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岗位工作实施方案系列11篇

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2023-09-15 14:12

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【 liuxue86.com - 实用资料 】

  方案应该怎么制定呢?在决定做某个项目时。常常需要提前进行细致的方案准备工作。我给您整理了以下信息:“岗位工作实施方案”希望能够帮助到您,我们将会为您提供更多的市场分析和策略建议!

岗位工作实施方案【篇1】

  为了深入贯彻落实党风廉政建设责任制,强化“两权”监督,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,完善廉政预警机制,增强领导干部和各岗位人员的责任意识和廉政风险意识,根据市局监察处和**区纪委关于廉政风险防范管理工作的部署,结合我局实际,制定本方案。

  一、加强领导

  区局成立廉政风险防范管理工作领导小组,局长

  万国喜任组长;各位副局长、副调研员任副组长;全体科所正职为领导小组成员。领导小组办公室设在监察科,负责组织协调工作。

  各科、室、所、中心、稽查局也要尽快成立相应的领导小组,与党风廉政建设责任制领导小组相结合,在党组的统一领导下,认真开展廉政风险防范管理工作。

  二、时间安排

  3月上旬,一是研究制定《**区地方税务局廉政风险防范管理实施方案》,提交局长办公会审议(监察科)二是组织召开科所长会,深入动员和认真部署廉政风险防范管理工作(监察科)。

  3月中旬至3月25日前,以科所为单位,组织完成廉政风险点查找工作,并按照每个风险点制定出相关的防范措施,并于3月30日前上报监察科。

  4月中旬,完善我局廉政风险防范管理各项工作,做好参加市局召开的试点单位汇报准备。

  三、工作方法

  (一)查找。重点从思想道德、制度机制、岗位职责三个方面查找,侧重税收执法权、行政管理权两个方面,认真分析易发生执法、管理和廉政问题的环节,从中查找风险点。针对不同岗位特点,应采取自己找与大家帮相结合的方

  (二)定级。涉嫌犯罪的风险点定一级,涉嫌处分的风险点定二级,一般风险点定三级。

  (三)标识。一是确定风险涉及的人员;二是确定如何识别风险已经发生。

  (四)纠错。包括发生风险“叫停”、“纠正”风险、追责三个环节。

  (五)防范。查找法律法规依据、完善制度措施等。包括前期预防措施、中期监控措施、后期处置办法等。

  四、检查考核

  要把廉政风险防范管理工作列入我局目标管理考核,采取实地检查或重点抽查等方法,加强对廉政风险防范管理工作情况的检查考核。

  五、具体要求

  (一)统一思想,提高认识。开展廉政风险防范管理工作,是拓展源头治腐领域、强化“两权”监督制约、实施保护干部的一项重要举措。衡量一个单位党风廉政建设的好坏,不仅要看查出了多少问题,更要看本单位不出问题。因此,保护干部、以人为本,是廉政风险防范管理工作的最终目的。要通过开展廉政风险防范工作,促使全局干部职工健康成长,减少工作和生活中的失误,避免遭受人生挫折,防止走上弯

  (二)加强领导,严密组织。在党组的统一领导下,科所长要承担起本单位“一把手”的责任,要把廉政风险防范管理工作放在突出位置,以高度的政治责任感和积极负责的态度,认真研究部署,做好思想动员,严密组织落实,形成全方位、立体式的廉政风险防范工作态势。

  (三)以人为本,突出重点。查找廉政风险点,要充分体现每个岗位的不同特点,形成以人为点、以工作程序为线、以制度为面、环环相扣的廉政风险防控机制,做到提醒在前、建章立制在前、约束在前。

  **区地方税务局廉政风险防范

  管理工作领导小组办公室

  二○○八年三月十七日

岗位工作实施方案【篇2】

  指导思想:为了认真做好我校岗位设置聘用工作,依照《商洛市岗位设置管理实施细则》精神,依据洛南县人事和劳动社会保障局转发的商洛市人事局《关于核准四皓中学岗位设置的通知》所核准的岗位总量、结构比例,坚持公开、公平、公正的原则,把德才兼备、群众信服、业绩突出的人聘用到相应的岗位上。现结合我校实际,制定此实施方案。

  一、加强领导,建立聘用领导机构,学校成立岗位设置聘用领导小组和监督小组。

  1、领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  郭正运(政教主任)

  2、监督小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  二、学校基本情况:

  我校现有专业技术人员54人,借调人员8人,中心校3人,共计65人参加岗位聘任。其中副高级4人,中级职称22人,初级职称39人。审核批复我校副高五级1人,副高六级3人,副高七级2人,中职八级7人,中职九级9人,中职十级6人,初职十一级17人,初职十二级17人,共计设岗62人。

  三、实施方案的依据和原则:

  本实施方案的依据是洛南县人事和劳动社会保障局转发的商洛市人事局《关于核准洛南中学等169个单位岗位设置的通知》中核准我校的岗位总量,结构比例。

  聘用原则:

  1、按需设岗,竞争上岗,按岗聘用,合同管理,应享尽享的原则。

  2、骨干教师、优秀教师、班主任、年级组长、教研组长同等条件下优先原则。

  3、公开、公正、公平的原则。

  4、倾斜任职时间长、年龄大的原则。

  5、倾斜教学一线,促进学校发展的原则。

  四、岗位任职聘用条件:

  (一)、基本条件

  ①遵守国家法律、法规,热爱教育事业,热爱学校。

  ②具有良好的品行和职业道德修养,师德师风高尚。

  ③具有岗位所需的教育教学业务知识和能力。

  ④身体健康,能适应教育教学工作的需要,胜任岗位工作。

  (二)制约条件

  ①未在教学岗位,未在教学一线的不得进入所在职级最高档次。

  ②现请病、事假(法定假列外),一年累计超过二个月以上的按本职最低档次聘任。

  ③非主体系列不得进入所在职级的最高档次。

  ④没有教师资格证和任职资格证的,不得进入本岗位级别的最高档次。

  (三)各岗位任职聘用条件:

  1.副高级岗位

  ①取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作六年以上的,且在教学一线的,可进入副高五级岗位。

  ②取得中学高级职称任职资格,在本级岗位上工作至少三年以上方可申请副高六级岗位。

  2.中级职称岗位

  (1)中职八级岗位

  ①取得中学一级教师任职资格,在本校本级岗位上工作五年以上,且在教学一线的。

  ②小高职称在中学任教或非主体系列不得进入八级岗位,应调至中职九级岗位。

  ③符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的竞聘人员在八级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。(同意人数应达到职代会人数一半以上,方可聘入八级岗位)

