求,具备现有办学规模所需的办学条件。为适应农村教育改革和发展的需要,在各级党委、政府和上级主管部门的重视、支持下,从1986年起,学校按“三步走”的思路,落实集中办学工作:1986年秋,实行五、六年级集中到中心校就读;2003年秋,实行三年级以上集中到中心校就读;2006年秋,实行全面集中办学,将全镇所有学生全部集中到中心小学就读,在全县率先实现“一镇一校”,是沙县第一所撤点并校工作完成最彻底的农村中心小学。全面实行集中办学后,我校加强寄宿生管理,为学生创建舒适的学习、生活环境,《福建日报》、《三明日报》、沙县电视台等媒体,对我校集中办学和寄宿生规范化管理工作做了专题报道。

  一、树立以人为本的教育思想,对学生的终身发展负责 1.确立办学思想。

  能认真组织学习现代教育理论、教育思想,确立了“激发潜能、张扬个性、健全体格、体验成功”的新理念,制定了学校发展规划。以创新精神为灵魂、全面发展为根本把学生培养为“和谐的中国世界人”为办学指导思想,树立起正确的质量观和人才观,努力塑造和培养新世纪的一代新人进行有益的探索与实践。

  2.建立现代化的管理机制。

  (1)校长努力成为更新教育观念的先行者。素质教育的探索与实践,要求校长具有开阔的视野、理性的思维,开拓的精神、求实求是的作风,并善于把先进的教育理念贯彻于学校的全部活动之中。我校班子成员在完成“岗位培训”和“提高培训”任务后,自觉参加各种形式的继续教育工作。通过学习《关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》等文件精神,不断更新教育观念,自觉成为更新教育观念的先行者,校长具有较高的教育理论水平,对素质教育有深刻的理解和认识,能把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际形成独到的办学思路,办学有风格、办学有特色。学校领导的教育思想观念影响整个学校和所有教师与学生,学校出现了崭新的素质教育风貌,显现学校现代教育风范。

  (2)教师参与学校民主管理成为学校的主人。学校坚决实行以教代会为基本形式的参政议政制度。坚持每年召开一次教代会。能够充分发挥教职工主人翁作用,并且广泛征求广大教师和家长对学校管理中好的建议和意见,群策群力,把学校的民主管理工作提高到新的阶段。学校积极推行校务公开制度,做到重大决策公开、人事管理公开、财务制度公开、学校行政廉洁自律公开。学校管理水平不断提高,先后获得全国农村教育综合改革先进单位、多届市级文明学校、普及实验教学先进单位等,受到县级以上各级各类表彰十余次。

  二、建设高素质的教师队伍

  1.加强领导班子建设,提升管理水平。一是组织领导干部学习现代教育理论和廉政准则,要求领导干部首先要树立“四个观念”即组织观念、是非观念、群众观念、法纪观念,增强“四个意识”即团结意识、危机意识、质量意识和安全意识,做到勤政、廉政、务实、高效。二是在领导班子中定期召开民主生活会,以创先争优和开展党的群众路线教育为抓手,深入群众,做到开门纳谏,提高管理水平。三是强化党内监督,健全民主集中制的制度,勇于开展批评和自我批评,严格办事程序,确保校舍维修和大额资金使用等重大事项通过民主讨论,集体决定。四是实行行政干部分级包干到班级的制度,使干部能深入教学一线,了解师生的学习、工作以及生活情况,为服务师生提供第一手材料。

  2.师资配备。师资队伍学科配套,结构合理,能满足教育教学需要,专任教师38人,其中,女教师21人,大学本科7人,专科22人,中专高中9人,学历达标率达100%;高级教师32人,小学一级教师5人,小学二级教师1人。专任学科配套,语文、数学、英语、思品、体育、音乐、美术、科学、信息技术等都配有专任教师。专任教师一专多能,能适应两门以上学科教学。50岁以下的教师均取得信息技术能力培训合格证书。教师能按有关规定完成继续教育工作。教师考核

  评价制度完善,机制健全,奖惩合理,业务档案完整。全体教师均取得教师资格证书。

  3.开展师德教育活动。组织教师学习《中小学教师职业道德规范》《福建省中小学教师队伍管理暂行规定》,与教师签订《大洛中心小学师德责任状》,严格遵守省教育厅“二十条禁令”规定,沙县教育局“五要”、“六不准”规定,严格职业纪律,规范职业行为。与教师们签订了师德责任书、沙县中小学教师拒绝有偿补课有偿托管承诺书等,提高了全体教师素质。学校把师德师风考评作为“绩效考评”、“职称评聘”、“评先选优”、“年度考核”的重要依据。

  4.坚持教师交流制度。专任教师在本校超6年以上的教师25人,近三年学校共外派交流教师14人,交流率达48%。在一定程度上促进了学校学科教师平衡发展。

  5.加强教师培训工作。近年来我校通过校本培训、校际交流、片区教研、远程教育培训、外出学习、骨干教师培训、校长培训等多形式活动,不断提高教师的业务能力,优化教师队伍结构。学校重视教师的专业成长培训,先后有市级骨干教师培训合格9人,县级骨干教师培训合格3人。专任教师年培训面达100%。通过校本研训和教学研讨,有了良好的教研氛围,提高了老师们的教学、教研的能力,同时收到了较好的成效。

