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2023-08-17 19:16

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院长述职报告

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院长述职报告(篇1)

  20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建“医疗、慈善、艺术”三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。

  现总结如下:

  在20xx年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。

  医学专用科:①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术

  眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

  口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

  耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

  泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

  今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓“三好一满意”活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展“以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心”活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。

  1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。

  2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。

  3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。

  1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

  2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。

  3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持“以人为本”的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。

  4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。

  总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

院长述职报告(篇2)

  尊敬的XXX领导:

  您好!

  我是某市某法院副院长XXX,感谢您给我提供这次述职的机会。在过去一年里,我紧跟党中央和上级领导的决策部署,切实履行副院长的职责,深入推进司法改革,努力为法院工作作出了积极的贡献。在此,我将分享一下我过去一年的工作情况,并向您汇报一些有关的主题。

  1. 司法改革

  作为副院长,我深入领会和贯彻了党的司法改革决策部署,发挥司法改革的引领作用,践行司法为民理念。本年度,我积极参与了某市司法改革的重点工作,加强了与地方政府的沟通协作,争取了大量司法改革的支持资金。我带领法院团队,通过推进案件审理、法律服务改革、智慧法院建设等一系列举措,着力提高司法审判质量,增强百姓对司法的满意度。

  2. 职能发挥

  在法院的日常工作中,我始终充分发挥自己的副院长职能,与院长密切配合,共同领导、指导和组织院务工作。我积极参与院内外重大事务的决策和协调,及时处理和解决各种突发事件和矛盾纠纷,推动了法院工作的高效运转。同时,我也加强了与各级政府、媒体和社会各界的联系和沟通,努力提升法院的形象和声誉。

  3. 队伍建设

  作为副院长,我注重对法院干警队伍的建设与管理,加强队伍思想政治教育,提高全体干警的业务水平和职业素养。我主持了一系列培训和学习活动,帮助干警们提升自己的综合素质,不断提高司法服务能力和公正审判水平。同时,我也加强了对法院优秀干警的表彰和奖励,激发了广大干警的工作积极性和责任心。

  4. 司法公正

  作为副院长,我深知司法公正是司法工作的核心和底线,我始终强调和践行司法独立原则,坚决维护司法公正。本年度,我注重人民群众对司法的监督和意见反馈,积极开展法院的公开审理活动,推进司法公开透明。同时,我也加强了对法官的纪律监督和司法责任追究,保持了法院的纪律严肃,努力营造良好的司法环境。

  通过本次述职报告,我向您展示了我作为副院长在过去一年所做的工作和取得的成绩。在未来的工作中,我将继续全身心投入到司法改革和法院工作中,不断提高自己的能力和水平,为党和人民的事业做出更大的贡献!

  最后,再次感谢您对我的支持和信任!

  此致

  敬礼!

  XXX

院长述职报告(篇3)

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我是XX法院的副院长,今天我非常荣幸地向大家做述职报告。

  过去的一年,面对新冠疫情和经济下行的严峻形势,我院全体干警勇于担当、奋力拼搏,取得了一系列令人瞩目的成绩。下面,我将围绕三个主题分别阐述我院工作的情况和取得的成绩。

  一、加强司法保障,保障社会稳定

  在政府的坚强领导和全体干警的共同努力下,我院认真贯彻党中央和最高法院的各项工作安排,积极履职尽责,为维护社会稳定发挥了重要作用。

  1. 依法公正审理各类案件:我院坚决贯彻以人民为中心的司法理念,不断加强法官队伍建设,提高办案质量和效率。在过去一年中,我们逐案审查,确保每一个案件都按照法律程序进行审理,确保当事人的合法权益得到充分保障。

  2. 加强法律宣传与教育:我院大力开展全民普法宣传教育,通过法治进校园、法治进社区等活动,提高了广大市民的法律意识和法治观念,为社会稳定和法治建设打下了坚实基础。

