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2023年总裁个人工作总结

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2023-09-01 11:37

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总裁工作总结

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  专为读者整理“2023年总裁个人工作总结”文章由编辑亲自挑选,在这里您将会找到不同层次和风格的阅读内容和书籍。工作让我们经常撰写文档,写作前需要知道文章的具体写作方式和内容要求,借鉴范文可以帮助拓宽写作思路。

2023年总裁个人工作总结 篇1

  20xx年01月24日,公司召开了华越暨华飞20xx年度工作会议。这次会议,是在公司实现“十四五”规划强势开局、呈现高质量发展良好态势、迈开“十年任务,五年完成”坚定步伐的背景下召开的一次重要会议。会上,总裁作了题为《为客户创造价值、为产业贡献力量,在十年任务五年完成的征程上大步前进》的工作报告,董事长发表了题为《高质量发展、高水平开放,以突破性进展标志性成果向公司二十年周年献礼!》的重要讲话。为深刻领会董事长重要讲话精神,坚决落实总裁年度工作报告要求,特将学习体会与心得以及今后工作中深入落实董事长讲话精神总结出来。

  如今公司位列 20xx 中国制造业民营企业 500 强第 303 位、20xx 中国跨国公司第93 位、20xx《财富》中国 500 强第 449 位;20xx 年浙江本土民营跨国公司经营 50 强第三位,20xx 浙股市值榜第 5 位,巴莫科技位列中国电子材料 50 强第十三位。

  获评浙江省“雄鹰行动”培育企业、浙江省制造业亩均效益领跑企业、浙江省东西部扶贫协作社会责任奖、非洲区 CDM 被中国驻刚果(金)大使馆授予“春苗行动优秀集体”、华友新能源入选工信部专精特新“小巨人”企业名单、巴莫科技被认定为 20xx 年国家技术创新示范企业、衢州华友荣获“全国有色金属行业先进集体”。

  此外,公司还荣获多项重要荣誉。从上榜和入选的内容看,涉及公司规模、经济效益、行业地位、企业成长、科技创新等众多领域。榜单内涵更加丰富、排位更加靠前,表明公司进入了更加全面的发展阶段。

  为客户创造价值、为产业贡献力量、为实现华友人的`光荣与梦想,

  鼓足干劲、团结奋斗、锐意进取,在“十年任务,五年完成”的征程上大步前进。公司始终本着安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展的理念,积极响应国家“一带一路”的大政方针,深入布局新能源领域,坚持转型升级、开放合作、创新驱动,聚焦“三个主流”,密切“三个关注”,提升“三大要素”,立足国内大循环、拓展国际大市场,落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路,防范经营风险,推进机制变革,提高管理能力,承前启后、继往开来,奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

  一、厚积薄发,以历史最好成绩开好局起好步。

  华越镍钴顶住了巨大的压力、克服了难以想象的困难,在不到两年的时间里,建成了当今世界最大的单体镍钴湿法冶炼项目,创造了项目奇迹,赢得了业界尊重,展示了华友的良好形象。上控资源、下拓市场的一系列项目建设,全球化布局、国际化经营的一系列重大举措,夯实了我们“十年任务,五年完成”的坚定步伐。

  二 、居安思危,准确把握公司面临的形势任务。

  开局决定全局,起步决定后势。在“十四五”规划开好局、“十年任务,五年完成”起好步的基础上,我们有信心创造更好的经营业绩、有能力延续强劲的发展势头。

  开好局、起好步,值得我们高兴、值得我们庆贺。但是,在今天之后,我希望我们能够收起我们的高兴,因为危机在向我们走来。看看公司主要产品的市场情况:在正极材料市场,我们排在容百之后,保住了原有位置;在钴产品领域,追赶者离我们越来越近,悄然挑战我们的领先地位;在前驱体市场,领先者以更快的速度远去。

  面对这样的局面,我们一方面要有紧迫感、危机感,另一方面要振奋精神、坚定信心。产业格局还没有定型,我们还有机会、还有希望。在发展期更要注意发展风险,无数案例告诉我们,好多企业不是倒在逆境,而是倒在大发展时期,既要大干快上,又要控制好节奏,关注技术路线的风险,提升投资质量。

  三、憧憬未来,以优异成绩向公司二十周年献礼。

  20xx 年,是加快转型的关键之年,是高质量发展的关键之年,是“十年任务,五年完成”的关键之年。工作报告对全年工作进行了部署,包括指导思想、经营思路、经营目标和五个方面的主要工作,要在去年的基础上,高质量发展、高水平开放,再接再厉、再创佳绩,以突破性进展、标志 周年献礼。

