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城市管理调查报告4000字

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2023-09-09 10:22

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城市管理调查报告(篇1)

  城市是经济和社会发展的重要载体,是人类文明进步的象征。城市管理的好坏,直接反映一个城市整体管理水平和精神文明建设高低。而城市管理工作又是一项涉及面广、社会化程度高、综合性强的系统工程。上海是国际大都市,改革开放及城市建设和改造给城市管理工作带来许多新问题以及许多新的探索,特别是在建立城市有序性和长效管理机制上任重而道远。镇政府、镇党委统一认识,明确任务,要求城管工作进一步提升管理能力,落实措施,自我加压,迎难而上,紧紧围绕市容道路整治工作为突破点,着力改善社区市容环境面貌,努力创建全国文明示范社区为目标。现就镇城市管理的基本情况及如何实现城市管理的有序性和长效性作一一探讨。

  一、我镇城市管理的现状和问题

  改革开放以来,我镇围绕“环境创新”战略,城管工作取得较大成就,城区环境面貌也发生了较大变化。但由于经济、社会的快速发展,对城市管理的要求越来越高,面对城市发展即将面临的质和量的飞跃,城市管理的弊端和问题也随之出现。

  1、城区弱势群体人数和外来人口比例比较高,城管意识教育不到位。镇内有33个居民委员会。常住户口约2.8万户,人口达7.8万人。另外,外来人员超过2万余人。下岗、无业包括两劳人员超过4千人。随着城区建设与发展,人口增长速度加快。这些外来居民大多数都是来自农村,与大城市居民相比,本身就没有城市意识,更谈不上环境意识。而镇内的流动人口多、两劳人员多、失业人口多。无业、下岗及两劳人员目前设摊或破墙经营的现象仍大量存在,因此,疏堵矛盾较为突出,要彻底取缔占道和跨门经营难度较大,因而给城市管理带来了难度。

  3、城管系统下属的执法队、市容队、协管队、保洁公司等各支队伍还未形成合力,管理工作有待加强。对各支城管队伍的管理尚未真正建立统一性和有序性。缺乏整体性,同步性,尚未形成一盘棋的格局,难以规范城市管理行为。镇里诸如公安街、仁德路等市容道路并未走出“反复整治反复回潮”的怪圈,总体形象还有许多不尽如人意的地段。

  4、城管执法环境差,不少居民缺乏对城管工作的正确认识,他们的逆反心理较重,便体现出认同感低、支持率低的现状。

  5、城市管理工作网格化管理的工作还未真正落实到位、队员还缺乏责任心,对执法队等城管队伍尚未真正落实管理责任,完善长效管理机制。另外,在奖优罚劣、形成激励机制上还待完善。

  二、实施长效管理的对策和建议

  把握好综合化、市场化、规范化和社会化的改革方向,理顺城市管理体制,建立长效、有序、动态发展的城市管理机制,是提高城市现代化管理水平的内在要求和关键所在。

  1、提高认识,更新观念,敢于打破旧的模式。城市管理是最具地方特色、能体现城市管理水平和效率的一项工作。近年来,随着经济、社会的蓬勃发展,我镇城市建设和改造日益加快,城市的发展对城市管理工作也提出了更高的要求,要把城市管理好,必须解决观念问题。首先,要积极贯彻邓小平“大胆地试,大胆地闯”的思想,更新观念,借鉴外地成功经验,勇于改革,敢于打破城市管理的旧模式,积极探索新形势下新的管理模式,以人为本,城市管理工作才能收到实效。

  2、重视宣传教育,形成有利于城市长效管理的宣传导向。江指出“清洁、卫生、美观是城市文明的一大标志”,要抓好城区城市管理,必须加强宣传教育工作,从而提高全体市民的城管意识。对破坏市容环境的行为就是违法,社会认识还比较模糊,缺乏辨别。这就需要我们从宣传上加以把握,树立正确的舆论导向,为城市长效管理创造良好的外部环境。因此,首先是要加强对镇城管系统下属各支专业管理队伍人员的教育,提高服务质量、行政执法能力及水平,逐步达到规范管理,依法治理。其次是加强市民的城管意识教育,使他们能理解、支持专业管理队伍的辛勤劳动,自觉参与、配合城区综合管理,“扭转多数人制造脏乱差,少数人治理脏乱差”的被动局面。

  3、以人为本,建立一支廉洁、勤政、务实、高效的城市管理执法队伍。我们说要以人为本,就是要正视社会在设置所需领域的要求,创造条件为市民提供必要的足够的服务,让城市处于有序的管理状态。城市管理行政执法具有突发性、快节性、持久性的特点。只有一流的队伍,才能树立一流的形象;只有一流的形象,才能抓一流的管理;只有一流的管理,才能创一流的地区。

  4、科学规划,加快城市市容基础设施建设,合理解决城市整治中堵与疏的问题。坚持“疏堵结合”方针,实现活而有序的市场秩序。

  三、具体措施;

  一、加强网格化管理,努力形成管理合力。

  网格化管理要求镇城管部门下属各部门和队伍齐抓共管,解决热点、难点、结点问题。城管工作是一项系统工程,肩负着长期繁重而紧迫的任务。必须增强管理的主动性、针对性、实效性和长效性。当前,如果没有部门互动、联动,不执行网格化管理,仅靠城管执法队孤军奋战,难以取胜,更难以实现长效。必须将执法队、管理所、协管队、保洁公司等队伍有机整合在一起,协同作战。此外:公安、工商、建设、卫生、交通、环保、等部门和单位是我们坚强的力量,镇城管科要发挥牵头部门作用,上下一心,左右联手,在解决难点、结点问题上下功夫。

  二、积极依靠人民群众。

  与社区互动促进管理,有效解决热点、难点问题,认真抓好城管信息员队伍,发挥信息员作用,以管理互动、联动为载体,促市容保畅通,实现管理良性互动、良性循环,达到城市管理共建共创联动效果。

  三、加强内外宣传工作,营造良好的管理氛围。

  深入千家万户继续加大城管宣传,积极营造人民城市人民管的良好氛围。一方面要加强城管网络建设,利用活动载体,新闻媒体,加强自身宣传,展示城管形象,提高宣传效果。另一方面要按照区域管理原则,到社区群众家中,广泛听取意见,寻找改进措施。能整治的立即整治,能做好的及时做好,当前暂时难以做到的,说明情况,需要群众支持的请求帮助,多一份理解和配合,少一份指责和怒骂。把宣传工作、思想工作、人性化管理融为一体。在城市管理中打一场“人民城市人民管,管好城市为人民”的人民战争。

  四、认真落实管理责任推行网格化管理,完善有序管理与长效管理机制,真正形成激励机制

  按照“责任+落实+长效=满意”的要求,坚持归口管理、属地区域管理的原则。一是落实干部责任制。要发挥各级干部,各支队伍的主要领导在管理中指导作用,增强协调和创新能力,提高带领队伍和开展城市管理的实际工作水平。各支队伍的主要领导肩上要有“担子”(责任),管理要有“着子”(措施),自身要有“样子”(表率)。管理区域、管理路段要包干,重点部位、重点项目要定人定岗。真正形成谁责任谁包干,谁管理谁负责的工作责任制。

  谋划长效措施,也要求制定具有可行性、操作性的有序措施。客观分析现状,及时调整管理措施,稳步推进长效管理进程,一步一个脚印,一项一项管理,一仗一仗打赢,真正做到整治一片,规范一片,真正形成“整治、管理、巩固、长效”的良性循环,让“老大难”问题逐一解决并巩固到位。镇城管部门将进一步完善激励机制,以期真正达到奖优罚劣的目的。