  (2)中职九级岗位

  ①取得中学一级教师任职资格,在本级岗位上工作二年以上,且在教学岗位或教学一线的。

  ②未在教学一线在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

  ③因工作调动或因其他原因不在本校工作的中职人员应列入九级岗位竞聘。

  ④如九级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的人员按超岗以中职十级聘任。

  ⑤符合任职年限但不在教学一线或不在主体系列的人员在九级岗位有空缺的情况下,通过职代会表决填补。(同意人数应达到职代会人数一半以上,方可聘入九级岗位)

  ⑶初级岗位

  ①取得中学二级教师任职资格,按照工作年限排序,进行初职十一级岗位聘用,同等条件下担任年级组长、教研组长、班主任优先。

  ②如十一级岗位首次聘任职数超编,因工作调动或因其他原因不在本校工作的按初职十二级聘任。

  ③未竞聘上十一级岗位的全部聘为十二级岗位。

  五、各类人选的聘用过程:

  1、宣传政策,制定岗位聘用实施方案和岗位说明书

  2、收集职称证、学历证、教师资格证审核证件。

  3、将专业技术人员按副高、中职、初职的资格证分为三类。

  4、按照岗位聘用实施方案和岗位说明书,结合学校各类人数实际情况,确定出本次各级聘用人员。

  5、揭晓聘用结果,将确定岗位人员在校内公示一周。

  6、在公示无异后,造册上报县局审核,报县人事和劳动保障局复核。

  7、在复核批复后,学校领导与受聘人签订聘用合同,办理聘用手续和工资调整手续。

  8、本次岗位聘用聘期为三年。

  六、聘用工作时间安排:

  1、建立机构,召开会议,学习文件、传达县局会议精神(6月3日—6月5日)。

  2、制定岗位聘用实施方案和岗位说明书(6月6日—6月8日)。

  3、组织评审,确定岗位人选(6月9日—6月15日)。学校聘用领导小组公示学校岗位聘用条件和职数,应聘对象提交申请书,提供各类证件及工作实绩证件,学校考核,确定岗位人选。

  4、学校公示所有岗位聘用人员(6月16日—6月23日)。

  5、填聘用表,上报复查审核。

  6、办理聘用手续(6月28日—6月30日)。

  七、可能出现的问题和设想:

  岗位聘用工作涉及教师切身利益,各职级有三个岗位,晋级对象多,条件基本相当,聘用工作难度大,矛盾比较集中,突出问题在中职和初职两级。但我们坚信,只要充分运用政策,精心组织,工作做实做细,不循私情,坚持公开、公平、公正的原则,严格标准,在县局的坚强领导下,我们一定顺利开展此项工作。把德才兼备、业绩突出、群众信服的人聘用到相应岗位,真正体现由身份管理向岗位管理的转变,从而促进学校的快速发展。

岗位工作实施方案【篇3】

  为贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见:

  一、基本原则

  1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

  2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

  3.注重工作实绩、资历和本事的原则;

  4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据,按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

  二、聘任竞聘范围和要求

  1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;

  2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上岗;

  3.原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;

  4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;

  5.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制,促进学校的生机和活力。

  6.上级文件另有要求的按文件要求执行。

  三、任职条件

  (一)基本条件

  1.爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;

  2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件,并贴合岗位的具体任职条件;

  3.现聘任期内各年度考核均为合格以上;

  4.身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。

  (二)竞聘条件

  1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;

  2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;

  3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序,选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;

  4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位;

  5.员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。

  四、方法程序

  1.公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名称、数量、职职责务和任职条件。

  2.个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以公示。

  3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。

  4.公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实,对不贴合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。

  5.审核备案。公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局审核后,报市人社局审核认定。

  6.签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。

  五、组织领导

  1.xx商校职称评聘专家委员会(初评委)

  xx

  2.xx商校职称评聘监督委员会

  xx

  六、聘期管理

  1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

  2.有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:

  (1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

  (2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。

  3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核,必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

  七、岗位设置及数量

  学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共计228个岗位。

  (一)管理岗位

  设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9级5人。

  (二)专业技术岗位

  学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例为3:5:2。高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2:4:4,其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8级、9级、10级岗比例3:4:3,其中8级岗32个,9级岗42个,10级岗32个;初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。

  (三)工勤技能岗位

  工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五级1个,普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人,其中技术工三级5人,技术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。

  八、加强监管

  1.学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料,涉及面广、政策性强,学校高度重视,要切实加强领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程中出现的新情景和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。

  2.切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

  3.加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员,按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。

  九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。

  十、方案经市教育局审核,经过全体教师85%表决同意后执行。

岗位工作实施方案【篇4】

  公司开展岗位廉政风险防范工作情况汇报

  公司纪委根据集团公司纪委有关开展岗位廉政风险防范活动工作的要求和安排,结合自身实际,认真开展以下几项工作:

  一、宣传发动阶段工作

  公司将岗位廉政风险防范引入惩防体系建设,结合公司实际制定了《开展岗位廉政风险防范活动工作方案的通知》(穗交集出租党[2011]13号),提出“把廉政风险查到点,惩防体系建到岗”的要求。并在3月15日,组织公司领导、部门负责人、各单位分管廉政工作领导及劳动人事部门相关人员召开岗位廉政风险防范学习宣传动员大会,学习集团和公司相关文件精神,并在会上对此项工作进行动员和部署,要求各单位、各部门认真开展岗位廉政风险防范工作,落实到位。

  二、分析查找阶段工作

  (一)厘清岗位职责

  3月下旬,公司各单位、各部门结合现管理人员的岗位职能,对相关管理和工作人员重新进行岗位职责梳理,以进一步明晰各岗位人员的工作职责。公司通过先梳理岗位,再明确职责的方法,共厘清岗位77个(部室41个,分公司36个),参与岗位廉政风险评估的总人数有252人(其中公司领导班子6人,公司中层46人,重点岗位人员55人,管理人员132人,相关人员13人)。

  (二)查找岗位风险点

  1、在梳理岗位明确职责后,公司监察室向各单位、各部门下发了《关于查找岗位廉政风险防范工作指引》,提出查找岗位廉政风险的依据、方法、表述方式和等级划分的具体工作指引,更好地指导各单位、各部门开展岗位廉政风险点查找工作。

  2、按照一岗一填的要求,组织参与岗位廉政风险活动人员对照自身工作岗位、履行职责、执行制度等实际情况,认真查找和分析出存在或潜在的廉政风险点,并填写《岗位廉政风险登记表》。最后,共查找的岗位77个;厘清岗位职责77个。