  3. 加强矛盾化解与调处工作:我院持续深化人民调解制度改革,积极开展矛盾化解与调处工作,为化解纠纷、维护社会和谐稳定发挥了积极作用。

  二、推进法院改革,提升司法效能

  在司法改革的背景下,我院积极探索创新,努力提升司法效能,为人民群众提供更为便捷高效的司法服务。

  1. 推进信息化建设:我院全面推进信息化建设,完善电子立案、电子送达等系统,在提高办案质量的同时,大幅提升了办案效率。

  2. 强化队伍建设:我院高度重视人才队伍建设,加大对法官的培训力度,提高了法官的业务水平和综合素质。

  3. 探索多元化解纠纷机制:我院积极推进多元化解纠纷机制,探索引入调解、仲裁等方式,提高了纠纷解决的便捷性和效率。

  三、强化党风廉政建设,营造风清气正的工作环境

  党风廉政建设是推进全面从严治院的重要保障,我院坚决贯彻落实中央八项规定精神,加强党风廉政建设,为司法工作提供了良好的政治环境和精神状态。

  1. 建立健全廉洁风险防控机制:我院完善了廉洁风险防控制度,加强对领导干部和干警的监督管理,确保权力运行的公正和廉洁。

  2. 加强警示教育和廉政宣传:我院积极组织开展廉政教育和警示教育活动,严明纪律,严肃查处违纪违法行为,营造了风清气正的工作环境。

  3. 加强文化建设和队伍精神建设:我院积极培育和践行社会主义核心价值观,加强法院文化建设,注重队伍精神建设,增强干警的使命感和责任感。

  总结:过去的一年,我院全体干警坚决贯彻党中央和最高法院的各项工作部署,取得了一系列突出成绩。今后,我们将继续坚持以人民为中心的司法理念,积极适应新形势新要求,不断提升司法效能和服务水平,为保障社会稳定、推动法治建设做出更大的贡献。

  谢谢大家!

院长述职报告(篇4)

  尊敬的法院领导、各位同事:

  大家好!

  我是××法院的副院长,今天非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。首先,我想感谢领导给予我的信任和肯定,让我有机会能够为法院的发展贡献自己的力量。在过去的一年里,我深入贯彻党的方针政策和中央司法改革的决策部署,团结带领全院干警,开展了一系列工作,现向大家做一份述职报告。

  一、完成了领导交办的各项任务

  作为法院副院长,我们肩负着法院工作的方方面面,既有财务管理、基建建设,又有司法审判和案件调研等重大职责。在过去的一年里,我带领全院干警完成了领导交办的各项工作任务。

  1. 在财务管理方面,我认真学习财务制度和相关政策法规,积极参与财务工作。在日常财务管理中,我注重维护财务纪律,加强财务监管,确保了各项财务指标的合理落实。同时,我还主动与财务部门合作,优化财务流程,提高财务工作效率。

  2. 在基建建设方面,我积极参与法院的基建项目规划与实施工作。在基建项目筹备阶段,我积极协助领导进行项目可行性分析和选址工作,并切实解决项目建设过程中的各种问题和困难。经过努力,我们成功推进了一批基建项目,为法院的发展提供了坚实的物质基础。

  3. 在司法审判方面,我以党的十九届四中全会精神为指导,积极推进司法改革和审判制度的创新。我坚持依法独立公正审判,加强队伍建设,提高审判质量和效率。同时,我也关注司法公正和人权保护的问题,注重民众的满意度和司法公信力的提升,通过加强与相关部门的沟通与合作,解决了一些热点、难点问题,保护了当事人的合法权益。

  4. 在案件调研和学习方面,我认真贯彻落实党的群众路线和中央司法改革的要求,每年都会组织全院干警开展案例研究和学习交流活动。通过案例研究,我们深入剖析案情,查找问题所在,提高了全院干警的司法素质和业务水平。同时,我也经常参加相关的培训和学习活动,不断更新自己的知识储备,提高自身的能力素质。