  三、以“养成良好习惯,打好可持续发展为基础”开展丰富多彩的德育活动,提高学生整体素质

  加强学生思想道德建设,夯实做人基础。学校充分利用各种德育资源,不断创新德育内容,开展德育研究与探讨,拓展德育途径,丰富德育内容,完善德育评价,切实提高德育工作的针对性与实效性。认真做好学生思想品德教育工作,寓德育于管理之中,完善德育工作体制,加强学校德育工作队伍建设。开展“弘扬和培育民族精神月”活动。认真做好留守儿童的教育工作,学校制定了《关于进一步加强留守孩教育管理工作实施方案》,成立留守儿童管理领导小组,建立健全留守儿童管理制度,落实“留守孩”教育管理措施,全面加强留守孩子的教育管理工作。

  积极开展心理健康教育,增加心理咨询、心理矫正等教育内容,加大疏导力度,创造条件开设有针对性的心理健康课,创设亲情热线电话等,使留守儿童的行为偏差和心理障碍得到及时矫正。

  四、坚持把“创新教育”作为实施素质教育的工作重点 1.构建“自主创新学习”课堂教学模式。

  几年来,学校不断加大课堂教学的改革和研究力度,以“但开风气不为先”的勇气和气度投身实践,创造出一大批深受大家好评,作为校内推广的新型教学模式。可以说,在课堂教学这块主阵地上,我校正在把素质教育从观念变为实践,使其真正落到了实处。

  2.严格教学常规提高教学质量。

  认真执行国家课程计划,开齐开满课时,不随意增减课时;加强教学过程管理,从来不私自转学生,并且无一人辍学,学生辍学率0%。学校制定了明确的备课、上课、作业批改制度,并认真执行。做到校长以主要精力抓教学,经常深入教学第一线,并且实行岗位责任制,校长带头抓,教导主任分工抓,教研组长具体抓。坚持做到“重指导,重研究,重检查。”近几年来学校不定期进行教学常规检查和综合评价,并把检查结果作为教师年度考核的重要内容,做到既减轻学生负担又提高教学质量。

  学校经常开展年段、学科组之间的教研活动,每学期对教师的课堂教学进行评价,教师们的积极性充分调动起来,研究氛围浓厚,并且学校的教研活动开展做到了经常化、制度化。学校教师的整体教学水平有了长足提高。

  3.改革考试评价制度,建立师生共同发展的综合评价体系。我们已经实行考试制度改革,将实行了多年的百分制考试改成等级制,实行了学生评语的改革,并以素质教育报告单的形式对学生进行全面的综合评价。

  ⑴由单一对学生的评价转变为全面的评价

  ⑵由重结果(学习成绩评价)的评价改为过程与结果相结合的评价。

  ⑶期末由静止的一张考卷的评价改为动态的发展的评价 ⑷由“一刀切”的评价转变为“差异性”评价。4.开展各项活动发展学生特长。

  学校每年举行一次体育节、文化节、科技节,故事大王比赛、小歌手赛、绘画、书法作品展,以及素质技能竞赛等,为学有特长的学生提供展示才华的舞台。我校学生在各级各类竞赛中都获得了优异的成绩。

  五、贯彻落实体卫艺术工作条例,培养全面发展又有特长的人才 以“健康第一”为指导思想,大力开展“阳光体育活动”; 认真贯彻国家教育部《“全国中小学生课外文体活动工程”实施计划》,贯彻省教育厅“减负增效”的精神,保证学生每天一小时体育锻炼时间;以身体练习为主要手段,增强学生的体质,培养学生的道德素质和心理素质,促使学生主动参与体育活动,培养学生参与体育活动的兴趣和爱好,形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识。

  科学安排体育课、课间活动、阳光体育、体育竞赛活动,所有学段的体育课、课间操、眼保健操都能合理安排并得到落实。学生每天在校体育锻炼时间累计不少于1小时。因地制宜组织各年级学生开展形式多样的体育健身活动,以田径、跳绳、乒乓球为主项,篮球、羽毛球运动等为次项的群众性体育活动,每年举办一次学校体育运动会。

  全面实施《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》《国家学生体质健康标准》,建立学生体质健康卡片,学生体质健康标准测试达标率达90%以上。

  学校重视劳动、艺术教育工作的开展,制定了“美育工作实施方案”,做到:①加强师资队伍建设,学校配备了1位音乐、1位美术专任教师。按要求开足上好音乐、美术课。学校鼓励教师在职进修,创造条件让他们参加学历及技能素质的培训学习。②创设浓厚的艺术教育氛围。学校组建了兴趣小组,采用课内与课外、校内与校外、普及与提高相结合的方式,为学生创设一个浓厚的艺术教育氛围,提高了审美能力。③开展富有儿童情趣特色的文化艺术教育活动。今年举办文化艺术节活动,开展绘画、手工、书法、文艺会演,故事大王等儿童喜闻乐见的活动,并组织学生参加各级艺术类的竞赛活动,给学有所长的学生创造一个施展才华的机会。形成了健康的审美情趣,培养了良好的审美能力,提高了审美的综合素质。