  三、审核防控阶段工作

  (一)审核评估工作

  各单位、各部门管理人员及相关工作人员填写的《岗位廉政风险登记表》由所在单位、部门对其风险点、防控措施和风险等级进行审核和评估。公司中层人员填写的《岗位廉政风险登记表》经公司办公扩大会议对46名中层,22个岗位其风险点、防控措和风险等级进行审核和评估。在参与活动的246人(除公司领导班子外)中,共查找出风险点577个(对应评定级别为:一级112个,二级199个,三级216个,四级50个),共制定防范措施577个。

  (二)开展典型教育

  1、公司在6月份新购置《贪之害》、《学廉政准则 做廉政模范》、《以制度建设奋实反腐倡廉治本之基》、《国企蛀虫》等电化教育片,并组织各单位进行播放,要求各单位组织党员干部和参与岗位廉政风险活动人员一同观看电教片,共近300人接受了教育。

  2、公司在6月2日召开了廉政风险风范警示教育会,公司领导班子、中层干部及营运安全相关重点部门人员均参加了会议。会议通过观看近期新闻媒体对出租车行业“茶水费”的有关报道视频,使与会人员得到深刻认识;并由各单位代表对近期行业纠风建设工作进行汇报发言,进一步加强对抓好行业纠风建设、反腐败工作的责任感,切实做好“三个到位”(对公司党风廉政建、反腐败工作认识到位;对行业纠风工作认识到位;对制度建设制度执行到位)。

  3、在7月21日组织了公司领导、党员、职工共63人到枢纽中心参观市交委廉政文化作品展,公司共有3份作品作为优秀作品参展。通过观看以书法、漫画、摄影等形式的廉政文化作品,使参观人员更形象地感受到反腐倡廉的重要性。

  (三)建立廉政风险预警机制

  为加强公司规范管理,推动从源头上防止腐败,大力整治企业违纪违规等不正之风,公司在5月份印发了《关于公布公司违纪违规举报电话、举报信箱的通知》(穗交集出租[2011]81号),特设立并公布举报电话、举报信箱。并要求各单位在公示栏上张贴举报电话和设置举报信箱,由各单位特邀监察员负责定期检查举报信箱收件情况,及时上报公司监察室。

  (四)建立动态廉政风险管理机制

  1、公司在做好对公司中层人员其岗位廉政风险点、防控措施和风险等级的审核和评估工作基础上,公司监察室会同劳人部对岗位廉政风险防范工作实行动态管理,及时掌握岗位职责的增减等情况,建立动态的廉政风险管理机制。

  2、公司结合纪律教育月活动,在8月期间,组织各单位、各部门针对不同风险等级人员进行廉政教育,共近400人次观看了《清正为民》、《暴风雨中的忏悔》、《颂盖弥彰》等电化教育片,进一步加深管理人员的廉洁为民意识。

  3、公司各单位、各部门针对不同岗位廉政风险点、日常管理的薄弱环节、重点部位,进一步修订了《公司营运驾驶员管理规定》、《公司营运司机等级评定管理规定》、《公司中层干部外出请假制度》、《公司消防安全管理规定》、《公司服务质量考核办法》、《公司人口与计划生育管理规定》等规章制度,建立廉政风险防范和规范权力运用的长效机制。

  四、做好资料整理工作

  公司要求各单位、各部门将《岗位廉政风险登记表》装订成册并进行汇总,并分别对公司中层干部、部室管理人员及各单位管理人员三大类进行汇总,作为岗位廉政风险信息档案,补充到党风廉政建设考核资料中。并拟于9月份组织对公司属各单位落实情况进行抽查,确保岗位廉政风险防范工作做实、做细、做全。

  二0一一年八月三十日

岗位工作实施方案【篇5】

  为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化,充分调动广大教师的工作积极性,有效提高教育教学质量,切实做到保持学校和谐稳定,维护广大教师权益,根据上级文件指示精神并结合我校实际情况,特制定本方案。

   一、总体思路

  根据德、能、勤、绩进行量化考核,然后按照得分高低进行拟聘。

   二、考核原则

  1、空岗补缺的原则。

  2、量化考核和质性评价相结合的原则。

  3、择优聘任的原则。

  4、公正、公平、公开的原则。

   三、考核对象

  具有相应职称资格的在编在册教师

   四、领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

   五、考核范围及评分标准

  (一)思想政治方面

  任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、0.5分。按最高档次计算一次,不重复累计。

  (二)学历、资历方面

  1、学历:中师毕业计10分;行管专科毕业计11分;国家承认的专科毕业计12分;国家承认的本科毕业计15分。

  2、教龄:按教师从事教育教学工作实际年限,每年计0.5分。

  3、资格:取得现聘任资格每年计2分;在现任岗位上取得高一级资格的,从取得资格时间起,每年另加2分。

  4、职务:任期内担任村小校长(兼课)的每年计0.3分,未兼课的校长每年计0.1分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计0.2分;担任中心学校学科教研组长的每年计0.2分;担任中心学校一级机构领导的每年计0.5分;担任二级机构负责人的每年计0.3分;担任教学辅助人员的每年计0.2分。

  5、年度考核:任期内年度考核每获一个优秀计0.2分,最多累计2次,合格计0.1分。

  (三)教育教学方面

  1、等级:近六年来教学成绩为优秀(含20xx年前特优)等次的每年计15分;良好(含20xx年前合格)等次的计13分;合格(含20xx年前基本合格)的计10分;不合格计5分。取六年平均分。

  2、名次:近六年来教学成绩名次第一名的每年计5分,余下依次按0.5分递减。取六年平均分。

  3、进档:近六年来教学成绩名次每进一档的计0.2分,取六年平均分。

  (双学科计算办法同单学科一样,若当年双学科均为优秀的鼓励加2分,取平均分;担任中心学校一级机构领导职务的教学成绩取同岗位教师教学成绩平均数的1.5倍;担任二级机构负责人的取平均成绩的1.3倍;中心学校教学辅助人员取平均成绩的1.1倍(若以上人员自身有教学成绩,则按就高计算)。经中心学校安排担任其它无法量化成绩的学科教师或教育管理岗位教师教学成绩取同岗位教师教学成绩的平均数。)

  4、辅导:任期内辅导学生参加国家、省、市、县、乡(校)级汇演、汇展获得一等奖的分别计4、2、1、0.5、0.3分;二等奖的分别计2、1、0.5、0.3、0.2分;三等奖的分别计1、0.5、0.3、0.2、0.1分。按最高奖只计算一次。

  (四)教科研方面

  1、论文:任期内发表论文(必须有CN刊号的省级以上刊物)加4分,市、县教研刊物发表的参照同级一等奖计分;获奖论文按国家、省、市、县一等奖分别加4、3、2、1分,二等奖分别计3、2、1、0.5分,三等奖分别计2、1、0.5、0.2分。以上按任期内最高1篇计算,不重复累计。

