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月份工作总结(集锦八篇)

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2023-09-17 09:38

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月份工作总结

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月份工作总结【篇1】

  **街道坚持“发展实干和以项目建设为纲”的工作要求,以项目建设为载体,以科技创新为动力,以人才发展为支撑,突出产业转调,推进内涵发展,倾力打造地区经济发展增长极。1-9月份,规模工业总产值完成106亿元,同比增长12.46%;销售收入完成99亿元,同比增长11.38%;工业利润完成8亿元,同比增长8.65%;利税完成12.65亿元,同比增长7.45%;固定资产投资完成26亿元,同比增长16.28%。

  坚持以项目为纲,提高经济增长质量和效益。**街道坚持把项目建设作为转方式、调结构的载体,切实优化投资结构,围绕陶琉产业、化工新材料产业、机械制造装备业建设,全力抓好总投资11亿元的15个投资3000万元以上的工业重点项目。目前已有14个开工建设,其中5万吨高强度石膏、磷酸铁锂、净水设备、柱塞泵等6个项目已建成投产。坚持把招商工作作为振兴**的首要任务来抓,密切关注行业龙头企业和高等科研院所的投资动向,突出新型工业化需求,创新招商方式,落实招商责任,努力实现产业链招商。目前,街道招商引资工作取得了突破性进展,实现了“三个较大增长”:签约引进的大项目同比有较大增长,年内引进淄博鑫能能源集团公司等投资过亿元的项目3个、投资6000万元的丁苯吡胶乳项目1个;实际到位资金有较大增长,1-9月份实际利用区外资金达2亿元以上;到**考察的客商来源更加广泛,美国、日本和济南、滨州等国内外客商多次到东佳集团、颜山泵业等企业洽谈项目投资,浙江客商淄博商会前来**考察陶瓷项目,总量明显增长。

  突出抓好科技创新,提升企业核心竞争力。**街道坚持把科技创新作为转方式、调结构的核心,积极引导企业上新创新,加快新产品的研发和品牌培育,企业核心竞争力显着提升。加大创新资源整合力度,坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合,推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接,力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略,搞好品牌运营,年内山东凤凰健身器材有限公司、山东德源泵业有限公司等3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。山东德源泵业申报省级高新技术企业和省级工程技术中心,山东凤凰健身器材有限公司的“达因牌”电动跑步机申报中国名牌产品,**齿轮厂研发新型节能数控螺旋压力机,被评为全市第二批“一企一技术”创新企业。强化创新人才队伍建设,加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度,重点引进科技领军型创业人才,营造有利于创新创业的良好氛围。

  狠抓节能减排和污染治理,着力建设生态工业。加快淘汰落后产能,加快节能新技术、新工艺、新设备的研发、引进和推广应用。深化对辖区直燃煤锅炉、茶水炉的取缔工作,淘汰采暖锅炉2台、淘汰耗能变压器1台、电机10台套。下大气力抓好大气污染治理及重点区域和流域生态环境治理,突出抓好岳阳河、白杨河、范河治理,努力提高环境质量。依法实行最严格的保护制度和节约用地制度,坚决制止和从严查处违法违规用地。全面提升财政运行质量和效益,强化税收征管,加大综合治税力度,堵塞税收跑冒滴漏,确保应收尽收。

  全力服务企业发展。在拓宽企业发展空间上搞好服务,对效益好、发展后劲足,对地区发展辐射带动强的企业和项目,在用地方面给予积极支持。完善道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。实行重点项目领导挂包责任制,对重点项目做到急事急办、特事特办,一个项目、一套人马、一套政策、一包到底。积极维护各类经济主体的'合法利益、正常的市场经济秩序和企业生产经营秩序。利用各种方式,努力在全社会形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以提升服务发展能力为支点,服务大企业做强,支持中小企业做大,优化经济发展环境,坚持不懈地为骨干企业提供全面优质服务。企业核心竞争力显着提升。加大创新资源整合力度,坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合,推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接,力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略,搞好品牌运营,年内山东凤凰健身器材有限公司、山东德源泵业有限公司等3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。山东德源泵业申报省级高新技术企业和省级工程技术中心,山东凤凰健身器材有限公司的“达因牌”电动跑步机申报中国名牌产品,**齿轮厂研发新型节能数控螺旋压力机,被评为全市第二批“一企一技术”创新企业。强化创新人才队伍建设,加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度,重点引进科技领军型创业人才,营造有利于创新创业的良好氛围。