  五、认识对立统一规律,采取积极疏导的办法,实行人性化管理,营造和谐的管理环境。对以摊点经营为生的下岗、无助人员,要积极引导、合理疏导,对家庭经济状态良好,外来人员不服从管理的经营人员先耐心说服教育,如无效果则坚决依法处置。对门外出摊、占用公共设施的现象抓反复、反复抓。按照路段分类分级管理要求,切实有效地从源头上加以控制,要采取措施,疏导一批、取缔一批,力求在整治中加以规范。体现出城市管理的有序性。

  六、要继续加强协调及以建促管的政策措施,提高城市的环境面貌。

  ①继续加强道路优化工作。有步骤、有秩序的推进江湾镇重点道路的优化工程,促使全镇的道路面貌更上一层楼。

  ②对辖区内部分单位破墙开店的现象进行调查,展开全面梳理工作,加强协调力度,力争做到能关则关。

  ③对沿街老违章逐步拆除。要做好这些违章协调疏导工作,做到逐步拆除并严格控制新违章。

  七、全力做好信访工作,创建稳定和谐社会

  群众利益无小事,信访工作是大事。城市管理工作直接与社会弱势群体接触,各类矛盾相对集中,矛盾、纠纷难免发生。一要加强组织领导,提高思想认识。全体城管系统同志必须高度重视群众来信来访工作,虚心听取群众意见,切实解决群众关心的问题,把群众关心的事作为重要工作来抓好、抓实。二要完善信访制度。城管科及执法队对群众反映问题和领导批转信件,要加快办理速度,提高办理质量。三要制定信访处置办法。建立完善信访接待、信件调查、信访办理、案件答复、案件跟踪、意见反馈等一系列信访处置办法。要善于了解群众、关心群众、解决问题,要科学钝化矛盾,把大事化小,难事办好,好事办实,真正把信访接待工作和处理投诉信件作为衡量城管工作业绩的重要标杆。

  总而言之,建立有序管理长效管理机制,提高城市精神文明建设水平,使大家明白人民群众不仅是城市管理的客体,更是城市管理的主人,提高市民的城管意识,调动群众关心城管、参与城管、监督城管的积极性,形成政府、群众齐抓共管的城管工作氛围。在我镇实行城市管理辖区责任制,以长效管理办法为纽带形成一个统一整体和大城管的格局,是城市有序管理和长效管理机制的一种探讨。实行有序管理和城市长效管理机制将为城管工作注入新的活力。如果能真正实现六个转变:即由多家管转变为统一管,由被动管转变为主动管,由专人管转变为众人管,由临时管转变为长期管,由就事管转变为就人管,由无人管转变为有人管---则明确责任,理顺关系,克服以往城管工作中的短期行为,达到什么时候检查都一样,检查不检查都一个样,检查哪里都一样。实行有序管理和长效管理将使全镇城管工作走上良性发展轨道,将有效解决城市管理工作中各执法单位、队伍和城市管理人员的职责不清、管理不到位的问题,进一步提高城市管理效能,促进城市整体功能的发挥。

城市管理调查报告(篇2)

  为进一步推动我市城市管理工作,提高城市管理工作水平,10月中旬,根据市人大常委会年初工作要点安排,我委就加强城市管理工作情况进行了调研,现将有关情况报告如下:

  一、我市城市管理工作取得的成效

  我市在城市管理方面做了大量工作,采取了许多有效措施,取得了一定成效。

  (一)城市管理机构初步建立。为进一步加强我市城市管理工作,依据国务院、省政府有关在城市管理领域相对集中行政处罚权的规定精神,市委、市政府于20xx年7月批准成立了张家口市城市管理行政执法局,为参照公务员管理、挂靠市政府办的正处级单位,履行城市管理政策研究制定和行政执法监督检查职责。城管局下设市城管执法支队,为科级定向补助事业单位,核定编制35人。桥东区、桥西区、高新区也分别成立了城市管理行政执法局。

  (四)专项整治行动扎实推进。积极开展中心城区露天烧烤整治工作,共清理露天烧烤90余处,责令整改、规范经营商户350户;积极开展倡导文明养犬活动,制定了《中心城区开展倡导文明养犬活动方案》,发放宣传材料3000余份;开展了建筑垃圾遗撒专项整治行动,下发整改通知书800份,查扣违章车辆18部;严肃查处违章建设行为,共检查在建工程65项,下达责令停止建设通知书57份,发现未办理规划许可的违法建筑35项;开展马路市场、流动摊贩集中整治行动,累计规劝清理游商、游贩和占道经营11000人次。

  (五)城市环境卫生明显好转。坚持以定人、定岗、定路段、定标准为核心的四定责任制,不断提升路面清扫保洁质量,主次干道、重点地段实现了24小时保洁;加强农贸市场、城乡结合部及卫生死角的治理,卫生状况有了明显改善;认真落实门前三包责任制,制定了《张家口市门前三包责任制实施方案》,先后三次开展了对辖区沿街商户门前三包落实情况的执法检查,在探索建立群众化长效管理机制方面取得了新进展。

  二、存在问题

  在城市建设迅速发展的同时,城市管理相对滞后的问题日益突出,已在一定程度上制约了建设效益的发挥,阻碍了城市化总体水平的提高。

  (一)城市管理工作重要性认识不到位,社会支持参与度不高。城市管理工作的重要性还没有真正在全社会形成共识,特别是在当前城镇面貌三年大变样的新形势下,城市建设战线长、任务重、压力大,各级政府及其部门正在全力以赴推进、集中力量攻坚,尚没有足够的时间精力去研究和推进城市管理,对城市管理缺乏系统谋划和强力推进,致使城市管理滞后于城市建设,重建设、轻管理的问题普遍存在。同时,由于宣传教育等诸多方面的原因,部分群众对城市管理认识程度和支持度、参与度不高,市民文明素质有待进一步提高。

  (二)体制不顺,职责界定不清,管理职能分散。两级政府、三级管理、四级落实的城市管理体系未能真正形成,市和区两级政府、区与街道、市和区城管局之间的城市管理和执法职责亟需进行系统界定,城区街道和社区的积极性没有得到充分发挥。现有部门的职能配置不尽合理,城市管理涉及的市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施、市场管理、噪声和环境污染、养犬及停车场管理等职能,相应地分散在建设局、公用局、园林局、城管局、工商局、环保局、公安局等部门,职能过于分散,造成职责不清,又没有综合的职能机构予以牵总协调,工作难以衔接,部门之间相互推诿和扯皮的现象时有发生,削弱了城市管理功能。市、区城管局之间没有行政隶属关系,难以实现对中心城管执法的有效指导和协调。

  (三)规划控制不严,配套设施建设滞后,加大了城市管理难度。尽管我市在规划方面做了大量工作,但由于详细规划出台的滞后性,往往使规划中应遵循的原则、布局和功能得不到全面体现,特别是在城中村、城乡结合部等区域乱搭乱建、违规建设、无序开发的问题非常突出,进一步加大了城市拆迁改造成本,增加了城市管理难度。另外,我市集贸市场、公厕、停车场、垃圾转运站等配套设施建设总量不足且布局不合理,导致市容环境卫生管理与民生之间的矛盾突出,马路市场、占道经营、随意停车、乱堆乱放等问题屡禁不止,严重影响和制约城市管理水平的提高。

  (四)城市管理投入不足,城管机构职能缺位,执法力量薄弱。由于历史欠帐多,我市环卫等基础设施普遍存在简陋老化、数量不足等问题。随着城市的扩容,城区新建道路、桥梁等市政设施大幅增加,城市管理运行成本大大提高,但城市维护费没有同步增加,远远不能适应现行城市管理的需要。城管机构的职能有待加强,我市虽成立了城市管理行政执法局,但未进入政府序列局,人员工资和经费财政未实现全额拨款,执法主体资格不合法,行政处罚权该集中的不能完全集中,也没有赋予其相应的城市管理职能。市城管局及桥东、桥西、高新区三个区的城管局共有行政执法人员160名,城管执法力量严重不足,装备陈旧落后。