  二、履行了法院副院长的职责和使命

  作为法院副院长,我始终以党和人民的利益为重,严守法律底线和职业道德底线,牢记自身的使命和责任。

  1. 我加强了对全院干警的教育和管理。作为院领导,我始终关注全院干警的工作和生活,注重培养和激励干警队伍。通过定期召开干部会议,我及时向全院干警传达上级政策精神,指导他们开展工作。我还组织了一些专题讲座和培训班,提高干警的素质和能力。

  2. 我注重与各级政府和相关部门的合作与沟通。在日常工作中,我与各级政府和相关部门保持密切联系,积极寻求共识,争取支持和帮助。通过加强合作,我成功解决了一些案件中出现的困难和矛盾,为司法公正和案件顺利办理提供了帮助。

  3. 我加强了对司法改革和信访维稳工作的研究和监督。面对新形势下的司法改革和信访维稳工作,我注重学习和研究,及时了解和掌握最新政策和要求。通过开展调研和监督,我发现并解决了一些问题,确保司法改革和信访维稳工作向好的方向发展。

  三、存在的问题与改进措施

  在过去的工作中,我也发现了一些问题和不足之处,需要加以改进和完善。

  1. 我在一些工作中还存在不足,需要多加学习和提高。在财务管理和基建建设方面,我希望能够加强自身的专业知识和能力,提高财务管理和项目实施的水平。

  2. 我在部分工作中可能存在的问题,需要深入研究和解决。在司法审判和案件调研方面,我可能还没有完全把握好某些难点和疑难问题,需要加强自身的专业知识和能力。

  3. 我需要加强与相关部门的沟通和合作。在一些工作中,我可能没有及时了解到最新的政策和要求,需要增加与相关部门的联系和了解。

  为了改进这些问题,我将采取以下措施:

  1. 加强学习,提高自身的专业素养和能力。

  2. 加强与相关部门的沟通和合作,及时了解最新政策和要求。

  3. 加强对全院干警的教育和管理,提高总体工作效能。

  通过以上的努力和措施,我相信能够更好地履行法院副院长的职责和使命,为法院的发展做出更大的贡献。

  最后,再次感谢领导和全院干警对我的支持和信任。我将继续努力工作,不辜负大家的期望和信任,为法院的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

院长述职报告(篇5)

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是xx法院的副院长,今天非常荣幸向大家汇报我们法院的工作情况。首先,我要感谢各位领导对我们法院工作的大力支持和关心,同时也要感谢各位同事的辛勤付出,才使得我们法院工作取得了一定的成绩。

  一、工作概况

  自从我上任以来,xx法院始终将公正、高效、廉洁作为我们的工作目标,坚持依法办案,秉公办事。我们法院共有xx名法官和xx名工作人员,人员结构合理,具备较高的专业素质。在过去的一年里,我们共受理各类案件xx件,成功审结了xx件,其中涉及刑事、民事、行政等各个领域,有效维护了社会稳定和公平正义。

  二、提高审判质效

  为了提高审判质效,我们加强了裁判队伍建设,培养了一批高素质的法官。同时,我们介绍了先进的信息技术,建设了电子文书系统,提高了办案效率。我们还加强了各个环节的协同配合,优化了审判流程。通过这些举措的推行,我们的审判质效得到了显著提高。

  三、推进司法公开

  我们坚持推进司法公开,提高司法透明度。我们制定了相关制度,规定了各个环节的公开要求,确保了当事人的知情权、参与权。我们还加强了与新闻媒体的沟通联系,及时向社会公布重大案件的审判结果,增加了司法公信力。此外,我们还开展了法治宣传活动,加强了法律意识的普及,提高了公众对法律的认知。

