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专卖店店长岗位职责

 

  店长是整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理专卖店店长岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  专卖店店长岗位职责1

  1、理解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  3、负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的准确无误。

  5、负责店面内货品补齐,商品陈列。

  6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  7、协助主管与所在商场的沟通与协助。

  8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛。

  专卖店店长岗位职责2

  1.店内日常事物、人员的管理。

  2.遵守公司的各项规定,执行上级指示,完成公司下达的任务。

  3.负责管理专柜的日常工作,监督考核导购员的工作表现,及时反映员工动态,并作出有效调整。

  4.负责盘点,账簿的管理、员工货品交接是否准确。

  5.激发员工的工作热情,调节货场购物气氛。

  6.依据本店实际情况执行销售策略。

  7.及时提供周围品牌销售情况及公共推广活动(安排员工做市场调研)。

  8.详细了解店里的运营情况,给上级一些有效的建议。

  9.负责店内货品的补充和调整,以及货品的摆放陈列。

  10.负责店内的收钳工作。

  11.遇有异常应及时上报公司。

  专卖店店长岗位职责3

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2)监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3)销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

  (4)进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (5)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

  (6)定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

  (7)传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

  专卖店店长岗位职责4

  1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。

  2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及...

专卖店店长上半年个人述职报告

 

  以下是出国留学网小编为您整理的专卖店店长上半年个人述职报告,供您参考,更多资讯请点击(https://www.liuxue86.com)查看。

  专卖店店长上半年个人述职报告

  各位尊敬的领导、同事们:

  大家好,很荣幸能在此做这份述职报告。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,告别不平凡的201*,回首这一年更多的应该是充满感激的一年。回顾这一年的工作历程,感受特深的是:遇到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助。从职361度工作的过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持。离不开是团队的精神。80后的我扮演多个角色:一个尽职的终端店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈.或许在同龄人中我不是最优秀的,但是我绝对是用心去对待和接纳!希望来年好的方面能再接再厉,劣的方面填补残缺,争取更大的表现。

  在这一年的时间里,能够按照公司的规章制度去执行,努力的完成公司每个月所下达的任务,并很好的配合公司及销售代表的工作!公司下达目标是:1265000元整。全年总业绩完成了1266671元整。

  201*年度,通过团队的不懈努力,业绩突出时并获取得5.1销售黄金周“佳节之星奖”。

  新的一年我的计划也分为以下几点作为主要讲述:

  1、人员管理:严格监管员工制度的执行情况,对新进员工进行产品知识,企业文化的了解培训,激励员工互相探讨销售技巧及相关工作知识;煅练随机应变的能力,面对有些顾客的刻意为难处理迟疑,努力让顾客满意而归,又维护本店形象。增强凝聚力,提高战斗力,加大团队竞争力,发挥其特长。

  2、货品管理:进出仓数目清晰,留意市场趋势,根据市场须求量补货确保店内存货合理,及分析本地区市场行情变化,向商品组及时沟通。

  3、销售管理:陈列灵活分配与应用,通过,活动物资展示;气候变化的更改陈列;按公司规定的陈列标准,建立和提升品牌形象,有效提供消费者信息,吸引顾客,促进销售。。其次,指导店铺店员以专业品牌化水准销售货品,提供优质的服务态度,实现顾客满意服务,妥善处理顾客合理要求,与顾客建立良好关系,维护老顾客,开发新顾客!

  4、财务管理及信息管理:通过不断了解竞争品牌信息,了解顾客购物心理,所谓知己知彼,方能百战百胜,不断完善自己,改进工作。妥善保管钱财,细心最重要,防偷,防假币,与收银交接清楚,做到及时性和准确性。

  本店位于本镇繁华地段品牌商业街,,周边品牌店相互竞争大,按平时日销售成交量分析,节日有促销活动的时段成交量比平时增60%左右,建议公司摧出多元化活动,促使人流效应,增加销售交易。

  总结过去是为了更好面向未来,新的一年我们还要加强培训力度,全面提高店员的综合素质,培养店员在工作中的全局意识,做事情要从公司整体利益出发,团结协作,创造最良好的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥店员对工作的热情,成为一支最理想的队伍。

  以上是我对201*的计划。希望在以后的工作中能与361度同仁们携手同行,共同努力把销售做的蒸蒸日上。

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专卖店店长职责

 

  下面是出国留学网提供的专卖店店长职责,欢迎阅读。

  岗位职责

  1.严格遵守公司各项规章制度,执行上级指示,完成公司下达的各项任务。

  2.了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  3.负责管理店面的日常工作,对员工进行考勤、考核、监督及日常工作表现,及时向部门经 理反映员工动态并对员工进行培训及思想沟通工作。

  4.负责盘点、对帐、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  5.负责样车及库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放,车辆摆放整齐有序;

  6.协助部门经理处理与改善店面运作的问题。

  7.协助部门经理与所在店内或外界的沟通与协调。

  8.定时按要求提供周围品牌在外界的公关推广活动。

  9.了解周围品牌的产品情况及销售情况,登记并提供每天销量及店内客流量资料。

  10.激发导购工作热情,调节店内购物气氛。

  11.倡导并督促实行“服务、管理、感恩”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

  12. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本,努力培养“低成本”的相对竞争优势;

  13.督促门店的促销活动;

  店长的工作重点:

  作为一个店长,不能定位为促销员或领班,他(她)的心态就是老板,士为知己者死;作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。

  营业前

  1.开启电源及照明设备,关闭110联动防盗系统。

  2.带领店员打扫店面卫生。

  3.召开晨会:

  ①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

  ②前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

  ③培训新员工,交流成功售卖技巧。

  ④激发工作热情,鼓舞员工士气。

  4.点货品,专卖店要清点备用金。

  5.核对每日营业报表,传送公司。

  6.检查店员仪容仪表,整理工作服。

  营业中

  1.专卖店的店长需督导收银作业,掌握销售情况。

  2.控制卖场的车辆及其它设备(专卖店)。

  3.备齐车辆、款式、配件、工具箱以便随时使用。

  4.维护卖场、配件室、仓储室、试衣间、卫生间的环境整洁。

  5.及时更换车品款式、样品展示,商品陈列是否符合标准。

  6.检查现场灯光控制是否得当、背景音乐是否播放、音量是否适当。

  7.检查商品陈列是否规范、标签填写是否清楚、是否对位。

  8.注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生。

  9.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

  10.收集市场信息,做好销售分析。

  11.按照赠品管理要求管理赠品。

  12、加强防火、防...