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2017高级会计实务考试重点：财务战略
财务战略
财务战略概述
(一)内涵与特征
财务战略是企业战略的一个子系统，对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划;财务战略关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用;财务战略作为职能战略，既为公司整体战略服务，又为公司经营战略服务。具有从属性、系统性、指导性、复杂性的特征。
(二)财务战略目标
财务战略目标是公司战略目标中的核心目标。财务目标的根本是通过资本的配置与使用为企业创造价值并实现价值。
企业价值是指企业的内在价值，即企业将要为其权益所有者创造的一系列未来现金流的净现值，是预测期股权现金流的当前价值，是内部管理的范畴。
价值实现是指通过与股东和外部投资者进行有效沟通，提高价值创造与股票价格之间的相关性，避免管理期望价值与市场预期价值的差异，使经营绩效有效地反映于资本市场的股东投资效益，通过外部沟通来完成。
企业价值与价值实现的计量通过资本增值来体现，资本增值表现为经济增加值和市场增加值。
(三)财务战略分类
财务战略按财务活动内容划分，可分为融资战略、投资战略、收益分配战略。
从资本筹措与使用特征的角度，财务战略可划分为扩张型、稳健型和防御型等三类。
07-19
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2017高级会计考试试题及答案：融资规划与企业增长管理
D是一家小型家具制造商。已知该公司20 x 5年销售收入2000万元，销售净利润率5%，现金股利支付率50%。D公司20x5年简化资产负债表如表所示。
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| 销售百分比 |
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2017高级会计实务考试知识点：长期股权投资界定
长期股权投资界定与核算方法
《企业会计准则第2号：长期股权投资》
(财会【2014】14号)
第二条 本准则所称长期股权投资，是指投资方对被投资单位实施控制、重大影响的权益性投资，以及对其合营企业的权益性投资。
控制：成本法
合营企业，重大影响：权益法
(一)成本法要点：
1.除增加减少投资以外，长投账面余额保持不变。
2.只有在对方宣告分派现金股利时确认投资收益。
(二)权益法要点：
长期股权投资——投资成本
——损益调整
——其他综合收益
——其他权益变动
二、合营安排不同类型的认定
合营安排，是指一项由两个或两个以上的参与方共同控制的安排。
集体控制：所谓集体控制(不是共同控制)是指，如果所有参与方或一组参与方必须一致行动才能决定某项安排的相关活动。
共同控制：相关活动的决策要求控制该安排的参与方一致同意时才存在共同控制。
【提示】集体控制是判定存在共同控制的前提条件，但集体控制不等于共同控制。
(一)考试范例
【资料】2015年3月3日，甲公司与乙公司签订合同，双方约定，甲公司与乙公司共同设立B公司，甲公司持有B公司55%有表决权的股份，乙公司持有B公司45%有表决权的股份，B公司正式设立后，董事会全部9名成员中，甲公司委派5名，乙公司委派4名，B公司对相关活动的决策经董事会2/3以上的董事同意方可实施，除此之外，不存在影响B公司对相关活动决策的其他安排。B公司独立于甲公司、乙公司进行经营管理。
【要求】根据资料判断甲公司与乙公司共同设立的B公司是否属于合营安排，并说明理由。
【参考答案】甲公司与乙公司共同设立的B公司属于合营安排。
理由：此项安排中仅有甲公司与乙公司一致同意后方可以控制B公司，属于集体控制，同时也是共同控制。即甲公司与乙公司共同设立的B公司属于合营安排。
(二)分类
1.合营安排按存在主体形式
(1)不存在单独主体;
(2)构造单独主体。
2.按合营方在合营安排中享有权利、承担义务：
(1)共同经营：指合营方享有该安排相关资产且承担该安排相关负债的合营安排。
(2)合营企业，是指合营方仅对该安排的净资产享有权利的合营安排。
3.核算原理
(1)合营企业：长期股权投资
(2)共同经营：分别资产、负债、收入、费用
三、企业合并分类与合并成本计算
企业合并，是将两个或两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。
(一)会计分类
(二)两种类方式结合
(三)考试范例
【资料】2014年7月25日，C公司支...
07-19
一分耕耘，一分收获，出国留学网小编为大家带来2017高级会计实务考试重点：行政事业单位预算管理简介，欢迎参考，更多相关内容请关注本站!