  四、反腐倡廉建设

  我们始终保持高度的警惕,坚决抵制腐败现象的发生。我们严格执行党风廉政建设的规定,加强了对领导干部的教育和监督。我们建立了反腐倡廉工作机制,规范了干警的行为礼仪,严禁干部违反中央八项规定精神、利用职权谋取私利。通过这些措施,我们法院的风清气正,良好的政治生态为我们工作的顺利推进提供了保障。

  五、加强队伍建设

  我们高度重视法官和工作人员队伍的建设,并且注重他们的思想道德和职业素养的提升。我们组织了培训班,不断提升法官的业务水平和管理能力。我们还加强了法官的心理疏导,确保他们能够更好地面对压力和挑战。通过这些努力,我们的队伍更加向优秀靠拢,为法院的工作提供了坚实的后盾。

  尊敬的领导、同事们:

  我们目前的工作还存在一些不足,比如办案效率需要进一步提高,司法公开还需要更多深入,队伍建设还需要更大力度的推进等。面对这些问题,我们将在下一阶段进一步加强各项工作的推进,不断提高办案水平和司法公信力,为构建更加公正、高效、廉洁的法院做出应有的贡献。

  谢谢大家!

院长述职报告(篇6)

  养老院院长年终工作总结

  一年又快过去了,对于一位养老院院长而言,年终总结可能比平时更重要,因为它是一个反思、总结、评估和规划未来的机会。在这篇文章中,我们将详细探讨养老院院长年终工作总结的写作方法,希望能为广大院长提供一些有用的参考。

  一、写作前的准备

  在写之前,我们需要整理自己在过去一年里的工作内容、工作成果、困难和挑战等,并且将其记录下来。因此,在写作年终总结之前,院长需要做好以下几个准备工作:

  1.回顾自己过去一年的工作成果和经历;

  2.评估成果是否符合预期,并根据实际情况进行调整;

  3.记录和分析过去一年的困难和挑战,以及如何克服它们;

  4.根据上述内容,进行总结和规划。

  二、写作思路

  在写作思路方面,养老院院长需要从以下几个方面进行分析和总结:

  1.经济效益

  在经济效益方面,院长需要总结和评估过去一年的收入、支出和利润情况,并提出提高效益的措施和建议。院长还需要根据经济情况制定新的经营计划及预算,并对过去计划进行分析和评估,以便于制定更科学、合理、有效的经营战略。

  2.管理成果

  管理成果是考核院长工作的重要指标之一,院长需要根据过去一年的工作经验进行总结和评估。包括人员管理、物资管理、预算管理、财务管理等方面,内容要详细,指导要具体。

  3.服务质量

  养老院的服务质量是考核其准确性的重要指标之一,院长需要详细记录过去一年里的服务质量情况,包括服务态度、服务质量、服务效率等方面,提出服务改进的建议和措施。

  4.荣誉和奖励

  荣誉和奖励是养老院工作的重要课题之一,院长需要总结和评估过去一年的荣誉和奖励情况,提出必要的改进措施。

  5.合作与沟通

  合作和沟通是养老行业管理中必须要处理的关键困难之一,院长要总结自己丰富的沟通能力和建立卓越团队的成果。

  6.其它

  除以上方面外,院长还应详细总结和评估其他方面的工作内容,如安全工作、环保工作、社会责任等方面。

  三、写作技巧

  在养老院院长年终工作总结的写作过程中,有几个技巧可以帮助院长更好地完成这项工作,包括:

  1.注意总结的时间和方法,选择适合的时间和方法进行总结;

  2.准确、简明、具体地描述工作成果,避免泛泛而谈;

  3.提出和实现具体的改进措施,要有针对性和可行性;

  4.适当强调荣誉和奖励,增强员工的动力和归属感。

  四、总结

  以上就是养老院院长年终工作总结的核心内容。通过详细地总结和分析过去一年的工作,院长可以更好地了解自己的管理能力和需要改进的方面,并提出更为有针对性和可行性的规划和建议,不断提高养老院的服务质量、效益和口碑,为老年人提供更好的生活品质和保障。

院长述职报告(篇7)