  未来的公司定能在上控资源实现重大突破、下拓市场去的突破性进展、营业收入创造新的奇迹,在产量、销量、质量上全面提高到一个新的高度,助力公司实现第四个百亿跨越,敢于创造奇迹,才能创造奇迹,三年工作,一年完成,决战20xx,华友的大旗定能插在锂电产业的顶峰。

2023年总裁个人工作总结 篇2

  总裁秘书工作总结

  作为一名总裁秘书,我深刻意识到自己的岗位在公司运营中扮演着极其重要的角色。在这里,我将用1000多个字详细介绍我作为一名总裁秘书的主要职责、工作内容和经验总结。

  一、主要职责

  一名总裁秘书主要负责日常工作的组织、协调和管理,并为高层管理人员提供支持和咨询服务。下文将从以下几个方面来具体阐述总裁秘书的主要职责。

  1、行政事务管理

  总裁办公室的行政工作是总裁秘书最基本的工作内容,需要秘书及时、准确地处理各种文件、通知、邮件等文书,并安排好内外部的各种会议。她需要掌握公司的内部文化、管理制度和流程规定,并与各部门、各级领导和员工保持良好的沟通与协调关系。

  2、日程管理

  总裁秘书还需要维护总裁的日程表,正确处理各种日程安排和与日程相关的各项工作,并按照时间、地点、人物、会议内容等要求,为总裁和其他管理人员安排好相应的工作和活动。

  3、接待工作

  总裁秘书是公司面向外部的代表之一,需要与外界的各方人士交往,包括VIP、厂商、新闻记者、政府代表等。在接待各方客人时,必须做到礼貌、热情,并及时、准确地传达总裁意愿和企业立场。

  4、协调工作

  总裁秘书需要密切配合总裁进行各项工作。在这个过程中,她要随时倾听总裁的意见和需求,深入了解企业各部门之间的协作关系,及时协调与各部门的关系并推进公司的各项工作。

  二、工作内容

  1、信息处理

  总裁秘书需要承担处理各种信息的工作,包括日常文书的撰写、整理和归档,电子邮件、传真等的管理和处理等。同时,她还要处理总裁信箱、报刊订阅、期刊订购等各种信息资源。

  2、安排会议

  会议是公司内部和外部交流的通道,总裁秘书是组织会议的重要人员。她要负责安排会议、发送会议通知、协调与各方人士的沟通,并协助总裁完成会议前的准备工作。除此之外,秘书还需要跟踪所有会议的进度,及时反馈会议内容和会议效果,并分析会议反馈结果。

  3、处理文件

  文件处理是总裁秘书的重要职责,她要负责总裁的文件起草、审阅、签字审批、调整修正和传递等业务。需要注意的是,总裁秘书需要根据文件的重要性、涉及业务的范围及时处理材料,并合理控制文件的处理流程。

  4、支持和服务

  除了以上的职责外,总裁秘书还需要为员工提供个人支持和咨询服务,通过自己的专业知识和职业经验,为员工提供温暖的服务。她还要经常更新自己的相关知识,为总裁和员工提供更好的服务。

  三、经验总结

  最后,我总结了在岗位上的一些经验,希望对新入职的总裁秘书有所帮助。

  1、学习高效率地处理信息:时间管理和信息管理是非常关键的。秘书需要在最短的时间内获取和整理所有信息,确保信息合理分配和传递。

  2、发挥团队精神:总裁秘书需要与其他办公室同事保持良好沟通,并形成团结的工作氛围,从而达到共同协作,互相帮助和互相支持的目的。

  3、严谨的态度:秘书应该具备极高的精度和严谨的工作态度,在任何工作环节都应该做到最高效、最尽责的态度,保障岗位的稳定与安全。

  4、主动性高:在秘书的岗位上,要经常保持高度的关注和责任心,积极了解公司的经营情况并做出有益的建议,及时发现隐患并主动采取措施加以解决。总裁秘书的积极性和有依靠性,将有助于公司的长远发展。

  总裁秘书这个岗位对高科技、服务、效率和负责任等方面的有很高的要求。在这样压力下,秘书不能只是粗略地完成任务。相反,秘书需要紧跟公司发展和变化,并充分展示自己的管理技能和能力。通过不断地提高自己的技能、积极地学习和创新,总裁秘书能够在保证公司稳定发展的基础上发挥自己的潜力,获得更多的机遇和发展空间。

