以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部培养计划，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在HR栏目!

　　【储备干部的选拔注意事项】

　　储备干部的选拔有两点须要注意，一是先看人品再看能力，二是坚持人才年轻化。

　　(一)先看人品再看能力

　　我曾在企业搞生产管理期间，工厂有个注塑车间相对较热，一到夏天员工离职率也相对较高。有次用人比较紧急，经理跟我说，他有个苏州的朋友，也是管车间，我可以叫他过来，如果他来了，也可以带一帮人过来。我说，他如果来了那家工厂不是垮掉了?经理认为，打工还不都是哪儿给的钱多往哪去，人都走了，还管他那么多?我说，这种人我不要!他很是纳闷，问我为什么?我说有种比技术还重要的东西，就是职业道德;有种比钱还重要的东西，就是好聚好散。他能带大批人过来，有一天，他也会带一大批人走掉。因为我没办法保证，他拿的薪水都是市场最高的。一个人离开了，让企业工作做不下去了，无论是做人做事都是不对的。这个企业对你再不好，毕竟在职时还是发给你薪水的。人就算不懂得感恩，也不能没有职业道德。

　　(二)坚持人才年轻化

　　早些年企业流行培训，发现培训后员工走了把知识都带走了，于是质疑培训的必要性。人只有在不断地学习、获得不断地成长过程中，人性才会体会对知识的敬仰，变得很谦虚。当一个人十年如一日，做着同样一件事，得心应手，你知道会变得怎样吗?对人对事就会很不屑，傲慢、自负、很难沟通。没有学习，没有培训的组织，就如一潭死水，时间久了会变质，水里的生命也会腐烂掉。坚持人才年轻化，团队才会保持积极向上的生命力。

　　企业有时用人急没有办法，就算低素质的人都还要用，工作上的指导是必须的，但在培养储备干部时，在这方面就要慎重。

　　【储备干部领导力模型形成的五个阶段】

　　(1)自我成长与临危受命;

　　在工作实践中，管理能力的第一步很有可能是临危受命和自我成长，但自我成长还只是停留在“假设可以启用的阶段”，而临危受命就不一样了，是“可以启用阶段”。不论是自我成长还是临危受命我都恭喜你，已经进入了企业管理的范畴，当然要将管理进行到底并为结果负责才会受到组织的尊重。自我成长的过程是很漫长的要不断地吸收新的信息，不断地实践和总结，具有做好某项管理工作的强烈愿望，并且不怕失败，坚持努力去做，(liuxue86.com)才是获得和积累管理能力的有效途径。能够有“临危受命”的机会本身就是一种实践和锻炼，有这个机会并不代表你就能胜任，所以要谦虚一点，切记，要放低权力的本身，站在一个践行者的角度多体验、多总结才可以。

　　(2)获得培养与探索

　　一个人从开始积累能力的时候起就必须不断地运用和使用自己的能力，只有这样才不至于使自己的能力枯竭。能力要么是探索出来的，要么是获得了他人的指导和培养，能够获得培养说明组织需要你，也可能是你有些特质被组织看中了，说明你的机会来了，当然要义无反顾的抓住。但探索是一个很辛苦的过程，因为很有可能你探索后得出的结论或者管理方法，不被上司或者组织认可，这个时候的你...

　　如果您近期准备辞职，那么辞职报告是一定要准备好的，以下是出国留学网小编为大家搜集整理的储备干部辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资讯尽在辞职报告栏目!

　　储备干部辞职报告(一)

尊敬的人力资源部经理:

　　在公司虽然只有短短的三个月，我也还没有转正，可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作，我觉得做什么事总得有始有终的吧，总不能一走了之吧，所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由如下：

　　当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解，后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作，我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。

　　企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了，我还是在重复做一些杂事，我看不到以后的道路，我感到很茫然，我想换一个环境，不想再做储备干部了。

　　此致

敬礼!

