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土建工程师转正工作总结范文(模板5篇)

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2023-08-15 10:52

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  忙碌的工作也停下来了,当工作进行到一定阶段后。这时候可以对自己的工作做个总结,看看自己的表现,工作总结偏重于肯定成绩,总结经验,其他方面的情况则写得比较简单,或者是一笔带过,甚至可以不提,出色的工作总结该怎么写呢?以下由出国留学网小编为大家精心整理的“土建工程师转正工作总结范文”,相信一定会对你有所帮助!

土建工程师转正工作总结范文【篇1】

  1、发现不足

  (1)从工程质量上结合H区出现的质量问题,在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。

  (2)工程进度上I区精装更换施工单位,国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款,材料供应商不及时提供施工材料,中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

  (3)安全文明施工上不足:I区现场垃圾清理不及时,现场施工用电存在安全隐患。

  2、改正措施

  (1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板,薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案,垫层施工中墙根处采取钢丝网加固,严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收,严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站,避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

  (2)进度上要求自己每天巡视现场,发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。

  (3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。(WWW.gSm600.cOm )

土建工程师转正工作总结范文【篇2】

  把工作当成一种责任。这个话题说起来让人觉得有些严肃,可是仔细想想,如果我们一提到责任,一提到工作,就会觉得这是一个让人心生严肃和值得重视的话题,这也就足以证明了我们的干部、我们的管理者已经开始从思想和理念中意识到,把自己的工作当做一种责任是非常重要的。

  在县级供电企业人力资源管理工作中,干部管理的模式,是基层供电企业对人才管理和人才培养,从传统管理模式向新型人力资源管理优化重组转变的过程,也是国家电网公司开始从最基层组织架构规范县级供电企业人才队伍的开始。所以,在县级供电企业管理工作中,干部对工作的态度、在工作中表现出来的责任心,也将会直接影响整个供电企业人才的开发和培养,将影响整个供电企业的经营业绩和人才队伍建设。因为,人才是企业发展和管理的核心和主动者,而干部又是企业中为数不多的佼佼者,佼佼者的工作责任心怎样,它直接体现和关系到整个企业所能承担的社会责任能力的大小。

  作为国有县级供电企业一名确定的从业人来说,在现实的工作中,只要你想通过劳动,去主动获取生命的资料,去改变生活,去让自己的生活通过工作变得更美好,那就一定会有相关的企业规定、企业使命、企业任务需要你去完成。在这个工作的过程里,你是把自己工作中的这些任务和使命当做一种事业去做,还是当做一个谋生的手段?笔者认为,作为一名供电企业的一名中层或中层以上的管理者来说,作为有着优秀业绩和良好效益的电力企业的一名管理者,作为面对社会其他行业从业人眼中羡慕的电力人来说,相对丰富的物质待遇已经足以让我们每一个企业的干部和员工突破马斯特需求理论层次里的最底层的生存需求而主动去把我们的工作当成是一项事业和一种责任去完成,而不是痛苦敷衍的负担。

  世界著名的文学家托尔斯泰曾这样说:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心”。所以,把工作当成一种责任,作为基层供电企业干部,首先应该有工作的热情。正如我们常说的那样:凡事因热爱才会变得美好起来,所以,也只有一个热爱工作的人才会把工作当成一种责任,在履责中完成自己的使命,发挥自己的聪明才智,体现自己的人生价值,把工作当成一种责任,这也是一个人对自己生活所赋予的极大热情的最好体现。

  我们也许都曾梦想过有一份有意义、有乐趣、有价值的工作,但随着国有电力企业在管理上的集约化和精细化转变,却让我们体会到工作的巨大压力,工作压力太大、工作太累,我们常常会听到关于工作的许多报怨和无奈,也许每当这时我们都可以在工作中选择“勉强说得过去”或者“差不多”的工作态度,但是不知你是否知道,当你选择这样的工作状态时,其实你已经在不知不觉中把自己变成了一个热情即将殆尽或者说已经没有工作热情的人了。因为任何一个真正敢担当的企业管理者,他首先是一个追求至美至善,追求完美的人,是一个一丝不苟,认真负责的人。工作中的“差不多”或者“勉强说得过去”那只是一种责任丢失和懈怠的具体体现,所以对于国有电力企业的干部管理工作,做好干部管理,首先要先管理好干部的思想,要充分利用电网企业积极向上的企业文化,来引领基层供电企业中的每一位管理者积极去争做一名最好、最优的从业人,自觉地把工作当成是自己做人和做事的责任,只有这样培养企业干部,也才能让干部能带动身边的普通人,进而形成一种良好的企业工作氛围,也才能在基层供电企业中真正培养出一支高素质的具有机极强战斗力的干伍。正如美国总统林肯曾经对于责任所做的诠释那样:每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。