2023年总裁个人工作总结 篇3

  自XX入职至今已经XXX,在这XX星期的工作中,我学习到了很多,但是也发现了自己的很多不足,我简单的从以下几方面进行了总结:

  1、秘书这个岗位对我来说是一个全新的岗位,因为以前没有这方面的工作经验,所以开始的时候概念很模糊,直到学习了相关资料后才开始清晰并正确的理解秘书的岗位职责。首先从秘书所需具备的基本条件来总结我这两个星期工作的不足:

  1、认识秘书职务的范围,并明确自己应该努力的方向。

  从这一条来看,关于秘书职务的范围我只是通过学习相关资料了解了一个基本的概况,至于目前我的职务范围我还不是很明确,请XX指示。而努力的`方向我是分阶段给自己定位的,目前我的努力方向是尽快熟悉工作内容,保证工作的流畅性及准确性。

  2、能自己拟定秘书的工作目标。

  这一点目前我做的不好,正在努力学习中。

  3、能帮助上司,使上司因获得助力而有效的利用时间。

  目前做的很差,但我会在平时的工作中多观察、学习、总结,努力将此项工作做好。

  4、知道如何让上司脱离一切杂务,使之易于处理本身的工作。

  目前感觉自己完全没有做到这一点,这也是我以后努力的方向之一。

  5、经常心存疑问,并力求解决难题。

  这一点一直在做,可是总感觉做的不够深入,以后会通过学习总结完善自己。

  6、对于自身工作的效率加以自我评价。

  我自己评价我的工作效率还是比较高的,但是也有很多不足的地方请XXX批评指正。

  7、深信并活用自己的潜在能力及实力。

  很希望能做好秘书这份工作,可是由于在这XX个星期的工作中所出现的问题感觉现在很没自信。

  2、目前工作遇到的问题:

  1、对公司的整体情况及业务流程了解不够,导致工作出现了很多过失。目前不知道该如何让自己很快的了解公司的业务流程,只能通过看公司的会议记录或其他资料来了解,但是感觉了解的很不全面。

  2、自己之前未做过秘书这一职业,所以对秘书这一岗位的工作内容掌握不够全面,在工作中出现的不专业的行为,给XXX带来的不便深感自责。

  3、基本的上传下达工作感觉自己做的都很不到位,也很不专业。以后会努力学习改正让自己尽快融入角色。

  3、个人想法:

  1、希望有机会可以多多参加相关培训充实自己,让自己的工作更专业。

  2、关于公司的业务流程自己会尽快熟悉,同时也希望XXX在以后的工作中对我的工作多多的批评指正。

  3、关于公司方面的想法,因为目前对公司的业务还不是很熟悉,所以不敢妄下结论或凭空评论。

  以上是我对这两个星期工作中遇到问题的简单总结,欠缺的地方还请XXX批评指正。我会在以后的工作中不断学习和充实自己,扬长避短,发挥自己的强项,增加自己的专业知识,努力做好本职工作,希望XXX多多批评指示!

2023年总裁个人工作总结 篇4

  作为一个集团公司的总裁办,接待工作是其日常工作中必不可少的一部分。一年来,我们在接待工作方面积极探索新的方法,提高服务水平,得到了领导和客户的认可和信赖。

  一、接待准备工作

  在接待之前,我们要做好充分的准备工作。首先是准备好会议室和接待用品,包括水、笔、纸、糖果、饮料等。此外,我们还要提前调查客户资料,了解客户的业务情况、需求和来访目的,以便做好接待的工作。

  二、接待流程

  在接待流程方面,我们注重礼仪,体现公司形象。在客户到来前,一名专人要接收客户,并引领客户前来会议室。当客户进入会议室后,我们要及时致意并引导客户坐下。接下来的过程中,我们要注意表达客户的关切,倾听客户的话语,以便更好地了解客户的需求。不管是在谈判中还是迎接客户过程中,都要用微笑和亲切的语言向客户传递友好和诚意。

  三、精细服务

  在服务方面,我们注重事无巨细,留心细节,把人性化服务贯穿始终。在接待过程中,我们要提供便利的服务,为客户照看行李和物品;提供日常用品和生活用品等。更重要的是,我们要及时回复客户的问题,并给予客户积极的建议。无论客户有没有经过电话确认,我们都会提前为客户准备好名片和介绍材料,以方便客户了解企业和集团的情况,帮助客户与公司深化合作关系。

  四、随时根据客户需求进行调整

  在接待工作中,客户的需求是非常重要的。有时客户会提出意想不到的需求,我们要根据客户的要求和安排,调整接待流程。有时候会发现会场环境不适合客户的需求,我们需要及时调整会场设备和场景,以满足客户的需求。