　　辞职人：出国留学网

　　20xx年xx月xx日

　　储备干部辞职报告(二)

尊敬的经理：

　　你好，在肯德基工作的这段时间里，我接受到了很多的培训知识，虽然公司为我们的员工发展有一个很好的规划在，但是经过综合的考虑，我还是提交了辞职信。

　　当初在面试的时候，我对储备干部就没有很明确的认识，吸引我的是肯德基公司的员工培养计划，因此我应聘了储备店长则个职位，并且有幸成功了。后来经过相关的学习和培训，我对储备干部有了一定的了解，对于我的储备店长这个职位，也更加的有自信了，加上公司为员工的职业发展有一定的指导和规划，我对自己的未来职业生涯充满了信心。

　　作为一名储备店长，除了要学习如何经营一家店之外，更要学习公司的文化和管理发展理念。但是我之前在这些方面都没有经过系统的学习，因此要掌握这些东西比别人都要吃力很多;理论上的学习虽然让我很吃力，但是我知道这些知识都是十分有用的，在这个方面的学习一定不可以松懈，因此我还是坚持自己的选择。现在的企业越来越重视人才，特别是内部成长起来的员工，自己培养起来的管理人才，更能够带领企业乘风破浪，也正因为如此，我觉得自己的工作前景是可观的。

　　要成为一名合格的储备店长，必须经过严格的基层锻炼，这个方面我是可以理解的，但是在店里的时候，我更多的工作像是一个服务员，店长对我的培养方式让我不解。虽然基层的各项工作我都必须要有体验，我也相信店长的安排自有他对储备店长的理解，但是我们在这个理解上存在很大的差距，因为我们之间的发展方式是完全不一样的，我理解的储备店长并不是事事...

　　　　www.liuxue86.com 合同网为了提供许多各种各样的重要的合同信息，合同已经渗入了平常生活的各个方面，如果你想处理好生活中的各个繁琐细节的问题，那可需要增进对合同的了解哦。下面是小编跟大家分享的有关合同的信息，仅供参考。（本文为你提供合同范本两篇。）

篇一：

　　问：

　　考虑到分公司无独立法人资格，请教：

　　1.分公司对外签的合同效力?

　　2.分公司与总公司签合同的效力?

　　答：

　　《公司法》第十四条明确规定“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。”

　　因此，1、分公司对外签订的合同具有法律效力，其民事责任由公司承担。

　 2012年06月25日 郑州简历样本信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
认真负责，热爱文学，懂得基础电脑知识，熟练操作word excelwps ppt打字速度在50/分以上。喜欢文职工作，爱好学习，能快速适应环境。

工作经验

教育经历

2010-6 至 2012-6郑州工业安全职业学院安全技术管理专业

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。以下是出国留学网小编为大家整理的储备干部辞职信，欢迎大家阅读，更多精彩内容请关注出国留学网。

尊敬的人力资源部经理:

　　您好!

　　在公司虽然只有短短的三个月，我也还没有转正，可以我要离开都不用写辞职信。然而这是我的第一份工作，我觉得做什么事总得有始有终的吧，总不能一走了之吧，所以最后我还是决定写下辞职信。我的辞职理由

　　当初来公司的时候我对储备干部这个职位一点都不了解，后来我慢慢查了一些这方面的资料还有结合自身的工作，我对储备干部有了一定的了解。储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。

　　公司为了培养管理人才，储备干部要学习和要做的事情很多，但一律必须经过基层锻炼。按照企业不同的性质，他们很可能从内勤人员、售货员、普通工人、业务员等基层职位做起。然而三个月过去了，我还是在重复做一些杂事，我看不到以后的道路，我感到很茫然，我想换一个环境，不想再做储备干部了。

　　请领导批准我的辞职。祝公司一路走好。

　　辞职人：

　　年月日

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　 2012年02月24日 长春简历范文信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
我是一个做事认真负责的人，有耐心，而且细心，喜欢不断的学习，提升自己。而且有团队精神，能很好的与人协作。

于苗教育经历

2009-9 至 2012-6吉林工商学院国际贸易与实务专业

2010-7 至 2012-12吉林大学项目管理专业

　　以下《分公司运营协议》由合同范本网合同范本大全频道为您提供，希望对您写合同有所帮助!

