业务拓展经理

据日本《中文导报》报道，日本企业3月期决算的股东大会29日迎来高潮，包含非上市公司在内，日本全国1087公司一齐召开了股东大会。在股东大会上，报酬1亿日元以上经营者达到233人，而原留日中国留学生，日本Ferrotec公司董事贺贤汉在前20名中榜上有名。

Ferrotec是具有多元化技术的跨国集团。以磁性流体技术和磁流体密封技术为企业基石，在产品研发、制造和市场开拓方面不断进去，正快速成长为一个具有多元化产业的集团公司。

上海汉虹精密机械有限公司是Ferrotec在上海的子公司，据说明年年中将成为全球最大的太阳能综合装备制造基地，与美国、欧盟、日本的同行并列为“四大金刚”。

上海汉虹创立于2005年3月，为一家日商在沪独资企业。贺贤汉今年52岁，为上海汉虹的总经理。

创立之初，汉虹主营数控机设备(包括数控镂铣机、数控车床、数控加工中心等)，以外销为主打。后从为世界最大的太阳能制造厂商夏普提供单晶炉设备开始，研发当今技术最先进的太阳能电池用单晶炉、多晶铸锭炉和线切割机等设备，并逐步将市场重心从国外移向国内。

去年底，多晶铸锭炉问世，汉虹销售额从去年的2亿多元人民币猛增到今年预计的7亿元人民币。明年销售可望超10亿人民币。

2003年，贺贤汉总经理被授予“全国留学回国人员先进个人”荣誉称号、获“全国留学回国人员成就奖”、“杭州市高新区(滨江)经济发展突出贡献奖” 。

贺贤汉在日本共同通信社报道的“日本主要上市企业高额报酬前20人”中排行第12位，年收入为2亿8200万日元,约合2200万人民币。而排在首位的是日产汽车总裁戈恩(56岁)，年收入为8亿9000万日元；第二为索尼会长斯特林卡(68岁)，年收入为8亿1400万日元；第三位为大日本印刷总经理北岛义俊(76岁)，年收入为7亿8700万日元。(张石)

　　写一份好的简历，单独寄出或与求职信配套寄出，可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份，既能为介绍自己提供思路和基本素材，又能供主持面试者详细阅读。下面是出国留学网为大家精选的区域拓展经理简历范文,仅供参考!

　　区域拓展经理简历范文

　　基本资料

　　姓 名：邱苑清 出生年月：1985-7

　　性 别：女 身高：166

　　婚姻状况：未婚 籍贯：河南

　　政治面貌：群众 目前所在地：沙溪

　　求职意向

　　期望职位：市场拓展，销售管理

　　职位类型：全职 工作地点：义乌市

　　工资待遇：面议 住房要求：面议

　　工作经验：2年

　　工作经历：

　　2009年3月--2011年12月 在北京四海阳光展览展示公司担任经理助理工作

　　公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工

　　个人主要负责协调和处理客户需求，及时跟踪和监督客户会场所需的宣传资料、广告写真及相关礼品的生产及采购工作，及时协调会场提供方，安排会议现场的工人施工及会后的清理工作。

　　2011年10月至2012年6月 常州(华晨)英田汽车有限公司区域经理

　　教育背景

　　最高学历：大专 毕业院校：北京工商管理专修学院

　　所学专业：市场营销 毕业时间：2006-7

　　第一外语：英语 水平：普通

　　计算机能力：熟练 其它能力：有较强的组织、领导、协调能力

　　培训经历：

　　2009年8月至2009年11月，在北京长松咨询的《企业组织系统培训班》专业培训：组织架构规划、岗位工作分析、岗位价值评估、销售工资方案、薪酬制度、晋升通道规划、绩效考核等

　　2010年5月至2010年7月，在上海行动成功的《绩效管理》专业学习：公司战略目标制定;年度目标分解;各岗位KPI的提取和考核内容的量化;岗位制度的建立;岗位晋升通道规划及激励制度的制定等

　　自我鉴定

　　5年以上销售管理及印刷品行业从业经验，熟悉国内印刷品市场销售状况及客户分布，熟悉印刷品生产各环节工序及流程，能够帮助企业建立一整套完整的企业运营规范化流程。工作细心，沟通协调能力强，能吃苦，可以出差

　　区域拓展经理简历范文

李冒

　　二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月25日)

　　居住地：上海

　　电　话：158*******(手机)

　　E-mail：xxxxxxxxx@51job.com

　　最近工作 [ 1年8个月]

　　公　司：XX公司

　　行　业：贸易· 进出口

　　职　位：经理

　　最高学历

　　学　历：本科

　　专　业：网络设计与管理

　　学 校：华软软件学院

　　自我评价

　　本人有丰富的带领团队的经验。富有创造性思维，且独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业...