  XX年3月份受区卫生局委派担任xx乡卫生院院长,这近一年中,在乡党委、政府及区卫生局的正确领导下,在全院职工共同努力下稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动医院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

   一、遵纪守法,廉洁奉公

  以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。

   二、讲求实效,加强管理

  今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

  今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业;已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。

  日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员积极性充分激发挥的同时集体也有正常积累。

   三、在医疗服务方面

  (一)加强与上级医疗机构的技术合作模式

  邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训,通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。

  (二)继续落实新型农村合作医疗制度

  按照市、区两级卫生局的安排,我院及时调整了合作医疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。

  (三)全面落实基本药物制度

  实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民。

   四、在公共卫生服务方面

  督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。

   五、加强建设、促进发展

  今年通过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院无党组织的历史,现已有正式党员4人,预备党员两人,积极分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。

  医院文明单位建设有序进行,今年8月区委宣传部领导在刘刚副局长的陪同下对我院文明单位建设进行督导,对我院的创建工作给予了充分的肯定及高度的评价。

   六、个人存在的问题

  1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

  2、个人理论学习和实践有待加强。

  (1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。

  (2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

  (3)开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

  总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和党委、政府的大力支持下工作取得了一定的成绩,但也存在不足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院同仁把xx乡卫生工作推上一个新台阶。

院长述职报告(篇8)

  养老院院长年终工作总结与述职报告

  尊敬的领导:

  在即将结束的2019年,我作为该养老院的院长,深深地感受到了工作的辛苦和快乐。在这一年里,我就职于这所养老院已经整整20年,这20年的时间里,我见证了养老院的发展和改变,也感受到了养老院这一行业对人文关怀的重要性。在这里,我谨此向您提交年终工作总结与述职报告。

  一、工作概况

  本院年度工作总体情况如下:

  1、入住人数

  本院在2019年有不同程度的增加,主要原因是由于多种因素的影响,不少年迈的老人不得不选择入住养老院以获得更好的关爱和服务。根据统计,入住人数相对于2018年比较明显的增长了20%左右,最多时有将近70%的住院老年人。

  2、生活照料

  我们始终坚持把老年人的生活照料工作作为本院工作的核心,各项工作都是围绕着这一点展开。尤其是照料员在日常工作中着重于病人身体的保养和问题解决,对病人的情感关怀也不失为一种有效的方式。

  3、员工管理

  为了保证院内工作的运转和职工的稳定性,我们加大了对员工的培训和管理力度。通过严格的考核和教育,让员工不断完善自我,进一步增强自身的职业素养和对老人的责任心。

  二、项目执行情况

  为了方便更好的管理以及识别问题和实施监督,我建立了一套完整的项目执行计划,每个项目都对应一个负责人和实施时间表,并不断完善和执行记录,确保项目的顺利实施以及工作质量。

  1、 计划1:为住院老人提供更好的生活和健康服务,开办并运行院内饮食化验研究室,并提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康检查项目。

  结果:这一计划得到了实施。我们成功开通了养老院内饮食化验研究室,提供定期口腔、眼耳、骨密度等健康检查项目。对住院老人的健康状况和生活质量有明显的改善。

  2、 计划2:告诫保姆照顾住院老人时,需要更多的关注到病人的饮食健康和病情改善情况,定期进行摄像监控,有效解决保姆的闲散和不专业的问题。

  结果:本计划得到了实施,并获得了良好的效果。我们通过监控录像,发现有一些保姆床边闲聊、烟斗,病人饭菜质量下降等问题已经开始得到管控和改善。

  3、 计划3:推广公司化管理模式,加强领导团队建设,用较好的业绩来提高员工激励,实现逆势增长。

  结果:这个计划也得到了执行并且是持续实施至今,我们依照公司的化管理模式,通过加强领导团队建设以及不断优化员工体系,真正实现了逆势增长的目的。

  三、问题与改进

  在过去的一年里,由于经济、人情等诸多因素,养老院工作不可避免地存在一些问题,但在管理层的领导及时指导与员工的共同努力下,许多问题已经得到解决,进一步推动了养老院的发展。我们在问题中总结出的主要问题和改进如下:

  一、医护人员的职业道德和职业责任感亟待加强,对病人的关怀不足。

  改善措施:进一步加强对医护人员的培训,提高责任感和专业水平,用实际行动表达对病人的关怀和期待;同时实行绩效奖励制度。

  二、部分保姆不专业、懒散,对病人照顾质量不高。

  改善措施:进一步加强对保姆的督导,实时关注床边工作;加强保姆的职业道德教育,加强保姆的培训,提高工作质量和责任感。

  三、对老年人娱乐活动和文化生活的关注度亟待提升。

  改善措施:组织频繁的、自由的娱乐文化活动,发挥老年人的智力潜能,为他们提供更丰富的社交和精神生活,进一步增强他们的快乐感和幸福感。

  四、总结

  通过新思路、新技术和新服务的协同作用,本院在2019年取得了很大的成功,提升了服务品质,增强了老人的幸福感和归属感,并形成了活力、有温度的发展氛围。在即将到来的新的一年中,我们将不断地更新、优化我们的服务和保障体系,努力为所有入住于本院的老年朋友们带来更优质的体验与更加美满的晚年生活。

  谢谢大家的支持与关心!

  此致

  礼!

  养老院院长:XXX

  时间:yyyyMMdd

院长述职报告(篇9)

  养老院院长年终工作总结

  随着人们生活水平的提高和社会经济的发展,养老行业逐渐壮大,养老院在城市和乡村中也愈加普及。我担任的养老院位于一个小镇上,今年工作中面临了各种挑战,但也收获了许多成果。在这一年的工作中,我作为院长带领全体员工,坚持以老年人的生命质量为核心和追求,积极推进各项工作,做出了如下总结:

  一、安全管理措施得到加强

  老年人安全问题一直是我们工作的重心,在这一年中我们通过加强培训,提高员工和志愿者的安全意识,针对老年人的平衡能力降低和意识模糊问题,大力推广落地下床垫、防滑地板等设施,通过定期排查,及时发现老年人的安全隐患,有效降低了不良事件的发生率。

  二、医护人员队伍建设

  医护人员队伍是养老院顺利开展工作的关键,我们通过招聘和培训,实现了医护人员队伍建设目标。同时,加强与社区医院、养老照护机构等单位的协作,积极参加培训和针对性的教学活动,不断提高医生、护士等专业人员的水平和服务质量。在年底开展的精神健康普查中,我们的老年人普遍健康,得到了较好的评价。

  三、文化生活丰富

  文化生活是老年人最关注的问题之一,我们根据老年人的兴趣和需求,推出了一系列活动。例如:文艺表演、书画展览、旅游观光等,为老年人带来丰富多彩的活动和重温青春的机会,同时也建立了老年人文化交流平台。这些活动不仅促进了老年人之间的友谊,更是提高了院内老年人的精神状态和自信心。

  四、管理效果明显

  管理效果的提升一直是我们努力的方向,我们大力推进“规范化、科学化、人性化”三化管理,构建了一套有效的老年人服务标准和经营机制,并定期开展检查督导,针对不规范和不完善的方面进行整改和改进。在今年的“公共服务日”活动中,养老院被评为本镇“最佳服务单位”,取得了优良的社会效益和品牌效应,养老院的形象得到了极大提升。

  在总结过去一年的工作中,我们认为,始终坚持以老年人的生命质量为核心,积极推进各项工作,在安全管理、医护人员队伍建设、文化生活丰富和管理效果明显方面优化工作成果,为老年人提供了更多的关爱和服务。当前,面对新的挑战和机遇,我们将继续努力,不断提升养老服务品质和水平,让老年人过上更加幸福和健康的晚年生活。

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