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标准工作总结精选

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2023-08-15 11:01

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标准工作总结

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标准工作总结 篇1

  黑龙江省义务教育学校标准化建设工作

  工 作 汇 报

  黑龙江省农垦红兴隆管理局老柞山金矿学校

  二〇一二年十月

  老柞山金矿学校标准化建设工作汇报

  尊敬的各位领导、专家们,您好!

  首先我代表金矿学校全体师生,对各位领导的莅临表示热烈的欢迎,道一声您们辛苦了。下面就我校标准化学校的创建工作做以汇报。

  一、学校基本情况

  老柞山金矿子弟校是一所科、校合一的九年一贯制学校,学校创建于1990年,占地面积12000平方米,生均校园面积48.8平方米;建筑面积2667平方米,生均校舍面积10.9平方米;校园绿化面积2000平方米,生均绿化面积8.1平方米。

  本学年有9个教学班,在校学生246人。小学122人,初中124人。小学最大班额34人,最小班额16人;初中最大班额34人,最小班额26人。

  我校在编教职工35人,其中校领导3人,校工2人,专职教师30人。其中小学11人,大专学历11人,学历达标率为100%,中级职称9人,占81.8%,初级职称2人,占18.2%;中学19人,大专学历11人,占57.9%,本科学历8人,占42.1%。学历达标率为100%,高级职称3人,占15.8%;中级职称13人,占68.4%;初级职称3人,占15.8%。

  教师年龄结构:50岁以上的8人,占25.8%;40---49岁15人,占51.6%;30---39岁6人,占19.5%%;20---29岁1人,占3.2%。平均年龄为44岁。

  二、上级主部门和社区领导的重视是改善办学条件的基石 昔日的老柞山金矿学校,钢窗锈蚀,腐烂变形,夏不遮风雨,冬不御严寒。楼盖渗水漏雨,内墙皮爆皮剥落,水泥地面凹凸不平,暖气片锈迹斑斑; 2

  教师办公桌椅使用了二十多年,七扭八歪;设备老化,物品不全。全体师生就是在这样的环境下坚守着,拼搏着。

  今日的老柞山学校,窗,变成了保暖性能良好的塑钢窗;地面和墙体,变成明亮的地砖、墙砖;暖气片整洁明亮;办公桌椅焕然一新;微机室、多媒体、物理室、生物实验室、音、体、美活动室、班班通、样样齐全,各种物品充足,满足需求;夜晚的柞山校园明亮如昼。如今的校园成为柞山的一道风景。

  (一)企业和社区领导始终把柞山的教育当成头等大事来抓。老柞山金矿于2004年11月实行了企业转制,由原来的国有企业转变为民营股份企业,实现了政、企的彻底分开,文教、卫生、公安划规到社区,与企业完全脱离。而社区是靠上级财政拨款来维持的。在资金十分紧张的状况下,矿党委采取压缩办公费和差旅费,把节省下来的钱投入到学校的建设中,三年来共投入资金234万进行办学条件的改善。在其它农场这234万算不了什么,可在我们矿,那可是勒紧腰带,咬紧牙关挤出来的。

  2009年投入资金近10万元,用于校舍维修、教师培训教师节奖励。2010年投入资金15.9万元,安装了监控设备2.37万元;教师培训2.228万元;维修2.58万元;购置各种教学、办公设备6.462万元;走廊文化1.76万元;教师节奖励0.5万元。

  2011年投入资金121.107万元,其中校舍维修99.46万元,校园文化建设2.377万元,多媒体室9.93万元,会议室1.46万元,教师办公桌椅2.28万元,教师培训3.4万元;教师节奖励2.2万元。

  (二)上级领导的关心和支持为老柞山的教育插上腾飞的翅膀。老柞山金矿教育的发展是在分局教育局的领导、支持、关心、抚持下一步步走到今天的。真对老柞山金矿学校的现状,分局教育领导多次亲临学校,现场办公,协调社区和企业共同研究、制定学校发展规化,教育局督导室多次到学校检查、指导工作。2012年截止到8月份,在教育局的协调下,管理局为金矿学校投入96万元,新建了微机室、物理实验室、每个班级都安装了班班通、添置了亮化工程;更新了化学实验室、音乐活动室、美术活动室、科技活动室的设备和设施;新增添图书770册。

  我矿虽然是民营股份制企业,但社区和企业领导把教育当成头等大事来抓,通过上述的投入和建设,使我校的整体办学条件有了大幅度的提升。

  三、抓教师队伍建设,全面提高教育质量

  学校教师编制数少,教职工多都承担较为繁重的工作任务,但广大教师凭着不放弃、不气馁、不服输的工作劲头,多年来连创佳绩。教师队伍涌现了许多的优先模和感人而平凡的故事。其中获得总局级优秀教师4人次。县域优秀人才5人次。管理局级优秀教师5人次。管理局级优秀辅导员1人次。管理局级优秀团员1人次。学校领导班子多次被评为优秀教育工作者,学校被管理局授予“巾帼文明示范岗”。

  社区和学校利用一切可以利用的资金,拓宽教师培训渠道。中、小学教师全员参加了新课改教训;2012年学校自筹资金1.46万元,在总局教育局的协调帮助下,选派两名小学教师赴哈师大附小脱产培训21天,选派两名中学教师赴哈尔滨市秋实中学脱产培训21天,通过各种培训拓宽了教师视野,增强了教师业务能力,为全面提高教育质量夯实了基础;为了全面提高教师的

  业务能力,我们选派老师到周边兄弟学校进行讲课、听课、评课互动活动,此举既提高了老师的业务能力,又丰富了老师的教学经验,同时也增进了与兄弟学校的感情,收到了良好的效果,得到了社区领导和学生家长的认可。金矿学校连续三年被管理局授予“教学质量先进单位”,连续两年在全局作典型经验介绍。几年来学校不断强化管理、不断完善各项制度,使学校朝着有内涵、有品味、有质量、有活力的方向发展。

  四、以质量求生存 以声誉谋发展

  (一)以德育教育为切入点,促进学生的全面发展

  狠抓德育和体育,促进智育发展是我校多年来的办学思想。在抓德育教育时,我们把学生的行为习惯的养成,做为基础工程来抓,学校结合当地学生状况,制定了一系列的行为规范和要求,同时学校成立了网络化的管理体系,其中主要是以学生自我管理为主,通过充分发挥学生会、班团队会的职能作用来提升学生自我约束、自我管理水平,同时我们也把课堂作为学生德育教育的主阵地,要求教师们通过建立良好的师生关系,利用生动的课堂教学达到思想教育的目的,通过课堂活动达到培养学生学会合作,懂得尊重和理解他人,完善家校合作机制,尤其是发挥人文学科的优势,对学生进行爱国主义、集体主义的教育,定期组织召开家长会,以及经常开展警校共建活动,达到了学校、家庭、社会三位一体的教育目的。多年来我校学生没有出现一次严重打架斗殴事件,更没有出现一例违法犯罪案例。加强学生的学法研究与指导,多年来以新课改为契机,我校研究使用三导式的教学方式(即在情感上诱导,在学法上指导,在知识上引导),贯彻和落实学习常规,提 5