  (五)城市管理的制度体系需进一步完善,一些长效管理机制不能很好地落实。我市城市管理执法目前主要依据的是国家和省的一些法律法规,与之相配套的实施细则、制度办法不健全、不完备,缺乏针对性和操作性;原有的若干城市管理方面的规范性文件,其内容已不能适应当前工作的需要,特别是随着城市化进程的加快,城市管理面临新的形势和任务,未能顺应形势,建立有利于深入推进城市管理的新机制、新办法,如精细化管理工作制度和作业标准、环卫和市政公用设施维护市场化运作细则、城市管理的考核激励和统筹协调机制等等。原有的一些长效管理机制落实不到位,居民养犬、露天烧烤、交通秩序等不能实现规范化管理,门前三包落实力度需进一步加大。

  三、意见建议

  (一)健全城管领导机制。进一步加强对城市管理工作的领导,市一级应成立由市长任主任,分管副市长任副主任,相关部门为成员的城市管理委员会,作为高层次议事协调机构,定期研究城市管理的重大事项,加强对相关部门的综合协调和考评,着力解决城市管理工作中的重要问题。城市管理委员会下设办公室,为日常办事机构,组织落实市城市管理委员会确定的有关事项。

  (二)理顺城市管理体制。着力推进城市管理重心下移,真正建立起两级政府、三级管理、四级落实的城市管理体制,明确划分市、区、街、社区城市管理的职责和权限,把管理工作向下延伸到末梢,增强条块管理的互补性。应结合政府机构改革,按照管理、服务、执法三位一体的大城管格局,全面整合现有城管资源,组建完善新的市级城市管理机构,赋予其足够的管理和执法职能,使其真正承担起城市管理的牵总作用,同时在条块之间、部门之间建立有效的联系沟通、事前告知和定期通报制度,切实解决目前条块分割、职能交叉、职责不清、协调不力的问题。

  (三)加强规划执法管理。充分发挥规划在城市建设和管理中的龙头作用,在制定和执行规划时通盘考虑市区市容市貌和环境卫生问题,既要适应城市经济社会快速发展的要求,不断加大规划设计投入,放开规划设计市场,提升规划层次和水平,形成完善的规划体系,又要高度维护规划的严肃性和连续性,全面加强规划管理,加大规划执法力度,强化规划工作层级监管,严肃查处违法用地和违规建设,坚决维护公众利益。

  (四)完善基础配套建设。今后应进一步加快基础设施配套工程建设,尽快完善一批城市发展迫切需要的公用设施和市政设施,当前特别要对集贸市场、停车场、公厕、垃圾转运站、公共绿地、休闲活动场所等进行统筹规划,加大资金投入,加快建设进度,切实解决马路市场、停车难、公共活动场所少等问题,增强城市服务功能,使市政公用基础设施能充分满足居民生产生活的需要,为城市管理提供物质保障和服务平台。

  (五)强化城管资金保障。应按照与城市建设和发展步伐相适应的要求,实行多元化的城市管理资金投入机制,逐步加大城市管理的投入。城市管理经费要随着城市建设加快、规模扩大、任务增加、养护标准提高和管理手段更新而相应适度稳定增长,使城市建设与城市管理相互补充、协调发展。确保城市管理行政执法部门合理的经费需要,逐步改善城市管理行政执法装备和办公条件。充实一线城管执法人员,对执法人员的工资、经费财政应全额划拨。

  (六)推进城市精细管理。今后应按照精细化管理的要求,加快制定城市精细化管理的制度和办法,重点研究建立数字化城市管理信息平台,明确各类管理目标的责任主体、作业标准、管理措施,从线到面、从面到点,建立可查询、可评价、有考核的'监督管理体系。积极探索市场化运作机制,城市绿化养护、环境卫生保洁、市政设施维护等,要实行管养分开,推向市场,通过招标选择专业公司或社会组织进行维护,形成统一管理、多家经营、有序竞争的运行机制。

  (七)建立完善制度体系。根据城市经济社会和城市管理工作发展的新情况所提出的要求,尽快组织专业人员,对城市管理的有关法律法规进行系统研究,修改、完善我市城市管理的规章和办法,制定实施细则。建立完善长效管理机制,研究制定加强城市市容和环境卫生工作的考核办法,建立强有力的考核奖惩机制,通过建章立制、落实责任、严格考核,确保长效管理各项工作措施落到实处。

  (八)注重宣传教育引导。切实加大对城市管理的宣传教育力度,增强广大市民的道德意识和综合素质,引导广大市民自觉遵守城市管理各项规定。学习先进城市的成功经验和做法,坚持以人为本,与广大市民进行广泛的交流和互动,加强与广大市民的沟通与联系,使广大市民支持理解、主动参与城市管理工作,形成爱我家园、人人维护城市形象的深厚氛围。

城市管理调查报告(篇3)

  xx是我市唯一的国家级贫困县,但在城市面貌上却并不“贫困”。多年来,该县坚持“民生优先”的理念和“建管并重”的原则,探索总结出一套行之有效的城市管理经验和方法。走进xx县城可以看到,这里的道路干干净净、绿化一街一品,经营规范有序、牌匾整齐划一,庭院内外整洁、花草树木遍植,加之清澈秀丽的“山河渠”穿城而过,呈现出整洁、清新、有序、和谐的城市面貌。xx作为一个地域偏远、发展基础较弱的县份,在城市管理方面到底有什么独到之处,对全市有何借鉴意义?带着这个问题,我们进行了实地走访调研,总结出xx县城市管理的“真经”。

   一、管理体系科学实用。

  xx县的城管体制总体上分为3个层次:一是专门机构。由县城管局负责市容市貌、环境卫生、园林绿化、市政设施等管理及城市规划监察工作;同时,通过受托方式行使一定的行政处罚权,即在受托范围内以委托机关名义实施行政处罚,效果等同于综合执法。二是城市管理联席会议。由城管部门召集,公安、交警、工商、住建、环保等部门参加,通过依法厘清管理界限、细化职责分工,推动工作任务高效落实;采取错时、延时、分段管理和集中整治相结合的工作模式,消除了城管缝隙和盲区。三是街道、社区。xx全镇配备了30名居民小组长、50名社区环境卫生管护员,负责240余条巷道的日常环境卫生管护,并监督通报主要街路卫生状况。此外,在房屋征收中,还承担入户调查工作,因熟悉各家各户实际情况,有效解决了城市拆迁中经常出现的“涨户”问题。

  启示:创新是发展的不竭动力。调研发现,xx县的城管体制机制的创新之处至少有三点:一是充分发挥街道办事处在城市管理中的基础性作用,将城管的触角延伸至背街背巷、进入到居民庭院。二是城管联席会议成员单位在分工合作方面摒弃了简单叠加的做法,实现了多部门的协同,有效扩大了城市管理边界。三是创造性地执行政策,实现县城城管综合执法,不仅进一步理顺了城市管理权限关系,也较好地解决了城管与执法机构分设带来的管理效能问题。

