出国留学网专题频道冲压车间主任岗位职责栏目，提供与冲压车间主任岗位职责相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
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在任职冲压车间主任岗位前，需要知道该岗位的工作职责。那么大家知道关于冲压车间主任岗位职责有哪些吗？以下是出国留学网小编为您整理的“关于冲压车间主任岗位职责”，供您参考，更多详细内容请点击出国留学网（www.liuxue86.com）查看。
1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调 动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况；对生产过程中的设备、物料进行协调， 确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复QRQC报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
3、 按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员 技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实 现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
7、负责冲压车间SPH提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。
9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高 工效。
1、 负责冲压车间安全生产、消防安全、环境安全管理工作。
2、 根据生产部下达的生产任务，负责制定本车间的生产计划，安排生产任务，根据情况进
行生产调度、协调和平衡，检查生产作业计划，确保交货期。
3、 负责现场7S管理。
4、 根据生产计划合理申报原材料，并对原材料进行检验。
5、 负责冲压车间员工技能完善和技能提高培训
6、 负责及时解决各班组生产过程中遇到的问题，确保生产正常进行。
7、 负责执行技术工艺文件及设备操作规程，并监督检查实施情况，对不良处提出改进意见。
8、 负责本车间设施设备使用状况定期检查，落实相关管理制度，确保设施设备安全高效运
转。
9、 负责各生产班组生产质量的检查及改进指导工作。
10、 负责制定并执行产量定量和消耗定额，做好统计并对异常情况作出分析，制定整改措
施。
11、 负责统计、编制、汇总冲压车间日、月、季、年度报表。
12、 负责下属员工计件数量的记录和计时员工的考勤记录。
13、 协助生产厂长做好其他相关工作。
1、对冲压车间的生产计划编制及定转子铁芯生产安排负责；
2、对冲压车间的定转子铁芯产品质量负责；
3、对冲压车间各区域岗位员工的安全生产负责；
4、对冲压...
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下面是出国留学网整理的冲压车间主任岗位职责，欢迎参考。
1、范围
1.1 本标准规定了冲压车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;
1.2 本标准适用于本公司冲压车间任职的主任(副主任)。
2、工作标准和质量职责内容
2.0
2.1 在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
2.2 了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;
2.3 认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;
2.4 根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;
2.5 贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;
2.6 贯彻并实施车间“5S”管理;
2.7监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;
2.8 组织并监督操作工的自检、互检工作;
2.9 每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;
2.10 保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;
2.11存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;
2.12在制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善;
2.13 对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;
2.14 将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;
2.15 为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;
2.16 负责对车间生产设备编制操作规程;
2.17 完成上级领导交办的其它工作任务。
3、权限
3.1 有权根据公司规定的原则和车间具体实际制订本车间管理、考核制度，但所订制度不得与公司文件相抵触;
3.2 为了保证生产任务完成，在本车间采取一切组织与管理措施的权力;
3.3 有权对本车间员工进行工种调配、职务安排，对员工进行奖励与处罚(罚款、批评、停职检查，直至辞退)，并对奖罚的正确性和后果负责;
3.4 有权要求公司对本车间生产任务的完成和车间管理提供必要的物质支持。
4、奖罚规则
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