  也许认真的你我,总是在生活中隐隐发光;也许我们工作时认真的态度,短期内会被人误解或嘲笑为矫情和白痴,但是如果你能坚持把工作当成一种责任,那么,你会在踏踏实实、认认真真的工作过程中发现,这种把工作当成责任的态度不是教你去赚到面包,而是让你在吃面包时,能够感觉每一口都是香甜的未来。凡是在工作中有责任心的人,是从来不说“不可能”的。“不可能”常常是没有责任心的一种借口!学会在工作中交流和换位思考,学会在工作中敢于担当责任。用责任把每个工作步骤变成工作目标,用责任把每个工作目标都当成实现目标的工作步骤,用开阔的思路,睿智的头脑,细心的感悟,耐心地承载,默默的付出,把工作中简单的小事做得尽善尽美,把工作中每一个细节都尽可能地做到无微不至,认真而努力地去把自己的工作当成一种责任来做,相信没有什么做不好和做不成的。正如我们常说的那样:这世上没有做不成的事,只有做不成事的人。

  把工作当成一种责任,因为作为国有电力企业的干部,你是企业发展的中坚力量;把工作当成一种责任,因为你是企业的佼佼者和领头羊,你的工作态度,将会直接影响你身边那些没有你优秀的从业人向你看齐和学习;把工作当成一种责任,这样的你才会在工作中拥有清晰的工作思路、科学的工作方法、有效的沟通方式、独特的工作创意,优秀的工作业绩。因为只有一个敢担当责任,能把工作当成一种责任的人,才会得到企业赋予的丰厚回报,才能真正成为正在欣欣向荣发展中的领军人。

  也只有在国有县级供电企业人力资源干部管理工作中,真正把工作当成一种责任来作为企业选拔和培养干部的一把标尺,才能真正实现县级供电企业人的规范化真正转变,才能真正让基层供电企业的干伍素质的得以现实意义上的切实提高。

  让我们把工作当成一种责任去完成,在这个用心工作的过程里,作为企业的管理者你将会从中受益无穷。

土建工程师转正工作总结范文【篇3】

  1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中,主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报,发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作,交楼前与物业的移交工作。

  2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中,主责1#楼施工样板间设计变更,并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求,负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。

  3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中,主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。

土建工程师转正工作总结范文【篇4】

  1、H区7#楼在6月29日~7月1日交付业主,当时来收楼业主73户,已收楼业主69户,当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。

  2、I区实体样板间目前进度:除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装,其他分项工程已完成。

  3、I区7#楼施工进度:墙面腻子完成一遍,木饰面木龙骨完成,吊顶龙骨完成,防水完成4~16层(验收完成16~10层)。厨房贴砖完成16~4层,卫生间贴砖完成16~15层,地面垫层完成,外立面保温完成,真石漆完成30%,铝窗固玻安装完成80%,外挂电梯拆除完成,消防打压完成16~9层,室内电梯安装完成2部。

  4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步,监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更,目前正在协调设计下发设计变更。

  5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成,已满足后续施工进度。

土建工程师转正工作总结范文【篇5】

  时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。20xx年4月9日,我有幸来到公司工程部工作,在这短暂的两个月中,在公司领导的亲切关怀和指导下,在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

  一、从到岗开始,认真学习公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守。

  二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。从原来乙方的视角转变为总投资方的视角看待并解决工程中的质量、进度和安全文明施工问题并及时去协调和解决。主动、虚心向老前辈、同事请教、学习,基本掌握了公司在项目实施过程中的一整套流程,包括会议纪要、联系函、罚单等的作业流程。

  三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。

  1.配合做好日常隐蔽工程的验收;

  2.督促施工方施工进度;

  3.钢筋笼焊接质量的检查;

  4.积极主动的完成领导交办的其他任务。

  四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

  五、存在问题及解决办法:

  由于在原单位主要是从事施工员工作,对于总投资方土建工程师操作流程还需要进一步的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教,学习,以最短的时间熟悉公司理工作内容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不断磨练意志、增长才干。

  总之,在短短的两个月时间里,虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有很大差距。今后,我将进一步严格要求自己、加强学习,努力提高业务水平、充分发挥所长,积极、热情、细致的完成好每一项工作。

  申请人:

  20xx年6月6日

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