  2、赛课:任期内在各级教研部门组织的优质课等评选中获奖的,国家级一、二、三等奖分别计6、5、4分;省级计4、3、2分;市级计2、1、0.5分;县级计1、0.8、0.5分;校级计0.5、0.3、0.1分。按最高级计算一次,不重复累计。

  3、课题:任期内承担市级课题研究的组长、副组长分别计1、0.5分,承担课题研究的教师计0.2分,未结题的减半。

  4、荣誉:任期内获得省、市、县“教坛新星”或类同于“教坛新星”等荣誉称号的分别计4、2、1分。按最高级计算一次,不重复累计。

   六、有关说明

  1、男年龄已满59周岁、女年龄已满54周岁且仍在教育教学第一线的教师在同岗位内且符合基本条件的直接进相应最高等级。获省级以上政府表彰的在同一岗位内可以破格进最高等级。

  2、如有得分相同的以聘任时间长者优先;其次以年龄大者优先;再次以教学成绩得分高低优先;再次以学校管理者优先。若以上还不能区别,以工作领导小组的综合考评得分为主要依据。

  3、凡在计算成绩年限内学年度教学成绩不合格等级达2次及以上者不得竞聘最高级。(考虑到首次竞聘本条暂不执行)

  4、凡严重违反学校考勤制度,造成社会影响直接受聘最低级。

  5、凡严重违反县局规定进行有偿家教和私自诱导学生征订教辅资料以及违规收费等行为者,直接受聘最低级。

  6、任期内班级出现重大安全事故且对学校造成重大负面影响的,直接受聘最低级。

  7、凡不服从组织安排和调配的,影响恶劣者,直接受聘最低级。

  8、因病或其他原因不能正常上班的不得参与高一级竞聘。(岗位设置首聘期间在初级岗内患癌症或精神病者可直接进最高级)

  9、本细则解释权归中心学校考评小组。未尽事宜另做安排。

岗位工作实施方案【篇6】

  为了深化人事制度改革,优化管理人员结构,提高管理人员素质,根据我厂三项制度改革的总体要求,在实行中层干部竞聘上岗的基础上,全面推行一般管理岗位双向选择组合,具体实施方案如下:

   一、组合原则

  1、公开、平等、竞争的原则。实行岗位职数公开、岗位职责公开、聘用条件公开、岗位待遇公开,以利应聘者选择和职工群众监督。

  2、工作需要与本人意愿相结合的原则。以工作需要为前提,本人素质为条件,尽可能地使本人意愿与组织意向相结合。

  3、合理流动原则。对未被竞聘组合的人员按以下方向流动:超员单位向缺员单位流动,机关向基层流动,管理岗位向生产一线流动,主业岗位向多种经营岗位流动。

   二、组合范围

  厂部各科室、生产车间和多种经营部门设置的一般管理岗位(含各类专业技术岗位),均属双向选择组合的范围。

   三、组合对象

  凡属本厂正式职工,具备一般管理人员任职条件,均可报名参加双向组合。

   四、任职条件

  1、拥护党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,坚持改革开放,认真执行党的路线、方针、政策。

  2、工作责任心强,劳动态度端正,服从工作分配,认真履行岗位职责,积极完成所担负的工作任务。

  3、认真钻研业务知识,具有完成本职工作的业务技能,有一定的文字工作能力和语言表达能力。

  4、遵守党纪国法,遵守本厂规章制度,清正廉洁,不以权谋私,不搞行业不正之风。

  5、具有高中以上文化程度或初级专业技术职务任职资格或从事管理工作5年以上,能够适应工作需要。

  6、身体健康,能够坚持正常工作。

   五、组合程序

  按照厂部制定的一般管理人员定岗定员标准,原则上应聘人员在单位内部选择组合,也可以在本专业范围内选择组合。具体程序是:

  1、个人填写《一般管理岗位双向选择组合意向表》,填报1—2个管理岗位,在规定的时间内交厂三项制度改革工作小组。

  2、厂三项制度改革领导小组根据一般管理岗位的任职条件,参考所在单位、部门的推荐意见,对应聘人员进行资格审查,符合条件的再进行综合考核。

  3、厂三项制度改革领导小组成员和职工代表,依据考核评分细则,分别对应聘人员进行百分制无记名测评。综合测评分按组织考评分和群众测评分各占50%的原则确定。

  4、厂三项制度改革工作小组根据各个岗位职数,按应聘人员的综合测评分从高到低确定拟聘用人员,并在厂务公开栏公示一周。如未收到群众异议,由厂三项制度改革领导小组决定聘用。

   六、有关规定

  1、未按时填报《一般管理岗位双向选择组合意向表》的,视为放弃参加组合。

  2、各类专业技术岗位,必须在取得本专业职务任职资格的人员中聘用。

  3、应聘组合上岗的一般管理人员,在聘用期内享受本岗位规定的各项待遇。

  4、因机构变动或工作需要,厂部有权调整聘用人员的工作岗位。

  5、双向组合前在岗的一般管理人员未能竞聘上岗的,按照充实基层、岗变薪变的原则由厂部另行安排工作。拒不服从工作调整的,按待岗处理。

岗位工作实施方案【篇7】

  为全面推进学校内部管理体制改革,不断完善与学校发展相适应的用人制度,建立起一支精干高效,想做事、能做事、善做事、做成事的学校中层干部队伍,促进学校全面发展,现结合我校实际,并报教育局同意,决定在校内实施竞聘部分中层干部助理岗位工作。具体实施意见如下:

   一、指导思想

  按照德才兼备原则,改革用人制度,通过对学校中层管理机构调整、重组,实施中层干部竞聘上岗,形成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,增强学校的生机和活力,激发中层干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取精神,切实做好学校管理工作,办好人民满意的教育。

   二、组织领导

  组 长:杨国斌

  组 员:张 建、吴新华、翁海俊、周明广、杨建华、刘小平、严秋明、

  姚爱萍

   三、岗位设置

  校长办公室:主任助理2人;

  教 导 处:主任助理1人;

  总 务 处:主任助理1人。

   四、竞聘范围

  我校符合聘任条件的在职教师。

   五、聘任条件

  1.拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规,清正廉洁,为人师表。乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,任劳任怨,工作实绩明显。

  2.具有一定的领导、组织、协调能力,认真贯彻上级和学校工作意见,能结合实际创造性地开展工作。

  3.具有团结协作精神,群众信任度高。

  4.具有竞聘岗位所需的管理知识、政策理论水平和业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

  5.有担任班主任、教研组长、年级组长、中层管理岗位的工作经历两年以上或具备江都区以上骨干教师荣誉称号者。

  6.竞聘者年龄原则上男不超过50周岁,女不超过45周岁,业绩优秀的可适当放宽,具有本科或本科以上学历,身体健康。

   六、聘任程序

  1.制定并公布方案(7月27日)