2017高级会计实务考试重点：行政事业单位预算管理简介
行政事业单位预算管理简介
政府收支分类
政府收支分类是按照一定的原则、方法对政府收入和支出进行类别和层次划分，以全面、准确、清晰地反映政府收支活动。
政府收支分类科目，也称为预算科目，是政府收支分类的具体项目。
政府收支分类科目体系包括“收入分类”、“支出功能分类”和“支出经济分类”三部分。
收入分类
收入分类主要反映政府收入的来源和性质。收入分类设类、款、项、目四级科目。
根据财政部制定的《政府收支分类科目》，收入分类科目的类级科目包括：税收收入、社会保险基金收入、非税收入、贷款转贷回收本金收入、债务收入和转移性收入。
在以上收入分类中，公共财政预算收入分类科目的类级科目包括：税收收入、非税收入、债务收入和转移性收入。
支出功能分类
支出功能分类主要根据政府职能进行分类，反映政府支出的内容和方向，表明政府支出用在了哪些领域。支出功能分类设置类、款、项三级科目。
总体来说，支出功能分类的类、款、项科目主要根据政府职能，按由大到小、由粗到细分层次设置。其中：类级科目反映政府主要职能，包括一般公共服务、国防、教育、公共安全等;款级科目反映政府履行某项职能所要从事的主要活动，如教育类下的普通教育、特殊教育等;项级科目反映某活动下的具体事项，如普通教育下的小学教育、初中教育等。
支出经济分类
支出经济分类主要反映政府各项支出的经济性质和具体用途，是在支出功能分类的基础上，用于某个领域支出的再细分。
支出经济分类设类、款两级科目。根据财政部制定的《年政府收支分类科目》，支出经济分类的类级科目包括：工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助、对企事业单位的补贴、转移性支出、债务利息支出、基本建设支出、其他资本性支出和其他支出。
预算举例：XX部2016年预算(节选)
2016年财政拨款收支总预算2,983,855.11万元。收入包括：一般公共预算拨款2,253,616.4万元，上年结转730,238.71万元。支出包括：一般公共服务支出84,721.27万元，外交支出2,358,474.52万元，教育支出763.67万元，社会保障和就业支出14,977.54万元，商业服务业等支出42,996.11万元，住房保障支出5,312万元，粮油物资储备支出476,600万元。
预算举例：XX部2016年预算(节选)
XX部2016年一般公共预算基本支出50,042.01万元，其中：人员经费35,160.66万元，主要包括：基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费、伙食补助费、绩效工资、其他工资福利支出、离休费、退休费、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴、采暖补贴、物业服务补贴、其他对个人和家庭的补助支出。
日常公用经费14,881.35万元，主要包括：办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物...
07-18
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2017高级会计考试试题及答案：套期保值的会计处理
华源公司是境内国有控股大型化工类上市公司，其产品所需A材料主要依赖进口。近期以来，由于国际市场上A材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。
资料一：
套期保值属该公司新业务，且需向有关主管部门申请境外交易相关资格。2014年10月30日华源公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。主要发言如下：
发言一：公司作为大型上市公司，如任凭A材料价格波动，加之汇率波动较大的影响，可能不利于实现公司成本战略。因此，应当在遵守国家法律法规的前提下，充分利用境外衍生品市场对A材料进口进行套期保值。
发言二：近年来，某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件，造成重大负面影响。鉴于此，公司应当慎重利用境外衍生品市场对A材料进口进行套期保值，不应展开境外衍生品投资业务。
发言三：公司应当利用境外衍生品市场开展A材料套期保值。针对A材料国际市场价格总体上涨的情况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言四：公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设，对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制，所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言五：公司应当加强套期保值业务的会计处理，将对A材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期，并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。
资料二：根据公司决议，华源公司开展了如下套期保值业务：
华源公司于2014年11月1日与境外DEF公司签订合同，约定于2015年1月30日以每吨6万美元的价格购入100吨A材料。华源公司为规避购入A材料成本的外汇风险，于当日与中国银行签订一项3个月到期的远期外汇合同，约定汇率为1美元=6.4元人民币，合同金额600万美元。2015年1月30日，华源公司以净额方式结算该远期外汇合同，并购入A材料。
假定：(1)2014年12月31日，1个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.2元人民币，人民币的市场利率为6%;(2)2015年1月30日，美元对人民币即期汇率为1美元=6.0元人民币;(3)该套期符合套期保值准则所规定的运用套期会计的条件;(4)不考虑增值税等相关税费以及其他因素。
华源公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时，有如下三种观点：
①将该套期保值业务既可划分为公允价值套期，又可划分为现金流量套期。
②将该套期保值业务划分为现金流量套期，需要将被套期项目的公允价值变动计入资本公积。
③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期，远期外汇合同公允价值变动计入当期损益。
要求：
1.根据资料一，逐项判断华源公司管理层发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。
2.根据资料二，分别判断华源公司对该套期保值业务会计处理的三种观点是否正确;对不正确的，分别说明理由。
3.根据资料二...