  高了学生的学习能力,通过让学生学会主动参与,让学生学会合作学习,让学生体验成功的愉悦来培养学生的创新精神。

  (二)搭建校园文化平台,促进学生全面发展。从构建校园文化核心出发,以班报、板报、校园广播,每天送学生一句话,每周送学生一个故事为载体,以大型活动为契机,以日常管理为切入点,不断渗透和营造具有人文精神的校园文化氛围,精心打造一个个师生参与的平台,从守纪教育月到中华传统美德教育周,从学雷锋日的公益劳动到每周五的卫生扫除,从文明班级的创建到各类星级标兵的评选,从每周一次的班会教育到少先队活动,从每周一的升旗仪式及旗下讲话,每月一期的黑板报,从心理健康讲座到法制教育进课堂教育活动,从值周每天站岗、值勤到班主任们的早来晚走,努力创设以人为本,人人参与,温馨和谐的校园文化氛围,让其成为学生学会做人,学会求知,学会健康,学会合作的富含激情与个性的健康土壤。多彩的校园文化生活是师生校园生活的重要组成部分,经过几年努力我们逐步形成了校园歌手大赛,体育运动会,学校篮球赛,综合艺术节,校园环境志愿者活动等板块组成的相对稳定的校园文化格局,以校训、校风、教风、学风规范健全的规章制度为主体的校园思想文化及优美、静雅、和谐为特色的校园环境文化格局,与此同时,我们把政治课的每课主题及地理课的世界之最、语文课的古诗词、英语课的常用词语、学生佳作欣赏作为学校隐性校本课程开发布置在走廊,形成了独具特色的走廊文化格局,从而促进师生共同成长。

  (三)以学论教,促进教师专业发展

  课程改革要求我们的教学方式发生着质的改变,正是基于此,按照新理念——新课标——新教材——新培训——新课堂这样的一个脉落,在教师专

  业素质提高方面先后开展了新课程相关培训,校本研修及岗位练兵三个专题活动,在活动中我们把以学论教,作为核心理念,把学生的学习效果作为教师教的是否合理,是否理想的试金石,坚持以学的方式讨论教的方式,以学的状态讨论教的状态,以学的质量讨论教的质量,通过学生的学来映射和考察老师的教,在活动中我们主要通过案例分析的方法及行动研究的方法来促进教师专业发展形成教学特色,通过三年的努力,全校涌现了一批教学能手,学科教学水平、课堂教学效果明显提高,不同学科形成了不同教学风格,如数学学科以问题设计为核心的培养学生思维能力的课堂教学,还有理化组的透过生活看问题的课堂教学风格,以及不同学科都在运用的三导式的教学方式,三年来我们在教师专业发展的道路上洒下了辛勤的汗水,老师们都积累了大量的经验、心得,同时我们也总结出教师专业发展离不开几个方面:即坚持教学相长,在师生交流中发展自己,坚持反思教育实践,在总结经验中提升自己,坚持尊重同行,在借鉴他人中完善自己,坚持投入教育研究,在理性认识中丰富自己,坚持学习教育理论,在把握规律中端正自己。三年来我们一直把关心教师,赢得教师作为师资队伍建设的核心内容,我们把目标激励,活动促进,压担子作为队伍建设的主要办法,学校尽力为教师搭建平台,并把制度建设和人性化关怀有机结合,做到管而有度,理而有节,最大限度调动教师的积极性,加强师德建设,提高服务育人的意识,我们把正行风、树行象作为师德建设的主要工作,同时我们又把建立平等的师生关系作为主要内容,建立了教师间、师生间及教师与家长间的平等、民主、相互尊重、和谐融洽的人际关系,形成了一支师风正、师心慈、师仪端、师学勤、7

  师业精、师品高的教师队伍,得到社会家长的好评,为学校可持续发展奠定了良好的基础。

  (四)为学生搭建展示自我成长的舞台。坚持学科并举,使学生德、智、体、美、劳全面发展,今年我校共有21名中小学生运动员代表金矿参加了全局中小学田径运动会,共取得了3个第一名、4个第二名、2个第三名、2个第五名、2个第六名,小学团体总分第四名的优异成绩。美术多篇作品获得国家多项大奖,文艺节目丰富多彩,每年一台文艺汇演,一展师生风采,花式跳绳、踢毽子等体育活动,生机勃勃。小学开展“弟子规”教学,每班每周一节德育课,全面培养学生良好行为习惯和高尚的道德情操、使我校学生不但有丰富的知识还有健全的人格。,五、层面管理与网络管理相结合。

  (一)细化教学管理, 全面提高教学质量

  三年来,我们不断规范办学行为,加强内部管理,完善各项规章制度,形成了以学校章程为核心的学生管理、教师管理、教学管理、课程管理、科研管理、校务管理、安全管理一整套管理规范有序的管理体系,为全面提高教学质量,建设稳定的柞山教育奠定了坚实的基本。在管理上我们始终坚持:一是层次管理和网络管理相结合,做到层网并建,使管理更加科学有效。二是强化职能,深入一线,实时掌握教学情况。三是强化制度约束,细字当头,体现人性化管理,情字当先,既避免了制度上墙,人性靠旁的局面,又密切了干群关系,从而为教育教学创造了良好的人际关系和管理氛围。我校认真贯彻和执行教育方针,把学生的终身发展,教师专业发展作为推进素质教育的突破口,把标准化学校建设,作为推进学校发展的落脚点,通过总结学校 8

  发展的历史过程,反思学校办学育人的特点,在征求广大教师意见的基础上,提出了解放师生、主动发展、文化引领、彰显特色的学校办学育人核心理念,针对教师的职业倦怠提出了实现教师专业化发展,走进教师快乐家园的教师发展目标,针对学生的终身发展,提出了健康活泼、德峻智渊的成长目标,同时我们还明确了提高教育质量,优化育人环境,突出办好特色的工作主线,以上办学理念、办学思路的提出,不但使学校能处在思想管理的氛围中,同时也奠定了学校文化基石,在今后的发展中,不断凝集力量,丰富内容,最后把学校的办学优势,通过文化引领变成办学特色,实现学校的内涵发展。