   二、管理方式贴近民愿。

  xx县对待城管执法对象,采用的是疏导、规范,不直接使用强制性治理措施,做到先给出路、后施严管。比如:为根治摩的、港田车的违法经营问题,xx县巧妙运用了优胜劣汰的自然法则,先成立2家正规出租车公司,合法驾驶人只要购买汽车并办理合法手续后即可挂靠运营,正规出租车每乘次3—5元,摩的、港田车每乘次2—3元,在价格相差不多的情况下,百姓自愿选择既安全又有保障的正规出租车,摩的、港田车没有了市场,自然退出,其原车主大多通过购买低价汽车,在基本不增加成本的情况下,加入正规运营,解决长远生计问题。为解决占道经营问题,xx县引进资金7000万元,兴建了集商贸、餐饮、休闲于一体的大众商城,并实行免费提供库房、减免摊位费等优惠政策,由城管、工商等部门耐心说服流动商贩进厅经营,业户们看到进厅后不仅经营条件明显改善、营业时间得以延长,特别是大家平等占有资源、同一平台竞争,没有产生攀比、怨气和抵触情绪,短短一个月时间就完成了顺利、平稳过渡。为消除二次污染,xx县取缔了主街路的垃圾箱,改为上门收取垃圾。为此,专门购置了3台压缩式垃圾收集车,每日早6点至晚9点,定时循环收集垃圾。每当“步步高”的音乐声响起,街路两旁的商家住户提着垃圾袋、垃圾桶,纷纷奔向垃圾收集车,成为当地一景。

  启示:以人为本是施政的基础。城市管理对象相当一部分属于弱势群体,对这部分人,动辄严厉打击、严格整治,效果不可能持久。xx县在城市管理工作中,能够主动换位思考,在关上一扇门的时候必定首先打开另一扇窗,并将人文关怀体现在每一个细节之中,这样的做法百姓自然乐于接受,和谐共赢也就成为必然。

   三、规划建设一以贯之。

  这些年,xx县的几届班子始终坚持一以贯之的发展战略,做到“一张蓝图绘到底”。在城市总体布局方面,xx县上一轮城镇总体发展规划编制于xx5年,7年来,其法律地位得到切实尊重,没有因迁就任何开发商而作人为调整,随着科学规划项目的陆续建成,形成了规范统一、特色鲜明的城市基调。如山河灌渠改造工程,策划于20xx年,规划设计于20xx年,

  计划完工于20xx年,先后经历3届班子,连最初规划的细小景点都未改变。项目总投资5500万元,分三期工程,硬化道路26100平方米,安装路灯134盏,建设桥梁11座、景观小品56处,绿化92400平方米,颇有一点“小桥流水”的江南气息。在城市亮化方面,xx县政府首先出资28万元,聘请专业公司,对其主要街路进行了整体规划设计,形成了具体的《亮化方案》,细化到每一个路灯、楼体,随即按照“政府引导、部门参与、市场运作、居民受益”的原则积极推进。目前,全县亮化楼体达118栋,亮化比例居10县(市)前列,特别是各主要街路虽亮化主题各异,但整体上又保持和谐统一,给小城夜晚增添了几分亮丽的色彩。在绿化建设方面,xx县也是先由政府出资进行整体规划设计,然后全面实行市场化运作。通过工程招标的方式,将镇内街路及公园广场绿化施工建设和绿化浇水、剪枝、除杂草、修剪绿篱、保洁、涂白、病虫害防治等绿化养护工作进行发包。连续5年,在各类街路、公园广场、机关单位等地,载植串红、牵牛、孔雀草、彩页草等各类花卉20余万株,栽植大叶丁香、榆叶梅等各种灌木近300万株,栽植、移植、补植金叶榆、金丝柳等13个品种25700棵,形成了“一街一品,一街一景”的绿化格局。目前,该县城市绿地总面积达到261公顷,绿化覆盖率达到33。2%,绿地率达到29。3%,人均公园绿地面积达到7。1平方米。20xx年被评为省级园林先进县和省级园林城市。

  启示:凡事预则立,不预则废。从时间维度上看,城市规划不仅应该成为城市建设、城市运行的依据和前提,而且同样具有指导城市经济结构、空间结构和社会结构发展的重要作用。xx的经验告诉我们,只有做到规划先行、步步为营,才能确保城市建设管理工作不断向更高水平迈进。如果不切实尊重规划的根本性作用,以适应项目发展为名过度调整,或搞一些见缝插针式的建筑,或搞一些缺少配套的区域开发,极有可能使城市建设和发展失去根本,割裂了城市的整体功能,产业布局也难免凌乱不堪,更谈不上科学发展。

   四、破解难题方法得当。

  对城市管理中复杂问题的解决,xx县采取办法都比较直接、管用。在城市保洁方面,总体要求是全天候、全覆盖、不留死角。对一类街路实施机扫作业,并将城镇所有公园、广场、城乡结合部的卫生纳入日常管理,260名清扫保洁人员夏季早3点、冬季早4点开始晨清扫、日保洁,主街路每日早、午、晚3次上门收取垃圾,确保生活垃圾日产日清。环卫大队工作考核领导小组每日进行考核,严格兑现奖惩,对受到奖励的清扫保洁人员,在其保洁车上插1面小红旗,这既是奖励、也是监督,鞭策着清扫保洁人员不断努力工作,争创更好的业绩。在商业牌匾亮化方面,采取的方式是管理前移,即在商服业户办理户外牌匾审批手续时,通过循序引导、耐心说服,动员其对牌匾进行亮化。对主街路新挂或更新牌匾一律要求材质新颖、造型统一、亮化规范。几年坚持下来,各主街路的牌匾也成为当地的又一灯饰亮点。在冬季清冰雪方面,为保护环境,xx县从不使用融雪剂,始终坚持“绿色除雪”。按照“政府主导、部门承担、全民参与、城管督办”的原则,主街路和公园广场由城管局直接负责;二类街路由县直部门单位分段承包,按各单位人员数量、经济实力确定分包面积;商服业户和居民住户将“五包”区内人行道上的冰雪清扫到路边石以下,由包路单位运出;背街背巷的冰雪,由街道办事处组织积攒成堆,由城管局清运。每到下雪天,机关干部均自觉提前1小时上班,自备清雪工具,赶赴承包路段,先清雪后工作。近几年冬季总有几场大雪,由于分工明确、责任落实、工作主动,实现了“以雪为令,随下随清”和“大雪三日清,小雪当日净”,保障了冬季居民的安全出行。

  启示:思路决定出路,方法决定成败。面对当前城市管理中普遍存在的热点、难点问题,xx县没有以“共性”为理由推脱不管、放任自流,而是深入调研,找准根结,跳出传统思维的框框,采取看似简单但却十分管用的方法,以至于在一些地区追求多年的目标,在这里早已成为了常态。事实也再次证明,只要敢于担当,勇于实践,方法总比困难多。

   五、文化引领教育先行。

  xx县群众参与城管的热情极高,主动爱护共有的家园环境已经形成了全民的行为习惯、甚至可以称之为文化,这得益于党和政府多年来坚持不懈的教育引导。一是积极弘扬优秀传统文化。大力倡导“仁、义、礼、智、信、温、良、恭、俭、让”的儒家思想,深入挖掘历史传承,总结提炼出“德、习、健、食、笑”五字养生精髓,并以小品景观形式矗立于街路两旁,倾力打造具有鲜明地域特色的“寿”文化品牌,以此塑造城市的“魂”。二是努力营造公益为先的良好氛围。首要任务是坚持对城管执法的正面宣传,没有任何杂音,牢固树立执法人员的良好形象,让市民群众对城市管理与执法产生认同感,减少了城管工作阻力。其次是经济利益服从社会效益。xx各主要街道两侧的灯箱牌匾、工地围挡,一律刊登公益信息,为此虽然牺牲了一些经济利益,但收获的却是显著的社会效益。三是从娃娃抓起,教育群众逐步改掉陈规陋习。从xx6年开始,xx县大力推行城管教育进课堂,在中小学举办“小手拉大手”活动,先纯洁孩子的心灵,再去教育和影响大人。同时,在全社会开展“创建文明楼院”、“争做文明市民”活动,对杂乱无章的院落在电视上公开曝光,有效激发了市民群众自尊自爱、自我管理的热情。xx县各大街小巷的新建房屋并不多,但是家家户户房屋立面整洁、门前栽花种树、院子干净利落,279条主次干道绿化成活率达到95%以上,居民区全部实现美化彩化。调研中,我们还特别观察了一下孩子们的行为习惯,没有一个践踏草坪、攀折花树,让我们切实感受到xx的全民素质。