  按规定保质保量地完成劳技课教学,有兼职教师,重视对学生进行劳动习惯和劳动能力的培养;经常组织学生参加一定的社会公益劳动及其他社会实践活动。如清洗街道宣传板、参加社区组织的活动等。

  七、创设良好的办学条件为实施素质教育服务 学校积极争取上级领导部门的关心和支持,多方筹措资金用于校园基础设施建设,进一步改善了办学条件,为师生成长提供了良好的

  环境。

  校园占地面积10049平方米,生均23平方米,校园用地面积和生均面积达到办学规模相应的标准。

  学校建筑面积6549平方米,生均15.5平方米。班班有标准教室,教室总面积663平方米,人均1.5平方米。课桌椅配备齐全,尺寸规范,表面平整。学校有多媒体教室、网络教室、实验室、仪器室、体育室、音乐教室、美术室、综合实践活动室、图书室和阅览室等教学辅助用房;有行政办公室、会议室、教师办公室、广播室、卫生保健室等办公用房;生活服务用房的间数和使用面积达到办学规模相应标准。学校有两个标准的篮球场、一个排球场和一个羽毛球场。

  建有标准的实验室和仪器室,能够满足学校实验教学的需要,实验室管理和实验教学管理已进入规范化、正常化轨道,为全面推进素质教育,实行课程改革,提高整体办学效益起着积极的推动作用。我校有专人负责管理,实验教学仪器已达到省颁标准要求,各种实验仪器进行登记造册,并做好实验仪器使用登记。学校制定了实验教学各种管理制度,本学期配备两位专职科学课教师,要求制定实验教学计划,做好实验教学的安排,有实验通知单、记录单。

  有标准的综合实践活动室,面积56平方米,室内有各种劳动工具,能够满足学生开展综合实践活动课的需要,设施达到要求。

  加强信息技术教育及现代远程教育工作。采取有效措施,加大经费投入,加强有效地改进学校信息教育条件,满足信息教育需要的设备设施,加强信息教育管理。狠抓现代远程教育工作落实,加强教师和技术管理人员的培训,抓好网络安全工作,有效地提高信息教育质量。

  我校图书室是省级示范图书室,图书室面积符合标准,专用书库56平方米,每平方米331册,学生阅览室按学生总数的5%设座,每座占地面积达1.5平方米,教师阅览室按教师总数的25%设座,每座占地面积2.1平方米。借书处、书库、师生阅览室设点合理,环境安静,采光适宜。具有良好的通风换气和防潮、防虫、防尘等条件,有防盗、消防、消毒、安全等设备。师生办理IC卡借阅图书。2009年4月被授予“福建省小学示范图书馆”称号。

  学校制定教育教学设施设备管理使用制度,并能抓好落实;教育教学设施设备使用率和完好率良好,能按课程方案和课程标准用足用

  好,实现课程资源使用效益的最大化。

  校内有学生食堂和学生宿舍,食堂设施符合食品卫生管理标准,有储藏室、配餐间、烹调间、消毒柜、保温箱、留样冰箱、冰柜、更衣室等设施,并按卫生管理要求进行日常管理,进出仓有登记,寄宿生营养早餐定时发放,食堂设施定期消毒,保证食堂通风、采光良好、卫生干净、场所整洁。宿舍内设施坚固安全,配套设施齐全,通风、采光和卫生状况良好。学生宿舍每层有厕所、盥洗设施、热水器、洗衣机。切实做好女生保护工作,并在楼梯口安装铁门,按要求专职生管教师,加强寄宿生的管理,各项管理制度齐全、规范。

  八、办学成果

  学校全面贯彻党的教育方针,强化管理,深化科研,勇于创新。在全体教师的共同努力下,优化校园环境建设己经形成,教育教学质量特色鲜明,受到社会的好评,取得可喜的成绩:几年来,学校先后获 “省农村示范校”、“省示范图书室”、“市文明学校”、“市红旗大队”、市“普实工作先进单位”、市“优秀家长学校”、市创建“平安校园先进单位”、市“留守儿童示范家长学校”、“市实施素质教育工作先进学校”、县“素质教育先进集体”、县“课改先进集体”等荣誉,2009年3月又通过“福建省农村合格校”、“三明市B级食堂”评估验收,2011年12月获市“德育工作先进学校”,2013年5月获沙县“平安先行学校”,2014年9月获县教育质量责任目标综合考评一等奖。

  总之,在上级的正确领导下,我校在改革的大潮中,树立信心,艰苦奋斗,求真、求实、求新,立足学校实际,着眼于未来意识及办学总体规划,开拓进取,大胆实践,学校工作取得了显著的整体成效。我校将一如既往地坚持正确的办学方向,继续探讨新形势下学校办学的新特点,新经验,发扬优点,克服不足,更上一层楼。

  2015年6月

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