  各功能室的管理做到了建立健全管理制度,设专人管理,使用时做好记录。

  (二)强化安全管理,创建和谐校园。校园安全重于泰山。我校高度重视和切实加强安全工作,明确人人都是安全责任人,建立健全各项安全规章制度,落实安全责任制,签订安全责任状,完善学校安全预警机制和防控救灾应急预案,加强对师生的安全教育和应急培训,定期进行遇险疏散演练,提高自救和互救能力,构建和谐的校园。

  (三)学籍管理系统化,规范化。建立健全学生转学、休学、复学、升级制。学校学生无辍学现象。

  (四)教师测评本土化。真对教育局下发的《教师考核方案》,我校根据本校的实际情况,通过校委会集体讨论研究,增加了一些条款和考核内容,使教师的考核测评本士化,收到较好的效果。

  在学校管理、教学管理、班级管理、安全管理等方面建立一系列完善的制度。积极改革评价制度,形成了科学的课程评价、学生评价、教师评价和

  教育教学质量监控等体系。学校管理达到学生满意、老师满意、家长满意、领导满意、社会满意。真正做到人人有事干,事事有人管、执行力强的管理运行优势。

  六、学校的薄弱环节和存在的问题

  (一)由于老柞山金矿特殊的体制造成的原因,尽管社区党委做了很大的努力,但是有限的教育资金不能满足日益增长的教育需求,只能完成常规的教师培训,难以拓宽领域,至使大部分教师的理论水平和教学技能难以得到全面提升,形成了教学方法和教学技能全面滞后;消耗性教学设备,特色发展所需的配套设施不能得到及时补充和更新,制约了教育教学的发展,使金矿的办学条件与兄弟场的差距日渐加大。

  (二)金矿学校组建于1990年,底蕴比较浅,人员来自四面八方,思想意思、知识水平参差不齐,具有第一学历师范专业的教师只有4人,其余均为第二学历和再进修,全校教师共33人,其中女教师25人,年龄偏大,由于身体、家庭、思想意识等原因,也制约了教育的发展。

  尊敬的各位领导,我们学校在创建标准化学校的道路上经历了曾经的迷茫,继而的执着,和现在的顿悟,取得了一点点的成绩,如果说这点成绩就像冬天里的一朵梅花,能给各位领导带来一点点的春意,那么我们相信有领导的关怀、信任和支持,在我们全校师生的共同努力下,在不远的将来一定会给您带来姹紫嫣红的满园春色。

  老柞山金矿子弟学校 二0一二年十月十八日

标准工作总结 篇2

  一、总结概论

  总结是对已经做过的工作进行理性的思考。它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律,就是:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。

  一、总结有如下特点:

  1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础。

  2、强调科学性。总结经验不能就事论事,“跟着感觉走”。而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才能促进工作的转化。

  3、表述上叙议结合,有评有论。工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。

  二、工作总结的种类:

  1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时,还要分期总结或叫阶段总结。

  2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。

  3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等。

  二、总结撰写前的准备

  有人说过:要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却“喷香水”,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好。上述两种情况都是应该避免的。搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝聚力的一种重要手段,需要认真对待。

  总结究竟应该怎样做呢?从总体上说要发动群众,自下而上做总结。工作是群众做的,总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点。总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式。

  此外,搞好总结还要注意以下几点:

  1、重视调查研究,熟悉情况

  总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。

  2、热爱本职工作,熟悉业务

  热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

  3、坚持实事求是的原则

  总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,“是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误”。这样才能有益于现在,有益于将来。夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的。

  4、重点在出经验,找规律

  总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律。因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。

  三、总结的写法

  一、工作总结的结构形式及其内容

  年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:《客户争等级,诚信稳销量》。

  正文一般分为如下三部分表述:

  1、情况回顾

  这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。

  2、经验体会

  这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。如果不是这样,就无法让人抓住要领。专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。

  运用这种方法要注意各部分之间的关系。各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。

  3、今后打算

  这是总结的结尾部分。它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。也可以展望未来,得出新的奋斗目标。

  二、工作总结文字表述的要求

  1、要善于抓重点

  总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、面面俱到,而必须抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律。不要分散笔墨,兼收并蓄。现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出。

  2、要写得有特色

  特色,是区别他事物的属性。单位不同,成绩各异。同一个单位今年的总结与往年也应该不同。现在一些总结读后总觉有雷同感。有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字。这样的总结,缺少实用价值。陈云同志在50年代就强调:总结经验是提高自己的重要方法。任何单位或个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体会也各有不同。写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。

  3、要注意观点与材料统一

  总结中的经验体会是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体会才能“立”起来,具有实用价值。这就是观点与材料的统一。但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,“把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系”,这就不好。

  4、语言要准确、简明

  总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊。简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了。

  或者最简单的

  首先你需要对公司领导(加上部门领导)及同事表示感谢,感谢在这一年中他们给予你的帮助,使你在各个方面得到提高。

  接着就自己的工作进行总结,可以这样说:虽然我的工作是那么平凡和琐碎,但是我知道在这些平凡和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识,比如...;另外在工作中我学到了如何与同事相处,如何进行团队合作,等等。

  最后进行感慨性总结:再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

标准工作总结 篇3

  安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化(标准化)建设以来,镇党委、政府高度重视,切实加强领导,精心组织、认真实施,取得了显著成效。现将总结如下:

  一、加强领导,落实责任,努力提高安全意识

  镇党委、政府按照市有关要求,充分认清开展安全生产规范化(标准化)建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展,是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议,成立领导小组,书记、镇长负总责,亲自抓安全生产规范化建设,按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则,分工负责,齐抓共管。

  二、制度健全,措施到位

  建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障,是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调,排除重大隐患、预防,使之科学化、规范化、制度化建设,制定了实施方案,按照“以发展为目的、以企业为主体,以规范为重点以执法为保障”的工作思路,全面推进安全生产规范化建设,做到每月召开一次

  安全生产例会,不定时开展给轩昂安全工作检查,排查安全隐患,研究工作存在的问题,布置安全生产工作。

  三、强化宣传,狠抓培训

  安全生产宣传培训是打基础,消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会,总结上月工作情况,有针对性安排部署下月工作任务,定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训,发放宣传资料,使安全生产理念深入人心,全民安全意识显著增强。

  四、突出检查,实行标本兼治

  我镇始终坚持检查必严,隐患必治,整改到位的安全生产监督制度,切实抓好安全管分化建设工作,有效预防各类事故发生,踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。

  1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患,采取有效措施,加强源头管理。落实安全措施,加强重点防控,没有发生重特大事故。

  2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点,从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手,严格经营许可审查,打击非法生产经营,全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。

