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创先争优心得感悟

 

   谈及感觉,相信大家都会有所体验, 随着科技的进步,感言已变得无所不在,一篇优秀的感言究竟该怎么写呢?今天出国留学网小编为您提供“创先争优心得感悟”,请将此页加入收藏让您享受更多知识!

创先争优心得感悟(篇1)

  创新,是一个物种、一企业、一个地区、一个民族、一个国家生存、发展、壮大的必由之路。择优,是物种生存竞争、市场贸易竞争、国家存忘竞争的自然选择。创先争优,就是创造先进的思想、思路、方法、制度、技术,追求思路优势、方法优势、技术优势、制度优势、竞争优势。通过创新、变革、竞争,获得更高更强的生命力、竞争力。

  中国春秋战国时代的秦国,位居西部边陲,通过几代人的土地制度、军事制度的创新、变革,建立以业绩为标准的任用报酬制度,打破贵族、皇族任人唯亲的用人制度,重用六国英才,逐渐由弱变强,消灭六国,统一中国,建立当时全球最强大的帝国。17世纪荷兰,通过造船业组织方式的变革—第一个建立现代“股份制公司制度”,很快建立当时世界最强大的海军、商业船队,垄断了欧洲通往美洲和东方的海上国际贸易,成为“海上的马夫”。19世纪英国通过政治变革、贸易制度变革、企业组织变革、技术创新、工业革命,成为世界最强大的经济和军事大国,建立了左右全球规则的“日不落帝国”。20世纪美国通过吸收英国等欧洲先进的现代经济制度,同时,根据世界经济环境的变化,对金融体制和金融产品不断创新、变革,使华尔街成为全球金融中心,通过华尔街来控制、利用全球资金、资源、人才,成为人类历史上最强大的帝国。19世纪美国汽车制造商福特实行标准化、流水线生产作业,将汽车生产成本大幅度降低,使汽车这只能贵族、大款使用的奢侈品开始进入平常百姓家,从而建立了当时世界最强大的汽车制造帝国,开创了汽车时代的到来。

  创新(先)、择优、争优,可以确保一个组织生存能力、竞争能力不断增强、壮大。如果这次全国性的创先争优活动能够从制度上、根本上下功夫,建立一个以业绩突出、优异为导向的用人、用工制度,必然会激励全国人民积极主动创新、上进,从而提升中华民族的综合竞争能力,早日恢复中国昔日拥有的强盛、帝国地位。

  不过,在具体实施创先争优过程中,应注意以下几个问题:

   1、 重务实、重成效:

  紧密结合工作实际,思路、方法、态度、措施、技术上创新、创先,突出工作成效,进行纵向和横向比较,激励先进,鞭策落后。

   2、创新评业绩价方式:

  过去的政治活动成效,基本由各单位自我评价、总结。这次应该由服务对象来评价各单位“创先争优”成效,让百姓参与、监督、评价“创先争优”活动,形成更大的推动力、凝聚力。使“创先争优”人人有份、人人有责、人人受益,从而让中国产生新的、更大的凝聚力、创造力、竞争力。

   3、设立有效可行的业绩评价指标:

  不同部门、不同行业,工作性质、特点有差异,各部门、各行业“创先争优”成效如何,应该根据各自的工作职责设立不同的考核、评价指标。如公检法部门,社会安全、交通安全、治理腐败,是考核其成效的主要方面。上下班堵车时间长短是考核交通部门、规划部门业绩主要指标;

   4、制度创新:

  一个良好的制度,可以使坏人变成好人;反之,一个不好的制度,可以让好人变成坏人...

创先争优心得感悟范例

 

   生活不仅充满了欢乐和悲伤,还有许多感言,感言可以表达我们内心感受的语言。当我们经历过某些撼动人心灵的事情时,此时想必内心有所触动吧,是时候抒发出来了,我们是否真的知道如何去写好感言呢?我们向您推荐“创先争优心得感悟”它是一篇不错的文章,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

创先争优心得感悟 篇1

  当前,正在开展的创先争优活动,在一些基层单位往往出现“两张皮”,就活动抓活动,没有把本职工作、业务工作和中心工作统筹结合起来。说一千道一万,归根结底其主要原因在于“一把手”的重视程度和推动力度。笔者以为,创先争优就是要坚持“一把手”亲自抓、带头创、率先行,做到抓书记、书记抓,善牵“缰绳”抓“牛鼻子”。

  “推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”这一活动总体要求能否真正落到实处,关键取决于各级党组织书记是否身体力行,是否置身其中。如果“一把手”游离其外,放手不抓,束之高搁一边,仅仅只下几份文件,报几份材料,走几个过场,讲创先、讲争优,那只是一句空洞无物的政治口号,更是一场政治活动舞台上的“作秀”。各级党组织作为各级领导核心和社会发展职能的分担者、决策的参与者,担负着管全盘、谋全局的重要职责,是推进富民强县战略的指挥部、参谋部、服务部,在推动科学发展中的地位特殊,责任重大,举足轻重。因此,只有“一把手”亲历亲为,尽心履职履责,才能保证创先争优活动紧紧围绕全局、服务中心来谋划、来推进,防止和克服活动与本职工作、中心工作“两张皮”、“两条线”。

  善牵“缰绳”带头创先争优,就是要紧扣统筹兼顾这个“结合点”。有些基层单位,认为“发展任务重、民生工作多、维稳压力大”,搞创先争优分散了精力,消耗了人力,对活动不积极、不热心、不认真。创先争优,并不是就活动抓活动,活动不仅是推动工作的载体、加速发展的“助推器”,更是凝心聚力“大手掌”。唯有各级党组织把活动作为当前头等大事来抓,“一把手”认真履职尽责,带头办点示范、带头务实点评,带头创先争优,形成层层抓,抓各层的格局,才能人人动起来,也才能避免“一手硬、一手软”、“一时紧、一时松”。

  善牵“缰绳”带动创先争优,就是要紧扣务求实效这个“中心点”。当前,各基层开展创先争优活动,往往犯“经验主义”毛病,把搞“学教”、“先教”、“学实”等活动的那些“套路”搬出来,换个文件“抬头”,改改名词,想个新调子,选几个试点,以偏概全,以点“代”面,为了树“先”育“优”,抓先进不带后进,仅局限于“盆景”上的“修枝剪叶”。创先争优活动现正在进行领导点评,笔者认为,只有把领导点评与工作讲评、履职述评、群众测评等结合起来,创新点评方式,使点评点出成绩、点出问题、点出思路、点出方向,以实际行动取信于民,以实际成果分享于民,才能赢得群众满意。

  善牵“缰绳”带领创先争优,就是要紧扣选树典型这个“关键点”。创先争优活动,最关键的就是选树典型,以身边的先进感染人、感召人、激励人、鼓舞人,带动全社会创先争优。保持先进,这是对党组织和党员的一种永恒标准,也是党员的价值追求所在。只有永远保持先进,我们的党才能扎根基层、扎根群众,永远立于不败之地。当前,基层对选树典型,存在着不想选、不愿选,不真选的倾向,有些人害怕肯干事、能干事、干成事的先进抢了自己的名、夺了自己的利,影响自己的仕途。有些人怕当先进,认为当了先进,成了标杆,自己活得累、活得紧张,处处小心慎微,生怕出错,这实际上是一种退后、退步。像这样的人我们要有意识的培养、帮扶,促使...