  启示:上下同欲者胜。xx县的经验表明,加强城市管理的出发点和落脚点,都应放到百姓得到更好环境、更多实惠和更大便利上,在群众中切实形成共创共享美好家园的合力,唯有如此,才能将政府的管理冲动与百姓的强烈愿望有机结合,形成良性互动作用,实现可持续发展。

城市管理调查报告(篇4)

  为加强城市管理工作,提高城市管理工作水平,推动“五城创建”的顺利开展,根据市人大常委会工作安排,城工委在听取市城管局城市管理工作情况汇报后,8月3日至9日城工委一行在委主任赵科元的带领下,分别又到市城管局、卫滨区、牧野区、红旗区就城市管理工作进行调研和座谈,广泛听取了市城管局、区人大、区政府领导、区有关职能部门对城管工作的意见和建议,并对市主要干道、公厕、居民住宅区旱厕、市容卫生及公众服务站建设等情况进行了实地察看。现将这次调查的主要情况报告如下:

  一、城市管理主要工作成绩

  (一)通过“五城创建”活动的开展,市容环境卫生秩序有了明显改善和提高。近几年来,市各级政府和职能部门对城市管理工作非常重视,在深入开展“城市管理年”和“五城创建”活动的基础上,将加快旧城基础设施建设、城市道路拓宽改造作为重点,以治理脏乱差、主次干道绿化、美化、户外门头广告标牌为突破口,进行了大规模的集中整治改造。通过全市上下“五城创建”活动的开展,城市品位进一步提高,市容市貌、环境卫生秩序、城市亮化、园林绿化、市内交通、居民生活休闲娱乐环境等方面都发生了很大变化。对此,群众十分满意。

  (二)为使城市市容环境秩序规范化管理有章可循,市政府先后制定了十一项规范性办法方案,为全市市容环卫管理工作逐步纳入规范化、制度化、法制化轨道奠定了基础。

  (三)出租车行业管理走在了全省前列。近两年来,市政府及城管局对出租车经营管理十分重视,城管局在加强行业经费管理,严厉打击查处无照黑车、摩的,确保出租车行业经营环境稳定的同时,加快了出租车的更新换代。截止目前,全市更新轿的620辆,上缴财政拍卖出租车经营权有偿使用金2710万元,为我市城市建设做出了积极贡献。

  (四)对主次干道、小街巷橱窗、广告、门头招牌进行了清理整治和统一规范,新增设大型商业户外广告170块,门店招牌15000块,各类公益广告360块。通过统一整治规范,使户外广告门店招牌基本达到了整齐美观,受到了省市领导的肯定和好评。

  (五)日处理垃圾865吨的城市生活垃圾无害化处理工程正在施工建设,预计年内一期工程有望投入使用;日处理两吨医疗废弃物焚烧处理场主体工程已完工,日处理八吨辐射各县(市)医疗废弃物无害化处理工程项目已开始招商引资;建筑渣土、生活垃圾的管理和清运通过配套措施的规范,已进入科学化经常化管理;《新乡市城市生活垃圾处理费征收管理暂行规定》在充分调研和召开价格听证会的基础上,已正式出台公布,于八月份开始实施。

  二、城市管理工作中存在的主要问题

  (一)对全民的宣传教育还不够广泛深入

  近几年,市政府为提高城市品位,投入大量资金,对城市基础设施改造和美化,但由于少数人的不良行为,新安装的公用电话、果皮箱、窨井盖、河渠铁链护栏,新栽培的花草树木,不断遭到人为的破坏和偷窃,还有如乱扔果皮杂物、乱贴乱画、随地吐痰等等,这些极不文明的行为和习惯到处可见,直接影响了城市文明。也充分说明,在我市少数群众中精神文明道德、社会公德意识还很差,要切实提高城市管理化水平,实现“五城创建”,离不开全体市民的支持和参与,深入开展城市精神文明道德宣传教育任重道远,是一项长期而艰巨的工作。否则,光靠罚款,只是暂时手段,解决不了长远和根本。仅靠城管部门管理制止脏乱差,而不少的人却在制造脏乱差,到任何时候,城市管理也难以搞好。

  (二)体制不顺,职责交叉,责权利不统一

  1、城市管理局是管理城市的行政主管部门,可实际上许多执法管理权未到位或不在城管部门。管理权力划分繁杂,市“五城创建办”、市建委、规划局、市公安局、市工商局等部门都不同程度地行使着城市市容环境卫生秩序管理职能。由于管理不统一,造成目前多头管理、交叉管理、各自为政,有利的争着管,无利的无人管或相互扯皮推诿,长期以来形不成合力,给城市管理和协调增加很多难度。

  2、城管内部体制不顺。一是区级城管机构管理职责不统一。卫滨区城管局只对市容小街巷卫生实施管理,主次干道清扫由区城建局负责;红旗区城管局对市容环境卫生道路清扫统管;牧野区由城建局负责,目前刚组建城管局。二是市、区两级城管部门不是隶属关系,二者上下工作业务无联系,更无法管理和指导协调,基层区、办事处居委会的作用没有充分发挥,给城管工作带来许多被动和不利,增加了工作协调的难度。三是主次干道卫生清扫保洁时间不统一,管理上重复交叉。主次干道卫生清扫保洁四家分管,快车道是市管、慢车道是区管、人行道是办事处管、花坛绿化带是绿化处管。一条路四家管,而且各自清扫的时间又不统一,管理中相互之间经常发生摩擦和扯皮现象。

  (三)公厕建设改造滞后,给市民生活带来许多不便

  城市道路拓宽,旧城改造拆除了路边原有的部分公厕,因经费不足,多数没有补充新建,造成一是主次干道公厕数量少,新建的布局又不尽合理;二是旧城内还有近500所旱厕没有得到改造,而且多数旱厕管理跟不上,脏乱不堪,多数无法使用。对此,群众意见大,反映十分强烈。

  (四)区划调整后,城郊乡村民房翻建审批失控

  区划调整后,各区都辖有乡村,由于市里没有及时对乡村民房翻修新建审批进一步重审明确,致使目前区上无权管,而市规划局又无暇管,处于失控状态。短短的两三个月,仅卫滨一个区管辖的几个村,就突击私自新建房屋50000m2,如不尽快采取措施加以控制,将给今后城市规划改造带来更大的损失和难度。

  (五)城管经费不足,城管、保洁人员工资待遇低

  随着城市框架的拉大,卫生清扫面积的增加,相应需投入的城管经费、城管队员、清扫保洁员数量及工资也应逐步增加,但目前市拨入各区的城管经费及人头费仍是按八十年代的标准和人数拨付的,市内三个区仅城管队员、清扫保洁员的工资一项,每区年需补贴几十万元。由于经费的严重不足,造成一是旧城内旱厕、主次干道公厕不能按计划尽快改造和建设;二是市、区保洁员工资待遇不一样,同工不同酬。市管保洁员工资待遇略高于区上,区保洁员有意见,无人愿意干;三是为弥补经费不足,乱罚款、乱收费的现象仍然存在。