07-18
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2017高级会计考试案例分析每日一练(7.18)
案例分析题
金元科技集团利用生物净化技术对土壤、农家肥和水进行解毒、净化和修复，并通过吸附土壤重金属、采用生物植物保护剂防治虫害，在华东生产基地成功试产了高于欧盟、日本标准的有机大米。金元公司采用“政府+公司+大米专业合作社+农户”的协议式生产模式，通过向农户无偿提供生产资料和技术服务，保证了大米的质量和产量。目前，该有机大米的收购价格高于普通大米市场收购价的120%以上，有机大米的市场零售价格是普通大米的10倍以上，产品主要目标市场是出口日本、东南亚和国内主要大城市。
为了确保对产品质量的控制，金元公司自主研发核心技术、培养技术专才。公司在有机大米的市场占有率逐年快速增长后，位居同类产品销售额第一名，环保、安全、健康的产品理念契合了追求生活品质的消费群体，有机大米的品质和品牌逐渐被消费者高度认可并拥有一些忠实消费者。金元公司在生产有机大米的良好基础上，还生产其他有机农产品，包括水产、蔬菜和水果，并先后在河北、山东、四川等地建成了有机农产品基地。
金元公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。
为了提高自身产品的竞争力，金元公司通过购买竞争对手的产品并对其进行研究，从而缩小与对手的差距。
要求：
(1)简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，以及针对金元公司业绩考核应当补充哪些指标。
(2)指出有效使用平衡计分卡必须遵循的原则。
(3)指出金元公司采用的是对标管理中的哪种标杆，并说明采用标杆评价业绩时需要注意的问题。
正确答案 :
(1)平衡计分卡是采用多重指标、从多个维度或层面(财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面)对企业或分部进行绩效评价的一种系统化的方法。
对金元公司的建议：金元公司采用财务和非财务指标进行业绩考核，可以参考平衡计分卡，对业绩考核指标进行补充。
从财务层面，建议补充销售毛利率反映企业产品本身的盈利能力;补充投资回报率有利于投资者评估和比较投资回报;补充存货周转率和应收账款周转天数来反映企业运营效率。
从顾客层面，建议补充客户满意度，从而反映已售产品的质量问题，并为客户提供意见反馈渠道。
从学习与成长层面，建议补充员工培训比率与周期、储备人才比率等指标，以提高技术人才储备的管理。
从内部业务过程层面，建议补充新产品收入占销售额的比重等指标。
(2)要有效使用平衡计分卡，将平衡计分卡的四个层面与公司战略相整合，必须遵循以下三个原则：
①各个层面的指标间具有因果关系;
②结果计量指标与业绩动因相关联;
③与财务指标挂钩。
(3)金元公司采用的是行业标杆。
采用标杆来评价业绩时，需要注意以下几点：
07-17
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江西2017高级会计考试成绩查询入口
一、查询网址
2017年高级会计师成绩查询网址：全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/)
二、查询流程
登录“全国会计资格评价网”→点击“成绩查询”按钮，进入成绩查询页面→输入准考证号或者证件号即可查分，点击进入。
三、合格分数线
2017年高级会计师考试合格分数线暂未公布，根据往年公布的通知获悉，《高级会计实务》科目考试全国合格标准为60分(试卷满分为100分)。各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于50分。
四、成绩有效期
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，由全国会计专业技术资格考试领导小组办公室核发高级会计师资格考试成绩合格证，在全国范围3年内有效;各省根据会计人员的实际情况，在全国会计考办确定的使用标准范围内，达到省评审有效使用标准的，取得省评审有效的成绩证明，此标准只作为本年度内参加评审人员的申报条件......