  狠抓节能减排和污染治理,着力建设生态工业。加快淘汰落后产能,加快节能新技术、新工艺、新设备的研发、引进和推广应用。深化对辖区直燃煤锅炉、茶水炉的取缔工作,淘汰采暖锅炉2台、淘汰耗能变压器1台、电机10台套。下大气力抓好大气污染治理及重点区域和流域生态环境治理,突出抓好岳阳河、白杨河、范河治理,努力提高环境质量。依法实行最严格的保护制度和节约用地制度,坚决制止和从严查处违法违规用地。全面提升财政运行质量和效益,强化税收征管,加大综合治税力度,堵塞税收跑冒滴漏,确保应收尽收。

  全力服务企业发展。在拓宽企业发展空间上搞好服务,对效益好、发展后劲足,对地区发展辐射带动强的企业和项目,在用地方面给予积极支持。完善道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。实行重点项目领导挂包责任制,对重点项目做到急事急办、特事特办,一个项目、一套人马、一套政策、一包到底。积极维护各类经济主体的合法利益、正常的市场经济秩序和企业生产经营秩序。利用各种方式,努力在全社会形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以提升服务发展能力为支点,服务大企业做强,支持中小企业做大,优化经济发展环境,坚持不懈地为骨干企业提供全面优质服务。

月份工作总结【篇2】

  尊敬的各位领导、同事们:

  20XX年,在总行党委的坚强领导下,在各部室及支行的帮助下,我团结带领党支部全体员工,脚踏实地的开展各项工作,以党建促业务发展为核心,扎实提高各项指标,现述职如下:

   一、全面从严治党、夯实基层党建

  一是全面落实从严治党主体责任,以全面从严治党带动从严治行。作为党支部书记,认真履行全面从严治党第一责任人责任,全体党员履行“一岗双责”和监督责任。做到一名党员就是一面旗帜,锤炼自我,塑造忠诚干净担当的团队。20XX年初在突如其来的疫情面前,党支部全员严格按照总行要求认真防疫,坚守岗位,期间与镇派出所、卫生院联合办公,单独开账,特事特办、急事急办,解百姓上交房款之忧,保证工作不掉线,服务不断档,体现出党员的高标准、严要求,勇于担当、敢于奉献精神。二是夯实党建基础,创建品牌党支部。我带领党支部全体人员,深入学习贯彻***新时代中国特色社会思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终贯彻党的思想,围绕党建促进业务发展。与卫生院、派出所、学校、辖内工业园企业、村委等开展党建共建6次,开展免费测血压、验视力、联合宣传电信诈骗、协助收取学费、生活费、免费打印作业、为企业员工开展金融知识宣传、驻村办公等一系列义务活动23次,积极宣传“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等利民惠民贷款,全年累计投放74户2434万元,从快从优,提升服务,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,夯实了党建基础。20XX年发展预备党员1名,确定发展对象1名,6名非党员员工全部填写入党申请书。

   二、各项工作开展情况

  (一)建立“美丽乡村”党支部。党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用,积极发扬党员的先锋模范带头精神,以党建促业务,以业务强党建,实现党建与业务工作双提升,认真落实党的各项要求,积极开展各项党的相关活动,顺利通过县、市、省逐级审查,20XX年7月被评为德州市农村商业银行过硬党支部示范点,20XX年12月获全市农商银行20XX年度示范品牌支部,并获得县级先进党支部。

  (二)人员进步、内控增强、服务提升。注重业务知识与能力同步提升,20XX年我行4名劳派员工先后全部获同工同酬待遇,员工士气大增;全年柜台无差错事故、银企对账100%、无有效投诉、无舆情风险,累计上门服务21次,树立了良好的社会形象和客户口碑。