  2.公开报名(7月27日—7月28日)

  采取个人自荐、群众推荐和学校举荐相结合的方法,鼓励符合条件的人员参与竞聘。

  3.资格审查。(7月28日—7月29日)

  按竞聘上岗的条件,竞聘领导工作小组对报名者进行资格审查,并公布参加竞聘人员。

  4.竞聘演说与民主测评。(7月29日上午)

  (1)符合竞聘条件的人员对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲,演讲时间3—5分钟。

  (2)在全校范围内进行民主测评。

  (3)竞聘工作领导小组进行测评。

  (4)最终结果按全体教职工测评得票比率与竞聘领导小组测评得票比率各取50%的方式确定。

  5.组织考察。(7月30日)

  根据测评结果,由学校竞聘工作领导小组择优确定考核对象并进行考核。根据考核结果,考核领导小组集体讨论提出拟聘对象并进行公示。

  6.聘任备案。(8月1日)

  竞聘上岗人员,由校长颁发聘书,签订岗位任期目标责任书,并报教育局人事科备案。

   七、职位管理

  1.中层干部助理聘期原则上为一年。任期届满后,由学校具报告教育局人事科申请考察批复。

  2.中层干部助理实行免职制度,聘用人员有下列情形之一的,应当免去现职:

  (1)学校考核小组对其任期内的工作情况进行定期考核,如工作明显不适应岗位需要,学校考核认定为不称职的。

  (2)在年度考核中,教职工民主测评不称职票超过三分之一的;

  (3)因工作需要,或者其他原因不再担任现职的。

  3.中层干部助理必须按规定完成额定工作,认真履行岗位职责。对任期内年度考核获得合格及以上等次的,享受相应的岗位津贴;对任期内年度考核不合格或学校认定不胜任的,在免去职务的同时,不享受岗位津贴。

  4.在机构重组和竞聘中,现任中层干部助理因各种原因落聘的,原职务自然免去,不再享受中层干部待遇。

岗位工作实施方案【篇8】

  为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:

   一、指导思想及目的

  通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

   二、基本原则

  1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

  2.平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

  3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

  4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

  5.人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

  6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

   三、实施范围和条件

  (一)竞争上岗范围

  公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

  (二)竞争上岗应具备的基本条件

  1、能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。

  2、身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。

  3、具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。

  4、能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。

  5、工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。

  6、能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

  (三)竞争上岗的组织与实施

  竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

  (四)竞争上岗的方式

  对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗:

  (1)各项成绩权重比例

  答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)

  (2)竞聘结果计算

  a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。

  b若同时出现并列分值,采取综合素质分值就高者优先定位。

  (3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

  ①答辩(口试,100分)

  答辩:利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算。

  ②基础技能测试(100分)

  主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式,阅卷采取多人复核制。

  ③综合素质测评(100分)

  综合素质测评:主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。 上岗的基本条件:参照上述内容。 德能勤绩:

  a“德”:主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

  b“能”:主要是指自身具备业务综合素质及业务能力,善于学习、沟通调节、协调能力,解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奋努力,工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

  d“绩”:主要是指保质保量完成工作任务,且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

  综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面,无法客观评价人员的相关具体信息,采用借鉴绩效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门1-2人组成的评议组,本着客观、公正、负责的态度排序选出最后2-3名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数,具体核算公式为:100-实际得票数/理论票数。

岗位工作实施方案【篇9】

   一、组织领导

  为做好公开招聘工作,成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在花东镇组织人事办,工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调,负责招聘的各项具体工作。

   二、招聘岗位

  本次招聘人数为23人,具体职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》(附件1)。

   三、报考条件

  (一)遵纪守法,品行端正,爱岗敬业。

  (二)年龄在35周岁以下,年龄计算到20xx年3月31日为止。

  (三)身体健康,能胜任应聘岗位的工作。

  (四)学历及专业符合应聘岗位要求。

  (五)符合计划生育政策规定。

  凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查,以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员,不接受其报名。

   四、招聘程序

  本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。

  (一)报名

  1.报名时间:20xx年3月21日至25日,共5天。

  2.报名地点:广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室,咨询电话:86849520。

  3.报名要求:

  (1)本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件,近期免冠小一寸彩色照片2张。原件审核后退回,并交复印件存档备查。

  (2)本次招聘接受20xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》,如果被录用,必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历(学位)证书的鉴定证明,方可办理聘用手续。

  (3)符合报考条件的人员填写《花东镇公开招聘工作人员报名表》(附件2)一式一份,每人限报一个职位。报名表可在花都区花东镇政府门户网下载或报名点领取。

  (4)本次考试开考比例为1:3,招聘人数与报考人数比例不足1:3的,可视报考人数情况调整招聘人数(具体调整情况以公告为准)。

  (二)资格审核

  (1)由本次招聘工作领导小组办公室对报考人员的资格条件进行初步审查,符合报考资格人员名单于20xx年3月28日在花都区花东镇政府门户网公布。

  (2)资格审查贯穿于整个招聘过程,应聘者所提交的材料必须真实、准确,且需与《报名表》中所填写的情况一致,如有不符或弄虚作假的,一经查实,即取消考试资格,或取消聘用资格。

  (3)领取准考证时间:20xx年3月31日至4月1日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。报考者须持本人身份证到花都区花东镇政府组织人事办领取,代领准考证者须提供委托书,逾期未领取准考证者视作自动放弃考试。

  (三)考试

  考试分笔试(满分100分)、面试(满分100分)两部分,考试总成绩为100分,按笔试成绩占50%、面试成绩占50%的比例合成考试总成绩。

  1.笔试(满分100分,按50%计入总成绩)

  (1)笔试时间:以准考证为准。

  (2)笔试地点:以准考证为准。

  (3)笔试内容:行政能力测试(言语理解、常识判断及判断推理)、公共理论知识、公文写作和时事政治。

  按拟招聘职位人数与应聘人数1:3的比例依据笔试成绩从高分到低分的顺序确定面试人选,面试人数如达不到设定的比例的,可按实际符合面试条件的人数进行。

  (4)笔试成绩、面试人员名单和面试具体时间安排于20xx年4月11日在花都区花东镇政府门户网公布。(时间如有变化,另行通知)

  2.面试(满分100分,按50%计入总成绩)

  (1)面试时间:以具体通知为准。

  (2)面试地点:以具体通知为准。

  (3)面试内容:采用结构化面试方式,主要是考察应聘人员的综合分析能力、组织协调能力、语言表达能力、举止仪表等。

  面试由本次公开招聘工作领导小组办公室负责组织。面试成绩、综合成绩及体检人员名单安排于4月15日在花都区花东镇政府门户网公布。(时间如有变化,另行通知)