  三、几点建议

  (一)继续加大对城市管理工作的宣传教育力度

  城市管理涉及社会各个方面,是一项极为艰巨而又复杂的系统工程,要切实提高城市管理水平,实现“五城创建”,使城管工作真正步入规范化、制度化、法制化管理轨道,需要社会各方面尤其是全体市民的支持和参与,这是搞好城市管理的重要前提和基础。各级政府各级行政主管部门及新闻媒体要高度重视、密切配合,加强对全市人民的精神文明道德、社会公德、法制意识的宣传教育,继续叫响“人民城市人民建,人民城市人民管,新乡人民爱新乡”。通过各种途径深入持久的宣传教育,切实提高全体市民的城市意识、文明意识、环境意识、法制意识,把人人关心爱护新乡变成自觉行动。

  (二)理顺城管体制,合理调整划分管理职能范围,提高城市综合管理水平

  为了从根本上解决城市管理工作中存在的实际问题,避免工作中相互推诿扯皮以及重复交叉管理现象的发生,使城市管理逐步走向综合管理、综合执法轨道上来,建议借鉴外地市经验,一、切实理顺城市管理体制,同时为了便于工作管理、协调和指导,将区城管隶属市城管;二、合理划分城管职责范围,强化和发挥区一级政府、城管局、办事处、居委会的作用。市容环境卫生管理与清扫保洁以块为主,按区辖范围全部交由各区负责管理和清扫保洁,同时要有相应的配套措施和办法,明确责、权、利相统一。市城管部门主要负责监督检查、协调指导和垃圾清运。三、改革管理运行机制,大胆尝试外地市改革的成功做法,以公开招标承包等形式,将公厕建设管理、道路清扫保洁放开搞活推向市场。四、加强城管队伍自身建设,全面提高执法人员综合素质和执法管理水平。

  (三)增加城管经费投入,加快公厕建设步伐

  为彻底杜绝乱收费、乱罚款现象的发生,改变城市脏乱差面貌,建议市政府适当增加城管经费投入。一是按照建设部公厕建设的有关规定,加快主次干道公厕配套建设和旧城内旱厕的改造步伐,同时要指定专人加强公厕的日常管理,尤其是旧城旱厕的管理与清运,切实体现以人为本,为广大市民创造良好的生活环境。二、适当增加各区城管经费,提高区城管、保洁人员的工资待遇,改变同工不同酬的状况。

  (四)尽快采取措施,切实严格控制近郊乡村民房无序建设

  为尽快遏制近郊乡村突击建房之风,市政府要采取紧急措施,明确规定审批管理权限。是市规划局管还是交由区上管,应进一步明确界定,决不能再继续拖延下去,以免造成恶性循环。

城市管理调查报告(篇5)

  城市管理的有序性和长效性调查报告精品范文

  城市是经济和社会发展的重要载体,是人类文明进步的象征。城市管理的好坏,直接反映一个城市整体管理水平和精神文明建设高低。而城市管理工作又是一项涉及面广、社会化程度高、综合性强的系统工程。上海是国际大都市,改革开放及城市建设和改造给城市管理工作带来许多新问题以及许多新的探索,特别是在建立城市有序性和长效管理机制上任重而道远。镇政府、镇党委统一认识,明确任务,要求城管工作进一步提升管理能力,落实措施,自我加压,迎难而上,紧紧围绕市容道路整治工作为突破点,着力改善社区市容环境面貌,努力创建全国文明示范社区为目标。现就镇城市管理的基本情况及如何实现城市管理的有序性和长效性作一一探讨。

   一、我镇城市管理的现状和问题

  1.改革开放以来,我镇围绕环境创新战略,城管工作取得较大成就,城区环境面貌也发生了较大变化。但由于经济、社会的快速发展,对城市管理的要求越来越高,面对城市发展即将面临的质和量的飞跃,城市管理的弊端和问题也随之出现。

  2.城市建设功能布局尚不完善,引起的管理矛盾突出。江湾镇是个XX区,房屋建筑面积390.76万平方米,其中民居建筑面积265.667万平方米,辖区道路达33条,全长28公里。由于历史原因,道路多而且大多比较狭窄,沿街道路上旧房多、私房密集,而且沿街单位破墙开店比较严重。江湾镇的道路住宅区、河汊、铁路交错,没有形成系统的规划集中开发。许多区域是低层次的规划建设,建成前店后工场,上面居住下面开店,小店小工场的现象比较多,给城市综合管理与整治带来了难度。

  3、城管系统下属的执法队、市容队、协管队、保洁公司等各支队伍还未形成合力,管理工作有待加强。对各支城管队伍的管理尚未真正建立统一性和有序性。缺乏整体性,同步性,尚未形成一盘棋的格局,难以规范城市管理行为。镇里诸如公安街、仁德路等市容道路并未走出反复整治反复回潮的怪圈,总体形象还有许多不尽如人意的地段。

  4、城管执法环境差,不少居民缺乏对城管工作的正确认识,他们的逆反心理较重,便体现出认同感低、支持率低的现状。

  5、城市管理工作网格化管理的工作还未真正落实到位、队员还缺乏责任心,对执法队等城管队伍尚未真正落实管理责任,完善长效管理机制。另外,在奖优罚劣、形成激励机制上还待完善。

   二、实施长效管理的对策和建议

  把握好综合化、市场化、规范化和社会化的改革方向,理顺城市管理体制,建立长效、有序、动态发展的城市管理机制,是提高城市现代化管理水平的内在要求和关键所在。

  1、提高认识,更新观念,敢于打破旧的模式。城市管理是最具地方特色、能体现城市管理水平和效率的.一项工作。近年来,随着经济、社会的蓬勃发展,我镇城市建设和改造日益加快,城市的发展对城市管理工作也提出了更高的要求,要把城市管理好,必须解决观念问题。首先,要积极贯彻邓小平大胆地试,大胆地闯的思想,更新观念,借鉴外地成功经验,勇于改革,敢于打破城市管理的旧模式,积极探索新形势下新的管理模式,以人为本,城市管理工作才能收到实效。

  2、重视宣传教育,形成有利于城市长效管理的宣传导向。江泽民同志指出清洁、卫生、美观是城市文明的一大标志,要抓好城区城市管理,必须加强宣传教育工作,从而提高全体市民的城管意识。对破坏市容环境的行为就是违法,社会认识还比较模糊,缺乏辨别。这就需要我们从宣传上加以把握,树立正确的舆论导向,为城市长效管理创造良好的外部环境。因此,首先是要加强对镇城管系统下属各支专业管理队伍人员的教育,提高服务质量、行政执法能力及水平,逐步达到规范管理,依法治理。其次是加强市民的城管意识教育,使他们能理解、支持专业管理队伍的辛勤劳动,自觉参与、配合城区综合管理,扭转多数人制造脏乱差,少数人治理脏乱差的被动局面。

  3、以人为本,建立一支廉洁、勤政、务实、高效的城市管理执法队伍。我们说要以人为本,就是要正视社会在设置所需领域的要求,创造条件为市民提供必要的足够的服务,让城市处于有序的管理状态。城市管理行政执法具有突发性、快节性、持久性的特点。只有一流的队伍,才能树立一流的形象;只有一流的形象,才能抓一流的管理;只有一流的管理,才能创一流的地区。

  4、科学规划,加快城市市容基础设施建设,合理解决城市整治中堵与疏的问题。坚持疏堵结合方针,实现活而有序的市场秩序。

   三、具体措施;

  一、加强网格化管理,努力形成管理合力。

  网格化管理要求镇城管部门下属各部门和队伍齐抓共管,解决热点、难点、结点问题。城管工作是一项系统工程,肩负着长期繁重而紧迫的任务。必须增强管理的主动性、针对性、实效性和长效性。当前,如果没有部门互动、联动,不执行网格化管理,仅靠城管执法队孤军奋战,难以取胜,更难以实现长效。必须将执法队、管理所、协管队、保洁公司等队伍有机整合在一起

  ,协同作战。此外:公安、工商、建设、卫生、交通、环保、等部门和单位是我们坚强的力量,镇城管科要发挥牵头部门作用,上下一心,左右联手,在解决难点、结点问题上下功夫。