  五、营造和谐氛围

  在接待工作中,营造和谐氛围是非常重要的。我们要关注客户的感受,并在实现商业目标的基础上,留有余地。如果客户有不适应的要求,我们要解释清楚和妥善处理。除了注重细节和人性化服务外,我们还要集体团结、精诚合作,为客户营造一个友好、和谐的氛围。

  总之,总裁办接待工作总结表明,接待工作不仅仅是一项服务,更是一个展示公司形象和品牌的重要工具。地道、诚恳的服务可以提升顾客的满意度,促进长远的、良好的合作关系。因此,我们将继续努力,提高服务质量,以优异的表现迎接客户的到来。

2023年总裁个人工作总结 篇5

  大学毕业后我就走上了工作岗位,那时候大学毕业生找工作不像现在那么难,我很快的找到一份不错的工作,是在公司中做总裁的秘书工作。这是一份不错的工作,我很珍惜,所以一直干了很多年。

  在现代职业中,总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的,个中滋味也是仁者见仁,智者见智。付小姐,香港某公司总裁秘书,在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好,在工作中不断地学习,觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的,不是研究生。之所以看起来比较稳重,大概是从工作中锻炼出来的。一年多前,刚到这里工作时,觉得千头万绪,不知从何下手,挺困难的。加上那时年轻,比较气盛,很多事情想得难免天真,现在则成熟进步了很多。

  我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作,一下子接触到这么多人,这么多事,得到这么好的学习、锻炼机会,我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书,首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上,从小事做起。小事做好了,才能够做一些比较大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调能力。首先她要理解总裁的'工作意图,思维方式和工作方法,才能及时、准确、完整地将政策、措施传达给被传达人,比如部门老总、下属各营业部、基层职员,也就是很好地做到上情下达。另外一方面,就是与同事之间,与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好,理解他们的工作意图、思想建议,将其向老总汇报,这可以说是下情上达吧。

  做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比较烦琐、必须沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有时候,我就觉得每天事情多得不得了。就象____说的八个壶七个盖,你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中,最重要是善于学习。培养敏锐的观察能力,象沟通的能力、能够理解总裁意图,这些能力都是通过观察、学习得来的。

  我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师,并不因为我是总裁秘书,就傻地认为有多了不起,因为毕竟我从事的这个工作是服务性质的,而且我的同事,领导们的经验,为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我现在的工作没有直接的联系,也许他们当年走过弯路,但是我通过向他们学习、向他们请教,可以比较快地达到目的。比如这个人比较诚实,做事情比较本分,向他们学习让我可以避免浮躁。

  秘书工作中棘手的事情确实很多,可以说突发事件有时都意想不到,包括业务方面的,待人接事方面的,老总的日常事务方面的。刚毕业的时候,遇到这种情况,脑袋一下就热炸了,不知道怎办样才好。现在我就知道,遇到突发事件,头脑一定要冷静。然后马上分析这种事情为什么这样发生,这样发生有什么后果,有没有办法来弥补,我们怎么样做能够使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化,损失最小化”吧!

  比如昨天,我们老总去上海拜会一位客人,她已经到了机场了,突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事,但是对于我们来说,这是一件大事,因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候,都有一个礼节......

  在__工作的这段时间里,我秉承着踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:

  一、概述:

  任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

  二、履行职责情况及工作中取得的成绩:

  清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:

  1、受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

  2、及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  3、组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

  4、及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

  5、受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

  6、较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,__内衣健康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等)

  7、处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。

  8、承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。

  三、遵章守纪情况:

  1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。

  2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现严重差错。

  四、个人存在的不足:

  几个月来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:

  1。调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。希望自己在以后的工作中能发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

  2。在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

  3。在企业文化的建设方面还有很多不足,《__风》的投稿数量和质量得不到保障,希望在以后的工作中积极挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建设,丰富员工文化生活。

  五、未来工作展望及设想:

  1、通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,(可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的KT板)把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。

  2、牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。

  通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

  3、规范公司档案室的管理工作,及时将该存档的文件交于档案室管理

  本人虽然以前从未学过专业的档案管理工作,但在档案室的管理中也发现了很多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完整,常常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。希望通过各个部门领导的支持,针对公司存档文件做一个梳理(特别是工程资料),列出清单,统一交由公司档案室,实行无纸化管理。

  4、优化公司各系统之间运作及衔接流程。

  1)结合公司实情,拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本,在实际操作中可主要采取四个方面的措施:

  一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

  二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。

  三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。

  四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。

  2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应进一步推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以进一步推进以计算机为基础的__信息化、制度化、无纸化运作建设。

  5目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应加强定期性地对员工进行一些技能性或专性的知识培训或学历培训,不要只是注重干部的培训工作。(象我以前所在单位,每个星期都会组织一场培训或活动,由各个部门按实际情况而定,一方面可提高员工士气,另一方面也在无形中提升了员工的凝聚力)

  由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。

2023年总裁个人工作总结 篇6

  随着年底的到来,我作为公司的总裁,也到了一个总结工作的时候。回顾这一年的工作,我感觉异常充实,也深深地感受到了作为公司总裁的责任重大。在这里,我将会针对我的工作做出一份总结,以便今后的工作能够更为顺利。

  一、工作总结

  1. 使公司的各项业务保持平稳发展

  作为总裁,我一直坚持的理念就是:公司的各项业务必须都要保持着平稳的发展。因此,在我担任总裁期间,我们的公司在各个方面都随着市场的变化进行了相应的调整。小的调整包括人员的调动,大的调整包括产品线的调整,而这样的调整都是基于为公司的健康发展所做的决策。

  2. 推动公司向数字化转型

  随着时代的进步,我们公司也必须跟随着数字化的步伐向前推进。我一直认为,将公司转型到数字化上是当下重要的一个方向之一。因此,在这一年里,我积极投入到公司的数字化转型中,推进公司的在线媒体和数字化产品的开发和推出,同时搭建了一批数字化团队。这也是让公司创新和发展的必经之路。

  3. 加强领导能力和团队协作能力

  作为公司的总裁,我认为提高领导能力和团队协作能力是必须要达到的一个目标。因此在这一年里,我加强了自身的管理技能,同时也注重培养团队精神,并对于公司各个业务部门进行了线下交流和调整。这种方式不仅是为了更好的协作和沟通,也是培养了一种紧密合作的企业文化;并且也在公司的内外部树立了一个良好的形象。

  4. 坚持不断的学习和提高自我素质

  我一直认为,作为一个领导者,不断的学习和提高自身素质是必须要做的。因此,在这一年里,我坚定的走了好几条路,包括阅读时事新闻和咨询书籍、参加各类团队研讨会、与业界先进领导者和专家讨论交流等等。我相信,在不断学习和提高自我素质的过程中,不仅能够有更好的成绩,也能有更加卓越的表现。

  二、经验总结

  通过这一年的工作,我也总结出了一些行之有效的经验:

  1. 思路清晰

  作为公司总裁,最重要的是要有明确的思路。没有明确的思路,你的工作一定会陷入困境。因此,在平时的工作中,我总是把所做的决策讲清楚,将自己的思路展示出来,获得合理的认可和精准的赞成。

  2. 与员工沟通

  作为一名领导者,你必须要让员工理解你的决策和工作方向。因此,你必须要与员工进行持续的沟通。沟通是让你公司的真正可以高效工作的第一步。

  3. 把握机会

  公司发展的更快与否,往往取决于领导者是否有敏锐的洞察力和把握机会的能力。我在工作中经常会关注市场上的变化和机遇,尽可能的避免风险,并在机会到来时及时把握机会。

  4. 团队合作并重

  团队合作是一个相当重要的因素,是公司成长和发展的必要动力。在公司的业务团队运作中,我一直致力于培养同事之间相互信任、合作、共赢的合作精神,并引导他们在所有业务问题上不断探索、不断寻找最优解,并不断总结经验和教训。

  三、工作成效

  在这一年里,我与我的团队取得了一些重要的成果:

  1. 公司的各项业务在市场上平稳发展,并取得长足的进展。

  2. 公司已经成为数字化革命的领跑者,在网络销售和服务领域有着很重要的地位。

  3. 在团队的职责和协作上有了更紧密的合作,也更具有凝聚力和向心力。

  4. 在市场策略和营销策略的讨论过程中,我们的团队有了更为清晰的规划,并在工作中树立了良好的品牌形象。

  作为一个领导者,我在这一年开创了很多新的思路和方案。对于我的工作勤勉、实干和创新,公司董事会已经作出了高度评价。

  总而言之,这一年的工作充满了挑战,也充满了机遇。我在这个过程中锤炼自己,与团队共同前行;我期待着所有广大员工的辛勤付出,也愿意在体系化的管理和快速发展他们的同时达到更高水平的目标。简而言之,我喜欢我们的公司、喜欢这个年度,也感谢您的付出。祝愿我们的公司在未来能够继续实现更多的共赢,同时也希望我们的团队继续感受到工作上和生活上的不断成长。

