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七月业务员工作计划通用合集

 

  业务人员必须要具备很强的创新本事,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜,怎样写好自己的工作计划呢?小编通过精心筛选,为您整理了“七月业务员工作计划通用合集”,相信您能找到对自己有用的内容。

七月业务员工作计划通用合集【篇一】

    第一,销售目标:

    至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);

    第二,计划拟定:

    1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;

    2,年底制订《年度销售工作总结》;

    3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;

    4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

    三,客户分类:

    根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

    四,各项措施的落实:

    1,技术交流:

    (1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;

    (2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;

    2,客户回访:

    要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按照《客户如期访问表》如期如实如数地进行客户回访工作。

    3,网络搜索:

    充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。

    4,售后协调:

    目前的情况下,我公司仍然以贸易为主,贯彻“卖产品不如卖服务”的理念,在下一步工作当中,我们要增强责任感,继续加强优化我们的销售服务。20xx年,在总经理的领导下,在销售工作方面,我坚持:重点维持现有市场,抓住机遇,开发潜在客户,注重销售细节,强化服务,逐步增加市场份额,并积极争取成功完成销售任务。

    第一,销售目标:

    至20xx年12月31日,销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元,销售目标5000万元(详20xx年的销售时间表附后);。

    第二,计划拟定:

    1,年初拟定《年度销售总体工作计划》;

    2,年底制订《年度销售工作总结》;

    3,年初制定《每月销售的时间表》和《客户如期访问表》;

    4,制定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

    三,客户分类:

    根据20xx年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成VIP客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

    四,各项措施的落实:

    1,技术交流:

    (1)今年的技术部门要针对VIP客户,开展售后服务的技术研讨会;

    (2)参加两次有关的贸易展会,其中包括一个大型网络联谊座谈会;

    2,客户回访:

    要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。必须按...