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2017高级会计考试试题及答案：作业成本信息与作业基础管理
近日权威机构对中国4G智能手机市场进行了调研报告，称今年将是井喷式增长年。SX和PG两大品牌依然占据近半壁江山，本土手机制造商也将成为智能手机快速发展中的赢家，其中HW、LX以及ZX最有可能受益，预计销量前十的品牌将占据市场份额的95%以上。报告称，中国国内今年4G智能手机的出货量将达到7240万部，而去年仅为460万部，预计这一市场急剧增长的时间点将出现在今年的下半年。报告预测，中国4G智能手机市场由于没有可预见的替代品的冲击(pad的携带性差，谷歌眼镜的造价太高)，在未来几年还将延续增长势头，4G智能手机到2015年的出货量将实现翻番，达到1.441亿部，2016年将实现53%的增长，达到2.198亿部，2017年4G智能手机出货量将达到2.985亿部。
中国手机产业对经济规模的要求并不高，现存手机生产企业从年产量几十万部到几千万部不等。在绝对成本方面，没有任何一家厂商能够绝对控制原料的供应和核心技术，不存在绝对成本造成的进入劣势。中国手机厂商多是原家电行业的多元化经营，设备投资较易与其他家电产品实现技术关联，资产专用性不强、资产的撤出、转产较易，不构成很高的沉没成本。此外，国家手机生产许可证的放松打通了市场准入政策壁垒。同时我国手机产业大部分手机平台、芯片、嵌入式内存、PCB板、相机模组等基本依赖进口，手机产业链发展十分不完善，尤其是CPU等核心部件需要从国外个别厂家购买。
根据手机消费者分析报告可以看出，手机消费者购买手机多是为了自用，因此每次也只是购买一到两部手机。手机生产商对销售渠道严格把控，营销渠道方面国内手机产业主要通过以下几种销售渠道：1.利用总代理不断强化渠道渗透力和覆盖面，发挥较好的产品铺货和销售能力。2.随着电子商务的兴起和发展，网上营销手机的方式也开始在市场中出现，并出现了几家比较成熟、具备一定规模的网上代理销售商等。3.自建销售网络手机生产厂商或运营商根据自身制定的营销策略有重点、逐步在各地市建立其直接管理的销售网络。4.利用GM、SN、DZ等大型家电连锁商场，凭借雄厚资金实力、规模化销售效益、强大分销网络，这些家电连锁商场主要采用由厂商“直供”的供货模式。5.手机连锁销售店，北京的ZY、ZF、XH、DXT、广州LY、北京TYLT、北京JFH等都形成了品牌化的连锁渠道资源，是专业经营手机销售的大型连锁店，为厂家进入市场提供了良好通道。6.移动运营商营业厅设立了一些销售其业务产品的营业厅，同时在其营业厅里也零售手机。
甲公司是华北地区较大的手机生产企业，经过市场调查，公司决定生产目前较流行的4G手机，经销售部门预计，新的产品投放市场后，市场定价约为5000元/部，生产部门测算，该型号手机的单位变动成本约为3000元，如果投产，企业将增加固定成本1000万元。总经理办公会对4G机的生产充满信心，总经理范某提出，新的手机项目，将使公司的年利润增长5000万元。公司确定投资后，马上引进了一条生产线，该生产线的工作能力为年产60000部。为了更好地组织生产，公司指派成本分析人员刘某会同车间管理人员进行了具体的分析，预测新的手机生产线将按批次来调配生产，每批次生产300部。同...
