2、方式直接：善于直面评价成长伙伴的缺点，相互修正，达到帮助同事的效果。
3、开发潜能：要求下属能说一定会完成。
4、主动协助：成长伙伴的事就是自己的事，尽量协助伙伴。
5、承担责任：对同事的过失负责，并加以改正。
6、节约开销：降低公司及花销，用绩效反馈员工。
7、善待伙伴：对同事秉承感恩心态，不抱怨、不记仇。
8、空杯心态：用最短的时间认知最全面的知识，谦卑地自我提升，无私的资源共享。
9、优化组合：及时就公司员工职业身涯进行调整，不阻止员工的个人发展、满足公司合理用人需求。
10、节约时间：坚持对公司宏观和微观上人力成本的控制，降低在人力成本上的内耗。
11、相信伙伴：将信任给予成长伙伴，让其自发地去寻找方法。
12、教练技术：结合公司目标，用教练技术去培养同事及下属，乃至提高企业领导做事风格和做事效率。
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