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团训方案(通用5篇)

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2023-09-07 10:30

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团训方案

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  生活缺乏目标时,无论是在学校还是在社会中,都会变得无聊乏味。因此,我们需要根据自身实际情况制定方案,这样的方案能够帮助我们明确目标范围。出国留学网小编经过精益求精和打磨,将本文“团训方案”进一步凝练,希望通过这篇文章能够为您的工作和生活注入更多积极正能量!

团训方案(篇1)

  团训方案是指针对团队成员的实际情况和需要,制定出的旨在提升团队能力和实现团队目标的一系列训练计划。通过合理的团训方案,团队成员可以在实践中学习与提高技能,从而更好地适应市场竞争环境,提高工作效率,实现更为优异的工作业绩。在本文中,将从以下几个方面详细探讨团训方案的重要性、内容构成、实施方式和改进机制。

  一、团训方案的重要性

  团训方案具有以下几个方面的重要性:

  1.促进团队的协作精神和合作能力

  在今天的企业竞争中,一个团结协作的团队可以带来更为优秀的工作表现。而团训方案则可以促进团队的协作精神和合作能力,提高团队的凝聚力和士气,从而确保团队成员之间的相互支持、协助以及在困难面前共同克服。

  2.营造良好的工作氛围

  团训方案不仅提高了团队成员之间的协作能力,同时也对培养工作氛围起着积极的推动作用。团队成员在团训过程中可以互相学习、交流生活经验,培养相互信任的感情,从而营造出一个安全、和谐、稳定的工作环境。

  3.提高员工技能和工作效率

  通过合理的团训方案,团队成员可以更为系统地、深入地掌握工作技能,弥补知识和技能的不足,从而提高工作效率,有效地完成工作任务,为企业创造更大的价值。

  4.提升公司形象和竞争力

  一个有着优秀团队的企业不仅能够获得客户的信任,也能为企业的声誉树立良好的形象。团训方案是企业提高员工技能和工作效率的必要途径之一,从而提升企业的竞争力。

  二、团训方案的内容构成

  团训方案的内容构成包括团队建设、技能培训和经验交流三个方面。

  1.团队建设

  团队建设是团训方案的重要组成部分,它能够提升团队成员的协同能力和团队意识,从而凝聚团队成员的能量并增强企业竞争力。在团队建设中,可以采用各种有效的活动形式,比如:小组破冰、队员互动、全员互动、实战演练、旅行等。

  2.技能培训

  技能培训是团训方案的核心内容。企业可以根据团队成员的工作经验和潜在能力制定不同的培训计划,包括课堂培训和现场实践两方面。课堂教学可以采用讲解、讲授、演示、试验等方式;现场实践则是指将课堂培训的理论知识应用到实际工作环境中,培养团队成员解决问题、协同配合的实际能力。

  3.经验交流

  经验交流是通过组织团队成员进行经验分享,提升团队成员的沟通能力和团队合作能力。因为企业的成长和发展需要共同努力,互相学习,共同分享实践经验和教训。

  三、团训方案的实施方式

  对于企业来说,实施团训方案并非一蹴而就,需要厘定一些具体的实施方式:

  1.结合实际需要,合理安排时间

  在制定团训方案时,需要根据企业的实际情况和需要,制定出恰当的时间计划,并盘算好之后的难易程度和持续时间。这样才能确保团训方案的顺利实施,达到最好的效果。

  2.保证培训质量,尤其是课堂培训

  团训方案需要保证培训质量,特别是课堂教学。企业应该有选择性地选择有着足够专业知识和实践能力的讲师进行教学,保证团队成员受到高效的培训。

  3.及时发现和解决问题

  在团训方案中,团队成员可能会遇到一些问题和问题。这就需要团训责任人及时了解团队成员的情况,发现并解决各种问题。只有充分发扬问题意识和解决问题的能力,才能保障团训方案的顺利进行。

  四、团训方案的改进机制

  一个企业培训团队成员的方案既然实施之后,企业应当实时对该方案进行评估和研修,找寻其中的缺陷和问题,并即时作出调整以达到更好的培训效果。

  结语

  团训方案对提升团队成员的工作能力以及整体业绩起着不可替代的作用。建议企业在具体执行方案的时候,充分考虑实际需要和员工特点,全面制定适合企业的团训方案,使之成为企业员工成长与公司发展共同推进的良好渠道。