  3、严格按照施工工程安全操作规范,加强对我镇重点工程建设的安全监管,发现隐患,立即整改,确保安全不失控。

  4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况,进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了安全运行。

  五、存在的问题

  1、个别单位负责人思想认识不足,重视不够。违章作业时有发生。

  2、从业人员安全因素质较低,安全生产意识和管理较差,安全生产教育未能及时跟上。

  六、工作打算

  1、抓隐患治理,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

  2、加强警示教育,增强群众守法意识。形成人人重视安全,关注安全、防范事故的良好氛围。

  3、加大安全执法检查力度,严厉打击各类安全生产违法行为,对检查中发现问题,要依法严肃处理,做到发生一起,查处一起,从严、从快追究到位。

  通过安全生产规范化(标准化)建设的开展,我镇要以对人民高度负责精神,迎难而上,开拓创新,认真开展好我镇的安全生产规范化(标准化)建设。

标准工作总结 篇4

  我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

  公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

  我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

  1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

  2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

  3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

  为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

  1、领导重视,健全组织体系

  我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

  2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平

  只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训期人,企业内组织标准宣贯培训期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

  3、有、有步骤的开展标准化工作

  标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

  企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从

  以下几个方面自我完善:

  1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业

  客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

  2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指

  挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

  3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地

  进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

  4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级

  领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识,。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

  管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。

标准工作总结 篇5

  随着集团公司经营规模的迅速扩张,物流园也进入了高速发展的阶段,“传统物流、现代物流、金融物流”三驾马车并驾齐驱、齐头并进。在各项业务蓬勃发展大环境之下,园区原有的粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。自20xx年以集团公司关于开展“生产标准化管理”活动的具体要求和总体部署为契机,物流园不断组织学习、领会标准化管理文件精神,完善和推行统一的管理标准,进一步提升新常态下的园区生产业务作业管理水平,打造规范化、标准化、高效化的生产作业秩序,降低生产作业成本,不断提升服务质量和生产效率,提升综合竞争力,大力推动园区各项生产业务再上新台阶。

  严抓安全生产管理,以生产标准化严 “安”

  一是以知识考试促安全。我们将生产标准化文件作为新员工入职必须要考核过关的硬性条件,考试不合格,一律不予转正,坚决把好安全第一关。同时细化安全作业规章制度,将各项安全操作流程制成“口袋书”,人手一册,方便了职工随时查看、随时学习。利用班前会时间对员工进行标准化方面的教育培训,并定期进行汇总、反馈实际作业中出现的问题。20xx年班前会以外进行了安全质量培训达到326人次,并组织考试9次来检验培训效果,。

  二是以主题活动促安全。我们以“隐患就是事故,安全就是效益,不安全不生产”为指导原则,坚持持续开展“安全月活动”,每月一个活动主题,利用班前会进行宣传,班中进行检查、整改、落实,将生产标准化和安全标准化统一起来。营造浓厚的安全生产氛围,提高了职工安全防护能力。

  三是以意识强化促安全。我们积极倡导和推行“我的区域我负责”的理念,对仓储区域进行划分,让员工对自己分管的区域自查自纠安全隐患,使员工树立起“人人都是安全员”的责任意识,形成了全员共建安全班组的良好局面。同时公司安全员和各部门共同组成检查组定期对公司生产情况进行综合检查和专项检查,对日常巡查中出现的安全隐患和消防安全等问题进行每日即时整改和通报。截至目前,已经进行了6次综合安全设备大检查,开展4次专项活动,巡检、整改安全隐患问题265起(包括库区货架隐患整改203起,违规作业项62起),下达隐患整改通知书8次,严格按照“四不放过”的原则,层层落实、责任到人,为生产作业奠定了良好的基础。

  20xx年9月园区通过安全生产标准化企业(三级)评审,正式成为安全生产标准化达标企业,这也标志着我公司的安全管理达到了一定水准。

  严抓效益提升,以生产标准化创“效”

  作为生产作业部门,完成指标任务、提高效益、增加作业量和收入是硬道理。以生产标准化为基础,以节约挖潜,控制成本的手段,在“创”字上狠下功夫,积极通过全员创新创业力,促效益提升。

  一是创新入库结构,提量增收。深挖高效、优质作业法,如下压绳垛放存储方式,降低物资损耗成本,同时使得产品防护更加牢固;双漂垛放方式,直接降低轮胎积水概率,确保产品存贮质量,降低人工积水清理作业成本;计算单次作业量,重新调整了系列产品的入库结构,改用不同规格货架搭配装载,增加入库量等等,通过对各种优质作业方式方法推行、实施,极大提高作业效率与质量,同时通过建立奖励机制,对提出可行的的方法给予通报奖励,增强员工的优越感、责任感,使得更多更好的思路方法涌现,提升经济效益。

  二是创新操作流程,提高效率。我们加强对客户终端市场的调研工作,认真分析客户销售量和销售结构,尽量将相关性大、出库频次高的轮胎品种集中存放于同一个仓库或相邻仓库,加快了装卸速度;采用高频对讲,解决各仓库间的沟通难题,加快了各环节的对接,提高了运输周转频率和班组工作效率,单位效能提升8.82%,是三角集团自有仓库单位效能的10.12倍。

  严抓质量管理,以生产标准化确“准”

  20xx年园区仓储三角项目存储最大值达到143.01万套,同比增长186%,品类多达1630种,为保障每个产品收、发准确、账实相符,我们重在以生产标准化为准则依据,实现服务精准。 一是单据处理和现场盘点精准准,账目管理实现零差错。以生产标准化为作业依据,严把轮胎质量关,在轮胎出库和入库环节,采取自查和互查相结合的方式,20xx年共进行质量抽检1606次,发货质量清理473次,检查质量违章项251次,责任落实到人,根据考核标准落实考核,确保货物质量达到客户要求。

  三是为确保正确率,园区采取动态、静态两种盘点方式与班组长、稽核员监督相结合,完善各环节对接程序,实现了三角账目与园区账目、园区账目与信息账目、信息账目与库存数目的完全一致。去年,三角客户每个季度的盘点及海关的全面查验,我们的仓库均为零差异。

  四是区域划分和标牌标识准,库位管理实现零差错。仓储区9个仓库共有4242 个库位,每个库位都标识清楚,方便了叉车司机准确找到相应货物。对爆仓季节临时启用的室外库位,我们根据仓库方向布局,在库外墙壁上明确清晰标识库位号,统一规定标识、数量和苫盖标准,为叉车司机在库外快速准确查找库位提供了有力保障,实现了内外库位管理的零差错。

  严抓现场管理,以生产标准保“细”