  二、积极依靠人民群众。

  与社区互动促进管理,有效解决热点、难点问题,认真抓好城管信息员队伍,发挥信息员作用,以管理互动、联动为载体,促市容保畅通,实现管理良性互动、良性循环,达到城市管理共建共创联动效果。

  三、加强内外宣传工作,营造良好的管理氛围。

  深入千家万户继续加大城管宣传,积极营造人民城市人民管的良好氛围。一方面要加强城管网络建设,利用活动载体,新闻媒体,加强自身宣传,展示城管形象,提高宣传效果。另一方面要按照区域管理原则,到社区群众家中,广泛听取意见,寻找改进措施。能整治的立即整治,能做好的及时做好,当前暂时难以做到的,说明情况,需要群众支持的请求帮助,多一份理解和配合,少一份指责和怒骂。把宣传工作、思想工作、人性化管理融为一体。在城市管理中打一场人民城市人民管,管好城市为人民的人民战争。

  四、认真落实管理责任推行网格化管理,完善有序管理与长效管理机制,真正形成激励机制

  按照责任+落实+长效=满意的要求,坚持归口管理、属地区域管理的原则。一是落实干部责任制。要发挥各级干部,各支队伍的主要领导在管理中指导作用,增强协调和创新能力,提高带领队伍和开展城市管理的实际工作水平。各支队伍的主要领导肩上要有担子(责任),管理要有着子(措施),自身要有样子(表率)。管理区域、管理路段要包干,重点部位、重点项目要定人定岗。真正形成谁责任谁包干,谁管理谁负责的工作责任制。

  谋划长效措施,也要求制定具有可行性、操作性的有序措施。客观分析现状,及时调整管理措施,稳步推进长效管理进程,一步一个脚印,一项一项管理,一仗一仗打赢,真正做到整治一片,规范一片,真正形成整治、管理、巩固、长效的良性循环,让老大难 问题逐一解决并巩固到位。镇城管部门将进一步完善激励机制,以期真正达到奖优罚劣的目的。

  五、认识对立统一规律,采取积极疏导的办法,实行人性化管理,营造和谐的管理环境。对以摊点经营为生的下岗、无助人员,要积极引导、合理疏导,对家庭经济状态良好,外来人员不服从管理的经营人员先耐心说服教育,如无效果则坚决依法处置。对门外出摊、占用公共设施的现象抓反复、反复抓。按照路段分类分级管理要求,切实有效地从源头上加以控制,要采取措施,疏导一批、取缔一批,力求在整治中加以规范。体现出城市管理的有序性。

  六、要继续加强协调及以建促管的政策措施,提高城市的环境面貌。

  ①继续加强道路优化工作。有步骤、有秩序的推进江湾镇重点道路的优化工程,促使全镇的道路面貌更上一层楼。

  ②对辖区内部分单位破墙开店的现象进行调查,展开全面梳理工作,加强协调力度,力争做到能关则关。

  ③对沿街老违章逐步拆除。要做好这些违章协调疏导工作,做到逐步拆除并严格控制新违章。

  七、全力做好信访工作,创建稳定和谐社会

  群众利益无小事,信访工作是大事。城市管理工作直接与社会弱势群体接触,各类矛盾相对集中,矛盾、纠纷难免发生。一要加强组织领导,提高思想认识。全体城管系统同志必须高度重视群众来信来访工作,虚心听取群众意见,切实解决群众关心的问题,把群众关心的事作为重要工作来抓好、抓实。二要完善信访制度。城管科及执法队对群众反映问题和领导批转信件,要加快办理速度,提高办理质量。三要制定信访处置办法。建立完善信访接待、信件调查、信访办理、案件答复、案件跟踪、意见反馈等一系列信访处置办法。要善于了解群众、关心群众、解决问题,要科学钝化矛盾,把大事化小,难事办好,好事办实,真正把信访接待工作和处理投诉信件作为衡量城管工作业绩的重要标杆。

  总而言之,建立有序管理长效管理机制,提高城市精神文明建设水平,使大家明白人民群众不仅是城市管理的客体,更是城市管理的主人,提高市民的城管意识,调动群众关心城管、参与城管、监督城管的积极性,形成政府、群众齐抓共管的城管工作氛围。在我镇实行城市管理辖区责任制,以长效管理办法为纽带形成一个统一整体和大城管的格局,是城市有序管理和长效管理机制的一种探讨。实行有序管理和城市长效管理机制将为城管工作注入新的活力。如果能真正实现六个转变:即由多家管转变为统一管,由被动管转变为主动管,由专人管转变为众人管,由临时管转变为长期管,由就事管转变为就人管,由无人管转变为有人管---则明确责任,理顺关系,克服以往城管工作中的短期行为,达到什么时候检查都一样,检查不检查都一个样,检查哪里都一样。实行有序管理和长效管理将使全镇城管工作走上良性发展轨道,将有效解决城市管理工作中各执法单位、队伍和城市管理人员的职责不清、管理不到位的问题,进一步提高城市管理效能,促进城市整体功能的发挥。

城市管理调查报告(篇6)

  根据区人大常委会主任会议安排,区人大法工委在分管领导闫继勤副主任的带领下,抽调我区纪检监察、检察院、司法局等部门的同志14人组成调查组,于5月6日至5月12日,对我区治安管理工作情况进行了调查。调查中,我们对凤山派出所、莲花派出所和信义派出所三所及管片的治安管理工作进行了认真调查,听取了上述各所的汇报,查阅了20xx年以来上述各所全部的治安、刑事案卷和有关资料,分别到各所管片的部分村、学校、企业、小区进行了实地视察和座谈,同时,调查组与各所召开了座谈反馈会。随后,我们在公安局召开了由公安法制科、治安科、指挥中心、刑警预审科、巡防大队负责人参加的汇报座谈会,同时查看了相关资料。现就调查情况报告如下:

  一、基本情况

  奎年来,区政府高度重视我区社会治安管理工作,坚持以促进社会稳定和构建和谐离石为目标,大力组织开展“平安离石”建设。区公安局作为全区社会治安管理工作的主抓部门,强化基层基础卡设,认真履行职责,规范执法服务,做了大量的卓有成效的工作,有力地维护了我区社会治安稳定大局。

  (一)治安防控体系建设扎实推进,治安管理基础工作不断加强。区政府及有关部门坚持“打防并举,预防为主”的工作思路,狠抓治安防控体系建设,广泛深入开展平安创建活动,层层建立了社会治安综合治理工作机构,配备了专(兼)职工作人员,形成了“横到边,纵到底”的责任网络;大力加强基层派出所和警务室建设,规划建设社区、片区等基层警务室,不断将警力下沉,警务前移;积极加强群防群治组织建设,在社区、村(居)普遍建立了治保队,调委会等机构,有的还成立了巡逻队,加强夜间巡逻;积极开展了社区矫正工作;建立完善了点、线、面结合,人防、物防、技防为一体的动态防控体系。去年在技防方面,重新投资1000余万元,在滨河南、北路等七条街道,增设高清天眼探头273路,完成了公安三级网络端扩容,110报警服务台系统和无线图传系统的升级改造,有效地提高了社会治安的综合防控能力。

  (二)保持对违法犯罪的高压态势,群众安全感得到有力保障。一年多来,区公安机关始终坚持“严打”方针,组织开展了打黑除恶、“清网行动”、打击多发性侵财犯罪等一系列集中行动和专项斗争,破获刑事案件962起,查处治安案件1951起,特别是20xx年至今发生的10起命案全部告破,做到了“命案必破”,抓获各类网上逃犯140人,清网率达到90.3%,被省公安厅荣记集体二等功,有力地打击和震慑了犯罪。

