出国留学网关于车间工作总结

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车间工会工作总结及计划

 

  我们做好工作的前提就是要有一个好的工作计划,我们一个工作完成自有,也要有一个完美的工作总结,下面是由出国留学网小编为大家整理的“车间工会工作总结及计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  车间工会工作总结及计划【一】

  一、发挥车间工会优势,不断提高安全生产和劳动保护工作水平

  今年以来,车间支会认真落实段工会安全工作要求,始终坚持“安全第一”的思想不动摇,发挥车间工会在安全工作中的宣传优势,充分利用条幅、板报、书法、征文等文化宣传形式,加强安全生产教育,提高广大职工安全责任意识,认真履行工会监督检查职能。积极开展了“遵章守纪、按标作业”、 “安康杯”等保安全活动,广泛开展安全生产群防群治,围绕安全专项整治活动,“安全月”、“安全大反思”等专题活动,车间工会会同工班长、工区安全防护员认真制订保安全的各项措施,主动查找安全薄弱环节,安全隐患、安全不利因素等,因地制宜,制定各种措施和落实,确保安全生产。针对高空作业、营业线附近施工等安全重点,严格要求职工按章作业,并对重点项目,重点部位专人盯岗、盯控,在淮安站风雨棚施工和盐城站风雨棚等重点设备和安全高危的维修中,支会都派专人对施工现场进行的检查、监督和防护,配合车间各职能部门、工区和检修点及时发现和纠正安全隐患、杜绝违章行为。充分发挥了工会的监督检查作用,不断推动了劳动安全工作的顺利开展。

  二、坚持“厂务公开”,维护职工合法权益

  今年以来,我们以从尊重职工,爱护职工、维护职工的和法利益为出发点,坚持厂务公开、建立民主恳谈会制度。2014年,车间工会认真做好厂务公开工作,鼓励职工积极参与厂务公开活动,提高自己参与民主决策、民主管理和民主监督的意识和能力。我们对单位改革的重大事项,涉及到职工收入分配和职工切身利益以及合法权益的,单位的廉政建设情况,评先评优等都要经过会议、公开栏等形式进行公开公布,并确保公开内容的详实以及公开的方式多样化,全年共向职工征集安全、质量、生活等各种合理化建议5条,及时采纳并实施的有4条,积极向段工会和上级部门反映的x条,使职工亲身参与到单位的改革发展和管理中来,促进了全年工作的顺利开展和进行。

  三、凝聚人心,打造和谐向上的职工队伍

  今年以来,车间工会一直为改善职工生活条件,创造良好的工作生活环境而努力。

  1、通过落实“三不让”、“金秋助学”、“送清凉”等活动的开展,切实为职工办好事、办实事,帮助职工解决实际困难,凝聚人心,打造和谐向上的队伍,取得了良好的成效。支会在暑期多次深入施工一线关心职工生活,为一线职工送去西瓜、饮料、绿豆等防暑用品,使职工在炎炎夏日感到了“凉爽”。

  2、改善职工生产生活环境为职工安心工作创作条件。车间在上级部门和段工会的帮助下,改善了食堂、单身宿舍以及办公环境,为外线施工的工区配备了舒适的新床和各种炊事用具,解决职工在外线施工时生活上的实际困难。

  3、积极走访困难职工工作,做好对困难职工的帮扶。对困难职工和特困职工以及职工“红白喜事”等情况,支会积极走访慰问,向上级部门申报和反映情况,依照政策为困难职工办理各种救助和补贴,及时将慰问资金送到困难职工的手里,帮助他们解决生活上的实际困难,解决后顾之忧,使他们度过难关,全身心的投入到安全生产中去。

  四、开展多彩的文体活...

2021车间四月份工作总结

 

  时间过得真快,眨眼之间车间四月份的工作就要结束了,为本月份的工作内容做一个总结吧。下面是由出国留学网小编为大家整理的“2021车间四月份工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  2021车间四月份工作总结(一)

  一、工作概述

  根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品 状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

  二、本月工作内容

  核算电器工序定额和收集 整理车间成本核算所要的基础数据

  三、本月存在的问题

  1、工时定额与计件单价的矛盾:计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

  2、成本核算项目公司安排上的问题:工作关系和工作职责没有明确,其他部门不知道这个部门是做什么的。

  3、组织机构的稳定性存在问题:组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知 相关工作责任人或工作关系人。

  4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

  5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知,直接责任人不清楚。

  四、本月工作心得

  现在面临的问题:各生产部门不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道这种工作的重要性,更不知道公司这个部门的存在,在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员:(内容如下:为了便于公司审计和生产成本核算的要求,特对各部门的生产报表作如下要求:

  1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容,产量,以能了解生产进度;工时,以能了解实际工时的耗用;效率,以能运用绩效管理,提高工效;成本方面必须的基础资料,以能准确核算成本。

  2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入,并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

  a、日报:工序产量,工序工时,工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。

  b、旬报:设备产量,设备使用工时(在通电状态的时间),有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。

  c、月报产品类别产量,产品类别工时,原料消耗,工序低值易耗品,设备、模具维修费用的统计,工资核算报表,异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。

  3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年日起开始实施收集,并作为部门绩效考核 的基本条件和审核的依据。)

  在此过程中,有个别部门说,你就干点实事或让我们干点实事好不好,(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来,我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解),实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系,所有的统计都应该由生产部提供,而最后我又知道车间统计人员归我调度,但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。

  而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动,上级和人力资源部都...

车间九月份工作总结范文2020

 

  车间的工作是十分辛苦的,9月份已经远去,迎来了10月份,对车间9月份的工作情况做一个总结。下面是由出国留学网小编为大家整理的“车间九月份工作总结范文2020”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  车间九月份工作总结范文2020(一)

  截止20xx年x月xx日为止,xx车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:

  一、职工素质培养

  车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训计划,力争将工作做到有条不紊。xxxx吨工程完工后,车间新进了xxx青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行培训,并完成了新工上岗考核工作,xx新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力。这使得员工们都能寓学习于生产,寓理论于实践。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴xxx公司参加空压机知识培训,通过学习,员工基本掌握了相关仪器的基本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的了解。为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障。

  二、强抓安全生产

  确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓安全生产、保平稳供电”。为了保障人身、设备的安全,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间安全员签定了xx年度安全承包责任书;xx月底,车间配合xxxx公司为车间110kv供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;x月--x月间,车间按计划完成了110kv所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对部分设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路实施了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,提高了效率,也增强了安全系数,收到了事半功倍的效果;安全月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动。

  如“事故预想、反事故演习”等,并以班组为单位学习安全规程和操作规程,以强化员工的安全意识,巩固安全知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进行安全教育,反“三违”活动,事故分析活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进行了落实。x月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏差,检修试验人员在处理完变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的谨慎性原则和“三不放过”原则,在对其进行的性能试验中,发现b相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报生产部并于x月x日--x月xx日集中车间全部力量对其进行隐患排查,确定了故障点。x月xx日连夜对4#变压器进行解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,避免了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。

  三、管理工作

  全面细致车间于年初对“月明星”活动细则进行了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新...