2023年总裁个人工作总结 篇7

  做秘书的工作,很难象业务部的那样,拉一两个主承销,年交易额有多少多少,做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功,下面是为大家准备的总裁秘书年终工作总结。

  你难将各方面的工作做到滴水不漏,让上上下下的工作顺利地进行,就是很大的功劳。即使在最低谷的时候,也能够自嘲,笑得出来,快乐得起来。她中午一般不休息,在办公室批文件。刚来的时候,我有时饿得想哭,因为那种饥饿的感觉,对一个身体非常健康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性,女性的优点就在于她除了个人的魅力和威望之外,她有女性比较细腻的特点,对下属特别体贴。她经常下了班还在这里加班,但是告诉我可以先走了,让人感觉特别好。

  6月7日是我来到中海集团上班的第一天,也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了中海集团这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但这半年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

  1、文书工作严要求

  1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。

  2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部门发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作。

  秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给董事长室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对于各部门、各机构报送董事长室的各类文件都及时递交,对董事长室交办的各类工作都及时办妥,做到对董事长室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  3、行政办公室工作

  行政办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,协助办公室处理临时任务。

2023年总裁个人工作总结 篇8

  我于今年6月有幸经网上应聘口试、29日进进河南中煤电昱东实业团体有限公司任总裁秘书一职。进进公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一扼要汇报。

  一、立足本职岗位,发挥主观能动性

  (一)努力工作,做好领导的助手严格落实各项工作对总裁负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够内向领导汇报,确保领导能及时把握公司的最新情况。同时,能够及时正确地将领导的唆使、要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力,对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件,拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能够是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

  (三)团结同事,营建xxx办公氛围在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二、存在的不足

  由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的唆使要求,建设性的意见建议比较缺少;二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

  三、下步打算

  一是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。

  1、文书工作严要求1)公文轮阅回档及时。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,和各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的很多请示、工作报告都是经过我手交给总裁室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对各部分、各机构报送总裁室的各类文件都及时递交,对总裁室交办的各类工作都及时办妥,做到对总裁室负责,对相干部分负责。由于这个岗位的`特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要关键部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作复杂的特点。天天除本职工作外,协助办公室处理临时任务。

  在xx工作的这段时间里,我秉承着踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:

  一、概述:

  任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

  二、履行职责情况及工作中取得的成绩:

  清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:

  1.受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。

  2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

  3.组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。

  4.及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。

  5.受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。

  6.较圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。(新丝路模特大赛选手来金华参观晚宴、住宿接待,xx内衣健康浙江行,浙江师范大学寝室文化节的安排工作等)

  7.处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。

  8.承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。

  三、遵章守纪情况:

  1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。

  2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现严重差错。

  四、个人存在的不足:

  几个月来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:

  1.调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到位。希望自己在以后的工作中能发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策。

  2.在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。

  3.在企业文化的建设方面还有很多不足,《xx风》的投稿数量和质量得不到保障,希望在以后的工作中积极挖掘更多有价值的内容,丰富企业文化建设,丰富员工文化生活。

  五、未来工作展望及设想:

  1.通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,(可在每个部门的墙壁上挂一块岗位职责的KT板)把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。

  2.牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。

  通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

  3、规范公司档案室的管理工作,及时将该存档的文件交于档案室管理

  本人虽然以前从未学过专业的档案管理工作,但在档案室的管理中也发现了很多的问题。公司以前的档案归档较为混乱,文件不齐全、不完整,常常是等到需要文件的时候花费很长的时间找。希望通过各个部门领导的支持,针对公司存档文件做一个梳理(特别是工程资料),列出清单,统一交由公司档案室,实行无纸化管理。

  4.优化公司各系统之间运作及衔接流程。

  1)结合公司实情,拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本,在实际操作中可主要采取四个方面的措施:

  一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统、部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。

  二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。

  三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,尽量缩短会议时间。

  四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。

  2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应进一步推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以进一步推进以计算机为基础的xx信息化、制度化、无纸化运作建设。

  5.目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应加强定期性地对员工进行一些技能性或专性的知识培训或学历培训,不要只是注重干部的培训工作。(象我以前所在单位,每个星期都会组织一场培训或活动,由各个部门按实际情况而定,一方面可提高员工士气,另一方面也在无形中提升了员工的凝聚力)