团训方案(篇2)

  一、活动主题:

  团结协作,提升能力。

  二、活动目的:

  通过户外拓展训练,培养优秀青年干部的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力,使青年干部更好地融入到集体中,形成良好的团队精神和主人翁意识。同时,挖掘青年干部的潜力,促进青年干部间的交流与合作,提升青年干部对工作的激情和活力。

  三、主办单位:

  集团公司

  四、活动对象:

  公司优秀青年员工

  五、活动地点:

  待定

  六、活动时间:

  待定

  七、活动前准备工作:

  1.宣传方式:悬挂横幅、粘贴海报

  2.考察场地、准备道具户外拓展活动方案

  3.召开参加人员会议。

  八、具体活动方案:

  1.蜘蛛网

  (1)游戏目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题中的重要作用。

  (2)讨论问题:A.你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?·B.每个人的任务是什么?·C.整个小组的运作是否有效?为什么?D.你们遇到了什么困难?是如何克服这些困难的?·E.哪些因素有助于安全成功地完成游戏?

  2.雷池取物

  (1)活动目的:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,,培养队员间的团结合作,使小组充满活力。

  (2)讨论问题:例:A做完了这个游戏,大家感受如何?B游戏过程中遇到了什么问题?C如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

  3.信任背投

  (1)活动目的1.建立小组成员间的相互信任。

  2.使队员挑战自我。

  3.发扬团队精神,互相帮助。

  (2)讨论问题:例:A最初你们对游戏有何认识?B参加游戏之后你们有何感受?C当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?

  九、活动后期宣传工作

  1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司优秀青年干部户外拓展培训的风采。

  2.制作活动精彩画面视频,传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。

  十、附注

  注意事项:做好安全保障工作,确保活动顺利进行。

团训方案(篇3)

  附件1新训集团2011年元旦篮球比赛方案

  为活跃新训团警营文化生活,充分激发新战士和大队官兵团结进取、顽强拼搏、奋勇争先的精神面貌和昂扬向上的斗志士气,新训团将于2011年1月1日举行2010年新训团篮球赛。现将比赛实施方案制定如下:

  一、组织机构

  成立篮球比赛工作领导小组。

  组长:***政委

  副组长:***副政委

  成员:*** *** *** ***

  *** *** ***

  二、比赛时间:

  3: 2011年1月1日下午00:00-5:30

  三、比赛地点

  综合楼前篮球场或体育锻练馆(根据天气情况安排)

  四、比赛方式

  1、组队方法:本次比赛由新训团机关各处室、新训

  1、 第二、三营和教学服务中队组成四个队。其中:新训团

  一、二、三营官兵分别组成1支参赛队(共3支)、新训团机关各处室和教勤中队组成1支参赛队。

  2、人员组成:每支球队由12人组成,其中,含领队、教练各1人(可兼任队员,领队由单位领导担任)。

  三。裁判将由参赛单位派出,每个营一名。

  5、 比赛方式:采用淘汰制,赛前按抽签确定队伍。预赛和决赛共有4场比赛。

  比赛对阵表

  (注:表中

  一、二、

  三、四分别代表一支球队,各球队领队于12月30日上午10点到政治处抽签。)

  六、比赛规则:

  1每场比赛分两半,每半场比赛时间为30分钟(包括罚球和停赛),中场休息时间为15分钟;

  2、每队每场暂停4次,每次暂停时间为1分钟;

  三。每名篮球运动员在一场比赛中犯规总数超过5次,将被罚出场;