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营_________分公司(办事处)的相关事宜达成如下协议。

　　一、甲方的权利和义务

　　1.甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。

　　2.甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。

　　3.甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司(办事处)的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。

　　4.在_________分公司(办事处)设立后，甲方应将有关_________分公司(办事处)的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。

　　5.甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。

　　6.甲方有权对乙方设立和运营_________分公司(办事处)的一切工作进行监督和领导。

　　7.乙方在_________分公司(办事处)设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司(办事处)相关工作。

　　8.甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。

　　二、乙方的权利和义务

　　1.乙方接受甲方的委托，负责代为设立_________分公司(办事处)，并负责支付设立_________分公司(办事处)所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。

　　2.乙方接受甲方的委托，负责_________分公司(办事处)设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司(办事处)运营所需的一切费用。

　　3.乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。

　　4.乙方运营_________分公司(办事处)的一切工作，只限于在_________分公司(办事处)所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。

　　5.乙方不得利用_________分公司(办事处)，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。

　　6.乙方在_________分公司(办事处)运营中，必须按甲方规定的发货方式、运输费用等相关运管规定开展工作。

　　7.乙方给甲方的付款方式：_________。

　　三、其它

　　1.本协议书由甲、乙双方签订及乙方提交本协议书规定担保书并经甲方确认后，方可生效。

　　2.本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，依法解决。本协议书纠纷的管辖法院是甲方所在地人民法院。

　　很多朋友会对分公司与子公司产生疑问，分公司与子公司它们之间有什么区别呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“分公司与子公司的区别”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。更多文章在出国留学网实用资料栏目，希望您关注与阅读。

　　分公司与子公司的区别

　　一、分公司

　　分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。分公司是指在业务、资金、人事等方面受母公司管辖而不具有法人资格的分支机构，是总公司下属的直接从事业 务经营活动的分支机构或附属机构。分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。分公司虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。

　　二、子公司

　　子公司是指一定数额的股份被另一公司控制或依照协议被另一公司实际控制、支配的公司。子公司具有独立法人资格，拥有自己所有的财产，自己的公司名称、章程和董事会，以自己的名义开展经营活动、从事各类民事活动，独立承担公司行为所带来的一切后果和责任。但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定子公司是与母公司相对应的法律概念。子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。

　　分公司与子公司的区别表现

　　其一，主体资格不同。子公司具有独立的主体资格，享有独立的法人地位;而分公司则不具有独立的民事和商事主体资格，仅仅是本公司的分支机构，不具有法人资格。

　　其二，称谓不同。分公司不具有独立的名称，必须冠以某某分公司以提醒当事人;而子公司有自己独立的名称。

　　其三，意志关系不同。子公司作为独立的法人，在法律上其意志是独立的，母公司对子公司的经营管理活动不能进行直接的命令指挥;而分公司作为本公司的分支机构，其业务的执行、资金的调动完全受制于本公司，与本公司之间是一种管理与被管理的关系。

　　其四，财产关系不同。在财产关系结构上，子公司尽管有母公司的参与，但仍有属于自己的财产;而分公司的财产则全属于本公司，是本公司财产不可分割的组成部分。因此，分公司不存在独立的法律财产，而子公司的财产则具有完全的独立性。

　　其五，财产责任不同。子公司作为独立的法律主体，自主经营、独立核算，其一切后果包括财产责任均完全由自己承受，而分公司作为非独立主体，既没有自己独立的财产，也没有自己独立的意志，因此其经营后果应当归属本公司，由此而产生的财产责任亦由本公司承担。