  (三)积极开展维稳整治活动,为经济社会发展提供了稳定的社会环境。深入开展校园及周边治安秩序专项整治活动,配置警务室、装备、监控等,受到社会各方面的肯定。强化对流动人口和租赁房屋的管理,对全区娱乐场所和旅馆等18类场所4693个点进行了集中清理整顿,维护了社会治安,净化了社会环境。大力实施“双千固基”工程和扎实开展“大排查、大接访、大化解”活动,积极做好矛盾疏导化解工作。围绕城市拆迁改造、企业建设用地、村级换届等热点问题,积极开展不安定因素大排查活动,及时化解矛盾纠纷,全力稳定社会治安。

  (四)注重队伍建设,执法水平进一步提高。区公安机关坚持从严治警和素质强警,不断加强队伍的思想政治建设和业务能力建设,提高了干警依法办案、妥善化解矛盾和做好群众工作的能力,加强执法规范化建设,完善执法制度,强化执法监督,提高了执法水平。去年投入200多万元,全面完成了局机关、交警大队、各派出所的执法场所“四区七室”的改造工作。

  二、存在问题

  当前我区社会治安状况总体是好的,处于稳控状态,但治安形势不容乐观。正如李全山同志在报告中所讲,我区社会治安形势依然严峻,刑事案件发案一直居高不下,群体型事件和非正常上访频繁。全区社会治安管理工作中目前仍然存在一些问题和困难。

  (一)社会治安形势依然比较严峻。当前,正处于社会转型期,矛盾凸显期,各种矛盾互相交织,极易引发社会不安定因素。盗窃、诈骗、抢劫、抢夺等侵财案件和故意伤害、寻衅滋事等恶性犯罪案件仍是群众反映集中的热点治安问题。青少年违法犯罪较为突出,且呈现暴力化、低龄化和团伙作案方向发展的趋势。流动人口犯罪呈上升趋势,外来闲散人员对治安稳定构成严重影响,流动人口管理和服务工作亟待加强。城市拆迁改造、企业建设用地、村级换届等热点问题引发的复杂治安状况,有待及时排查化解。辖区、行业内存在的治安乱点、消防安全等问题,仍需不适时机地专项排查和清理整顿。

  (二)社会治安综合治理工作仍存在薄弱环节。社会治安管理需要政府多职能部门积极参与,但部分职能部门综治观念差,治安“一盘棋”的意识不到位,认为社会治安管理仅是公安机关的事,参与治安管理的积极性不高。少数单位、企业、居民小区已安装了一些电子监控设备,但大多数没有安装,且终端未接入公安机关,不利于治安综合防控和案件的及时侦破。一些单位、社区安全防范意识差,保卫组织弱化,为盗窃等违法犯罪行为带来可乘之机。基层基础工作存在一些不足,基层综治机构的联防联治制度落实不力,部分调解,治保组织履职意识淡薄,农村、社区警务室建设有待进一步加强。流动人口的管理和服务基本停留在公安部门,社会各主体参与不够,严重影响了流动人口管理和服务的高效运转,远远没有达到治安管理的需求。

  (三)警力和警务保障与形势、任务的要求还有较大差距。近年来,区政府就公安机关警力和装备进行了大量的增加和改善提高。但调查了解到,警力不足、经费紧缺、装备落后,仍然是影响我区公安机关正常工作的重要因素。目前天眼工程只有七条样板街的273路初级运行,与天眼工程的最终目标差距甚远。看守所不达标,行政拘留人员羁押于别的区县看守所,这一问题影响到了公安执法。车辆等各种警务装备的配备和维修更新跟不上治安管理工作的需要。全区基层派出所无经费保障,一直是靠当地乡镇和相关一些企业单位资助开展工作,信义派出所借用信义交警中队的办公房办公。警力增添了不少,但多数为协住警,没有办案资质,业务素质又低,可用警力不足仍然凸显。

  (四)公安队伍建设需要进一步加强。个别干警执法为民观念还不够强,执法水平还不够高,对群众合理诉求不能及时办理,存在服务态度冷横硬的现象。治安案件的查处,内部监督有待加强,存在执法随意性。协住警参与警务、参与办案、执法规范化有待加强,存在治安案件办理质量不高的问题。首办责任制和错案追究制有待进一步落实。这些问题的存在,在一定程度上影响了公安队伍的整体形象。

  三、几点建议

  (一)切实加大教育与普法力度,提高干部群众对社会治安管理工作的认识。各级各部门要进一步深化普法宣传,利用广播、电视、网络、板报等多种媒介,通过举办法律讲座,以案说法,录制播放法制教育节目等群众喜闻乐见的方式,深入开展多渠道、全方位、深层次的全民普法宣传教育活动,不断提高公民的法制意识和法律水平。要下大力气重点抓好青少年的普法教育,将法制教育,道德教育与文化教育摆在同等重要的位置,同步进行。尤其要提高对社会闲散青少年、无业群体和暂住人口的关注度,积极拓展宣传教育形式,增强宣传教育实效。

  (二)深化严打整治斗争,切实维护社会和谐稳定。要坚持稳定压倒一切的方针不动摇,本着“露头就打、打早打小、除恶务尽”的原则,深入开展严打整治斗争,始终保持严打的高压态势。要不断改进打击犯罪的策略、方式和手段,提高严打的针对性,主动性和时效性,进一步加大对群众安全感影响较大的“两抢一盗”案件以及故意伤害、寻衅滋事等恶性犯罪案件的打击力度,尤其是对以暴力手段参与建设、经营等活动的违法行为,要及时予以严厉打击,实现打霸除恶工作的严打常态化,坚决铲除违法犯罪滋生的土壤,巩固和发展和谐稳定的大好局面。

  (三)全面加强治安管理,有效遏制治安案件的发生。要继续加大治安防范力度,下沉警力到基层,突出抓好对重要部位、重点场所和治安状况复杂区域的重点整治,适时组织开展集中清查活动,减少治安隐患。要进一步加强巡控工作,特别是加大城区的夜间巡逻密度,增加群众的安全感。要切实加强治安行政管理,强化危险物品管理,加强道路交通秩序整治,严格消防监督管理,消除各类事故隐患,做到防范于未然。

  (四)继续加强基层基础卡设,进一步完善治安防控体系。要始终把加强基层基础作为维护社会和谐稳定的战略举措来抓,强力推进社区和农村警务的实效运转,夯实治安工作根基。要狠抓监控系统建设,认真解决资源整合问题,加大投资,不断提高防控能力。要进一步加强基层综治单位建设,健全基层综治工作网络和平台,加大人、财、物的投入。公安机关要切实发挥治安防控体系的中坚作用,加强协调和信息交流,努力构建社区以及社会力量共同参与的群防群治大格局。

  (五)大力加强队伍建设,着力提高干警履职能力。公安机关要进一步加强社会主义法治理念和纪律作风教育,教育干警牢固树立“立警为公,执法为民”宗旨意识,改进工作作风和服务态度。要大力强化业务培训,不断提高干警的履职能力,向素质要警力。严格落实警务督查工作,坚持“从严治警”,不断完善警务工作制度以及监督制约、考核奖惩等各项机制,切实落实首办责任制和错案追究制,严肃工作纪律,严格执法行为,切实提高工作质量,努力维护好公安机关的形象。

  (六)加强警务保障,为警察履行职责创造良好的条件。区政府要高度重视解决公安机关警务保障方面存在的各种问题。要加大经费支持力度,对公安机关的办公经费,人员经费,特别是目前我区看守所建设、基层派出所经费问题,要提上议事日程研究解决和规范。对警务装备,如车辆、防爆工具,要及时更新换代,管理、维修、更新应纳入区财政预算。警务保障要坚持向基层所队倾斜,切实做到警力警务优先充实一线。

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