  由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。

2023年总裁个人工作总结 篇9

  总裁办月度工作总结

  本月,我们的公司在各个方面都有了重大进展。我们特别感谢所有员工的刻苦努力和出色表现,以及所有合作伙伴的信任和支持。在此,特别撰写本月度工作总结,以供总裁办参考。

  市场营销

  本月,我们在市场营销方面取得了很大的进展。我们在社交媒体平台上投入了更多的精力,并不断改进我们的策略。我们的付费广告效果更佳,并且我们开始使用网红和微博达人来代言我们的品牌。我们还全面提高我们的客户服务,并打造了一个更加优质的用户体验。

  销售

  本月我们的销售业绩也值得表扬。我们的销售团队在客户沟通和推销方面做得非常好。除此之外,我们加强了内部培训体系并不断加强内部协作。我们也拓展了销售市场,在新增客户数量方面也取得了长足的进展。

  团队建设

  我们关注我们公司的团队建设,以确保我们能够与时俱进并适应市场变化。我们的人力资源部门与每位员工建立了更密切的联系,包括与员工讨论必要的培训计划。我们在员工的薪资福利和公司文化方面也有了一些改进,以提高员工认同感和工作满意度。

  运营

  我们公司的运营也很成功。我们不断优化我们的流程并缩短产品交付时间。我们将重点放在了对产品质量的监控,并不断改善我们的产品质量和客户满意度。此外,我们还重视安全问题,并采取措施确保员工和客户的安全。

  财务

  我们公司在财务管理方面表现很出色。我们的财务部门已经开始着手进行公司年度财务报告,并且在制度和流程方面取得了实质性的进展。我们的公司指标很好地完成了预算,这是我们健全财务预算体系的好证明。

  总体来说,本月我们公司在各项指标上都表现得很好。在接下来的几个月里,我们将持续关注市场变化并继续加强我们的业务。我们深深感谢我们所有的员工和合作伙伴,期待未来更出色的成果。

2023年总裁个人工作总结 篇10

  在现代职业中,总裁秘书一直是许多年轻小姐向往和追求的,个中滋味也是仁者见仁,智者见智。付小姐,香港某公司总裁秘书,在同事和与她打过交道的客人中口碑甚好,在工作中不断地学习,觉得更多地受到严谨思维的训练是一件对自己很有益的事情。做秘书是我的第一份工作。我是学金融专业的,不是研究生。之所以看起来比较稳重,大概是从工作中锻炼出来的。一年多前,刚到这里工作时,觉得千头万绪,不知从何下手,挺困难的。加上那时年轻,比较气盛,很多事情想得难免天真,现在则成熟进步了很多。

  我觉得这个工作很锻炼人。直接在总裁身边工作,一下子接触到这么多人,这么多事,得到这么好的学习、锻炼机会,我感到我自己好幸运。做一个合格的总裁秘书,首先要做一个合格的公司职员。在自己的工作岗位上,从小事做起。小事做好了,才能够做一些比较大的事情。我深切地体会到总裁秘书应该具备良好的沟通协调能力。首先她要理解总裁的工作意图,思维方式和工作方法,才能及时、准确、完整地将政策、措施传达给被传达人,比如部门老总、下属各营业部、基层职员,也就是很好地做到上情下达。另外一方面,就是与同事之间,与各个部门之间、与各个老总之间沟通协调好,理解他们的工作意图、思想建议,将其向老总汇报,这可以说是下情上达吧。

  做总裁秘书的再一个素质就是严谨、细致。因为秘书的工作都比较烦琐、必须沉下去做事情,才能做到滴水不漏。有时候,我就觉得每天事情多得不得了。就象胡雪岩说的八个壶七个盖,你要同时保证每个茶壶上都有盖。当然在所有的素质中,最重要是善于学习。培养敏锐的观察能力,象沟通的能力、能够理解总裁意图,这些能力都是通过观察、学习得来的。我就经常对自己说。每天要学一样的东西。每个人都可能成为我的老师,并不因为我是总裁秘书,就傻地认为有多了不起,因为毕竟我从事的这个工作是服务性质的`,而且我的同事,领导们的经验,为人处事的作风等很多东西都值得我学习。也许有的同事业务跟我现在的工作没有直接的联系,也许他们当年走过弯路,但是我通过向他们学习、向他们请教,可以比较快地达到目的。比如这个人比较诚实,做事情比较本分,向他们学习让我可以避免浮躁。秘书工作中棘手的事情确实很多,可以说突发事件有时都意想不到,包括业务方面的,待人接事方面的,老总的日常事务方面的。刚毕业的时候,遇到这种情况,脑袋一下就热炸了,不知道怎办样才好。现在我就知道,遇到突发事件,头脑一定要冷静。然后马上分析这种事情为什么这样发生,这样发生有什么后果,有没有办法来弥补,我们怎么样做能够使损失减少到最小。这就是经济学上所说的“利润最大化,损失最小化”吧!

