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互联网行业报告分享

05-11

 

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互联网行业报告 篇1

  自20xx年5月30日进入公司已经有大半年的时间,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

  一、年度工作情况

  1、顺利进行明源ERP系统、OA系统在杭州公司的推广应用。

  2、完成协助集团对各项系统作内部测试。

  3、公司与20xx-7-24日从转塘创意园搬迁到EAC,按计划完成弱点系统的安装部署、光纤移机,保障搬迁后公司员工正常使用电话网络办公。

  4、顺利完成了杭州公司共享服务器架设、各个业务模块的对应权限设置,以及后期的权限,文件夹管理一切正常。

  5、完成富士施乐扫描组件与公司AD域结合,将扫描文件直接发到员工邮箱,极大提高扫描的效率。

  6、顺利完成考勤系统安装部署,保障公司员工正常使用指纹考勤、开门,考勤管理员正常导出考勤数据。

  7、完成玖珑山项目现场办公室搬迁网络电话系统安装、光纤电话申请、投影设备的安装部署。

  8、解决财务开票系统问题,经各方面沟通正常访问开票系统,并完成出票。

  9、完成公司电话彩铃制作。

  10、完成现场设备部署,实现项目现场网络无缝互访集团系统、杭州公司各类系统。

  11、定期导出OA、明源ERP统计报表,并通过各种途径告知公司同事(办文实现、扣分项)。

  12、及时预订会议室并邮件提醒与会人员,准备会议设备;完成展示中心网络电话系统、监控系统安装;协助完成20xx年电子类预算;固定资产、低值耐用品及时登记、贴标签;顺利完成20xx年度固定资产清查工作;完成员工入职账号、邮箱、共享、OA权限的开通。

  二、未完成的工作

  项目部光纤移机到赞成岭上,已经联系电信作以及适宜。

  三、存在的不足以及改进措施

  20xx年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然项目滞缓,但是各项工作仍在持续展开,但许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、主动性不足

  在日常工作中,大家有很多IT问题,而且大多问题都是重复的老问题,虽然每次都给大家一一解决,但是同样的老问题还是频频发生,其实解决这些同类问题的方式就是多展开培训,由于主动性不足每次培训都是由人力资源部发起,显得比较被动,所以从现在开始每次大家提出的问题都记录下来,等时机到了就主动要求大家去参加培训。

  2、固定资产管理

  固定资产管理还不够细致认真,对此将针对固定资产台账进行实施跟踪,如发现变动及时更新,做到台账变动标签及时更新。

  四、20xx年重点做好以下工作

  1、玖珑山项目部搬迁网络电话设备移机,争取搬迁后最快时间能使用网络、电话。

  2、会所开放前完成会所网...