  (四)体检

  1.按拟招聘职位人数1:1的比例,依考试总成绩从高分到低分确定体检人员名单(总成绩相同的考生按笔试成绩从高到低确定体检人员名单)。

  2.由花都区花东镇组织人事办统一组织体检。

  3.体检标准参照《广东省事业单位公开招聘人员体检通用标准》执行。体检不合格的,可在总成绩合格的考生中按总成绩从高分到低分依次递补确定体检人员名单。

  4.体检费用由应聘人员个人负担。

  (五)考核

  由本次公开招聘工作领导小组办公室,对体检合格的应聘人员进行考核,主要考核应聘人员的思想政治素质、业务能力和表现等。

  (六)确定聘用人选和办理聘用手续

  1.在体检和考核合格的考生中择优确定拟聘用人员名单,报本次公开招聘工作领导小组审定。

  2.拟聘用的人员将在花都区花东镇政府门户网公示5个工作日。

  3.确定聘用的人员提供学历(学位)证书的鉴定证明后,办理聘用手续,按规定签订劳动合同(放弃入职或签订劳动合同的,可在总成绩合格的考生中按总成绩从高分到低分依次递补确定体检人员名单,并对体检合格的应聘人员进行考核、办理聘用手续等)。

   五、获聘人员待遇

  获聘人员纳入花都区花东镇聘用人员管理办法管理,按规定签订劳动合同。聘用期间根据《花都区街镇机关、事业单位编外聘用人员管理办法》按所聘岗位享受相应级别岗位的工资福利待遇,并实行年薪包干制。年薪包含基本工资、年度考核奖金、社会保险金和住房公积金、各类津贴补贴等。社会保险金和住房公积金由编外聘用人员按照有关规定分别缴纳。同时实行试用期,试用期为3个月。试用期满合格的,予以聘用;不合格的,取消聘用。

   六、有关要求

  本次公开招聘聘用人员,是一项重要的工作,各相关部门和人员要以对人才负责,对社会负责的态度,严肃人事工作纪律,严格按规定办事,工作中要接受群众监督,严防弄虚作假、现象发生。

  本方案未尽事宜,按相关政策处理。本方案由本次公开招聘工作领导小组办公室负责解释。

岗位工作实施方案【篇10】

  ***县文化体育旅游局关于在全系统开展岗

  位廉政风险防范工作实施方案

  为认真贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,明确岗位廉政风险,加强自我防范和制度约束,强化组织监督,增强在岗人员廉洁从政意识,从源头上预防腐败行为的发生,从而保护领导干部和国家公职人员转变作风,规范行为,勤政为民,平安履职。结合我局的工作实际,特制定《***县文化体育旅游局关于在全系统开展岗位廉政风险防范工作实施方案》。

  一、岗位廉政风险防范的含义

  岗位廉政风险防范就是领导干部和国家公职人员(各单位

  中层干部)在每个工作岗位上会遇到什么不廉洁的风险,制定相应的防范措施,建立相应的防范机制,加予有效预防。

  二、指导思想和基本原则

  (一)指导思想

  坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,全面落实科学发展观,以保证在岗人员廉洁自律,勤政为民为目标,通过实施风险防范,确保全系统干部正确用权,慎重用权,依法履行职责,规范行政行为,为圆满完成县委、县政府及文化体育旅游局部署的各项工作任务提供坚强的政治和纪律保证。

  (二)基本原则

  一是坚持以人为本的原则。无论任何风险,最终的风险都在于人。要切实加强对人的教育、管理和监督,坚持在工作中教育人、培养人、锻炼人和塑造人,不断增强在岗人员廉洁自律、勤政为民的意识,提高胜任本职工作的能力。

  二是坚持有针对性的原则。岗位廉政风险防范管理要从各个岗位的职能和权力着手,查找出可能发生的廉政风险问题,有针对性地制定防范措施,控制工作流程,实施精细化管理,增强预防的针对性和有效性。

  三是坚持实事求是的原则。风险设置必须坚持有什么设置什么,有多少设置多少,既不说空话大话,又不回避问题风险。

  三、实施范围

  文体广电旅游局科级领导干部、全系统中层干部。

  四、实施步骤

  (一)成立工作机构(4月10日—20日)

  成立***县文化体育旅游局开展岗位廉政风险防范工作领导小组,组成人员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室在局办公室,指导全系统廉政风险防范工作的开展。

  (二)宣传发动阶段(4月21日—30日)。

  召开全系统干部职工会议,宣传实施方案,明确目的意义和开展廉政风险防范工作的重要性、紧迫性,统一思想认

  识,消除思想顾虑,积极营造良好氛围,使广大干部职工认识岗位风险,消除“反腐倡廉是领导们的事,跟普通职工没有关系”的麻痹思想,引导干部职工主动参与。

  (三)找准岗位廉政风险点,制定相应的防范措施(5月1日—10日)。

  查找廉政风险点的方法:1.岗位人员自己找;2.其他同志相互提;3.单位领导直接点;4征求社会意见。

  各个在岗人员要在广泛征求各方面意见的基础上,仔细分析研究,针对岗位上可能产生的廉政风险,制定相应的防范措施。个人填写《***县文体广电旅游局开展廉政风险点管理部门廉政风险点查找分析表》,部门填写《***县文体广电旅游局开展廉政风险点管理个人廉政风险防范书》。

  各个岗位廉政风险及防范措施拟定后,要将《***县文体广电旅游局开展廉政风险点管理部门廉政风险点查找分析表》、《***县文体广电旅游局开展廉政风险点管理个人廉政风险防范书》上报局办公室,并在文体广电旅游局党务、政务公开栏上进行为期7个工作日的公示,接受干部群众的监督。公示期间,如果收到干部群众提出的意见和建议,相关岗位人员要针对干部群众提出的意见和建议,重新确定岗位廉政风险,重新修订防范措施,经文体广电旅游局党政主要领导审批同意后落实。

  (四)认真执行防范措施(5月10以后)。

  1.在岗人员警示自己,自觉规范行为。在岗人员时刻对照本岗位可能产生的“岗位廉政风险”,充分认识超越“岗

  位廉政风险”所产生的严重后果,增强危机感,珍惜工作机会,自觉遵守岗位行为操守,廉洁自律、勤政为民,永葆平安。

  2.加强制度建设,规范工作流程。各单位要根据查找出来的各个岗位廉政风险,制定相应的防范措施,规范工作程序,让在岗人员按章操作。

  3.强化监督检查,确保防范措施落到实处。各单位要实行“阳光政务”,公开每个岗位的工作职责和权限,在岗人员姓名和照片,工作流程和办事需要的前置条件,办事时限,监督电话等,接受社会监督;各单位领导在经常对干部进行岗位廉政风险防范教育,发现违反职业操手、超越岗位廉政风险的行为,要及时批评教育,促其纠正;把执行廉政风险防范情况纳入本部门机关管理体系,纳入领导干部和中层干部工作实绩考核,与在岗人员有廉政风险行为,领导干部要及时提醒,加强教育,促其纠正。