  比如昨天,我们老总去上海拜会一位客人,她已经到了机场了,突然发现包里的名片用完了。很多人会认为这是鸡毛蒜皮的一件事,但是对于我们来说,这是一件大事,因为大的集团公司领导而且总裁见面的时候,都有一个礼节性的程序,就是相互交换名片。这是表示对对方尊重,也表明自己身份的举动。她在机场打电话给我,说到了上海马上就要见客人。怎么办?大约有几秒钟,我也非常着急,不知所措。但很快我就冷静下来,将名片传真给上海营业部,告诉他们无论花什么代价,一定要保证老总到了之后就有名片。再有一种棘手的事情就是替老板挡驾。如果挡错了,肯定要挨骂,如果你不挡,更要挨骂。这就涉及到总裁秘书另外一种很重要的素质,就是在坚持原则的前提下,委婉地灵活应变的素质。

  比如,有人没有提前约好,就直接找老总。你就要出去见人家,首先问清楚客人的身份,问清身份以后,问他的意图是什么。一般的客人都会详尽地告诉你,他来找老总有什么事情。如果老总正在开会,你就要根据他所要谈的业务性质,是跟投资业务有关,还是跟研究业务有关,告诉他我们老总正在开会。与其在这里久等,还不如我介绍您见一下我们主管这方面业务的xx副总。当然也有客人情绪比较激动,架子比较大,直接要见老总。这时候,作为秘书,态度一定要好,不管客人做得多么不对,都不是他的错,你的态度还是要很热情,很亲切。工作中最频繁的就是接听电话,每天的电话多得我应接不暇,现在都有点电话衰弱了。大量的电话肯定不能接进去,因为作为秘书,你要保证她有时间来思考一些全局性、长远性的问题。让我挡下的电话至少有三分之二,这倒不是我这个人故意刁难谁,而是这样对老总有好处,对公司有好处。真希望客人能理解我,我相信他们也希望我们公司有良好的发展。

  做秘书的工作,很难象业务部的那样,拉一两个主承销,年交易额有多少多少,做出一种很轰轰烈烈的事情。做秘书的可以说无过就是功。你难将各方面的工作做到滴水不漏,让上上下下的工作顺利地进行,就是很大的功劳。即使在最低谷的时候,也能够自嘲,笑得出来,快乐得起来。常伴在老总身边难免不加班,我觉得老板加班的时候,我也加班是我作为秘书应该做的事情。她中午一般不休息,在办公室批文件。刚来的时候,我有时饿得想哭,因为那种饥饿的感觉,对一个身体非常健康的人来说真地很难受。好在我们老板是一位女性,女性的优点就在于她除了个人的魅力和威望之外,她有女性比较细腻的特点,对下属特别体贴。她经常下了班还在这里加班,但是告诉我可以先走了,让人感觉特别好。转自:

2023年总裁个人工作总结 篇11

  一、立足本职岗位,发挥主观能动性

  (一)努力工作,做好领导的助手严格落实各项工作对总裁负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够内向领导汇报,确保领导能及时把握公司的最新情况。同时,能够及时正确地将领导的通知、要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力,对三睿、中煤、安鹏、项目部分上报的文件,拿于冯总阅并调和相干部分进行调和处理。现阶段,协助行政、人力资源捋顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行冯总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的计划。

  (二)摆正位置,理清工作思路由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能够是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。

  (三)团结同事,营建__办公氛围在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。

  二、存在的不足

  由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的要求,建设性的意见建议比较缺少;二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。

  三、下步打算

  一是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。

  1、文书工作严要求1)公文轮阅回档及时。文件的流转、阅办严格依照公司规章制度流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,同时协助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿,和各类活动会议通知的拟写。

  2、秘书工作秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部分的很多请示、工作报告都是经过我手交给总裁室的,而且有些还需要保密,这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来,对各部分、各机构报送总裁室的各类文件都及时递交,对总裁室交办的各类工作都及时办妥,做到对总裁室负责,对相干部分负责。由于这个岗位的特殊性,有时碰到临时性的任务,需要加班加点,我都毫无怨言,认真完成工作。

  3、行政办公室工作行政办公室是公司运转的一个重要关键部分,对公司内外的很多工作进行调和、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作复杂的特点。天天除本职工作外,协助办公室处理临时任务。

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