  生产标准化是生产作业之根本,是生产中“以师带徒”的升级版。标准化就是我们的老师,就是我们提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产的准绳。 一是细化作业流程。依照集团《标准化管理规定》,结合园区工作实际,针对作业中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,集成拟定了《仓储中心管理手册》,细化明确了单据审核、作业流程、工艺执行,以及轮胎码跺、苫盖、捆扎等6大项166小项作业流程,具体精确到几分钟内到达作业现场、叉车一次叉取多少个货架,保证了操作流程的顺畅,有效杜绝了随意操作和推诿扯皮等不良现象。

  二是细化考核内容和岗位职责。以9大项438小项,对各作业人员在安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、叉车作业管理、调度作业管理、标准化流程管理等方面的考核内容,进行了详细明确规定;用242条细则,对各岗位职责、岗位权限、岗位要求进行诠释。使各项管理工作都推进有规、考核有据。

  经过这一年的运行,职工作业的规范有了显著的提高,员工思想意识得到大幅提升,管理手册逐渐成为员工的口袋书,违章违纪现象有明显的降低趋势,生产标准化成为作业行为准则。

  严抓常态化管理,以生产标准化现“常”

  一是坚持“一保三查”常态化。采取叉车“承包制”的方式,将所有车辆承包到人,通过“一保三查” 管、责、考一体化,落实责任。每月1日、11日、21日组织设备员和班组长对设备进行全面检查,对直接影响到作业安全的制动、行走、转向等部位进行重点检查,以保证设备完好率。

  二是坚持开源节流常态化。常抓成本控制,通过实行仓库定人管理、叉车定路线管理,同时将仓库办公消耗如纸张、粉末、篷布等各类消耗,均摊到各班组,将消耗直接与各班组绩效挂钩,同时将手持、电脑等设施维护保养工作,落实到各班组,指定严格的维护保养制度,加强监察考核力度,降低设备设施损耗。实现维修费同比降低59.63%,电费同比降低32.9%的显著成果。

  三是坚持例会部署常态化。坚持日班前会、班中会和交接班会例会制度常态化,对叉车、手持等设备的使用和检查等注意事项,进行即时强调部署;坚持每周以班组为单位,对安全及工艺变更情况进行汇总,查找原因、落实责任、制定整改方案并严格整改落实。

  严抓制度建设,以生产标准化实“考”

  一是突出考准考严。为确保班组建设的规范,我们每周三进行综合检查,对作业懒散、作业量未完成的,以绩效标准制度考核;对作业不标准、违反工艺要求的,以质量标准制度考核;对违规违章的,以安全标准制度考核。涉及安全问题的,要求立即整改;涉及质量问题的,要求3天内完成整改,对未按照整改的内容、目标、时限、责任和进度要求整改的,进行严肃考核。 二是突出以绩考薪。以利润为中心,将各生产部门的总体指标以班组为单位分解,利用绩效杠杆,将员工收入与工作量、劳动强度相结合,理货员和叉车司机按照每月工作量进行计件,体现职工多劳多得,有罚有奖,充分调动大家工作积极性。

  严抓业务技能,以生产标准化定“培”

  一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现管理质量持续提升,仓储中心制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。

  二是五级递进,强化入职培训。分标准化流程培训、工艺技术培训、收货培训、发货培训、安全培训五个阶段,对新入职员工进行强化培训,员工每阶段笔试、实际操作合格后进行下阶段,每阶段形成书面文件存档,以便更好分析培训效果,在下次培训时有针对性地提高。

  三是学练结合,强化培训效果。我们坚持理论培训和实际操作相结合,每月针对各班组出现的安全隐患、违反工艺操作、标准执行较差等问题进行汇总,针对重复出现的、严重违规的问题集中培训,并进行理论考试,80分以下的安排脱岗集中学习,理论考试合格后,再进行实际操作考试,通过“双重考试”强化了员工技能熟练程度。我们还在工作中随时抽查,为此,职工自制了“口袋卡” 对重点强调的问题进行记录、背诵,避免自己因抽查不合格脱岗再培训。 四是根据制定的标准化管理推进计划,积极组织了“自查整改”活动,根据自查结果,不断改进。通过认真自查与积极整改,生产标准化管理工作得到大幅提升。

标准工作总结 篇6

  在上级部门的领导下,我们按照标准化生猪项目建设标准和原则,狠抓管理、资金和措施的到位,确保了进度和质量。

  依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区。

  采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺,选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪,大量使用青绿饲料以提高产品品质。

  严格按照标准化生猪养殖场建设规定,建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程,并做到制度上墙,落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度,及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训,以提高知识、规范制度,至今没有违反规定的行为。

  在政府重视、领导关心下,我们经过近年的努力,基本完成饲养的建设任务,虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益,但正因为了此次情况,才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会,产生明显的经济、社会、生态效益。

标准工作总结 篇7

  时光荏苒,忙碌中20__年的脚步已经悄然走远。我们在这一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着,同时也收获着,新的学年即将开始,我们在制定“宏伟蓝图”的同时也不要忘记回顾这一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。下面我就把本年度的工作做简要的汇报总结。

  1、思想政治方面

  在这一个学期里,我在思想上严于律己,热爱祖国的教育事业。积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。关心集体,以校为家。响应学校号召,积极参加学校组织的各项活动,注重政治理论的.学习,以积极的态度参加教育活动,认真记读书笔记,并结合自己的实际,做出深刻剖析。配合教研室搞好教研活动,抓住每一个学习的机会提高自己的业务水平。服从学校安排,人际关系融洽。

  2、师德方面

  在德育工作方面,我认为,什么样的教育,出什么样的人才。在教育改革的潮流中,我认为:“教书育人”首先是育人,然后才是教书。作为“音乐教师”首先是教师,然后才是音乐。而“音乐教育”是通过音乐的手段去塑照人、培养人、造就人的教育。所以音乐是手段,育人才是目的。关心学生、热爱学生,做学生们的好朋友。记得有一位老教师曾经对我说过:“虽然你面对的是学生,他们的能力水平高低不等,但在家长的眼中他们却是的,是完美的,我们不要在心里就给划分出等级,那样做对他们是不公平的。说我们教师这个职业神圣是因为我们的工作完全是良心活,没有办法去准确地衡量!”我很认同她的话,所以我课堂上严格要求的同时,也用爱心浇灌着学生的心灵,因此在课下每一个学生都是我的朋友。

  3、教育教学方面

  抓好课堂教学,提高课堂效益。音乐课的内容是丰富多彩的,它的特点就是通过艺术活动来调动人的兴趣,打动人的情感,让人愉快地受到教育。为此本学期来,我进一步贯彻落实新的课程改革标准,深入钻研教育教学大纲,订阅大量与自己教育教学相关的报刊杂志,认真细致地备好每一堂课。本学期我所承担的是二级和一年级的声乐教学课程,我根据不同年级的不同特点进行教学。在教学过程中,既要通过音乐达到教人的目的,又要通过教人来更好地学习音乐。