  4在每半场比赛中,球队再犯规总数达到10次后再次犯规,对方每次犯规得到2次罚球。

  七、奖项设置:本次比赛为第一名颁发锦旗一面,并给予全体参赛单位给予一定的物质奖励。

  八、相关要求

  1各参赛单位领导要高度重视篮球比赛,做好篮球比赛的组织和开展工作。

  2各小组成员名单确定后,不得随意更改。在特殊情况下,必须报政治处批准。

  3、各单位参赛人员准备两套统

  一、深浅颜色不同的篮球服,主队着深色球服,客队着浅色球服(对阵形势排在前面的为主队、排在后面的为客队)。

  4各单位要认真选派裁判员,中队再派3名熟悉裁判员知识的工作人员协助工作。各单位要认真组织填写《裁判员信息统计表》,于12月30日上午10:00抽签上报政治处。

  52011年1月1日下午2:30前,各单位将带官兵到比赛现场集合,统一着装。

  6、比赛中要发扬“友谊第一,比赛第二”的体育道德精神,文明参赛,比出风格、赛出水平。

  附:《篮球比赛报名表》

  《篮球裁判和工作人员信息统计表》

  新训团政治处

  二〇一〇年十二月二十四日

  新训团篮球赛报名表

  新训队篮球比赛裁判员及工作人员统计

团训方案(篇4)

  随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用,成为企业发展的战略性要求。

  企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于"活到老,学到老"接受终生培训的员工之中。认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于培训方案。有好的培训方案,不一定有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案,本文通过对分析了培训及培训方案设计的重要性,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的新员工培训方案。

  一、制定新员工培训方案的目的

  1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气

  2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望

  3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台

  4、减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司

  5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感

  6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系

  7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法

  综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境,进入工作状态。

  二、新员工培训方案培训程序

  1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部同各部门负责人共同培训,共同考核。(定期:三个月一次)

  2、人数较少、分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。(不定期的培训)

  三、培训内容

  1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题。

  2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。

  介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作中出现的问题,回答新员工的提问;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

  3、公司整体培训:人力资源部负责——不定期

  分发《员工培训手册》——(简述公司历史与现状,描述公司地理位置、交通情况;公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。)

  四、培训反馈与考核

  1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核,并交人力资源部存档,所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格,部门→人力资源部的培训要紧密连接,不要出现培训的空挡。

  2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。

  3、培训结果经人力资源部抽查后,上报公司总经办,总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。

  五、新员工培训实施

  1、召集各部门负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。

  2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选。

  3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

  4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次,(培训内容见人力资源部岗前培训);然后再到具体工作部门进行培训(培训内容见部门岗位培训);公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间,一般情况下,培训时间为1-3天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训,总体培训时间一周为宜,培训合格名单报公司人力资源部。

  5、公司从选定日期开始实施新员工培训方案。

  六、部门新员工培训所需表格

  表格1:新员工部门岗位培训确认表

  表格2:新员工岗位培训反馈表

  表格3:(部门名称)新聘员工培训统计表

团训方案(篇5)

  一、活动背景

  在学校思想教育与行政管理工作中,学生干部既是受教育管理的对象,又是教育管理最基层组织的实施者,其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度,对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。在新形势下重视和加强高校学生干部队伍的培养和建设,切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础,是全面提高大学生综合素质的有力保障。

  为了扎实推进过程文化,加强我院学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,经我院团委研究决定面向10、11级全体学生干部开办我院第三届学生干部培训班。

  二、活动主题:学生干部培训

  三、活动目的:扎实推进过程文化,加强学生干部政治思想作风建设,培养一支精业务、善学习、勇实践、乐服务、甘奉献的学生干部队伍。

  四、主办单位:南昌航空大学高职学院团委 四、承办单位:院团委组织部 组织机构 活动总顾问:院党委副书记兼副院长郑建良老师 指导老师:院团委书记黎攀老师 组长:团委组织部长杨国亨 组员:组织部全体成员

  五、活动对象:高职学院两委会所有成员、10级教官、10、11级各班班委。

  六、前期准备:

  (1)、做好活动策划确定活动方案、下发培训通知。

  (2)、以海报、横幅、喷绘的形式做好宣传工作。

  (3)、召开各班班长、团支部书记动员会议,同时会议内容交流听取有关培训的建议和意见为本次培训取得成功创造条件。

  (4)、申请并确定每次培训的时间地点,邀请授课老师。

  (5)、分配好相关部门工作任务。

  (6)、准备好活动所需资源。

  七、培训期间安排:

  (1)、组织部负责接待授课老师和会场签到的考勤工作。

  (2)、办公室、权益保障部负责会场布置工作。

  (3)、自律部负责维持会场秩序。

  (4)、宣传部负责培训期间图片资料的采集。

  (5)、文娱部负责心得交流联欢节目。

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本文来源:https://www.liuxue86.com/a/5135607.html
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