  4.年终开展民主评议,对照防范措施,逐条进行检查考核。考订结果作为年终个人工作实绩和评先评优的基础条件。

  四、工作要求

  (一)统一思想,提高认识。

  岗位廉政风险防范工作是从源头上预防腐败的一项重要举措,各科室、馆、所要从贯彻落实科学发展观、加强党的执政能力的高度,广泛宣传岗位廉政风险防范工作的重要意义,使广大干部职工真正认识到廉政风险的客观存在性与现实危害性,牢固树立廉政风险意识,自觉参与到防范工作

  中来,形成开展岗位廉政风险防范工作的良好氛围。

  (二)加强领导,落实责任。

  为切实加强对岗位廉政风险防范工作的组织领导,各科室、馆、所要周密部署安排,认真组织实施,主要负责人要按照党风廉政建设责任制的要求,带头抓好自身和管辖范围内的岗位廉政风险防范工作。

  (三)突出重点,务求实效。

  各科室、馆、所在开展廉政风险防范工作中,要重点抓好政府采购、行政审批、财政资金使用等重点领域和重要环节,以重点带全面,以关键促整体,达到以廉促政的联动效果。同时,要在局党支部的统一领导下,坚持积极稳妥、循序渐进,做到长远目标与阶段性目标相结合、整体推进与重点突破相结合、贯彻党风廉政建设责任制与构建惩治和预防腐败体系建设相结合,确保岗位廉政风险防范工作取得实效。

  ***县文化体育旅游局

  二○一一年四月二十八日

岗位工作实施方案【篇11】

  建设局

  2013年廉政风险防控工作实施方案

  根据《关于印发的通知》精神,进一步规范权力运行,防范控制廉政风险,科学构建权力运行机制,现就2013年廉政风险防控工作制定如下实施方案。

  一、指导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神为指导,在厘清职权、排查评定风险等级的基础上,以规范权力运行机制建设为核心,科学配置权力,优化业务流程,强化制度管理,深化权力公开,细化防控措施,不断推动廉政风险防控取得新的进展,为建设登封国际文化旅游名城提供坚强保证。

  二、主要任务

  (一)规范权力运行流程,加强监督制约

  1.科学配置权力。在厘清职权的基础上,针对存在廉政风险、勤政风险和渎职风险的领域,在机构设置、工作分工、业务流程等方面对权力进行科学分解和配置,优化权力结构。围绕重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用,健全议事规则和工作规则,规范领导班子及其主要负责人的决策权限、决策内容及决策程序,完善“三重一大”决策事项的风险防控措施。巩固和发展规范行政处罚裁量权的成效,建立健全行政处罚裁量标准及适用规则,进一步规范行政许可、非行政许可审批、行政强制、行政征收等领域的裁量权基准制度,综合考评法定裁量和酌定裁量因素,科学合理划分裁量阶次,完善适用规则,探索推进纪律处分自由裁量权的规范。

  2.实施重点防控。在政府投资项目、安全生产以及选人用人等重点领域,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。针对腐败现象易发多发的重要岗位、关键环节和涉及群众切身利益、社会反映强烈的难点热点问题,把风险防控措施融入全局业务工作。对重要部门负责人、关键岗位人员按规定实行定期轮岗交流,探索建立防止利益冲突制度,实行利益冲突申报和回避。

  3.规范业务流程。要以编制业务流程图为重点,规范、优化和再造权力运行程序,明确权力运行的先后顺序、步骤、标准和要求。建立不相容职务分离、授权审批、集体决策审批和联签等制度,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。

  (二)规范权力运行规则,强化制度管理

  1.开展制度评估。结合反腐倡廉制度建设年活动,重点围绕近年来本单位或同行业发生的案件、投诉举报和违纪违法苗头问

  题,针对专项检查、专项治理和审计监督等工作中发现的问题,查找制度缺失、制度滞后、缺乏操作性、缺乏监督制约、执行不力等制度漏洞问题,对现有规范权力运行的制度进行全面清理审查,对现行制度规定防控风险的作用和效果进行科学评估,提出需要重点解决的问题和建立完善的制度,形成反腐倡廉制度建设评估报告。

  2.完善制度规定。对现有规范、制约、监督权力运行的制度进行全面清理审查,科学制定制度规划,统筹推进制度建设,明确责任部门、人员和完成时限,该废除的要及时予以废除,该修订的要及时修订,该完善的要及时制定配套措施。通过落实制度建设规划、补充完善规章制度和推进制度创新等方式及时堵塞制度漏洞,切实把权力关进制度的笼子里,确保权力运行规范、公开、有序,减少因制度缺失和制度漏洞导致的廉政风险、勤政风险和渎职风险。

  3.推动制度落实。要围绕大力增强党员干部的制度意识和制度执行力度,强化制度管理,细化防控措施,推动风险防控。要以领导干部为重点不断增强制度意识、纪律意识、法治意识,树立严格按制度办事的观念,养成自觉执行制度的习惯,把制度转化为党员、干部的行为准则、自觉行动。要建立健全制度执行的责任、考评、问责等机制,完善保障制度执行的程序性规定和违反制度的惩戒性规定,对制度执行进行责任分解,明确责任部门

  和具体责任人。要对制度落实情况开展监督检查,对制度落实情况定期进行分析,总结推广好的经验做法,对存在的有令不行、有禁不止、随意变通、肆意规避、制度棚架等问题,早发现、早纠正、早处理。

  (三)规范权力运行公开,推进阳光透明

  1.规范公开内容。将公开透明原则贯穿权力运行的各个环节,依法向社会公开“职权(职责)目录”、“权力运行流程图”和行政自由裁量权标准,接受社会监督。扩大决策公开的领域和范围,完善重大决策程序规则。把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为必经程序予以规范。大力推进决策过程和结果公开,增强重要改革方案、重大政策措施、重点工程项目公众参与度和政策制定透明度。规范内部控制机制,以干部管理、预算使用、政府采购、建设项目、经济合同为重点,明确内部公开的内容、范围、方式和程序。