  4、教科研和继续教育

  我经常利用休息时间去自费收集各种音乐文化资料,以便让能多听、多看、多接触优秀的作品,从而增长见识,并获得更多美的感悟。此外,我很注意自身的学习。如:参加市里的音乐教研活动;练习专业技能;阅读一些音乐、教育、文化等方面的报刊、杂志;上英特网里上的教育工作站与各地的高校教师进行交流。我是一个对集体充满了热情的人,勤勤恳恳、脚踏实地是我的工作作风,助人为乐是我的快乐之本,只要是对学校对大家有好处的事情我都会不计较个人得失,把他完成好。走过的这一年是幸福的,因为在这一年当中我付出着、收获着、快乐着、进步着,在即将到来的新学年,我同样会用心去面对,用我的全部热情来浇灌我深爱着的事业。

标准工作总结 篇8

  机电管理是煤矿生产的重头戏,质量达标是安全生产的保障,是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  为了进一步加强我公司安全质量标准化工作,提高我公司安全质量标准化管理水平,确保我公司的机电安全质量标准化达标。机电科同全矿各部门通力协作、从严要求,坚持“安全第一、预防为主”的理念,以质量标准化为基础,强化隐患排查和落实处理措施,始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。现将机电近期的安全质量标准化工作总结如下:

  1、开展了春季供电安全大检查。结合相关管理制度,贯彻落实矿业公司下发《关于开展20xx年度春季用电设备预防性试验和安全大检查工作的通知》文件精神,有布置、有落实、有检查、有总结的开展此项工作,有效的提高了本矿变配电工人员的安全意识及责任心,进一步夯实了本矿供电的安全工作,在4、5月份对公司管辖的10KV高压线路、380KV低压线路行了清扫、预试、消缺,对存在问题进行了整改,为我公司安全用电提供了保障。

  2、开展采煤机、掘进机等主要采掘设备完好会战活动。为了保证我公司正常生产,提高我公司采煤队、掘进队对主要采掘设备的管理水平,保证主要采掘设备安全高效运行,公司在第二季度开展了主要采掘设备完好会战活动。对采煤机、综掘机、刮板机、液压支架、乳化液泵站等主要设备进行全面检查,对存在的问题积极给予解决,需要的配件、备用件进行全面统计、做计划、下发;对地面检修的主要机电设备提高验收标准,严格验收程序,对不合格、不完善的设备坚决不允许下井。此次活动规范主要采掘设备的使用、维护等一系列措施,从源头上降低主要采掘设备的事故率,明显减少设备事故带来的影响,提高了区队对主要采掘设备的管理标准。

  3、完成机电设备年检工作。在去年11月初至今年5月底,我公司对主要设备进行了较为全面的检修工作,其中对主水泵、主皮带、主扇、主压风机进行了检修,主井绞车进行了安装调试,变电所申请增容两台1250KVA的变压器,进一步提高了我公司的供电能力。五部皮带完成改造,原800mm皮带更换为1000mm皮带。提高了我公司煤炭运输能力。

  4、加强、规范设备管理。如完善电缆管线、设备管理等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  5、强化安全理念教育。将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,机电部协同安监部门对综采维修电工、井下电钳工、电焊工、特种设备操作等工种进行上岗培训,有效的提升机电操作工的技术水平。

  6、前期工作中尚存在的不足虽然取得了一定的成绩,但同时也看到了我们存在的不足:

  1.认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。

  2.煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善;二是特殊工种的专业素质和技能水平有待提高;三是煤矿安全隐患整改不力。

  3.机电培训工作仍不到位。尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高,培训工作落实不到实处。

  7、下半年机电安全质量标准化工作打算:

  1)认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电安全质量标准化管理上争取再上一台阶。

  2)以机电专项整治和煤矿“六大系统”建设完善为契机,以“三个零”事故活动为目标,进一步强化机电“双基”建设工作。

  3)加强机电队伍建设,协助相关部门做好机电工的管理和培训工作,努力打造一支懂管理、会操作的机电队伍。

  4)以生产衔接为主线,严格按照机电安全质量标准化的要求做好各工作面的机电标准化工作,重点抓好1004、1005综采工作面和5106掘进工作面的设备安装标准化工作。

  5)继续完善地面大型固定和特种设备的日常维护检修管理制度,抓好日常维护检修和检测工作,重点抓好副斜井提升机调试验收工程,争取7月份前保质保量完成;同时抓好主扇风机电控系统改造,以及主皮带双回路供电系统的改造工作。

  8、今后的机电质量标准化措施

  要抓好质量达标工作,必须先做好管理人员及全体员工的标准落实工作,要通过加强培训,使每个员工熟悉其所管范围内的质量标准化标准、工作标准及硐室标准化标准。在管理方面要通过落实各种检查和奖惩制度,强化监督检查,逐步消除不合格不规范行为及现象,使各项工作达到质量标准化要求。

  1、首先加强内部管理、提高业务素质,提高服务意识。在今后的工作中将进一步地明确机电设备管理人员的责任,加强设备管理能力和电力监管力度。减少配件非正常投入和丢失浪费等问题,完善各种规章制度,保证设备的正常运行。

  2、坚持“调查研究到一线、服务到一线、解决问题到一线”的工作思路。站在公司的发展高度,组织、解决好生产环节中存在的各种矛盾和问题,降低机电设备故障影响时间,提高原煤产量。进一步做好“安全质量标准化”工作,确保工程质量,确保机电专业安全质量标准化矿井达标。

  3、对机电管理维护人员的培训采取多样化的方式,从理论到实践,讲实效,努力提升我公司机电标准化管理、维护人员的业务素质和技术水平。

  4、对机电标准化各项工作认真调研、细致安排,注重落实。

  5、积极使用新科技、新技术,有创新意识,更好地服务于区队。我们将继续努力,为我公司的原煤生产及后续发展提供坚实的强有力的智力支持和设备保障。

  机电科

  20xx年6月9日

标准工作总结 篇9

  尊敬的 XXX:

  为认真贯彻落实省、市《关于加快推进标准化工作的若 干意见》 ,不断加强标准化工作的机制建设,实施标准引领, 示范提高,产业带动,产品增效,更好地服务 xx 经济建设。 在市局领导和机关的关心下,我局标准化工作取得了可喜的 成绩,不仅全面完成了各项工作任务,还在农业标准化,地 理标志产品保护,质量监管、质量提升等方面有了创新和发 展,现将我局标准化工作汇报如下:

  一、标准化工作现状

  近年来,xx 县委、县政府高度重视标准化工作,始终将 其作为质量兴县的重要抓手,在政策、资金上给予了大力支 持,标准化工作的深入开展,提高了 xx 经济建设的整体水 平。目前,我局从事标准化管理工作人员 6 人,机制健全, 结构合理,工作富有创新性。全县共有国家级农业标准化项 目 1 个,省级农业标准化精品项目 1 个,省级第二批农业标 准化项目 1 个,第八批 1 个,第九批 1 个,地理标志保护产 品 1 个,省级服务名牌 1 个,质量监管、质量提升示范试点 企业 3 家,商品条码成员 17 家。

  二、标准化工作成绩

  (一)认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。一是起 认真贯彻落实各级标准化工作会议精神。 各级标准化工作会议精神 草并向县政府报送了 《xx 县人民政府关于加快推进全县标准 化工作的实施意见》 ;二是建议成立了 xx 县标准化工作领导 小组,进一步加

  强全县标准化工作的组织领导;三是实施标 准化工作定期会议、汇报制度;四是全力加强标准化工作队 伍建设;五是建立标准化工作产品、基地项目储备。

  (二)质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。一 质量监管、质量提升示范试点工作顺利推进。 是在 xx 质监系统内,我局率先起草了《xx 县人民政府关于 开展质量监管、质量提升示范试点工作的意见》 ;二是确定 了建丰林产、CNG 加气站、老山磨坊食品有限公司为示范试 点企业,通过学习借鉴、体系建设、规范管理、服务指导, 示范试点工作得到了稳步推进;三是编制了《行政执法工作 手册》《特种设备安全工作手册》《食品安全工作手册》 、 、 , 以标准的手段将食品、建材、特种设备等质量监管工作制度 化、 常态化, 为建立长效监管机制提供了规范的法制化依据, 进一步使内部管理规范化。

  (三)地理标志保护产品实现“零”突破。一是主动挖 地理标志保护产品实现“ 保护产品实现 突破。 掘地理标志产品资源,经多方考察和专家论证,xx 作为地理 标志产品保护意义重大;二是主动汇报申报地理标志保护的 重要意义、可行性,获得政策和资金支持,县政府兑现了工 作经费 10 万元;三是积极沟通部门,挖掘符合地标产品保 护要求的特色产品。目前,xx 已获得总局批准,成为 xx 市 第 8 个、我县第 1 个地理标志产品。

  (四)工业标准化工作得到加强。一是重点帮助了建丰 工业标准化工作得到加强。 得到加强 林产、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、CNG 加气站、圣迪乐等 5 家企业,建立和完善标准化体系;二是 参与地方标准和企业标准的制修订工作,提升“xx 造”产品 的话语权。目前,正着手起草制定“天宝蜜柚”地方标准, 参与制定企业标准 7 个。

  (五)农业标准化工作成绩显著。一是近年来,我县农 农业标准化工作成绩显著。 业标准化工作取得了数量多、质量高、范围广的新发展;二 是以“圣迪乐”模式为带动,农业标准化工作进一步得到了 深入发展,为我县现代农业建设做出了新的贡献;三是积极 培育、 服务和指导, 探索和解决农业标准化工作中的新发展、 新问题。目前,我县圣迪乐蛋鸡农业标准化项目已获国家级 验收和省级精品农业标准化项目验收,观义花生在通过省级 农业标准化示范项目后,发展势头良好。天宝密柚被列为省 级第八批农业标准化项目,靓绿无公害蔬菜种植被列为省级 第九批农业标准化项目。

  (六)服务标准化试点工作顺利开展。积极指导和帮助 服务标准化试点工作顺利开展。 xx 县七曲山旅游开发有限公司争创省级服务名牌工作, 目前 通过专家评审,并将其作为服务标准化工作试点单位进行重 点建设,有力推动了 xx 旅游事业的发展。

  (七)商品条码管理工作进一步拓展。发展条码成员 3 商品条码管理工作进一步拓展。 进一步拓展 家,完成条码成员续展 14 家。

  (八)公共事务管理标准化工作稳步推进。认真贯彻落 公共事务管理标准化工作稳步推进。 实《xx 市公共信息标志标准化管理办法》 ,我们主动检查全 县公共信息标志标准化情况,主动汇报检查情况和整改意 见,正着手制定实施意见,得到了县委、政府的高度肯定。

  三、标准化工作规划

  一是进一步加强队伍建设,努力建设一支素质高,能力 强,作风硬的标准化工作队伍,为标准化工作的不断发展奠 定人才基础;

  二是制定天宝密柚地方标准;

  三是主动服务和 指导,顺利推进第八批、第九批农业标准化项目;

  四是把 xx 柑桔、xx 葛根作为农业标准化项目进行培育;

  五是按照“三 步走”战略,不断推进质量监管、质量提升示范试点工作;

  六是建立农业标准化和地理标志产品储备库,培育有特色、 成规模的项目大力发展;

  七是完成标准化工作目标任务,不 断探索和拓展标准化工作的新形势、新发展。

标准工作总结 篇10

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  年初,根据国务院关于加强安全生产的有关文件要求,公司于3月份开始申报和实施一级企业安全质量标准化达标工作。

  为了使安全质量标准化达标工作有效的开展,公司成立了以总经理任组长,管生产安全的副总经理为副组长和职能部门为组员的达标活动领导小组,同时成立达标推进办公室,并正式下达文件,做出达标活动时间安排。

  公司各单位从5月16日至7月15日按照安全质量标准化考评标准进行了自评,并且公司成立了基础管理、燃爆、热工、机械、作业环境与职业健康六个专业组,指导、监督检查各单位全面对设备设施的自查自改工作,逐项落实整改措施计划。

  具体在安全质量标准化工作中做了如下工作:

  一、组织学习和贯彻安全质量标准。工作开始在没有标准的情况下,复印了120多套安全质量标准化指南发到基层单位。后又购买了150多套安全质量标准化指南下发到各基层单位,组织车间班组学习。公司先后邀请专家来公司进行标准培训和现场咨询,同时派有关人员参加辽宁省安全生产监督管理局举办的机械制造业安全质量标准化培训班。在此基础上公司又举办了500余人分六个专业的培训班,对各种专业人员进行培训。为了达到全员参与人人掌握,在全公司进行了安全质量标准化知识答卷,全公司3000人参加考试答卷。并利用厂内广播站、电视台、报刊进行宣传、报道。

  二、在创建一级安全质量标准化企业中,各单位共查处隐患648项。公司投资了500余万元,对机车喷烤漆房、中频感应电炉、五金炉通风、热处理度镍通风、电焊烟尘通风、电炉除尘器大修等进行了整改。二十个基层单位整改投资也接近300多万元。