眼下，不少生意成功的浙江商人都有移民的打算，和传统的背井离乡概念不同，移民对浙商群体的意义更像是一次划算的投资。据了解，澳大利亚今年的移民人数直线上升，原因之一就是澳大利亚始终宽松的移民政策和良好的投资环境。澳大利亚90%的消费品依靠进口，而中国是其日常消费品最大的出口国，不少浙商发现了其中的巨大商机，在美元贬值中受挫的出口企业主们，酝酿着以移民身份拓展海外业务。

移民澳洲的生活究竟怎样？在那边又如何发展自己的事业？听听这些新移民的奋斗故事，也许对你会有所启发。

带着淘金梦移民创业

金凯平，澳大利亚最大的华侨企业家之一。

20年前，他只是一个大专生，身揣1000澳元，只身来到澳洲。他的澳洲梦一开始就与绝大多数留学生不同，他不是为求学，不是为了打工，用他自己的话说，他是要创业。8年后，他以400万澳元(约合人民币2400万元)低价买下了原澳洲总理霍克的整栋办公大楼(澳洲总工会的办公大楼，现市值早已超过2.5亿元人民币)。如今，他创办的澳中集团涉足澳洲房地产、中医诊所、旅游、传媒领域，在异域他乡闯出了一片天。

企业家移民家庭事业两不误

在嘉兴做娱乐城生意的李先生原本去新通是为了给孩子办留学，但在移民顾问为他分析了全家办理移民的好处后，李先生决定办理商业天才移民项目。在不增加成本的前提下，1年后全家一步到位拿到移民身份，孩子也申请到了会计专业。

此外，由于办理投资移民还需在澳大利亚开展生意，李先生却不太可能放弃国内的事业，李太太也没有经商经验，所以新通投资顾问又为其做出了合理的投资规划，帮助他们在墨尔本开设了一家贸易公司，专门收购澳洲不同级别的洋酒，拿到国内娱乐城销售，利润达到50%以上。

活动链接

9月20日(本周六)下午2点，在国大雷迪森广场酒店西湖厅将举行赢在澳洲大型房产移民推介会，届时将特邀澳大利亚澳中集团主席、澳中房地产协会会长金凯平先生与你一起分享澳洲淘金故事。有兴趣的朋友可以拨打预约专线0571-87636161进行预约。

业务经理简历

　　以下是小编整理的业务副经理述职报告、经理述职报告等，更多述职报告范文请登陆出国留学网(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )

　　2013年服装公司业务经理上半年工作总结 2013年，在公司董事会及总经理的正确领导下，主要做了以下工作：

　　1、 加强订单的操作，及时调度，分工负责，责任到人，确保订单有序操作运作，保证了产品质量，交期的顺利进行，1——7月份共完成15万余件。

　　2、 做好每个订单的检验工作，及时巡检、总检，配合验货公司，确保了中期尾期的验货成功，保证了生产交期。在产品的生产过程中，及时跟进，及时发现问题，及时解决，保证了产品的质量和进度。

　　3、 积极与客户沟通，规避各种风险，在样品的制作、改进、工艺、订料、发货、资金回笼等方面积极主动，力避消极因素，争取主动，早投产，早发货。

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　　一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，一份好的报告对工作的质量会有很大的提高。下面是小编给大家分享的有关经理述职报告范文，网站内容时时更新，欢迎大家时时关注。

　　转眼间从竟聘大堂经理到现在算起已经一年多了,时间说长不长，说短也不短。

　　这段时间让我对于大堂经理的工作有了更加深入的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助，提升了自己的业务技能和技巧，更加胜任自己正在从事的这个岗位工作。特别是最近这一季度，我作为工商银行一名普通员工，亲身感受了工商银行股改给我们的日常工作带来了巨大变化.二级考核分配带来的岗位分工和收入分配的显著变化。XX年末，行里设立大堂经理这个重要岗位,报名并经行内的选聘有幸被调动至大林桥支行担任大堂经理工作。从一名柜面员工转到原先从未接触过的岗位,在领导的教育关心、同事的帮助指导，通过学习探索我很快渡过了起初的不适应，迅速地融入到现在的岗位角色中。