  (三)资金组织平稳向好、贷款投放稳步增长、业务拓展位居前列。作为镇挂职干部,积极参加乡镇经营发展会议,留存财政资金;了解乡镇规划动向,收取搬迁村庄房款,并及时提供信贷资金支持;与辖内企业不定期召开座谈交流会,回访调研存量客户需求,利用老客户带动新客户,走访新进企业,积极对接开立单位账户、签订代发工资协议等,第一时间与企业建立联系;设定营销小组、制定走访计划,根据“四张清单”由近及远、由易而难,逐户走访营销;积极开展异业联盟、厅堂微沙龙、客户答谢会、积分有礼等各种活动回馈老客户,提升厅堂获客能力,在“冬日攻坚”活动中取得第3名的好成绩。20XX年全年存款增长5820万元,贷款全年增长3208万元,排名位居前列,服务效率有效提升、客户满意度大幅提高。

   三、存在的突出问题和原因分析

  (一)党建与业务结合深度不够。党支部能够积极开展各项活动,将主题活动、党建共建与业务相结合,但业务挖掘及拓展的深度不够。原因在于对党建引领业务发展认识不深刻、不透彻,未能真正认识到党建引领业务发展的深刻内涵,未能充分发挥党建引领促进作用。

  (二)业务指标完成数量较好,质量不高。党支部较好的完成了20XX年各项指标,但是业务拓展中暴露出一些弊端,贷款授信户数远大于用信户数、信E贷体验较好,贷款户数无明显增长效果、聚合支付拓展商户较多,有效商户较少、智E通基数不小,动户率不大等,造成目前许多工作处于被动地位。分析原因在于在业务拓展过程中片面追求业务指标数量化的完成,业务发展不扎实、高质量客户占比不高。

  (三)任务分配主动性、科学性差,未能充分激发员工能动性及潜力。任务下达后未能及时分析透,分配不细致、督导不及时,存在部分等、靠思想,造成部分工作滞后。原因在于工作态度有待端正、工作思路有待加强,工作意识缺乏创新、突破。

   四、下一步工作措施

  (一)党建与业务深度结合,促进业务发展。一是找准党建工作和业务工作结合的切入点,把党建工作的立足点放在服务业务工作上,根据业务工作的目标和任务,明确党建工作的内容;围绕业务工作,落实保障措施,把业务工作的难点,作为党建工作的重点。二是积极发挥党支部的战斗堡垒及党员干部的先锋模范作用,积极对接有业务潜力的共建单位,建立活动方案、丰富活动内容,助力业务拓展,使党建工作在支行有声音、有活力、有作用。

  (二)任务指标及业务拓展最终目的是向数量要质量,向质量要业绩。授信是为了用信、体验是为了使用、聚合支付、智E通等的推广是为了拓宽我们银行卡市场,提高低成本存款占比,降低存款成本。要带领员工充分认识考核任务指标的意义,有效利用省联社“聚合支付扫码立减”“微信绑卡立减金”等优惠活动,及信e贷、公积金e贷、惠德e贷线上产品快捷方便的优势,鲁担惠农贷、创业担保贷政策贷款的利率优势,将“冬日攻坚”成果充分运用,有方向有目的的去拓展有效、优质客户,为业务深度开展奠基础、辟源泉,避免机械性地考核、盲目性的任务分摊。

  (三)积极科学地分配任务,充分激发员工潜力。一是树立积极进取的工作态度,积极地传达总行的各项会议精神及指标任务,保证第一时间落实、建档立册、明确方向、目标和责任、扎实推进。二是科学有效地组织员工组合工作,结合岗位性质调整人员分工、合理搭配分组,把合适的人放在合适的位置上,充分发挥各自优势、提高工作效率,有效地促进任务落实。三是创建比学赶超的营销氛围。设立任务白板、营销之星、进步之星,同时将各项任务细化到人、分解到天,实现人人日日有压力、有目标、有进步,保证任务指标保质保量按时完成。

  借用*****20XX年春节团拜会的讲话:今后我们将大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,不用扬鞭自奋蹄,继续为齐河农商银行稳健发展辛勤耕耘、勇往直前,在新的一年创造新的卓越成绩!