  三、通过安全质量标准化一级企业达标活动开展,由于各基层单位能精心组织,克服种种困难,认真组织员工对照标准要求逐项落实整改,把标准落实与日常安全管理相结合,使现场设备设施的安全技术状态得到游侠的改变,主要体现在如下几方面:

  1、机械方面:如天车限位、滑线指示灯、防护栏杆、机床开关操作箱缺失、木工刨床缺少旋转部位防护罩、机床蛇皮管脱落、剪床脚踏开关缺少护罩等进行了整改。

  2、电器方面:对500多个动力(照明)配电箱进行了更换,对3200多个动力(照明)配电箱全部建档,箱体外做了编号,动力箱内部全部做了标识,对67个防雷接地点全部做了编号标识,并进行了100%的监测,对所有的移动式电焊机全部进行了建档编号、监测,规范了一、二次接线,增加了电焊机的防护罩,为保障安全,电焊机上全部加装了电源开关。对77台一类手持电动工具全部编号、监测建档,在有电源插座处全部安装了漏电保护器。为职工工作场所新购置二类安全电风扇119台,对14个变电室进行了编号,做了警示标志。完善了临时线审批手序,对部分低压配电屏上无指示灯、铸钢厂清砂工段电源线安全不附合标准要求、两台电焊机未定期检测、32个配电柜无线路图、柜前障碍物;机车油漆房使用的临时线就地拖拉未设漏电保护装置、安装的插座未装漏电保护;铸造分厂121配电柜电器元件严重烧损、电机电器厂电器试验台无醒目的安全标识、信号报警联锁装置等问题进行了整改。

  3、热工燃爆方面:对油库进行了全面整改。在油库周围加装了防护围栏。防护栏周围用大红字做了警示标语和标识,配备了阻火器、呼吸阀,安装了避雷装置、防静电装置,和静电报警仪,配备了防爆电器、报警电话、通风设施,油库地面全部打了水泥硬化地面,安装了现代化的油位检测仪,油库门口,设置了应急预案,应急预案中明确了工作小组、处理流程、工作小组成员的联系电话、报警电话。营运0076号机动车刹车不灵、指示灯车灯不亮,机车0134号叉车指示灯不亮;动力锅炉上煤排渣,铸钢的输送机均在两头无紧急开关,中间未设紧急开关等问题进行了整改,做到了资料齐全,管理到位。

  4、作业环境方面:对构件车间砂轮打磨厂房粉尘处理未达标,物资部物品数量区域超线,物品与墙距、柱距不符合安全距离等方面进行了整改。

  四、随着企业生产经营活动不断改变,以及生产流程、工序和工艺的变化,企业的安全质量标准化也应符合要求和持续改进,促进公司安全生产管理工作迈上新台阶。

  求求:七以就思思o6起以。工贸、烟花、危化、水利水电、普货、危货、维修、出租等交通运输行业全套安全标准化达标资料。

  总结要从标准化运行情况上开始着手,尤其是各一级要素的执行情况,要从总结中发现不足,不断改进完善。

标准工作总结 篇11

  20xx年,XXXX发电有限责任公司运行系统认真贯彻集团公司、中电国际各项管理要求,本着求真务实、挖潜增效、创新发展的原则,较好的完成了各项生产任务,特别是通过认真执行标准化作业文件使新60万机组在3月16日圆满、安全的完成168小时满负荷试运行并移交生产工作。

  一.制度建设工作情况

  20xx年,XXXX发电公司按照集团公司及中电国际制度建设的总体部署,以“静水深流”的企业文化理念为指导,以标准化管理推进年为契机,公司领导高度重视,认真组识,精心策划,制度建设工作稳步推进,公司的生产经营水平不断提升。截止到5月末,公司共有规章制度231个,20xx年XX发电公司共发布规章制度45个,其中制定新制度13个,修订完善原有制度32个。公司燃运部修订完善内部规章制度27个。通过制度的制定及修订,有效地完善了公司的制度体系,充分满足生产经营的需要,各项管理界面更加清晰、职责更加明确,流程更加科学,操作更加方便,也更加符合实际。由于有完善的制度体系做基础,公司的安全生产及经营管理水平不断提升。为了方便广大员及时查询和学习规章制度,我们在公司的主页中建立了“规章制度”网页专栏,并及时将新版规章制度上传到网页中,方便员工浏览。及时跟踪中电国际最新发布的规章制度,并利用办公协同软件进行转发,方便员工学习。

  公司燃料采购部修订了《燃料采购管理实施细则》、《燃料采购计划管理实施细则》、《燃料供应商评选制度》、《燃料管理实施细则》、《燃料管理信息系统运行管理办法》、《燃料管理重大事项报告办法》、《燃料结算管理办法》、《燃料统计管理办法》和《燃料供应预警及应急预案》九个制度。燃检中心修订了《入厂燃料采购、检验协调管理办法(二版)》、《入厂煤双重采样、制样、化验管理制度(二版)》2个制度。这些制度的制定与修订,使燃料管理更加规范。

  二、作业规程梳理及标准化作业开展情况

  针对新设备、系统改造、过渡后投运,运行方式变化多特点,XX发电公司生产部门及时补充编制并下发了热机系统恢复卡405份、电气操作票481份、设备启停操作卡341份、设备巡回检查卡26份、设备定期试验卡74份等基础性作业文件,下发临时系统变更运行事故处理预案32份指导运行操作,使得运行作业更趋于标准化,也使得运行工作更规范、更安全。公司燃运部修订了《燃料运行规程》、《燃料轻油系统运行规程》及《铁路运输规程》。修订燃料运输专业系统图12份。修订岗位工作标准55份。编制各专业巡检路线图11份,定置图14份。公司水灰部结合实际设备状况及运行经验,修编了脱硫、除灰除尘及电气专业的巡检卡、操作票及运行规程,运行人员按照标准化文件,规范执行巡检制度、操作票制度,保证了#9机组顺利通过168小时试运行及投产后的安全、经济、环保运行。公司燃检中心编制了《入厂煤机械采样操作规程》、《新国标采样作业指导书》、《新国标制样作业指导书》等标准。

  三.对标工作开展情况

  为确保成本对标目标的实现,XX发电公司从以下几方面加强管理,通过切实有效的手段来实现节约压降成本。

  1.加强财务预算管理,使成本对标管理与预算管理有机结合。

  2.做好煤炭采购,注重结构配比,使霍煤掺烧更经济。

  3.加强现金流量管理。

  4.严格控制大修费用。

  5.积极筹措资金,保证公司各项资金需求。

  XXXX有限责任公司

  20xx年xx月xx日

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