07-12
下面是由出国留学网编辑整理的2017高级会计考前练习：企业内部控制规范体系框架，欢迎参考。
在总结某知名企业集团破产的过程中，发现如下事项：
(1)为了满足公司大规模扩张的需要，把资金从上市公司转移出来，集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下，集团制造虚假的上市公司董事会决议：一是未经授权代董事签字;二是非董事人员或前任董事在决议上签字。为了便于控制，三年来公司高管和董事会成员频繁更换，仅董事长就更换了4人，最近一次董事会成员更是几乎全部更换，仅保留一位原董事。公司的重大决策听命于个别核心人物，董事会对公司实际控制人未形成有效约束。由于一股独大和股权分置的股权结构，股东大会也无法对大股东和实际控制人肆意侵吞上市公司利益的行为形成制约。
(2)在该集团，长期以来不少公司高层“把公司的钱装进自己的兜”，一些中层更是把公司用于奖励员工的奖金截留提成，业务人员则签署大量虚假合同骗取提成。
(3)在集团快速发展的过程中，被鲜花和掌声陶醉的集团管理层听不进任何不同意见。一位资深高层委婉地对时任董事长身边人员的某些做法提出批评时，被董事长当场驳回。此后，员工再也不敢、也不愿向上层提意见，信息沟通系统几乎不存在。会计信息系统由管理层随意控制，高层管理者把“公司钱揣入自己的腰包”。在该集团，信息系统已经不再是一个管理和控制的工具，而是高层管理者的话筒，信息随其意愿修改。
要求：
(1)事项一反映了该公司哪些方面的问题?请简要说明理由。
(2)事项二反映了该公司内部控制五要素中的哪两个出现了问题?请简要说明理由。
(3)事项三反映了该公司内部控制五要素中的哪两个出现了问题?请简要说明理由。
【正确答案】 (1)事项一表明该公司在公司治理方面存在严重问题。董事会成员和管理层作用被误用，董事和高级管理人员也没有尽到应有的责任。
(2)事项二表明该公司的内部环境和控制活动出现问题。该公司管理层所代表的企业文化出现了严重问题，这属于内部环境的问题;业务人员签署大量虚假合同骗取提成，公司没有及时发现问题并纠正，表明企业的控制活动不到位。
(3)事项三表明该公司的内部环境、信息与沟通出现问题。高层管理者是企业文化的倡导者，自己不以身作则，道德缺失，可见该公司内部环境极其恶劣。大多信息不能有效上传下达，表明信息出现了严重的传递不畅。
【答案解析】
【该题针对“企业内部控制规范体系框架”知识点进行考核】
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07-12
下面是由出国留学网编辑整理的2017高级会计考试考点练习：企业风险管理，欢迎参考。
金星有限责任公司是华北地区较大的一家房地产开发公司，近年来，其业务不断扩大，范围已涉足北上广。2012年，公司取得了辉煌的成绩。在取得成就的同时，公司管理层没有忘记企业经营过程中时刻存在的风险，因此，专门设立了风险管理职能部门。风险管理职能部门主要负责人王琳，对2012年及以前的经营情况进行了分析，对公司的风险情形进行了归纳：
(1)公司在开发房地产的过程中，要与建筑商进行合作。与公司正常合作的建筑商共有10家，经查，有两家管理较松懈，对建筑工人的操作规范要求不达标，同时，存在偷工减料的现象。公司与这两家建筑商也进行过反复沟通，但效果不明显。王琳建议拒绝与其合作。
(2)公司在房地产开发过程中，由于工作人员常常到施工现场，存在受到人身伤害的可能性，仅2012年，就有五名管理人员在施工现场受到不同程度的人身伤害。因此，王琳建议为公司所有员工购买人身意外伤害险。
(3)几年以前，房地产公司采用的是开发前预售，解决了开发过程中早期的资金缺口。近年来，随着国家调控的进行，开发时必须取得房屋预售许可证方可销售，因此，公司时常面临资金不足问题，王琳建议公司与银行签订应急资本协议，在资金严重短缺时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。
要求：判断上述各种情况下，王琳的建议属于哪种风险应对策略并简要说明理由。
【正确答案】 (1)采取的风险应对策略是风险规避。风险规避是指某项业务或事项风险发生的可能性大，并且风险发生的不利后果很严重，企业主动放弃或停止该活动。该公司合作的两家建筑商人员管理、建筑质量存在问题，经过反复沟通，但效果不明显，将给企业带来风险，因此，应拒绝与其合作(交易)，以规避风险。
(2)采取的风险应对策略是风险分担。风险分担是指企业为避免承担风险损失，有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略。风险分担不会降低其可能的严重程度，只是从一方移除后转移到另一方。该公司的职员由于常到施工现场，经常受到人身伤害，通过购买人身意外伤害险，则将风险转移给保险公司。
(3)采取的风险应对策略是风险降低。风险降低是指企业在权衡成本效益之后，采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。该公司由于资金经营发生短缺，为了应付这种事件发生给公司带来的风险，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。
【答案解析】
【该题针对“企业风险管理”知识点进行考核】
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