出国留学网公司采购部年度工作总结

出国留学网专题频道公司采购部年度工作总结栏目,提供与公司采购部年度工作总结相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意!

2023公司采购部年度工作总结通用

 

  年末时究竟该怎么写一篇岗位年度个人总结呢?这忙碌的一年即将走向尾声。但是今年的年度工作总结要做好,写好年终总结也是提升我们能力一种方式,下面小编为大家整理的“公司采购部年度工作总结 ”,但愿对你的学习工作带来帮助!

公司采购部年度工作总结 篇1

  200x年即将过去与200x就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的xx年和在未来xx年中万事顺意!自己在领导和全体同事的关心、指导和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个总结,

  工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保守机密,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,珍惜机会,在日常工作中,我能够严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧不耻下问,协助同事做好各项工作,工作成绩突出,得到领导和同事们的肯定。

  我在采购工作面前,没有先考虑到价格因素,没有能够比较真的考虑到价格因素。可是,在计算价格之前,没有先考虑到价格因素,自己从没有尝试过采购的滋味。在试用期的时间里,我能够虚心听取同事们的意见,学习他们的采购策略,货比三家,多家比质量,严把质量关。

  我主要采购的货比三家,经常在出差之前通知车间主管去市场询价。这样能更有效地节约采购成本。还有出去发现一个新的物品,能够让供应商能第一时间了解到我们的采购物资情况,从而进一步扩大了我们的采购范围。为公司节约每一分钱。我们及时和生产部联系货源,紧紧抓住工程质量关,保证安全生产。

  作为采购人员,我始终坚持在工作中把公司的利益放在第一位,保证公司在不损害公司利益的前提下尽可能为大家做到物美价廉。

  我始终认为,一个人的工作态度是决定一个人工作能力的高低起点。而要做一个称职的采购员,工作态度和工作能力是基础,决定了你作为采购员成为一个优秀的采购人员,必须具备良好的个人品德,要知道采购的过程就是一个不断学习和创新的过程,我们采购的工作是一个复杂的工作,每天要面对大量的数据和生产的产品,如果我们不能够及时地解决好它们,那怕是一点都不起眼的小事,所有的工作都将会成为一句空话。但我坚信,采购工作是个复杂的工作,每天都要面对不同面

公司采购部年度工作总结 篇2

  20xx年的工作已经告一段落,回顾这一年的工作,我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真履行职责,基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作,在这个过程中取得了必须的成绩,但是也暴露了一些问题。以下是我的工作总结。

  一、对工作岗位的认识

  我部的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中,我部严格按照公司要求进行采购,把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化,尽量控制采购成本,并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购,做到分批次按进度采购。

  目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单,对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划,每一天写好每一天要做的工作,对处理好的事能做总结,对没处理好的事,抓紧处理,尽量做到问题不推辞。对做错的事,追究...

2022公司采购部年度工作总结2500字精选

 

  时光无情,新的一年即将到来,是时候该提笔写自己的年度工作总结了。年终总结是指导下一年工作的基础。我们如何才能做到年终总结言之有物呢?经过出国留学网小编精心整理,推出公司采购部年度工作总结 ,请阅读,或许对你有所帮助!

公司采购部年度工作总结 【篇1】

  回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

   一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督

  20XX年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

  1、完善制度,职责明确,按章办事

  20XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础;

  2、公开公正透明,实现公开招标

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益;

  3、采购效益全线凸现。

  实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本;

  4、监督机制基本形成。

  做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  20XX年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每...

公司采购部年度工作总结

07-04

标签: 采购部

    一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同XXX份,完成乙供材料计划核批价格XXX份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

 

  
一、完成工作方面

  

  小编精心推荐

  采购工作总结 | 采购年度工作总结 | 采购年终工作总结 | 采购个人工作总结

...