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生产员工绩效考核方案范文

 

正所谓“不以规矩不能成方圆”,一个公司的运营,少不了对公司员工的规范。因此,拟定员工绩效考核方案是非常有必要的,让我们来看看要如何写吧。下面是由出国留学网小编为大家整理的“生产员工绩效考核方案范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  生产员工绩效考核方案范文【一】

  为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神,特制定本考核方案。

  本考核方案适用用生产一、二车间。

  以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为200元,考核结果处理按照《记分方案》执行, 40分以上进行末位淘汰。

  本考核方案分为5部分:工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下:

  一、工作表现

  1. 上班迟到、早退扣2分/次;

  2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);

  3. 串岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;

  4. 在岗位上睡岗扣6分/次;脱离岗位睡岗扣10分/次;

  5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;

  6. 除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;

  7. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次;

  8. 不写请假条,无故旷工扣6分/次;

  9. 对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次;

  10. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次。

  二、业务技能

  1. 不按规定摆放物料扣2分/次;

  2. 对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;

公司生产员工绩效考核方案

 

  绩效考核是我们对对员工的表现和实绩进行评价,从而提高工作效率的重要方式,为绩效考核做好策划,有利于对员工进行管理。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司生产员工绩效考核方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司生产员工绩效考核方案(一)

  为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有张可循,根据公司《关于落实绩效考核工作意见的通知》的文件精神,特制定本考核方案。

  本考核方案适用用生产一、二车间。

  以扣分考核为基本形式,扣分与考核工资挂钩。每月汇总评比一次,普通员工的考核工资为xx元,考核结果处理按照《记分方案》执行, 40分以上进行末位淘汰。

  本考核方案分为5部分:工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下:

  一、工作表现

  1. 上班迟到、早退扣2分/次;

  2. 工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);

  3. 串岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;

  4. 在岗位上睡岗扣6分/次;脱离岗位睡岗扣10分/次;

  5. 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分/次;

  6. 除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;

  7. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣5分/次;

  8. 不写请假条,无故旷工扣6分/次;

  9. 对本岗位的设备及生产情况不按时巡查扣4分/次;

  10. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣6分/次。

  二、业务技能

  1. 不按规定摆放物料扣2分/次;

  2. 对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;

  3. 对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次;

  4. 对本岗位的消防器材不会使用扣3分/次;

  5. 对本岗位桶装物料的码放位置不清楚扣2分/次;

  6. 公司和车间组织的考试不合格扣6分/次;

  7. 因操作失误造成物料损失扣8分/次;

  8. 对本岗位的操作法不熟悉扣6分/次;

  三、执行制度

  1. 不按操作法操作,违反工艺指标或自行更改工艺条件扣6分/次;

  2. 存在跑、冒、滴、漏现象扣2分/次;

  3. 在生产区内(包括各车间、各烘房、仓库、厕所、污水处理岗位)吸烟或未经允许私自带入火种扣10分/次;

  4. 动火、登高、入罐作业时未经批准而作业扣3分/次;

  5. 在上班时发现上班前饮酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;

  6. 易燃易爆物品未按规定摆放扣4分/次;

  7. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保学习及培训扣4分/次;

  8. 私自带儿童及外人进入生产区扣6分/次;

  9. 交接班不清楚扣6分/次。

  10. 无特殊原因换班吃饭时间超过30分钟扣2分/次;超过40分钟扣4分/次。两人都脱离岗位去吃饭扣4分/次;

  11. 向公司推荐员工而被...