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出国留学网监理工程师栏目为大家分享“监理工程师投资控制考点：建设工程竣工决算”，希望能帮助考生好好备考。想了解更多关于监理工程师考试的讯息，请继续关注我们网站的更新。
监理工程师投资控制考点：建设工程竣工决算
(一)竣工决算及其与竣工结算的区别
竣工决算反映从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用，包括建筑安装工程费用、设备工器具购置费用和工程建设其它费用等等。而竣工结算则是施工承包单位反映其应得的建筑安装工程费用。
因此，两者在编制单位、内容、性质和作用方面是有明显区别的(表8-1)。 竣工决算文件通常由以下四个部分组成：竣工财务决算报表;竣工财务决算说明书;竣工工程平面示意图;工程造价比较分析。而且，以其中的前两个部分更为主要
(二)新增资产价值的构成
新增资产的价值由新增固定资产、新增无形资产、新增流动资产和新增其他资产四大部分组成。
新增资产价值不同于投资决策阶段通过预测、估算所获得的数据，此时的数值是实际发生(完成)的投资额，并且属于工程竣工后财务人员进行会计处理的过程。因此，新增资产价值的构成与建设投资的构成既有联系，又有区别。
例如，预备费、融资费用属于新增固定资产;土地使用权属于新增无形资产;新增流动资产则由建设单位直接移交给使用单位;生产准备费、样品样机购置费又属于新增其他资产等。当然，新增固定资产价值的计算通常是以独立发挥生产能力的单项工程为对象的。
(三)竣工财务决算报表的结构
根据项目规模不同，竣工财务决算报表的结构也不尽相同(图8-1)。其中，大、中型工程项目的竣工财务决算报表包括工程项目竣工财务决算审批表，大、中型工程项目概况表，大、中型工程项目竣工财务决算表，大、中型工程项目交付使用资产总表，工程项目交付使用资明细表;小型工程项目的竣工财务决算报表包括工程项目竣工财务决算审批表，小型工程项目竣工财务决算总表(包括概况表和竣工财务决算表)，工程项目交付使用资明细表。
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2015北京会计考试《财经法规》知识点：预决算监督
为了帮助参加2015北京会计从业考试的学员巩固知识，提高备考效果，出国留学网校整理了2015北京会计从业考试《财经法规与会计职业道德》复习资料供大家参考，希望对广大考生有所帮助!
4个监督主体：各级国家权力机关、政府、财政、审计部门。
(一)权利机关的监督
(1)全国人大及常委会对中央和地方预算、决算进行监督;
(2)县级以上各级人大及常委会对本级和下级政府预算、决算进行监督;
与预算管理职权中人大常委会的监督权进行区分：人大只能执行事前及事后监督。
(二)各级政府的监督
各级政府监督下级政府的预算执行;下级政府应当定期向上一级报告预算执行情况。
(三)财政部门的监督
各级政府财政部门负责监督检查本级各部门及其所属各单位预算的执行;并向本级政府和上一级政府财政部门报告预算执行情况。
(四)审计部门的监督
各级政府审计部门对本级各部门、各单位和下级政府的预算执行和决算实行审计监督。
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04-03
出国留学网为您整理“2018年造价工程师《安装工程》考点：工程款结算与竣工决算”，欢迎阅读参考，更多精彩内容请继续关注我们的网站(www.liuxue86.com)。
2018年造价工程师《安装工程》考点：工程款结算与竣工决算
1.工程价款结算与支付;
2.资金使用计划编制与投资偏差分析;
3.竣工决算内容与编制方法;
4.新增资产的分类及其价值的确定。
对比可以看出，新大纲增加、提高了要求并明确和细化。有利于大家的学习。新教材没有大的变化，基本是原题，新增了：估算，敏感分析，工程量清单报价，利用网络计划表编制投资计划、决算(新增资产的划分)。
新增内容大家一定要注意学习和掌握，再加上常考的部分如：合同、网络与索赔，招投标，工程量计算，价值工程，设计、施工方案的技术经济分析与比较、建设项目财务评价方法均要求熟练作题。
典型试题：
东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：
①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5―6，并得到了业主代表的批准。
在施工过程中发生了如下一些事项：
①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。
②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。
③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。
问题：
(1)在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由
(2)该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?
(3)假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?
答案：
问题(1)
事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键路线上。
事项②不可以提出索赔要求。因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。
事项③索赔成立。因为设计变更的责任在业主。但由于受影响的工作E不在关键路线上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。
问题(2)
该网络进度计划原计算工期为38天，关键路线为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
发生各项变更后，其实际工期为40天，关键路线仍为:A―F―H―I或1―2―3―4―6―7―8。
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工作中总会遇到各种情况而不能继续，这时候就需要一份言辞恰当的辞职报告。就算离开工作岗位，也能给上司留一个好的印象。如何写好辞职报告呢?以下文章“公司硬件工程师辞职报告”由出国留学网为您提供，希望对您有所帮助!
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。
来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。
我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。
离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
xx
20xx年x月
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06-14
3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作，被安排在三个比较近的工地(离我家超远)，担任土木建筑工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
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在公司的工程已经做完，对自己的这工作也要去总结。下面是由出国留学网小编为大家整理的“公司工程师个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
在公司领导的正确领导下和同事们的团结合作和帮忙下，我在工作岗位中能够较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足作工作总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，保证工作能按时完成。爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作本事和具体业务方面
我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。
我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务：
1、维修情景：从x月开始维修工作正式上线，对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行，已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。
2、夜检情景：为了保证xx的顺利进行，我们投入了更大的人力物力进取配合业主的工作，对每条线路加强了维护，基本做到有故障在24小时内基本排除。此刻xx已经圆满闭幕，但我们并不能放松工作态度，保证设备质量，让业主满意。文章通信工程师工作总结出自，转载请保留此链接！。
三、存在的不足
总结一年来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足：
一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，上报情景不够及时。
二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。
四、明年的工作打算
明年我将进一步发扬优点，改善不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作本事。根据公司领导的年度工作要求，明确资料、时限和需要到达的目标，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取的工作作风。
一年来，在公司的领导下，我在xx工程部工作，做到了工作有计划，有措施，有检查，有总结，与部门同志团结协作，按照公司工作目标任务，循序渐进地完成各项工作任务。回顾一年来的工作，我首先要感谢各位领导的支持与信任，感谢各位同仁的帮助与关照，才使得我不断进步。在此，我表示由衷的感谢！
今年，我在xx工程部工作，按公司领导的安排，原来是要负责二期工程建设的土建管理工作，后因二期工程善未开工，公司领导作了调整，安排我负责一期工程物业管理。对于工作的调整，我能够做到及时调整工作方式，做到一心为公司，认真负责，扎实工作，尽心尽责地完成工作任务。每天实行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物业维修管理工作中，努力把握好以下四个环节：
一是在物业维修管理上做好服务，尽力使业主满意。按照国家物业管理的标...
11-27
xxxx年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步，展望2009年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首xxxx初，虽然在07年公司取得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为xxxx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构，将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发现一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东项目， 4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
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...11-27
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：
首先说说工作态度，因为态度决定一切。
自从*月*日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就OK。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，经常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是可以避免的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!
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