月份工作总结【篇3】

  从起赣州西所,一只刚从壳中孵出的雏鸟,幼小、羽翼未丰;在八年后已经茁壮成长为展翅高飞的雄鹰。风雨兼程的八年,我们克服了开通初期的种种困难,收获了同舟共济的团结情谊;光阴荏苒的八年,我们走过了几度风雨,几载春秋,有泪水,更有欢笑。

  从一片杂草丛生、黄土漫天的工地,到如今整洁亮堂、花红草绿的所院,凝聚着赣州西所全体职工的辛勤汗水。废弃的瓦砾砖石,是我们一担担一趟趟挑走的;装修后的水泥尘土,是我们一点点一遍遍擦拭干净的;一种三养的菜地是我们一块块开垦出来的……工作一点一滴地做,几年的点滴汇聚成一条川流不息的大河,赣州西所的整体形象是一点一滴的努力所铸造的!

  赣州西所依照管理中心的统一要求,整体规划,精心组织开展规范化所站建设,致力于打造三个基地,即规范的工作基地、舒适的生活基地、和谐的文化基地。经过全体职工的齐心努力,所站庭院绿意盎然,干净整洁;办公场所秩序井然;职工宿舍温馨舒适……

  在规范管理方面,赣西所根据大所制要求,充分发挥职工特长,采取竞聘上岗和深入考察相结合的方式合理安排各个岗位,做到公平、公正、公开,并下设一个征费站和一个养护站。大家各司其职、各负其责,有条不紊地开展各项工作。

  为全面提升高速公路文明服务水平,树立高速公路良好窗口形象,赣州西所将高速服务行业特征和丰富的客家地域文化特色优势紧密结合,致力于打造“真情赣州”服务品牌。

  在“真情赣州”服务品牌的`创建过程中,始终坚持“高速高效,同行同德”的精神,秉承“以路为本,用心服务”的宗旨,融合客家人的淳朴、热情、好客,提出“5s温馨服务法”的服务理念,做到微笑(smile)、快速(speed)、标准化(standard)、真诚(sincere)和满意(satisfy)。并以开展发展提升年活动为契机,把“真情赣州”文明服务品牌活动持续开展下去,进一步转变服务理念,提升服务水平,为司乘提供“畅、美、舒、安”的行车环境。

  加强并创新文化建设,是企业发展壮大的客观需求。赣州西所在对创先争优活动、创业服务年活动以及爱我高速活动的内涵实质进行准确把握的基础上,不断创新活动载体,努力建设成为一个多样化的文化阵地。

  一是开展丰富多彩的文体活动。由于高速公路所站多处偏僻的郊区,业余生活比较单调乏味,赣州西所充分考虑这一情况,针对不同性别、不同年龄段、不同身体状况者,有针对性地开设了瑜伽、健美操、广场舞等兴趣课程;添置了ad收腹机、跳绳、各种球类等体育用品,使大家在体育运动中放松身心,以更饱满的热情和精神面貌投入到工作中。

  二是文化阵地建设6+1。赣州西所在完善“六个一”(即一个职工书屋、一个多功能厅、一个篮球场、一个党团活动室、一个食堂、一个职工网吧)基础建设的同时,首开先河建设了一个职工之家。墙壁上有全所职工的生活照组成的全家福,还添置了烫衣架、擦鞋机、理疗仪、象棋等等物品。工作之余,邀上三两同事,厮杀几个回合,不亦乐乎?