  2.规范公开载体。要从有利于群众知情办事和便于监督出发,创新形式,采取多种载体进行公示。通过网站、公开栏、办事指南和电子触摸屏查询机等途径,公开面向社会和公众的办理事项,方便人民群众,接受社会监督。通过单位内部网络、内部公开栏等途径加大对干部任用、物资采购、资产管理等公开力度。要通过编制内部管理手册和岗位说明书等方式,使干部员工掌握岗位职责、业务流程、存在风险及风险等级、防控措施等情况,明确

  权责分配,正确行使职权和履行职责。

  3.落实公开规定。深入推进党务公开、政务公开和公共服务企事业单位办事公开。按照中央办公厅《关于党的基层组织实施党务公开的意见》要求制定完善党的基层组织党务公开目录,规范公开的内容、范围、方式和时限。全面落实《政府信息公开条例》,健全政府信息公开机制,规范信息公开的标准和程序,做好主动公开工作。

  (四)规范权力运行管理,落实防控措施

  1.实行风险动态管理。结合内部监督情况,定期对风险防控的有效性进行自我评价,出具风险防控自查报告,对监督过程中发现的设计缺陷和运行缺陷,分析性质和原因,提出整改方案。完善拓展廉政档案管理,通过述职述廉、个人事项报告、投诉举报、案件分析、舆情信息采集等方式收集信息,建立风险定期排查制度。实行风险动态管理机制,以为周期,结合职能转变和预防腐败新要求,根据法律法规和规章制度的调整、上级机关和主管部门有关职责权限的变更、防控措施落实的效果以及反腐倡廉实际需要,及时调整完善风险内容、等级和防控措施,加强对风险的动态监控。

  2.实行风险分类管理。根据我局各部门、岗位的风险等级高低情况实行差别化分类管理。单位主要领导要负责或参与对高风险等级部门及人员的风险防控,政工科要对高风险等级单位、部

  门和人员负责的重要事项进行全过程监督,对中等风险等级部门的重点环节和重要工作办理过程及结果进行重点监督。

  3.推进风险管理创新。总结提升风险防控做法和经验,进行探索创新。着力在重点领域、重点部门、重点行业、重点环节推进风险防控的突破创新。探索实行任职风险评估及风险隔离制度,对存在重大风险隐患或连续发生风险隐患的人员要从高风险的岗位、部门或单位调整到低风险的岗位、部门或单位。依托科技手段优化风险防控,建立完善权力网上公开运行和在线电子监察系统,拓展电子政务平台,将业务流程程序化、标准化和规范化,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项网上实时动态监控,减少或消除人为操纵因素。

  三、方法步骤

  (一)规范业务流程,修订完善业务流程图(8月20日前完成)

  按照结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的要求规范工作流程和完善内控机制,优化各项业务流程,绘制覆盖权力运行全过程的流程图。外部权力运行流程图应符合权力运行规律和操作程序,法律法规有明确规定程序的,要按照法定程序制定流程图,法律法规没有明确规定程序的,按照具备七项要素进行规范:(1)履行职权(职责)的依据;(2)承办部门和岗位;(3)办理条件及所需资料;(4)工作流程;(5)办理时限;(6)申辩、申请听证等权利;(7)监督机构、投诉举报途径和方式。在重要部位和环节相应注明公开的范围、形式和时间。涉及内部事项的,以建立健全内部控制规范为重点规范权力运行流程,对办理主体、依据、程序、期限、监督渠道等事项进行规范。上述内容发生变更时,在20个工作日内按规定程序及时修订流程图。

  (二)规范规则程序,建立健全制度规定(9月20日前完成)围绕确保风险防控规范权力运行机制建设相关制度规范落实,抓住权力运行的重点部位和关键环节,针对排查出的风险点,以完善民主决策、岗位职责、程序控制、干部管理和公务消费制度为重点,建立健全相关制度规范。要围绕规范重大问题决策、重要人事任免、重大项目建设、大额度资金分配使用的制度规定开展监督检查,针对存在的问题完善议事规则和工作规则,进一步规范领导班子及其主要负责人的决策权限、决策内容及决策程序,建立完善“三重一大”事项报告、报批、备案制度规定。各风险防控单位要在8月15日前提交制度评估报告、本单位现行制度清单和制度建设规划。

  (三)规范公开事项,编制公示公开目录(10月20日前完成)

  依照党务政务公开工作要求进一步规范党务、政务公开的内容、范围、载体和时限,修订完善党务公开、政务公开公开目录。规范职权(职责)目录和权力运行流程图公开内容、载体。制定

  风险防控手册、岗位说明书的编写要求,提供编制模板,力求形式与内容统一规范。

  (四)规范风险管理,加强督查评价(12月20日前完成)要针对确定不同风险特点和不同风险等级,整合和完善防控措施,有针对性地加强教育、完善制度、强化监督,有效防范和控制违纪违法行为的发生。要建立权力运行风险动态管理制度,根据《登封市权力运行风险排查评估暂行办法》定期进行动态评估,及时识别、发现新的风险点,不断修正改进。积极参与全市风险防控示范点单位争创及风险防控创新评比。政工科要在12月10日前提交风险防控自查报告,市惩防办将组织风险防控评估组,通过查验资料、重点抽查、专家评审等方式对防控单位规范业务流程、制度管理、公示公开和防控措施情况进行评估验收。

  四、工作要求

  (一)加强领导,落实责任。领导班子成员要按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,带头抓好自身及分管部门、分管人员的风险防控管理工作,确保工作要求落到实处。领导干部及其他列入风险防控范围的人员开展风险防范控制工作情况列入述职述廉或工作总结内容。要根据查找的风险类型和评估的风险等级,建立分级管理、分工负责、责任到人的风险防控责任机制,定期对风险防控阶段性任务完成情况进行自查,及时发现整改存在的问题。

  (二)积极探索,创新防控手段。注重通过廉政风险防控制度创新和科技创新,积极探索加强风险防控的新途径、新办法。针对不同风险等级,依据法律法规、政策规定、工作职责和工作标准,采取差别化管理,有针对性制定切实可行的防控措施。要针对不同风险等级建立健全不相容职务分离控制、授权审批控制和绩效考评控制等防控措施,建立健全风险教育、风险提示、风险预警、风险处置、风险信息收集和风险动态管理等制度,不断完善风险防控机制建设。要结合我局特点建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。

  (三)注重实效,加强督查指导。要将风险防控工作纳入绩效考核体系,并将检查考核结果作为干部评价、奖惩和任免的重要依据。政工科将定期通报防控进展情况,对检查中发现的问题,要积极提出整改意见并跟踪落实。建立信息反馈制度,加强工作动态、交流经验、问题发现、制度创新、理论研讨等方面沟通,各涉及单位、科室要及时总结经验,以便更好地组织风险防控工作开展。

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