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　　销售工作要所有销售人员一道努力拼搏，力争完成公司下达计划销售量，为实现突破目标销售量的目标而奋斗。下面是由出国留学网小编为大家整理的“2019业务经理述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　2019业务经理述职报告（一）

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　不知不觉在业务部经理这个岗位上已工作三年，在这三年的工作里我始终牢记一个宗旨，那就是认认真真履行职责，扎扎实实做好工作，以实为本，尽心尽力。在公司领导的关心和指导下，在各位同事的热情帮助下，三年来，圆满的完成了公司交办的各项工作任务，现将具体情况向各位作以下汇报。

　　一、努力学习，全面提高自身素质，严格履行业务部经理工作职责 和要求

　　1、在总经理的领导下，全面计划、安排、管理市场部工作，协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标。

　　2、协调与其他部门的沟通合作关系，协调公司各相关部门的资源，推动工程项目的实施。

　　3、制定业务部的工作规范、行为准则。

　　4、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　5、了解客户多方面信息，满足客户各种需求，接受并反映客户反馈信息。

　　6、建立和完善市场及客户信息收集、处理、交流及保密系统。

　　7、负责陪同主要客户进行项目现场考察、验收等工作。

　　8、指导及开展相应的公关及商务活动。

　　9、制定不同时期完成项目的广告宣传制作。

　　10、与合作方建立并保持正常稳定的关系，保证业务良好开展。

　　11、指导与拟写部门日常内外工作往来函件，并给与决策。

　　12、对于突发事件的协调处理，解决客户对于部门员工及工作的疑问与投诉。

　　13、阶段性进行工作总结并完善部门工作制度，结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。

　　14、指导部门配合其他各部门进行公司资料档案的建立及整理。

　　15、在公司授权的范围内进行业务洽谈，完成报价部所涉及的各种表格、文件，并协助财务部作好催款等后续工作。

　　16、为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈。

　　17、指导组织部门人员接受最新业务知识与市场知识的相关培训。

　　18、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　19、配合业务主管的各项工作。

　　20、每日部门员工报告的信息整理。

　　21、改善部门员工的形象及礼仪。

　　22、整理部门员工每日工作汇报，合理分配工作。

　　23、合理解决有关客户投诉，热情解答客户提出的疑问，维护客户关系，作好日常沟通工作。

　　24、业务开展期间，随时过问客户拜访及合作情况，可不定时的召开业务沟通会议，讨论解决相关问题业务部工作地位特殊、关系重大，所以对人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我不断地加强学习。我觉得业务部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务骨干，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能顺利开展。

　　二、尽心履职，全心全意做好自己部门的工作，下面向大家汇报一下今年上半年的业务部计划和目标运行情况及相关...

　　天下无不散之宴席，我们在每一个阶段的想法都是不同的，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的业务经理辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理辞职报告栏目!

　　业务经理辞职报告(一)

尊敬的分公司总经理：

　　您好!我是财险业务经理xx，因个人职业选择的原因，我现在请求辞去在人保财险××支公司业务经理职位。

　　来到人保公司两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。

　　我要感谢人保公司两年来对我的培养，从试用到转正，到业务经理，公司给予了我成长的机会和学习发展的平台，各级领导和同事对我的指导、关心和帮助，将使我受益终身。

　　我从XX年进入公司，正是××支公司经营最困难的时候，我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事之中工作过而骄傲。

　　但今因个人原因，我已决定辞职离开，希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感激之情，也希望公司尽快给我安排交接人员。

　　今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激人保公司对我的培养，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮助和宽容。是人保公司给了我现在拥有的一切。

　　此致

敬礼!

　　辞职人：出国留学网

　　20xx年xx月xx日

　　业务经理辞职报告(二)

尊敬的总经理：

　　你好，我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

　　屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方协助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依赖的觉得，在这里我能开心的义务，开心的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思考，仔细的思考。

　　但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的项目的启动，全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性，本着对公司担任的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。

　　我思考在此辞呈递交之后的2—4周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮助您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。

　　能为公司效能的日子不多了，我一定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指点们的尊尊教导，舍不得同事之间的那片真诚和友善。

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