  赣州西所全体员工时刻践行“高速高效,同行同德”的宗旨,始终奉行“求实创新,敬业奉献”的精神,竭力将大家共同的家打造成独具特色的优质服务所站。

月份工作总结【篇4】

  五月份,镇紧紧围绕市委、市政府工作中心,主动作为,真抓实干,各项工作有序推进,现将我镇本月工作开展情况汇报如下:

  五月份,驻无锡市XX招商分局外出招商和在明接待共计13天,拜访企业4批次,在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上,经过多次协商和洽谈,安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议,项目总投资1、2亿元,落户XX镇上店铺,用地约60亩,目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。

  接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标,推介明光市招商引资环境和相关政策,该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。

  迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作;组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作,共排查出195个问题,已整改195个;申报第二批到户种养殖产业补助13、753万元;排查摸底贫困户住房情况,申报危房改造60户,已改造50户;网上申报雨露计划40户共计6万元。

  自1月23日起,农贸市场搬迁已经历5个月,现已进入第四阶段。目前,镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室,每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻,引导零散经营户进入市场内规划经营。

  完成高王街道弱电杆线整治下地20xx米;高王南大街铺设污水管网200米,雨水管网200米,砌筑雨、污窨井10座,完成总工程量30%;高王街北公园绘制文化墙300平方米;完成XX和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程;完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作,即将进场施工;古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换,提高成活率,保证绿化效果。

  安全生产工作紧密围绕“除患强安”及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查,共计排查出各类安全隐患25起,并全部整改到位;组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查,增加居民自我保护意识。

  信访工作平稳有序开展,总计摸排化解矛盾隐患10起,同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会,分析研判各村当前信访形势,加强矛盾隐患排查工作,结合双提升工作,积极开展入户宣传走访活动,引导群众合理合法的反映诉求。

  做好村“两委”换届前有关准备工作,成立了指导组及应急处置组,摸排村级换届考察人选;整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作;结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造;联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展“集中走访月”活动。

  1、水利方面。主动做好防汛减灾工作,安装18块防汛责任公示牌,镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查,确保安全渡汛。

  2、民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升;发放民政各类补助48、9万元。

  1、“新增亿斤粮”项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段,总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成,丈量分地已完成70%。

  2、渔牧方面:积极做好农村集体资产清产核资工作,现进入测量水面和土地阶段;认真做好“林长制”工作,截止目前,各项制度、包片责任人及工作方案已完成;努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作,并在畜牧局现场抽查验收中取得99、825分。

  我镇卫计工作开展有序,积极做好各项业务,卫生院改造工程现已完成。

  五月份是午季秸秆禁烧的关键时期,召开了全体镇、村干部动员会,并与各村签订XX镇20xx年秸秆禁烧责任书,印发宣传材料1、4万份,悬挂宣传横幅120条,宣传车8台,70余名镇村干部全天候宣传巡查,确保“零火点”的目标实现,坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前,小麦已收割3、2万亩。

  及时成立镇工作领导小组,按照“属地管理、分级负责”的原则,细化工作任务,同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式,让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。

月份工作总结【篇5】

  __ 在___已经有三个月了,虽然没有构成一个完整的季度,却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作,也有了一点收获,其中有苦也有甜!而最近一个月,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。

  进入九月份以来,天气渐渐转凉,往年的销量经验告诉我们,白酒行业的旺季到了。其实,金九银十不仅仅只是针对白酒行业,各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会,而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋国庆双节,婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好九月份的各项工作,才能为中秋国庆做好铺垫。

  下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。

  一、铺市活动

  铺市活动属于基础工作,也是扩大终端网店数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货,但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来,我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上,从而提高公司产品在市场上的见面率,抢占终端市场。在开发新店的过程中,这个月自己新开发的餐饮店一共___家,其中___铺进___家,流通铺进___家,出货总共__元。

  二、小酒免品活动的持续执行

  继续在核心餐饮店开展小酒免品活动,每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪,第一时间了解客户对公司产品的反馈情况,无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时,核对餐饮店小酒赠饮情况,及时补酒。

  三、品鉴基地建设

  打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围,更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象,有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者,培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。

  四、核心餐饮店的客情维护

  核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口,也是公司要求重点建设的标杆店。

  所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店,在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系,更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。

  当然,工作总避免不了一些困难,有时候对于初次拜访的客户,会因为没预约到准确的时间,到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切,有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习,不断总结经验,从而提高自己的工作效率和工作业绩。

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